• Tidak ada hasil yang ditemukan

daftar isi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "daftar isi"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

iii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ... i

PRAKATA... ii

DAFTAR ISI ... iii

DAFTAR GAMBAR ... vii

DAFTAR TABEL ... ix

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Organisasi dan Manajemen... 2

1.2 Pengertian Manajemen... 3

1.3 Mengapa Manajemen dibutuhkan... 4

1.4 Manajemen Sebagai Ilmu, Seni, dan Profesi ... 7

1.5 Fungsi dan Proses Manajemen... 8

1.6 Tingkatan dalam Manajemen... 9

1.7 Keterampilan Manajemen ... 10

1.8 Peranan Manajer ... 11

BAB II SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN... 16

2.1 Manajemen Dahulu dan Sekarang ... 17

2.2 Evolusi Teori Manajemen... 18

2.2.1 Aliran Manajemen Ilmiah ... 18

2.2.2 Aliran Manajemen Klasik ... 23

2.2.3 Aliran Hubungan Manusiawi... 24

2.2.4 Aliran Manajemen Modern... 25

2.3. Pendekatan Sistem Manajemen ... 27

2.4. Pendekatan Kontingensi... 27

2.5. Keterlibatan Dinamik... 27

BAB III LINGKUNGAN ORGANISASI ... 30

3.1 Lingkungan Tindakan Langsung ... 31

3.2 Lingkungan Tindakan Tidak Langsung ... 34

3.3 Dimensi Internasional ... 36

3.4 Lingkungan Alam ... 36

BAB IV BUDAYA DAN MULTI BUDAYA ... 41

4.1 Pengertian dan Manfaat Budaya ... 42

4.2 Elemen Budaya ... 44

4.3 Budaya dan Sub-Budaya... 46

4.4 Budaya yang Adaptif ... 48

(2)

iv

4.5 Tujuh Dimensi Budaya Organisasi ... 50

4.6 Enam Argumen untuk Mengelola Keanekaragaman Budaya ... 51

BAB V ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL ... 54

5.1 Perilaku dan Etika Individu ... 56

5.2 Model Perilaku Etis... 56

5.3 Pengertian Etika dan Tanggung Jawab Sosial ... 58

5.4 Argumen yang Mendukung Tanggung Jawab Sosial... 60

5.5 Argumen yang Menentang Tanggung Jawab Sosial... 61

5.6 Empat Unsur Etika ... 62

5.7 Faktor yang Mempengaruhi Etika Manajerial ... 63

BAB VI GLOBALISASI... 67

6.1 Pengertian ... 69

6.2 Perusahaan Internasional ... 71

6.3 Aliansi Perdagangan Internasional ... 72

6.4 Organisasi-Organisasi Global ... 74

6.5 Globalisasi dan Daya Saing ... 75

BAB VII PENGAMBILAN KEPUTUSAN... 77

7.1 Jenis-Jenis Keputusan Manajemen ... 78

7.2 Keputusan dan Jenjang Manajemen... 80

7.3 Tahapan Pengambilan Keputusan... 80

7.4 Gaya Pengambilan Keputusan ... 87

7.5 Model Pengambilan Keputusan ... 89

7.6 Keputusan Individu dan Kelompok ... 91

BAB VIII DASAR-DASAR PERENCANAAN ... 96

8.1 Fungsi Perencanaan ... 97

8.2 Pentingnya Perencanaan ... 97

8.3 Jenis-Jenis Perencanaan ... 99

8.4 Proses Penyusunan Perencanaan... 102

8.5 Pendekatan dalam Perencanaan ... 103

8.6 Efektivitas Perencanaan ... 104

8.7 Manfaat Perencanaan ... 105

BAB IX MANAJEMEN STRATEGIK... 108

9.1 Hierarki Manajemen Strategik ... 109

9.2 Proses Manajemen Strategik... 111

(3)

v

9.3 Tujuan Organisasi ... 115

9.4 Faktor yang Memengaruhi Perumusan Tujuan ... 116

9.5 Jenis-Jenis Tujuan Organisasi... 117

9.6 Management By Objective... 118

BAB X PENGORGANISASIAN ... 125

10.1 Pengertian Organisasi ... 126

10.2 Struktur Organisasi ... 127

10.3 Pembagian Kerja ... 128

10.4 Departementalisasi ... 129

10.5 Koordinasi dan Rentang Kendali ... 131

10.6 Sentralisasi dan Desentralisasi ... 133

10.7 Bentuk-Bentuk Struktur Organisasi ... 134

BAB XI WEWENANG DAN DELEGASI... 141

11.1 Pengertian ... 142

11.2 Wewenang Formal ... 143

11.3 Wewenang Lini, Staf dan Fungsional ... 144

11.4 Pendelegasian Wewenang... 146

11.5 Mengapa Delegasi Diperlukan... 147

11.6 Manfaat dan Hambatan Pendelegasian ... 148

11.7 Delegasi yang Efektif... 148

11.8 Prinsip Pendelegasian ... 149

11.9 Sentralisasi dan Desentralisasi ... 150

BAB XII MOTIVASI ... 152

12.1 Pengertian Motivasi ... 154

12.2 Pendekatan Motivasi ... 155

12.3 Teori Motivasi... 157

12.4 Penerapan Teori Motivasi ... 166

BAB XIII. KEPEMIMPINAN... 172

13.1 Definisi Pemimpin ... 173

13.2 Fungsi dan Sifat ... 174

13.3 Teori Kontingensi Fiedler ... 177

13.4 Teori Kepemimpinan Jalan-Tujuan ... 180

13.5 Ohio State Leadership Studies... 182

13.6 Teori Kepemimpinan Situasional ... 183

13.7 Kepemimpinan dalam Praktek ... 186

13.8 Menjadi Pemimpin yang Efektif ... 192

(4)

vi

BAB XIV KOMUNIKASI ... 197

14.1 Definisi dan Manfaat Komunikasi ... 198

14.2 Proses Komunikasi... 199

14.3 Bentuk-Bentuk Komunikasi... 201

14.4 Komunikasi dalam Organisasi ... 202

14.5 Hambatan Komunikasi Efektif ... 204

BAB XV PENGENDALIAN ... 208

15.1 Pengertian ... 209

15.2 Jenis-Jenis Pengendalian... 212

15.3 Proses Pengendalian... 214

15.4 Karakteristik Pengendalian yang Efektif ... 217

15.5 Pengendalian yang Berubah... 219

DAFTAR PUSTAKA ... 223

RIWAYAT HIDUP PENULIS ... 226

Referensi

Dokumen terkait

Kondisi perubahan tersebut dikarenakan pendapatan Hotel yang tidak menentu setiap tahunnya dan tidak menutup kemungkinan hal yang sama akan terjadi pada pelaksanaan program corporate