• Tidak ada hasil yang ditemukan

KEMENTERIAN PERTANIAN - POLBANGTAN BOGOR

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "KEMENTERIAN PERTANIAN - POLBANGTAN BOGOR"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

KEMENTERIAN PERTANIAN

Nomor SOP : B-130/OT.140/01/2020 Tanggal Pembuatan : 16-01-2020

BADAN PENYULUHAN & PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN

Tanggal Revisi :

Tanggal Efektif : 03-02-2020

Disahkan oleh Direktur Polbangtan Bogor

Dr. Ir. Siswoyo, MP NIP. 19610717 199103 1 001

POLITEKNIK PEMBANGUNAN PERTANIAN BOGOR

Nama POB PENYUSUNAN SASARAN KERJA PEGAWAI

(2)

KEMENTERIAN PERTANIAN

Nomor POB : B-130/OT.140/I.7/01/2020 Tanggal Pembuatan : 16-01-2020

BADAN PENYULUHAN & PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN

Tanggal Revisi :

Tanggal Efektif : 030-2-2020

Disahkan oleh Direktur Polbangtan Bogor,

Dr. Ir. Siswoyo, MP.

NIP. 19610717 199103 1 001

SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN BOGOR

Nama POB Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai

Dasar Hukum Kualifikasi Pelaksana

1. Undang-Undang Nomor 5/2014 tentang Aparatur Sipil Negara

2. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen PNS

3. Peraturan Menteri Pertanian nomor 36/PERMENTAN/SM.220/8/2018 tentang Statuta Politeknik Pembangunan Pertanian Peraturan Pemerintah Nomot 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil

4. Peraturan Kepala BKN Nomor 21 Tahun 2010 tentang Disiplin

5. Peraturan Meneri Pertanian Nomor 25/Permentan/OT.020/5/2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Pembangunan Pertanian

6. Peraturan Menteri Pertanian Nomor 46/PERMENTAN/OT.020/11/2018 tentang Uraian Tugas Kerja Eselon IV Politeknik Pembangunan Pertanian

7. Peraturan Pemerintah Nomot 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil 8. Peraturan Kepala BKN Nomor 21 Tahun 2010 tentang Disiplin

9. Peraturan Pemerintah Nomor 46 than 2011 tentang Prestai Kerja/SKP 10. Peraturan Kepala BKN Nomor 3 Tahun 2016 tentang Prestasi Kerja/SKP

Memiliki kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan sesuai dengan yang dipersyaratkan

Keterkaitan Peralatan/Perlengkapan

1. Peraturan Pemerintah Nomor 46 than 2011 tentang Prestai Kerja/SKP 2. Peraturan Kepala BKN Nomor 3 Tahun 2016 tentang Prestasi Kerja/SKP

Petunjuk Administrasi Kepegawaian (PAK) Departemen/Kementerian Pertanian POB yang berhubungan dengan kegiatan Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai

Peringatan Pencatatan dan pendataan

Ketentuan dan aturan kepegawaian bila tidak dipatuhi, maka penyelesaian urusan kepegawaian tidak berjalan lancar

(3)

LEMBAR KERJA IDENTIFIKASI KEGIATAN/PROSEDUR

A. Data Kegiatan

1. Judul POB : Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai 2. Jenis Kegiatan : Rutin

3. Penanggung Jawab :

a. Produk : Subbag SDM dan TU

b. Kegiatan : Kepala Bagian Administrasi Umum

4. Ruang lingkup : Direktur dan Fungsional Khusus/Tertentu, Bagian Administrasi Umum, Bagian Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan,serta Pengelola SDM dan TU

B. Identifikasi Kegiatan

Nama Kegiatan : Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai

Langkah Awal : 1. Awal tahun atasan langsung dengan bawahannya membuat kesepakatan dalam menyusun rencana sasaran kerja pegawai yang menunjukkan target untuk tahun berjalan

