7 BAB III
PROFIL PERUSAHAAN
3.1 Deskripsi Perusahaan
PT. Bakti Timah Medika yang terlokasi di Jl. Jend. Sudirman 51B Kota Pangkalpinang Prov. Kep. Bangka Belitung. Yang merupakan perusahaan yang bergerak dibidang kesehatan melalui unit usahanya rumah sakit dan klinik yang selalu berupaya untuk meningkatkan pelayanan kesehatan yang profesional dan hu- manis.
PT Bakti Timah Medika yang saat ini menaungi 4 Rumah Sakit dan 9 Klinik, yaitu RSBT Pangkapinang, RSMS Sungailiat, RSBT Muntok, RSBT Kari- mun, Klinik Bakti Timah Toboali, Klinik Bakti Timah Parittiga, Klinik Bakti Ti- mah Tanjung Pandan, Klinik Medika Stannia Belinyu, Klinik Pratama Bakti Timah Pangkalpinang, Klinik Pratama Bakti Timah Pangkal Balam, Klinik Pratama Bakti Timah Jakarta, Klinik Pratama Bakti timah Manggar dan Klinik Pratama Bakti Ti- mah Prayun.
3.1.1 Visi
Menjadikan rumah sakit andalan sebagai rujukan di Provinsi Bangka Beli- tung.
3.1.2 Misi
1. Menjadikan layanan kesehatan terpercaya.
2. Menyediakan jasa layanan kesehatan unggulan.
3. Mengembangkan dan menyiapkan tenaga professional.
4. Mengembangkan sistem layanan terpadu yang handal.
3.2 Sejarah Singkat Lokasi Magang
Rumah Sakit Bakti Timah Pangkalpinang adalah rumah sakit tertua yang berada di kota Pangkalpinang dan telah lama dikenal oleh masyarakat baik dikota Pangkalpinang maupun pulau Bangka sejak zaman Belanda dulu. Rumah Sakit Bakti Timah Pangkalpinang berawal dari sebuah balai pengobatan yang didirikan
8
oleh perusahaan pertambangan Timah Hindia Belanda Banka Tin Winnen Bedryf sekitar tahun 1900. Pada tahun 1953 setelah belanda meninggalkan Indonesia, pe- rusahaan Belanda tersebut di nasionalisasi oleh pemerintah Indonesia menjadi pe- rusahaan milik Negara pada tahun 1969.
Balai pengobatan tersebut berada dibawah pengelolaan Unit penambangan Timah Bangka yang digunakan untuk pengobatan para karyawannya. Balai pen- gobatan tersebut berkembang menjadi sebuah Rumah Sakit dan menjadi bagian dari unit usaha PT. Tambang Timah yang merupakan unit pelayanan kesehatan yang berada dibawah divisi kesehatan PT. Tambang Timah dengan nama “Rumah Sakit Unit Penambang Timah Bangka”.
Pada tahun 1990, PT. Timah melaksanakan restrukturisasi yang dimaksud untuk lebih mengefisienkan perusahaan dengan program pelepasan asset yang tidak berhubungan dengan bisnis inti PT. Timah sehingga Rumah Sakit ini menjadi salah satu dari sekian banyak asset PT. Timah yang dilepaskan. Pengelolaan secara man- diri Rumah Sakit ini dilaksanakan pada tanggal 1 februari 1993 dan berganti nama menjadi “Rumah Sakit Swakelola Pangkalpinang”.
Pada 1 April 1994 Rumah Sakit ini menjadi milik Yayasan Bakti Timah dan berganti nama menjadi “Rumah Sakit Bakti Timah Pangkalpinang”. Rumah Sakit Bakti Timah Pangkalpinang pada saat itu merupakan Rumah Sakit dengan bangunan lama yang sebagian besar dalam keadaan rusak sehingga mulai dilakukan renovasi pada tahun 1996, 2006, 2011 dan tahun 2013.
PT. Rumah Sakit Bakti Timah yang merupakan anak perusahaan dari PT.
Timah Tbk, namun namun sejak tanggal 7 Agustus 2020 mayoritas saham (67%) menjadi milik PT. Pertamina Bina Medika IHC dan PT. RSBT resmi bergabung dibawah bendera IHC (Indonesia Healthcare Corporation) yang diinisiasi oleh Ke- mentrian BUMN, dimana semua unit usaha pelayanan kesehatan yang dimiliki pe- rusahaan perusahaan BUMN digabungkan dan bersinergi menciptakan jaringan pe- layanan kesehatan terbesar di Indonesia. Proses pembentukan holding RS BUMN ini sudah dimulai sejak tahun 2016 dan PT. Pertamina Bina Medika IHC ditunjuk sebagai pengelolanya. Lalu nama PT. Rumah Sakit Bakti Timah diganti menjadi PT. Bakti Timah Medika.
9
3.3 Struktur Organisasi dan Tata Kelola
PT Rumah Sakit Bakti Timah Pangkalpinang memiliki struktur organisasi, seperti yang tergambar pada Gambar 3.1.
Gambar 3.1. Struktur PT. Bakti Timah Medika
Berdasarkan gambar 3.1 setiap struktur PT Bakti Timah Medika memiliki tugas sebagai berikut :
1. Ast Man IT Solution & Development
Adapun tugas dari Ast Man IT Solution & Development memiliki tugas se- bagai :
a. Penyusunan kebijakan, sistem tata kerja dan rencana pengelolaan layanan dan solusi TIK di seluruh fungsi Bakti Timah Medika dan unit usaha.
b. Pengembangan layanan dan solusi TIK terkait aplikasi ERP dan Non ERP untuk seluruh fungsi Bakti Timah Medika dan anak perusahan.
c. Penjaminan kualitas layanan dan solusi TIK terkait aplikasi ERP dan Non ERP di seluruh fungsi Bakti Timah Medika dan unit usaha.
10
d. Membuat perencanaan anggaran di fungsi IT Solution & Development Adanya perencanaan anggaran kebutuhan proses bisnis dan rekrutment di fungsi IT.
e. Melakukan monitoring dan evaluasi jam kerja selamat dengan kinerja keselamatan dan kesehatan kerja.
f. Memonitor dan mengevaluasi pengelolaan HSE di Fungsi IT Solution
& Development.
2. Sir Officer Application Development
Adapun tugas dari Sir Officer Application Development memiliki tugas se- bagai :
a. Penyusunan kebijakan dan sistem tata kerja terkait pengembangan ap- likasi Non ERP di seluruh Bakti Timah Medika dan Unit Usaha.
b. Pengelolaan inovasi teknologi terkait pengembangan aplikasi Non ERP di seluruh Bakti Timah Medika dan Unit Usaha.
c. Pengembangan aplikasi Non ERP di seluruh Bakti Timah Medika dan Unit Usaha.
d. Pengujian terhadap aplikasi Non ERP di seluruh Bakti Timah Medika dan Unit Usaha.
e. Pengelolaan project pengembangan dan implementasi aplikasi Non ERP di seluruh Bakti Timah Medika dan Unit Usaha.
f. Mengesahkan dan menyetujui pengeluaran dana di fungsi Application Development Solution sesuai ketentuan yang berlaku.
