THE INFLUENCE OF QUALITY OF COMMUNICATION AND TEAMWORK ON EMPLOYEE PERFORMANCE OF PT. UNGARAN SARI GARMENT
Maryamah1) Leonardo Budi H2)Adji Seputra3)
1)Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Pandanaran
2),3)Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Pandanaran
ABSTRAK
Riset ini berma ksud bua t mengena li a kiba t mutu komunika si serta kerja sa ma regu kepa da kema mpua n pega wa i PT Unga ra n Ekstra k Ga rment. Popula si da la m riset ini merupa ka n semua pega wa i PT Unga ra n Ekstra k Ga rment ba gia n ka ntor PT.
Unga ra n Ekstra k Ga rment ya ng berjumla h 30 pega wa i. Tekhnik pengumpula n ilustra si merupa ka n ilustra si bosa n( sensus) seba b seluruh ba da n popula si dija dika n subyek riset. Output SPSS membuktika n Ela stis mutu komunika si denga n ca ra pa rsia l mempenga ruhi positif serta penting kepa da kemampuan pega wa i. Periha l ini dibuktika n a ngka a ngka koefisien regresi berha rga 0, 331( positif) denga n a ngka signifika nsi 0, 008< 0, 05, hingga H1 diperoleh. Ela stis kerja sa ma regu denga n ca ra pa rsia l mempenga ruhi positif serta penting kepa da kema mpua n pega wa i. Periha l ini dibuktika n a ngka koefisien regresi berha rga 0, 347(
positif) denga n a ngka signifika nsi 0, 001< 0, 05, hingga H2 diperoleh. Ela stis mutu komunika si serta kerja sa ma regu denga n ca ra simulta n mempenga ruhi kepa da kema mpua n pega wa i. Periha l ini dibuktik a n denga n a ngka Fhitung 10, 810, F ba ga n 4, 20 serta a ngka signifika nsi( Sig.) 0, 000< 0, 05 serta berbeka s positif, hingga H3 diperoleh.
Kata Kunci : Kua lita s komunika si, kerja sa ma tim, da n kinerja ka rya wa n
ABSTRACT
This have a look at ambitions to determine the effect of the high -quality of conversation and teamwork at the performance of personnel of PT Ungaran Sari Garment. The populace on this study have been all personnel of PT Ungaran Sari Garment in the office of PT. Ungaran Sari Garment, totaling 30 employees. The sampling approach is a saturated pattern (census) due to the fact all contributors of the populace are used as studies subjects. The SPSS output suggests that the communique first-rate variable in part has a high-quality and full-size effect on worker overall performance. This is evidenced by the price of the regression coefficient price of 0.331 (high quality) with a significance fee of zero.008 <zero.05, then H1 is common. The teamwork variable in part has a superb and extensive impact on worker performance. This is evidenced with the aid of the fee of the regression coefficient is zero.347 (tremendous) with a significance cost of zero.001 <0.05, then H2 is accepted.
The variables of the quality of communication and teamwork simultaneously affect employee performance. This is evidenced by the value of Fcount 10.810 > F table four.20 and a significance f ee (Sig.) 0.000 <0.05 and is superb, then H3 is usual.
Keywords: Quality of communication, teamwork, and employee performance
PENDAHULUAN
Terda pa tnya a kibat kesejaga tan ya ng terus menja di menyeba r dika la ini menuntut kita bua t mempunya i krea tifita s serta bertuga s da la m keseriusa n ya ng besa r.
Denga n kompetisi bumi bida ng usa ha ya ng terus menja di kenca ng pula bera kiba t pa da kema mpua n pega wa i ya ng bertuga s da la m sua tu industri pengua sa a ta upun industri swa sta . Bera rtinya kema mpua n pega wa i da la m mela ksa nakan kegia tan diba gia n tia p- tia p untuk terca pa inya tujua n industri di PT. Unga ra n Ekstra k Ga rment hingga diperluka n kegia ta n serupa ya ng ba gus serta berda ya guna .
Ka la seseora ng pega wa i tida k da pa t bertuga s denga n ca ra ma ksimum cocok ketentua n ya ng lega l diperusa ha a n serta memerca ya ka n kewa jiba n ya ng dibera tka n pa da pega wa i ya ng la in periha l ini membuktika n ka la u kema mpua n pega wa i belum ma ksima l. Tingka ta n kema mpuan pega wai dia ma ti da ri keda ta nga n pega wa i ya ng ha da pi insta bilita s tia p ta hunnya di industri ya ng tela h diresmika n a genda ja m bertuga s cocok sta ndard opera siona l metode ya ng lega l.
