• Tidak ada hasil yang ditemukan

FORM DIALOG KINERJA PEGAWAI MUTASI-PROMOSI OKTOBER

N/A
N/A
Frisela Ratna Yuparing

Academic year: 2024

Membagikan "FORM DIALOG KINERJA PEGAWAI MUTASI-PROMOSI OKTOBER"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

DIALOG KINERJA PEGAWAI

NO PEGAWAI NO ATASAN PEGAWAI

1 NAMA SUPATMINI, S.Pd. 1 NAMA SUHARNI, S.Pd., M.Pd.

2 NIP 196610052005012005 2 NIP 196606141993081001

3 JABATAN KEPALA SEKOLAH / GURU AHLI PERTAMA

3 JABATAN KEPALA BIDANG PEMBINAAN SEKOLAH DASAR

4 UNIT KERJA SD NEGERI 4 TANGGUNG, KECAMATAN CAMPURDARAT KAB.TULUNGAGUNG

4 UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN TULUNGAGUNG

PELAKSANAAN DIALOG KINERJA

Nomor 800/013/25.01.09/2023 Tanggal 2 Oktober 2023

Agenda ( √ ) Coaching ( ) Mentoring ( ) Konseling

Tujuan Pembahasan rencana kinerja tahun 2023 URAIAN KEGIATAN KINERJA PROSES BULANAN

TARGET REALISASI

A. KINERJA UTAMA

1 Melaksanakan kurikulum dan kegiatan pembelajaran sesuai

dengan visi misi dan tujuan sekolah 1 Laporan

2 Mengelola dan mendayagunkan pendidikan dan tenaga

kependidikan secara optimal 2 Dokumen

3 Mengelola perubahan dan pengembangan sekolah menuju

organisasi pembelajar yang efektif 2 Laporan

4 Menciptakan budaya dan iklim sekolah yang kondusif dan

inovatif bagi pembelajaran dan peserta didik 2 Dokumen 5 Menysun program supervisi akademik dalam rangka

peningkatan profesional guru 12 Dokumen

6 Melaksanakan pengembangan diri dan mengikuti diklat

fungsional 2 Laporan

7 Melaksanakan pembuatan karya tulis berupa laporan hasil 1 Laporan

(2)

tindakan kelas diseminarkan di sekolah dan disimpan di perpustakaan

B. KINERJA TAMBAHAN TARGET REALISASI

1 -

PERILAKU KERJA REALISASI

1 Penerapan Perilaku Kerja Pegawai berdasarkan Nilai Dasar ASN BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif)

Perilaku Kerja Pegawai berdasarkan Nilai Dasar ASN

BerAKHLAK telah diterapkan dengan baik dan menjadi role model untuk pegawai di SD Negeri 4 Tanggung Kec.

Campurdarat

HAMBATAN / KENDALA YANG DIHADAPI USULAN SOLUSI

Pegawai Atasan Pegawai

1 Masih ada perubahan kurikulum pada kegiatan pembelajaran

Mencari informasi ke bidang terkait tentang kurikulum yang dipakai

Pastikan kurikulum yang dipakai sesuai domnis dan juknis

2 Pengelolaan dan pendayagunaan pendidikan dan tenaga kependidikan masih belum maksimal

Memaksimalkan Pengelolaan dan pendayagunaan pendidikan dan tenaga kependidikan

Maksimalkan pengelolaan dan pendayagunaan pendidikan dan pendaya gunaan pendidikan 3 Pengelolaan perubahan dan

pengembangan sekolah menuju organisasi pembelajar yang efektif masih ada kendala

Maksimalkan pengelolaan perubahan dan pengembangan sekolah menuju

organisasi pembelajar yang efektif

Maksimalkan pengelolaan perubahan dan pengembangan sekolah menuju organisasi pembelajar yang efektif

4 Budaya dan iklim sekolah yang

kondusif dan inovatif bagi pembelajaran dan peserta didik yang belum tercipta maksimal

Maksimalkan Budaya dan iklim sekolah yang kondusif dan inovatif bagi

pembelajaran dan peserta didik yang belum tercipta

Maksimalkan Budaya dan iklim sekolah yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran dan peserta didik yang belum tercipta

5 Program supervisi akademik dalam rangka peningkatan profesional guru

Meningkatkan profesional guru dengan program supervisi

Tingkatkan profesional guru dengan program supervisi

6 Pengembangan diri dan mengikuti diklat fungsional yang belum sesuai

Mengembangkan diri dan mengikuti diklat yang sesuai.

Mengembangkan diri dan mengikuti diklat yang sesuai.

7 Pembuatan karya tulis berupa laporan hasil tindakan kelas diseminarkan di

Memaksimalkan pembuatan karya tulis berupa laporan hasil tindakan kelas

Memaksimalkan pembuatan karya tulis berupa laporan hasil tindakan kelas

(3)

sekolah dan disimpan di perpustakaan belum maksimal

diseminarkan di sekolah diseminarkan di sekolah

KESEPAKATAN TINDAK LANJUT

1 Pastikan kurikulum yang dipakai sesuai domnis dan juknis

2 Maksimalkan pengelolaan dan pendayagunaan pendidikan dan pendaya gunaan pendidikan

3 Maksimalkan pengelolaan perubahan dan pengembangan sekolah menuju organisasi pembelajar yang efektif

4 Maksimalkan Budaya dan iklim sekolah yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran dan peserta didik yang belum tercipta 5 Meningkatkan profesional guru dengan program supervisi

6 Mengembangkan diri dan mengikuti diklat yang sesuai.

7 Memaksimalkan pembuatan karya tulis berupa laporan hasil tindakan kelas diseminarkan di sekolah REKOMENDASI KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI

1 - 2 - 3 -

Atasan Pegawai

SUHARNI , S.Pd , M.Pd NIP. 196606141993081001

Tulungagung, 2 Oktober 2023 Pegawai

SUPATMINI, S.Pd.

NIP. 196610052005012005

Referensi

Dokumen terkait

Hasil yang didapat dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan Promosi dan Mutasi Pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan pada

Temuan penelitian menegaskan bahwa tidak puasnya konsumen layanan mutasi pada kompetensi pegawai, sangat terkait erat dengan fakta bahwa kepuasan pada kinerja pelayanan

PLN (Persero) AP2B Sistem Minahasa yakni tingkat inisiatif pegawai yang dirasa kurang dan menunggu perintah dari atasan terlebih dahulu terkait dengan budaya

Judul : Pengaruh Promosi Dan Mutasi Pegawai Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Surya Madistrindo Regional Office Medan).. Medan,

Manajemen Sumber Daya Manusia (Reformasi Birokrasi dan Manjemen Pegawai Negeri Sipil).. Bandung:

Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh promosi jabatan dan mutasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal

Nurdin dkk (2005) “Pengaruh penempatan, Mutasi, dan Promosi Trhadap Prestasi Kerja” (Studi pada Pegawai Sekretariat Daerah Aceh) Independen Penempatan, Mutasi, dan

PENGARUH MUTASI DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAGIAN UMUM SEKRETARIAT KANTOR BUPATI DELI SERDANG SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Syarat Mengikuti Seminar Proposal Di