• Tidak ada hasil yang ditemukan

BRI CORPORATE CAMPUS JAKARTA Periode 1 September – 31 Desember MANAJEMEN STIE INDONESIA BANKING SCHOOL Jl

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "BRI CORPORATE CAMPUS JAKARTA Periode 1 September – 31 Desember MANAJEMEN STIE INDONESIA BANKING SCHOOL Jl"

Copied!
76
0
0

Teks penuh

Pendahuluan

Tujuan Praktik Kerja Mahasiswa

Berdasarkan pembahasan di atas, maka tujuan dari praktek kerja ini adalah untuk melatih mahasiswa IBS agar mendapatkan pengalaman dan mampu membaca situasi di dunia kerja. Selain itu mahasiswa IBS akan mendapatkan pengetahuan lebih mengenai fungsi-fungsi yang terdapat di PT Bank Rakyat Indonesia.

Manfaat Praktik Kerja Mahasiswa

Sistematika Penulisan Laporan Praktik Kerja Mahasiswa

Membahas tentang identitas dan profil, visi dan misi, sejarah dan perkembangan, gambaran umum dan struktur organisasi serta produk Departemen Bank General Affair & Learning Administration Operation PT Bank Rakyat Indonesia. Bab ini membahas tentang kesimpulan yang dapat diambil dari keseluruhan hasil praktek kerja yang dilakukan mahasiswa dan saran-saran yang diharapkan mahasiswa dapat membantu kelancaran dan meningkatkan kinerja Departemen Operation Banking Bagian Umum dan Administrasi Pembelajaran PT Bank Rakyat Indonesia.

BANK RAKYAT INDONESIA…

  • Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia…
  • Prinsip-prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Manfaat Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Konsep Corporate University
    • Pengertian Corporate University
    • Tujuan Corporate University
    • Perbedaan Training dengan Corporate University

Sumber daya manusia memberikan kinerja yang akan dievaluasi oleh SDM dan manajer. Dalam hal ini manajer bertanggung jawab atas kenaikan gaji, dan sebaliknya HR bertanggung jawab mengembangkan struktur gaji yang baik. Membantu perusahaan ketika berhadapan dengan serikat pekerja adalah tugas HR.

Prioritas tanggung jawab departemen sumber daya manusia adalah menghindari praktik-praktik yang tidak sehat (seperti pemogokan buruh dan demonstrasi). Departemen sumber daya manusia mempunyai tanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan diperlakukan dengan baik dan mencari cara lain untuk menyelesaikan keluhan apa pun. Departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk mengumpulkan dan menganalisis informasi terkait topik ini.

Sistem manajemen sumber daya manusia yang baik adalah sistem yang menekankan pada kesesuaian tenaga kerja dengan kebutuhan. Perusahaan akan memiliki kemampuan untuk menyusun dan menetapkan rencana pengelolaan sumber daya manusia yang mendukung kegiatan bisnis.

Tabel 2.3 Perbedaan Training dengan Corporate University
Tabel 2.3 Perbedaan Training dengan Corporate University

KEGIATAN MAGANG…

Sejarah BRI Corporate University

Pada awal tahun 2019, BRI mengakuisisi salah satu anak perusahaan Bahan Artha Ventura yaitu Sarana NTT Ventura dan berganti nama menjadi BRI Ventures, sebagai bagian dari rencana perseroan memasuki bisnis modal ventura. Di penghujung tahun 2019, sebagai bagian dari rencana perusahaan memasuki bisnis asuransi umum, BRI membeli salah satu unit usaha Yayasan Kesejahteraan Pegawai BRI yaitu Asuransi Bringin Sejahtera Artamakmur atau yang lebih dikenal dengan BRINS. Dengan hadirnya BRI Corporate University Regional Campus Jakarta dapat mencapai tujuan untuk menyikapi bidang pendidikan dan pembangunan yang merupakan bukti komitmen BRI untuk semakin meningkatkan keterampilan sumber daya manusianya.

Pada tahun-tahun berikutnya, BRI Corporate University Regional Campus Jakarta terus memberikan fasilitas pendidikan dan pembinaan seiring dengan perkembangan di segala bidang kehidupan. Bank Rakyat Indonesia (BRI) mengoptimalkan sumber daya manusia melalui BRI Corporate University di Jakarta, Padang, Bandung, Yogyakarta, Surabaya &. BRI Corporate University Regional Campus Jakarta merupakan tempat pembinaan atau pelatihan BRI yang berada di wilayah Jakarta.