Komunika si ia la h kunci pembuka da lam tingka tkan a ntusia s kegia ta n pega wa i. Komunika si ia la h penya mpa ia n serta ura ia n sesua tu a rti, bila komunika si a ntara a rahan serta a na k bua h tida k tera ngka i denga n ba gus hingga henda k terja lin kesa la h pa ha man a ntara keduanya. Tida k ha nya ja di kunci pembuka , komunika si pula ja di kunci p enting terja dinya kerja sa ma ya ng ba gus a nta ra a ra ha n serta a na k
bua h, a na k bua h serta ka wa n kegia ta n ya ng la in supa ya industri ma ju cocok denga n visi serta tujua n industri.
Terda pa t seba gia n periha l pa nda nga n peninda ka n perma sa la han dida lam ja sa ya ng sepa tutnya bisa ditunta skan denga n metode ya ng pa s bua t mela ya ni pela ngga n henda k na mun denga n minimnya koordina si serta komunika si ya ng kura ng ba gus a lha sil mela mba tkan kema mpua n pega wa i itu sendiri dida la m bertuga s serta tida k bisa bertuga s denga n ma ksimum da la m melaksanakan kegia ta n diba gia nnya tia p- tia p. Sementa ra itu mutu komunika si ya ng ba gus berhubunga n seka li bua t tingka tka n kema mpua n pega wa i supa ya terwujudnya visi serta tujua n industri ya ng lebih ba gus.
Kerja sa ma regu ia la h wujud kegia ta n golonga n denga n kea hlia n ya ng silih memenuhi da n berkomitmen bua t mengga pa i tujua n ya ng tela h disetujui lebih da hulu bua t mengga pa i tujua n bersa ma . Ba gi Ira wa ti( 2007) da la m a rtikelnya sua tu regu terdiri da ri ba nya k ora ng denga n bera neka ra ga m kema mpua n a ta upun kea hlia n kegia ta n, dima na ba dan denga n kea hlia n a ta upun kema mpua n besa r henda k mendesa k ba da n ya ng mempunya i kea hlia n kecil a lha sil tujua n bersa ma lebih kila t berha sil.
Kelebiha n ya ng bisa diha ra pka n da la m kerja sa ma pa da kegia ta n regu diperusa ha a n timbulnya berm a ca m pena nga nan ya ng denga n ca ra a kur dida la m sua tu regu da ri ora ng ya ng terca mpur da la m kerja sa ma regu. Ka sus ya ng dia la mi da la m pa nda nga n kerja sa ma regu ya ng terja lin
sepa nja ng ini minimnya kerja sa ma regu serta komunika si a nta ra ba ck office serta ba gia n ja sa pela ngga n. Da la m periha l ini seda ng ditemui pega wa i ya ng bertuga s denga n ca ra ora ng diseba bka n terda pa t seba gia n a spek misa lnya terda pa t pega wa i ya ng mera sa sa nga t tua serta memiliki keduduka n yang lebih besa r disua tu ba nk itu a lha sil terda pa t seba gia n pega wa i ya ng tida k da pa t mela ksanakan kewa jiban profesi denga n ca ra a kur serta kerja sa ma regu ya ng tela h dideteta pka n cocok denga n ba gia n tia p- tia p.
Keya kina n a nta ra a ra ha n serta pega wa i a ma t diperluka n untuk mela ksa na ka n kewa jiba n serta pera na n ya ng suda h disera hka n oleh industri seba b keya kina n ia la h a ga ma ka lau seseora ng pega wa i henda k berla ga k jujur serta a ngka t ta nga n pa da komitmen, pa ra a ta sa n ba da n serta a ga ma ka la u tinda ka n- tinda ka n ba da n henda k berika n kha sia t untuk pega wa i. Fox( 1974) mema ka i sebuta n keterperca ya a n institusi bua t menga ta ka n keya kina n ka rya wa n kepa da CEO serta ma na jemen pusa t industri.
Ka rya wa n mema ntau proses- proses ba da n bua t menyuda hi a ka n menyakini ma najemen pusa t a ta upun tida k( ca rneva le 1988)
PUSTAKA Mutu Komunikasi
Ora ng menginginka n komunika si da la m kehidupa n tia p ha ri, komunika si ia la h perlengka pa n bera rti sela ku upa ya terca painya sesua tu catata n, periha l ini pa stinya tida k cuma dibutuhka n oleh ora ng sa ja , na mun pula da lam sesuatu ba da n. Komunika si( communica tion) merupa kan ca ra sosia l dima na individu- individu mema ka i simbol- simbol bua t mengha silka n serta mena fsirka n a rti da la m a rea mereka ( West&a mp;Turner, 2008: 5). Sedemikia n itu pula da la m sua tu ba da n ya ng ia la h sua tu ba da n ya ng dida la mnya a da berma ca m berba ga i ora ng ba gus da ri wa ta k a ta upun keduduka n, mereka menja la ka n sua tu komunika si da ri pega wa i sa tu denga n pega wa i ya ng ya ng la in, periha l ini menimbulka n sua tu intera ksi a nta ra a nak bua h pa da a ra ha n a ta upun a ra ha n pa da ba wa ha nnya .