2. Atasan langsung dan bawahannya menandatangani rencana sasaran kerja pegawai tersebut

Langkah Utama : 1. Akhir tahun atasan langsung dengan bawahannya menyusun hasil realisasi dari target sasaran kerja pegawai 2. Atasan langsung dengan bawahannya melakukan pengukuran terhadap sasara kerja pegawai

3. Atasan langsung menilai prestasi kerja adalah hasil pengukuran sasaran kerja pegawai dengan perilaku pegawai 4. Atasan langsung dan bawahannya menandatangani penilaian prestasi kerja pada akhir tahun

Langkah Akhir : Penilaian sasaran kerja pegawai diserahkan ke Subbag Kepegawaian untuk dikirimkan ke Bagian Umum Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Pertanian dan didokumentasikan sebagai arsip

(4)

C. Identifikasi Langkah

Langkah Awal : 1 Awal tahun atasan langsung dengan bawahannya membuat kesepakatan dalam menyusun rencana sasaran kerja pegawai yang menunjukkan target untuk tahun berjalan

2 Atasan langsung dan bawahannya menandatangani rencana sasaran kerja pegawai tersebut

Langkah Utama : 3 Akhir tahun atasan langsung dengan bawahannya menyusun hasil realisasi dari target sasaran kerja pegawai 4 Atasan langsung dengan bawahannya melakukan pengukuran terhadap sasara kerja pegawai

5 Atasan langsung menilai prestasi kerja adalah hasil pengukuran sasaran kerja pegawai dengan perilaku pegawai

6 Pegawai menandatangani penilaian prestasi kerja pada akhir tahun, Jika setuju menandatangani. Jika tidak setuju/keberatan dikembalikan untuk diperbaiki

Langkah Akhir : 7 Penilaian sasaran kerja pegawai diserahkan ke Subbag Kepegawaian untuk dikirimkan ke Bagian Umum Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Pertanian dan didokumentasikan sebagai arsip

(5)

PROSEDUR OPERASIONAL BAKU (POB) PENYUSUNAN SASARAN KERJA PEGAWAI

No. Uraian Kegiatan

Pelaksana Mutu Baku

Keterangan Atasan

Langsung Bawahan Subbag

Kepegawaian

Kelengkapan Waktu Output

1. Awal tahun atasan langsung dengan bawahannya membuat kesepakatan dalam menyusun rencana sasaran kerja pegawai yang menunjukkan target untuk tahun berjalan

Rencana SKP 1 hari Rencana SKP

2. Atasan langsung dan bawahannya menandatangani rencana sasaran kerja pegawai tersebut

Rencana SKP 15 menit Rencana SKP

3. Akhir tahun atasan langsung dengan bawahannya menyusun hasil realisasi dari target sasaran kerja pegawai

SKP 1 hari SKP

4. Atasan langsung dengan bawahannya melakukan pengukuran terhadap sasara kerja pegawai

SKP 1 hari SKP

5. Atasan langsung menilai prestasi kerja adalah hasil pengukuran sasaran kerja pegawai dengan perilaku pegawai

SKP Perilaku pegawai

1 hari SKP

Perilaku pegawai

6. Pegawai menandatangani penilaian prestasi kerja pada akhir tahun, Jika setuju

menandatangani. Jika tidak setuju/keberatan dikembalikan untuk diperbaiki

Penilaian Prestasi Kerja

15 hari Penilaian Prestasi Kerja

7. Penilaian sasaran kerja pegawai diserahkan ke Subbag Kepegawaian untuk dikirimkan ke Bagian Umum Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Pertanian dan didokumentasikan sebagai arsip

Penilaian Prestasi Kerja

1 hari Penilaian Prestasi Kerja

Referensi

Dokumen terkait

From the causes, the study can categorize Libby’s anxiety into three types, there are realistic anxiety, moral anxiety, and neurotic anxiety.. This classification is grouped

viii Appendix B-2 Compaction test for MDD- AASHTO T 99/ T 180 68 Appendix B-3 Liquid Limit, Plastic Limit & Plasticity Index of Soils 69 Appendix C Test Report on Reinforcing Steel