BRI Corporate University Regional Campus Jakarta merupakan pusat pendidikan dan pelatihan yang terdiri dari 1 gedung pengajaran yaitu ruang serbaguna, ruang podcast, musala dan restoran. Ruang Serba Guna terdiri dari 2 ruangan yang digunakan untuk ruang rapat, makan dan acara lainnya di Kampus Regional BRI Corporate University Jakarta.

Ruang Lingkup BRI Corporate University Regional Campus Jakarta

Gedung pendidikan terdiri dari 1 gedung yang digunakan untuk tempat penyampaian materi dari instruktur hingga peserta pelatihan atau pendidikan.

Visi, Misi dan Core Value BRI Corporate University

Gedung pendidikan terdiri dari 1 gedung yang digunakan untuk pemberian materi oleh instruktur kepada peserta pelatihan atau pendidikan. di Kampus Regional BRI Corporate University Jakarta. BRI Corporate University Regional Campus Jakarta... sebagai tempat ibadah dan bimbingan serta pendidikan agama bagi mahasiswa. di BRI Corporate University Regional Kampus Jakarta... tempat berlangsungnya kegiatan makan, tempat makan para peserta pendidikan atau guru di Jakarta.

Budaya Kerja BRI Corporate University

Struktur Organisasi BRI Corporate University

Menyusun, melaksanakan dan memantau RKF (Rencana Kerja Fungsional) dan RKA (Rencana Kerja Anggaran) Pusat Pendidikan. Mengawasi implementasi dan pemeliharaan sistem dan prosedur untuk melaksanakan pengembangan pelatihan yang efektif untuk meningkatkan sistem dan prosedur. Melakukan kerjasama dan/atau memanfaatkan lembaga pendidikan eksternal untuk memenuhi kebutuhan pengelolaan pendidikan/pelatihan.

LAO (Administrasi Pembelajaran dan Operasional), merupakan bagian dari struktur organisasi BRI Corporate University Kampus Regional Jakarta. Melaksanakan fungsi Event Organizer dalam pelaksanaan program pendidikan (mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk melaksanakan program pendidikan tertentu, meningkatkan mutu pendidikan dan memastikan manfaat program pendidikan di fasilitas kampus BRI). Penerbitan sertifikat dan surat keputusan kelulusan untuk keikutsertaan peserta dalam pendidikan dan lain-lain.

Mengawasi, menyusun dan melaksanakan RKF (Rencana Kerja Fungsional) dan RKA (Rencana Kerja Anggaran) di bidang logistik/sekretariat. Mengelola aktivitas pemeliharaan aset Kampus BRICU termasuk kendaraan, inventaris kantor, gedung dan mesin. Memastikan kebenaran administrasi, inventaris, inventaris logistik Kampus BRICU termasuk perencanaan, manajemen pembelian, akuntansi, penyusutan, lelang dan distribusi.

Menyetujui pelaporan realisasi biaya pendidikan serta laporan akuntansi dan lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.

Data Khusus

  • Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Bank BRI
  • Optimalisasi Sumber Daya Manusia Bank BRI Melalui BRI Corporate University
  • Optimalisasi Pengembangan Sumber Daya Manusia Bank BRI melalui BRI

BRI Corporate University (CorpU) yang merupakan lembaga pendidikan Bank BRI melakukan transformasi sistem pendidikan menuju kemandirian belajar melalui aplikasi BRISmart. Sebelum adanya pandemi Covid-19, BRI Corporate University melakukan pengembangan SDM melalui BRI Regional Corporate University, BRI Corporate University Pusat dan hotel untuk berbagai sesi yang diperlukan. Di masa pandemi Covid-19, BRI Corporate University melakukan pengembangan sumber daya manusia melalui pengajaran kelas virtual melalui Zoom, hal ini dilakukan untuk mencegah peningkatan kasus Covid-19.