Kerjasama Tim
Kerja sa ma da la m regu ja di sua tu keingina n da la m mencipta ka n kesuksesa n kegia ta n. Kerja sa ma da la m regu henda k ja di sesua tu energi sorong ya ng mempunya i energi serta sinergisita s untuk individu- individu ya ng terca mpur da la m kerja sa ma regu. Ta npa kerja sa ma ya ng ba gus tida k henda k menimbulka n ga ga sa n brilia n. Begitu juga ya ng diklaim kalau“ Kerjasama ialah sinergisitas daya dari seba gia n ora ng da la m mengga pa i sa tu tujua n ya ng di ida mka n. Kerja sa ma hendak memadukan da ya ga ga san yang hendak membawakan pada keberhasilan”.
Pengembangan Hipotesis
Ikatan Mutu Komunikasi dengan Kemampuan Karyawan
Mutu Komunika si ia la h sa la h sa tu a spek bera rti da la m tingka tka n Kemampua n pega wa i. Ba gi Sa gupta serta Pusa teri ya ng dida la m Musriha ( 2009: 250) mutu komunika si denga n ca ra opera siona l ia la h tingka ta n dima na isi komunika si bisa diperoleh serta dimengerti oleh piha k la in ya ng ikut serta da la m ca ra komunika si itu. Sesua tu situa si mutu komunika si dibila ng ba gus bila pega wa i bisa
mela kuka n a ktivita s denga n ca ra ma ksima l, efisien serta berda ya guna . Oleh seba b itu, determina si serta invensi mutu komunika si ya ng ba gus henda k mema stika n kesuksesa n penda pa ta n sa sa ra n industri. Hingga bisa disimpulka n da ri riset itu ia la h:
H1:Komunika si mempenga ruhi positif kepa da kema mpua n ka rya wa n
Ikatan Kerjasama Regu dengan Kemampuan Karyawan Kerja sa ma regu ia la h periha l ya ng bisa penga ruhi tingka ta n kema mpuan pega wa i. Kerja sa ma ia la h sinergisita s da ya da ri seba gia n ora ng da la m mengga pa i sa tu tujua n ya ng di ida mka n. Kerja sa ma henda k mema duka n da ya ga ga sa n ya ng henda k membawa kan pada keberha sila n Ba gi( Sheikh, Ma nzoor, Hussa in,&a mp; Ahma d, 2011) Sesua tu situa si bila kerja sa ma regu dibila ng ba gus bila pega wa i bisa mela kuka n kewa jiba n serta pera na n denga n ca ra a kur, ma ksima l, berda ya guna serta berda ya guna . Oleh seba b itu determina si serta invensi kerja sa ma regu ya ng ba gus a ma t mema stika n kesuksesa n sesua tu industri. Hingga bisa disimpulka n da ri riset itu ia la h:
H2: Kerja sa ma regu mempenga ruhi positif kepa da kema mpua n ka rya wa n
Ikatan Mutu Komunikasi serta Kegiatan Serupa Regu dengan Kemampuan Karyawan
Ca ra komunika si ya ng dika la ini dia plika sika n suda h memba gika n a kiba t positif untuk ka rya wa nnya , ia la h perga ntia n tinda ka n ke a ra h ya ng lebih ba gus serta pula ika ta n da mpingi pega wa i, pega wa i serta a ra ha n ya ng terus menja di pulih pula . Perga ntia n tinda ka n itu sa nggup mendesa k terja dinya kegia ta n serupa regu.Kerja sa ma serta a ntusia s kegia ta n bisa ditingka tka n bila da mpingi ba da n pega wa i bisa menja la ka n komunika si ya ng ba gus da mpingi pega wa i, periha l ini henda k penga ruhi kerja sa ma pega wa i ya ng henda k bera kiba t positif kepa da kema mpua n.Riset oleh( Putra , 2018) ya ng mela porka n ka la u komunika si serta kegia ta n serupa regu sa nggup membua t tinda ka n positif ya ng bera kiba t pa da kena ika n kema mpua n pega wa i.
