Dasar – Dasar Manajement
Konsep dasar menejemen
Manajemen dalam bahasa Inggris dikenal dengan kata manage yang berarti mengurus, mengatur, melaksanakan, dan mengelola mengemukakan beberapa alas an manajemen sangat penting dilaksanakan yaitu:
1. Pekerjaan yang berat sulit dikerjakan sendiri sehingga diperlukan pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab dalam
penyelesaiannya.
2. Perusahaan akan dapat berhasil baik jika manajemen diterapkan dengan baik.
3. Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna semua potensi yang dimiliki.
Manajemen yang baik akan mengurangi pemborosan- pemborosan
5. Manajemen menetapkan tujuan dan usaha mewujudkan dengan memanfaatkan 6M (man, money, method, material, machines, dan market) dalam proses manajemen.
6. Manajemen diperlukan untuk kemajuan dan pertumbuhan 7. Manajemen mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur 8. Manajemen merupakan pedoman pikiran dan tindakan
9. Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekelompok orang.
. Prinsip manajemen berdasarkan sasaran
• Manajemen berdasarkan sasaraan atau Management By
Objective (MBO) pertama kali dipopulerkan sebagai pendekatan terhadap perencanaan oleh Peter Drucker.
• MBO merupakan teknik manajemen untuk mendorong partisipasi dan komunikasi bawahan, membantu memperjelas, menjabarkan,
dan mengomunikasikan tujuan, serta hasil yang diharapkan untuk mencapai tujuan organisasi.
• Tujuan menejemen
Malayu S.P. Hasibuan (2006:18-19) mengemukakan tujuan manajemen dari berbagai sudut pandang yaitu:
1. Menurut tipenya a. Profit objectives b. Service objectives c. Social objectives d. Personal objectives
2. Menurut prioritasnya a. Tujuan primer
b. Tujuan sekunder c. Tujuan individual d. Tujuan sosial
3. Menurut jangka waktu a. Tujuan jangka panjang b. Tujuan jangka menengah c. Tujuan jangka pendek
4. Menurut sifatnya dan tujuannya a. Management objectives
b. Managerial objectives c. Administrative objectives d. Economic objectives e. Social objectives f. Technical objectives g. Work objective
Bidang Bidang menejemen Manajemen Perkantoran Manajemen produksi
Manajemen keuangan Manjamen pemasaran Manajemen personalia
Manajemen administrasi atau akuntansi
Sistem dan pendekatan menejemen
Sistem Manajemen menurut Malayu S.P. Hasibuan (2006:26) mengemukakan empat system manajemen yang diterapkan perusahaan atau organisasi yaitu.
1. Manajemen Bapak (Paternalistic Management) 2. Manajemen Tertutup (Closed Management) 3. Manajemen Terbuka (Open Management)
4. Manajemen Demokrasi (Democratic Management)