Program Upgrading merupakan program pelatihan yang diberikan kepada pegawai yang telah menduduki jabatan di Bank BRI. Program Pengembangan merupakan program pelatihan yang diberikan kepada pegawai baru yang akan berkarir di Bank BRI, atau pegawai yang telah menduduki jabatan baru di Bank BRI. Program ini ditawarkan agar pegawai memahami dunia kerja dan mengenal dunia kerja di Bank BRI.

Formulir Hasil Pendidikan BRI Corporate University Setelah pegawai menyelesaikan program pendidikan Pengembangan, baik pegawai yang baru memulai karir di Bank BRI maupun pegawai yang menduduki jabatan baru di Bank BRI, maka setelah lulus dari program ini diharapkan pegawai tersebut akan menjadi pegawai yang baru. dapat mengetahui desktop dan mengetahui dunia. Selain itu, Improvement Program yang diberikan kepada pegawai yang sudah menduduki jabatan di Bank BRI diharapkan dapat meningkatkan kompetensi setiap pegawai atau memperkenalkan kebijakan baru dari perusahaan. Pengembangan sumber daya manusia di Bank BRI dilakukan melalui seleksi sumber daya manusia yaitu BLNP (Brilliant Next Leader Program), BBOP (BRILian Banking Officer Program) dan BFLP (BRILian Future Leader Program).

Optimalisasi sumber daya manusia Bank BRI melalui BRI Corporate University dengan menggunakan platform pembelajaran mesin dan pembelajaran kelas. Program pendidikan pengembangan diharapkan dapat membuat pegawai memahami dunia kerja dan mengenal dunia kerja di Bank BRI. BRI Corporate University diharapkan dapat terus melaksanakan program pendidikan untuk mendukung Bank BRI dalam mempersiapkan jenjang karir pegawai dan menyediakan sumber daya manusia yang unggul untuk kinerja bisnis yang optimal.

Agar proses pelaksanaan program pelatihan dapat berjalan dengan baik, BRI Corporate University perlu melakukan monitoring dan evaluasi secara berkesinambungan terhadap program pengelolaan talenta agar tujuan dan output yang dihasilkan sesuai dengan yang telah ditetapkan, guna meminimalisir kekurangan dalam implementasi program. Agar program diklat dapat berjalan dengan baik dan lancar, BRI Corporate University harus menyusun perencanaan matang yang mencakup berbagai kebutuhan terkait program diklat, pematangan konsep diklat dan pendidikan, serta peninjauan pelaksanaan secara detail dan menyeluruh. program pelatihan. program tersebut, selain itu juga perlu adanya surat keputusan hitam putih bagi UKM atau guru dari tenaga ahli BRI, sehingga program pelatihan akan siap jika UKM diikutsertakan dalam program pelatihan. Jurnal Analisis Penerapan Konsep Corporate University Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai - Studi Kasus PT PLN (Persero) Jakarta.

KEGIATAN MAGANG

Tugas Bagian Learning Admnisitration Operations

Kendala Saat Pelaksanaan Praktik Kerja

Cara Mengatasi Kendala Saat Pelaksaaan Praktik Kerja

Perkembangan tersebut didukung dengan terciptanya program tim budaya kreatif yang berlandaskan integritas, profesionalisme, kepuasan pelanggan, kepemimpinan dan penghormatan terhadap sumber daya manusia. Selain itu melalui perencanaan pegawai melalui Staff Development Program (PPS) dan juga melalui outsourcing yang didukung dengan manajemen kinerja dengan menetapkan indikator kinerja utama. Sedangkan off-the-job training berupa permainan bisnis, lobi sekolah, studi kasus, role-playing, audiovisual, dan pelatihan laboratorium.

Selain itu, program pengembangan yang ditujukan kepada pegawai yang sudah menduduki jabatan di Bank BRI diharapkan dapat meningkatkan kompetensi setiap pegawai atau perusahaan akan mengeluarkan kebijakan baru dalam pemanfaatan ilmunya, baik yang berlokasi di seluruh kantor pusat, kantor wilayah dan BRI. Cabang bank di seluruh Indonesia. Dengan demikian, berbagai program pelatihan dan pendidikan dapat memberikan hasil terbaik bagi Bank BRI.

KESIMPULAN & SARAN

Gambar

Tabel 2.3 Perbedaan Training dengan Corporate University
Gambar 3.2 Struktur Organisasi BRI Corporate University Jakarta

Referensi

Dokumen terkait