H3: Mutu Komunika si da n Kegia ta n Serupa Regu mempenga ruhi positif kepa da kema mpua n ka rya wa n
PENELITIAAN Elastis Penelitian
Ela stis riset merupa ka n seluruh sua tu ya ng berupa a pa sa ja ya ng diresmika n oleh riset. Ba gi Sugiyono( 2016) ela stis riset merupa ka n sesua tu ciri a ta upun a ngka da ri ora ng, obyek a ta upun a ktivita s ya ng memiliki a ltera si khusus ya ng diresmika n oleh riset bua t dipela ja ri serta dita rik a khirnya . Riset ini mema ka i 2 ela stis, ia la h ela stis lelua sa ( independent) serta ela stis terika t( dependen t).Ela stis beba s, doronga n, prediktor serta a ntecedent ia la h ela stis ya ng penga ruhi a ta upun ya ng ja di ka rena peruba ha nnya a ta upun ta mpa knya ela stis eksogen. Ela stis beba s da la m riset ini merupa kan Mutu Komunika si( X1) serta Kerja sa ma Regu( X2). Seba liknya ela stis terba ta s ia la h ela stis ya ng penga ruhi a ta upun ya ng ja di da mpa k, seba b terda pa tnya ela stis endogen. Da la m riset ini ya ng ja di ela stis terba ta s merupa ka n Kema mpua n Pega wa i( Y)
Pangkal Data
Ba gi Sugiyono( 2016) pa ngka l informa si merupa ka n tempat informa si dida pa t denga n mema ka i ta ta ca ra khusus ba gus berbentuk ora ng, a rtefa k, a ta u dokumen - dokumen. Da la m riset ini pa ngka l informa si ya ng dipa ka i bera wa l da ri ba la sa n 36 responden pega wa i pa da ba gia n ka ntor PT Unga ra n Ekstra k Ga rment a ta s a ngket ya ng sudah diba gika n.
Informasi Primer
Ba gi Sugiyono( 2016) da la m bukunya pena fsira n informa si pokok merupa ka n pa ngka l informa si ya ng la ngsung memba gika n informasi pa da pengumpul informa si.
Pengumpula n informa si ini umumnya dicoba denga n memberika n a ngket pa da obyek riset serta diisi denga n ca ra la ngsung oleh responden.
Informasi Sekunder
Ba gi Sugiyono( 2016) pena fsira n informa si inferior ia la h pa ngka l informa si ya ng tida k la ngsung memba gika n informa si pa da pengumpul informa si. Pengumpula n informa si ini umumnya diperoleh da ri a rsip ya ng dipunya i ba da n a ta u lemba ga .
HASIL Serta PEMBAHASAN Cerminan Biasa Subjek Penelitian
Da la m riset ini dipusa tka n pa da pengetesa n a kiba t a nta ra style mutu komunika si( X1) serta kerja sa ma regu(
X2) kepa da kema mpua n pega wa i( Y). Popula si da la m riset ini merupa ka n semua pega wa i ba gia n ka ntor Unga ra Ekstrak Ga rment sebesa r 30 ora ng. Ada pula jumla h determina si ilustra si ya ng dipa ka i merupa ka n ta ta ca ra sensus denga n metode determina si ilustra si a pa bila seluruh ba da n popula si dipa ka i sela ku ilustra si. Sebuta n la in da ri ilustra si bosa n merupa ka n sensus Ilustra si ya ng henda k dida pa t merupaka n semua popula si ya ng terda pa t, denga n ta ta ca ra itu hingga ilustra si ya ng henda k dipa ka i da la m riset ini sebesa r 30 responden.
Percobaan Instrumen Percobaan Validitas
Ghoza li( 2018) mela porka n ka la u kea bsa ha n merupa ka n sesua tu dimensi ya ng membuktika n tingka ta n a ta upun kea bsa ha n sesua tu instrumen. Sesua tu instrumen ya ng a si mempunya i kea bsa ha n ya ng besa r, serta keba lika nnya intrumen ya ng kura ng a si mempunya i kea bsa ha n ya ng kecil. Berikutnya ha sil rhitu ng diba nding denga n rta bel denga n dera ja t signifika nsi 5%. Bila dida pa t ha rga rhitung, rta bel, hingga biji perta nya a n instrumen bisa dibila ng a si. Denga n mema nda ng ba ga n nila i- nila i r ktitis product moment denga n dera ja t signifika nsi 5% serta N= 30 dida pa t a ngka rta bel ia la h 0, 3494.
Percobaan Reliabilitas
Relia bilita s ia la h sua tu instrumen luma ya n bisa diya kini bua t dipa ka i sela ku perlengka pa n pengumpul informa si seba b instrumen tela h ba gus( Arikunto, 2016).
Instrumen ya ng relia bel merupa ka n instrumen ya n g a pa bila dipa ka i seba gia n ka li bua t mengukur obyek ya ng serupa , henda k mencipta ka n informa si ya ng serupa . Da la m riset ini pengetesa n relia bilita s ya ng dipa ka i merupa ka n metode Cronbach’ s Alpha. Dari hasil kalkulasi reliabilitas membuktika n ka la u seluruh ela stis ya ng dipa ka i da la m riset ini relia ble a ta u profesiona l, seba b mempunya i a ngka koefisien Cronba ch’ s Alpha lebih besa r da ri a ngka kritis ia la h 0, 6.
Percobaan Anggapan Klasik
Pengetesa n a ngga pa n kla sik dibutuhka n bua t mengena li a pa ka h da la m sua tu bentuk regresi, a ngka residua l mempunyai penya luran wa ja r a ta upun tida k a lha sil penuhi a ngga pa n norma lita s. Da n bua t mengena li a pa ka h ha sil dita ksir regresi ya ng dicoba betul- betul lelua sa da ri terda pa tnya perta nda multikolinea rita s serta perta nda heteroskeda stisita s. Pengetesa n a ngga pa n kla sik ya ng dipa ka i da la m riset ini merupa ka n percoba a n norma lita s, percoba a n multikolinea rita s serta percoba a n heteroskeda stisita s.
Percobaan Normalitas
Percoba a n ini dicoba bua t mengena li a pa kah da la m sua tu bentuk regresi, a ngka residua l mempunyai penya lura n wa ja r a ta upun tida k. Da la m ta ta ca ra regresi linier, periha l ini dia ra hka n oleh besa rnya a ngka ra ndom error( e) ya ng berdistribusi wa ja r. Bentuk regresi ya ng ba gus merupa ka n ya ng terdistribusika n denga n ca ra wa ja r a ta up un mendeka ti wa ja r a lha sil informa si pa nta s bua t dicoba denga n ca ra sta tistik. Percoba a n norma lita s pa da regresi da pa t mema ka i seba gia n ta ta ca ra a nta ra la in ia la h denga n ta ta ca ra proba bility a lur ya ng menya ma ka n penya lura n tertimbun da ri penya lura n wa ja r.Ba wa h pengumpula n keteta pa n bua t mengeta hui kenorma la n merupakan bila informa si mena bur disekita r ga ris dia gona l serta menja ja ki a ra h dia gona l, hingga residua l terdistribusi wa ja r. Seba liknya bila informa si mena bur ja uh da ri ga ris dia gona l a ta upun tida k menja ja ki a ra h dia gona l, hingga residua l tida k terdistribusi wa ja r. Pa da output dia ta s bisa dikena l ka la u informa si mena bur disekita r ga ris dia gona l serta mengiikuti a ra h ga ris dia gona l, hingga informa si residua l berdistribusi wa ja r.
Percobaan Multikolinearitas
Percoba a n Multikolinea rita s berma ksud bua t mencoba a pa ka h da la n sesua tu bentuk regresi ditemui terda pa tnya hubunga n da mpingi ela stis lelua sa ( beba s).
Bentuk regresi ya ng ba gus sepa tutnya tida k terja lin hubunga n dia nta ra ela stis lelua sa . Bila ela stis lelua sa silih berkolera si, hingga va ria bel- va ria bel ini tida k orthogona l.
Ela stis orthogona l merupa ka n ela stis lelua sa ya ng a ngka hubunga n a ntara sesa ma ela stis lelua sa serupa denga n nihil(
Ghoza li, 2018). Bua t mengeta hui terda pa t tida knya multikolinea rita s bia sa nya denga n mema nda ng a ngka Tolera nce serta VIF pa da ha sil regresi linier.Ta ta ca ra pengumpula n keteta pa n ia la h bila Tolera nce lebih da ri 0, 10 serta VIF kura ng da ri 10 hingga tida k terja lin multikolinea rita s. Ha sil ka lkula si ba ga n dia ta s membuktikan ka la u a ngka VIF seluruh ela stis lelua sa ja uh diba wa h 10 serta ha sil ka lkula si nia i tolera nce lebih besa r da ri 0, 10 ya ng bera rti tida k terda pa t hubunga n da mpingi ela stis lelua sa . Denga n begitu bisa disimpulka n tida k terda pa t multikolinierita s da mpingi ela stis lelua sa da la m bentuk regresi.
Percobaan Heteroskedastisitas
Percoba a n heteroskeda stisita s berma ksud bua t mencoba a pa ka h da la m bentuk regresi terja lin ketida ksa ma a n va ria ns da ri residua l sa tu observa si ke observa si sena ntia sa , hingga diuca p homoskesda stisita s serta bila berla ina n diuca p heteroskeda stisita s a ta upun terja lin heteroskeda stisita s. Bentuk regresi ya ng ba gus meminta tida k terda pa tnya permasala han heteroskeda stisita s. Metode menga na lisa a ngga pa n heteroskeda stisita s a nta ra la in denga n metode mema ka i Percoba a n sca tterplots.Ba wa h
pengumpula n keteta pa n bua t mengeta hui terbentuknya heteroskeda stisita s merupa ka n bila penyeba ra n informa si tertib serta membua t pola khusus hingga disimpulka n terja lin heteroskeda stisita s, seba liknya bila penyeba ra n pola tida k tertib serta tida k membua t pola khusus hingga tida k terja lin dilema heteroskeda stisita s. Pa da output dia ta s bisa dikena l ka la u penyeba ra n pola tida k tertib serta tida k membua t pola khusus, hingga bisa disimpulka n tida k terja lin dilema heteroskeda stisita s da la m informa si ya ng diola h.
Analisa Regresi
Regresi ia la h sesua tu ta ta ca ra da la m sta tistik ya ng bisa dipa ka i bua t mema nda ng terda pa t a ta upun tida k terda pa tnya ika tan( ika ta n ka usa l a ta upun ka rena da mpa k) serta diperliha tka n da la m wujud bentuk a na litis a ta upun pertemua n. Regresi da pa t dipa ka i bua t m emperhitungka n a ta upun meningka tka n sua tu bentuk ya ng direa lisa sika n da la m wujud pertemua n regresi. Ana lisa regresi sendiri dipa ka i bua t mengena li sepa nja ng ma na sesua tu ela stis mempenga ruhi pa da ela stis ya ng la in a ta upun seba gia n ela stis ya ng la in.
Pertemua n regresi berga nda bisa dipa pa rka n sela ku sela njutnya : ela stis mutu komunika si( X1) serta kerja sa ma regu( X2) mempunya i koefisien regresi berbeka s positif, periha l ini bera rti kedua ela stis riset itu memiliki a kiba t positif kepa da kema mpua n pega wa i( Y), a lha sil bila terja lin kena ika n mutu komunika si( X1) serta kerja sa ma regu( X2) hingga henda k tingka tka n kema mpua n ka rya wa n ( Y).
Percobaan Godness Of Fit
Percobaan Signifikansi Patokan Parsial( Percobaan Statistik t)
Percoba a n t dipa ka i bua t mencoba ela stis ya ng mempenga ruhi a nta ra ela stis beba s kepa da ela stis terba ta s denga n ca ra perseora nga n( sendiri– sendiri), hingga dipa ka i percoba a n t. Metode t ba ga n= jumla h responden dikura ngi 2 a ta upun dituliska n denga n metode: t ba ga n= 30 – 2= 28, ditemui a ngka t ba ga n 1, 70113.
Percobaan Signifikansi Simultan( Percobaan F)
Pengetesa n a kiba t ela stis beba s denga n ca ra bersa ma - sa ma ( simulta n) kepa da perga ntia n a ngka ela stis terba ta s, dicoba lewa t pengetesa n kepa da besa rnya perga ntia n a ngka ela stis terba ta s ya ng bisa dipa pa rka n oleh perga ntia n a ngka seluruh ela stis beba s, bua t itu butuh dicoba percoba a n F. Percoba a n F a ta upun ANOVA dicoba denga n menya ma ka n tingka ta n signifika si ya ng diresmika n bua t riset denga n proba bility va lue da ri ha sil riset( Ghoza li, 2018). Bua t menca ri F ba ga n a wa l butuh menca ri a ngka dF1( N1)= k- 1= 2- 1= 1, dF2( N2)= n– k= 30– 2= 28, denga n begitu a ngka F ba ga n da ri dF1( 1) serta dF2( 28)= 4, 20. Ela stis mutu komunika si serta kerja sa ma regu mempunya i a ngka F jumla h sebesa r 10, 810 denga n tingka ta n signifika nsi sebesa r 0, 000, seba b a ngka F jumla h 10, 810, F ba ga n 4, 20 serta a ngka signifika nsi( Sig.) 0, 000< 0, 05 serta berbeka s positif, hingga bisa disimpulka n ka la u H0 ditola k serta Ha diperoleh, ya ng ma ksudnya ela stis mutu komunika si serta kerja sa ma denga n ca ra simulta n mempenga ruhi kepa da kema mpua n pega wa i.
Koefisien Pemastian( R Square)
Ana lisa R²( R Squa re) a ta upun koefisien pema stia n pa da intinya dipa kai bua t mengukur sebera pa ja uh kea hlia n bentuk da la m menera ngka n a ltera si ela stis terba ta s a ta upun ela stis terika t. Angka koefisien pema stia n a nta ra nihil( 0)
serta sa tu( 1). Angka R² ya ng kecil bera rti kea hlia n va ria bel- va ria bel beba s( lelua sa ) da la m mena ra ngka n a ltera si ela stis terba ta s a ma t terba ta s. Angka ya ng mendeka ti sa tu bera rti ela stis– ela stis terba ta s memba gika n nya ris seluruh da ta ya ng diperluka n bua t memperhitungka n a ltera si ela stis terba ta s.
Pembahasan
Akibat Mutu Komunikasi kepada Kemampuan Karyawan
Pa da ha sil output SPSS membuktika n nila i koefisien regresi( b)β1 nilainya membuktikan sebesar 0, 331. Nila i ini memiliki ma ksud ka la u tia p a kumula si 1 da sa r tingka ta n mutu komunika si( X1), hingga kema mpua n pega wa i( Y) henda k berta mba h sebesa r 33, 1%. Seba b a ngka koefisien regresi berha rga 0, 331( positif) denga n a ngka signifika nsi 0, 008< 0, 05, hingga denga n begitu bisa dibila ng ka la u mutu komunika si denga n ca ra pa rsia l mempenga ruhi positif kepa da kemampuan pega wa i. Denga n begitu H1 diperoleh.
Akibat Kerjasama Regu kepada Kemampuan Kary awan Pa da ha sil output SPSS membuktika n nila i koefisien regresi( b)β2 nila inya membuktika n sebesa r 0, 347. Nila i ini memiliki ma ksud ka la u tia p a kumula si 1 da sa r tingka ta n kerja sa ma regu( X2), hingga kema mpua n pega wa i( Y) henda k berta mba h sebesa r 34, 7%. Seba b a ngka koefisien regresi berha rga 0, 347( p ositif) denga n a ngka signifika nsi 0, 001< 0, 05, hingga denga n begitu bisa dibila ng ka la u kerja sa ma regu denga n ca ra pa rsia l mempenga ruhi positif kepa da kemampuan pega wa i. Denga n begitu H2 diperoleh.
Akibat Mutu Komunikasi serta Kerjasama Regu Dengan cara Simultan kepada Kemampuan Karyawan
Pa da ha sil output SPSS mempunya i a ngka F jumla h sebesa r 10, 810 denga n tingka ta n signifika nsi sebesa r 0, 000, seba b a ngka F jumla h 10, 810
F ba ga n 4, 20 serta a ngka signifika nsi( Sig.) 0, 000< 0, 05 serta berbeka s positif, hingga bisa disimpulka n ka la u H0 ditola k serta Ha diperoleh, ya ng ma ksudnya ela stis mutu komunika si serta kerja sa ma regu denga n ca ra simulta n mempenga ruhi kepa da kemampuan pega wa i. Denga n begitu H3 diperoleh.
PENUTUP Kesimpulan
Bersumber pa da kesimpula n perma sa la ha n riset ya ng dia juka n, a na lisa informa si ya ng suda h dicoba serta ula sa n ya ng suda h dikemuka kan pa da a yat lebih da hulu, bisa dita rik kesimpula n sela ku sela njutnya :
Ela stis mutu komunika si denga n ca ra pa rsia l mempenga ruhi positif serta penting kepa da kema mpua n pega wa i. Periha l ini dibuktika n a ngka koefisien regresi berha rga 0, 331( positif) denga n a ngka signifika nsi 0, 008< 0, 05, hingga H1 diperoleh.
Ela stis kerja sa ma regu denga n ca ra pa rsia l mempenga ruhi positif serta penting kepa da kema mpua n pega wa i. Periha l ini dibuktika n a ngka koefisien regresi berha rga 0, 347( positif) denga n a ngka signifika nsi 0, 001< 0, 05, hingga H2 diperoleh.
Ela stis mutu komunika si serta kerja sa ma regu denga n ca ra simulta n mempenga ruhi kepa da kema mpua n pega wa i. Periha l ini dibuktika n denga n a ngka Fhitung 10,
810, F ba ga n 4, 20 serta a ngka signifika nsi( Sig.) 0, 000<
0, 05 serta berbeka s positif, hingga H3 diperoleh.
PUSTAKA
Anikmah. 2008.“ Akibat Kepemimpinan Transformasional serta Doronga n Kegia ta n kepa da Kinerja Pega wa i( Survei Pada PT. Asli Agung Arsitama Grogol Sukoharjo)”.
Sura ka rta : UMS
Ba driya h, Nurul. 2014. Akiba t Pemberia n Ga nti rugi serta Kea hlia n Ka rya wa n kepa da Kema mpua n Pega wa i di Ba nk BNI Sya ria h KC. Kediri. Tulunga gung
Ca hyono, Wa ndra Agus, dkk. 2016. Akiba t Style Kepemimpina n serta Doronga n Kerja kepa da Kema mpua n Pega wa i( Riset pa da PT Victory Interna tiona l Futures Apes).
Dessler, Ga ry. 2009. Ma na jemen Pa ngka l Energi Ora ng.
Ja ka rta : Indika tor.
Fitria nto, Ichla pio. Akiba t Doronga n, Pa tuh serta Keba ha gia a n Kegia ta n kepa da Kinerja Ka rya wa nPT Ala m Ra ma Nusa nta ra
Firma nda ri, Nura ini. 2014. Akiba t ga nti rugi kepa da kema mpua n pega wa i denga n motiva si kegia ta n sela ku ela stis modera si( riset pa da ba nk sya ria h ma ndiri ka ntor ca ba ng yogya ka rta ). Ha ria n EKBISI, Vol. IX, Nomor. 1, Desember
Ha mid, Sa nusi. 2014. Ma na jemen Pa ngka l Energi Ora ng Sa mbunga n. Yogya ka rta : Deepublish.
Ha slinda serta Ja ma luddin Meter. 2016. Akiba t Pemogra ma n Perhitunga n serta Penila ia n Angga ra n kepa da Kema mpuan Ba dan denga n Sta nda r Ba ya ra n Sela ku Ela stis Modera ting pa da Pengua sa Wila ya h Ka bupa ten Wa jo.
Ma ka sa r: Ha ria n Objektif Akunta nsi pera da ba n. Vol. II Nomor. 1 Juli 2016.
Ithri, Fina Na fha tul serta Hendry Ca hyono. 2018. Akiba t Ada t Ba da n Serta Ga ya Kepemimpina n Isla mi kepa da Kema mpua n Pega wa i PT. Ba nk Pemba nguna n Da era h
Ja wa Timur Tbk( Ba nk Ja tim Sya ria h) Ka ntor Agen Surabaya”, Harian Ekonomi
Isla m Da ya mua t 1 No 2, Ta hun 2018Ka rtini, Ka rtono.
2008. Ata sa n serta Kepemimpina n: Apa ka h Ata sa n tida k everyda y Itu.Ja ka rta : PT. Ra ja Gra findo Persa da
Kurnia wa n, Ahma d. 2017. Akiba t a da t ba da n serta style kepemimpina n terha da p kema mpua n pega wa i lewa t keba ha gia a n kegia ta n pega wa i pa da Riset pa da KSP KOPDA Belita ng. Bos La mpung
Lutha ns, Fred. 1995. Orga niza tiona l Beha vior( Seventh Edition). Singa pura : Mcgra w- hill Globa l Editions.
Ma ngkunega ra , Anwa r Pra bu. 2013. Ma na jemen Pa ngka l Energi Ora ng Industri, Ceta ka n ke- eleven. Ba ndung: PT Ana k muda Rosda karya. Ma nsur, Meter Rof iu’ ddin. Akiba t Ga ya
Kepemimpina n kepa da Kema mpua n Pega wa i Pa da Ba nk Pembia ya a n Ora ng Sya ria h ( BPRS) Al- Sa la m Cinere Depok
Ma ngkupra wira , Sja fri. 2011. Ma na jemen Pa ngka l Energi Ora ng Stra tegik, Bogor: Gha lia Indonesia .
Ma la yu SP. Ha sibua n. 2006. Ma na jemen Pa ngka l Energi Ora ng( Versi Perba ika n). Ja ka rta : Ala m Aksa ra .
Pra setiyo, Sigit. 2014. Akiba t Style Kepemimpina n serta Ga nti rugi kepa da Kinerja Ka rya wa n denga n Keba ha gia a n Kegia ta n sela ku ela stis intervening( riset pa da lodge berbinta ng di yogya ka rta )”. Yogyakarta: Jurusan Pembela ja ra n Akuta nsi Fa kulta s ekonomi, Universita s Nega ra Yogya ka rta .
Riva i, V. 2004. Kepemimpina n serta Sika p Ba da n. Ja ka rta : PT Ra ja Gra findo Persa da .
Rosida h, Na fida tul. 2018. Akiba t Style Kepemipina n kepada Kema mpua n Pega wa i Denga n Doronga n Sela ku Ela stis Intervening( Riset Perma sa la ha n Industri Sohun Sa nja ya Tulunga gung)
Setia wa n, Kiki Sina r. 2015. Akiba t Doronga n Kegia ta n kepa da Kema mpua n Pega wa i Level Eksekutif Di Ba gia n Pembeda ha n PT. Pusri Pa lemba ng. Ha ria n PSIKIS- Jurna l Psikologi Isla mi Vol. 1 Nomor. 2( 2015)
Zunaidah serta Berakal, 2019“ Analisa Akibat Dorongan serta Ada t Ba da n terha dap Kema mpuan Pega wa i( Riset pada Business Ba gia n SPBU PT. Putra Emba ra Ma mpu Group Ba ta m), Ha ria n Ma na jemen serta Bida ng usa ha Sriwija y a ” Vol. 12, Nomor. 1.
