LAKIN BPMP BKL 2023

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

(30)

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)

(37)

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)

(44)

(45)

(46)

Catatan:

1. UU ITE No. 11 Tahun 2008 Pasal 5 Ayat 1 "Informasi Elektronik dan/atau hasil cetakannya merupakan alat bukti yang sah."

2. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertiﬁkat elektronik yang ditertibkan oleh BSrE

Perjanjian Kinerja Tahun 2023 Kepala BPMP Provinsi Bengkulu

Dengan

Direktur Jenderal PAUD, Pendidikan Dasar dan Pendidikan Menengah

Dalam rangka mewujudkan kinerja pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:

Nama : Widyati Rosita

Jabatan : Kepala BPMP Provinsi Bengkulu untuk selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA Nama : Iwan Syahril

Jabatan : Direktur Jenderal PAUD, Pendidikan Dasar dan Pendidikan Menengah selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian kinerja ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian kinerja ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka optimalisasi pencapaian target Perjanjian Kinerja tersebut, baik dalam bentuk penghargaan maupun teguran.

Direktur Jenderal PAUD, Pendidikan Dasar dan Pendidikan Menengah,

Iwan Syahril

Bengkulu,30 Januari 2023

Kepala BPMP Provinsi Bengkulu,

Widyati Rosita

(47)

Catatan:

Target Kinerja

# Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Target

Perjanjian Kinerja 2023 1 [SK 1] Meningkatnya mutu

pendidikan jenjang PAUD, Dikdas, dan Dikmen

[IKK 1.1] Presentase satuan pendidikan (PAUD Dikmas) yang meningkat mutu

pembelajarannya

1.96

[IKK 1.2] Presentase Provinsi dan Kabupaten/Kota yang meningkat rapor pendidikannya (Dikdas dan Dikmen)

30

2 [SK 2] Meningkatnya tata kelola Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu

[IKK 2.1] Predikat SAKIP Balai Penjaminan Mutu

Pendidikan Bengkulu A

[IKK 2.2] Nilai Kinerja Anggaran atas

Pelaksanaan RKA-K/L Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu

83

(48)

Catatan:

No Kode Nama Kegiatan Alokasi

1 2005 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen PAUD, Pendidikan Dasar dan Pendidikan Menengah

Rp. 16.198.946.000

2 6397 Layanan Penjaminan Mutu Pendidikan jenjang PAUD, Dikdas,

Dikmen dan Dikmas Rp. 8.336.367.000

TOTAL Rp. 24.535.313.000

Direktur Jenderal PAUD, Pendidikan Dasar dan Pendidikan Menengah,

Iwan Syahril

Bengkulu,30 Januari 2023

Kepala BPMP Provinsi Bengkulu,

Widyati Rosita

(49)

(50)

(51)

(52)

Catatan:

LAPORAN KINERJA TRIWULAN 1

BALAI PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN BENGKULU TAHUN 2023

Berikut ini kami sampaikan hasil Capaian Kinerja pada BALAI PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN BENGKULU s.d Bulan Mei Tahun 2023 dengan uraian sebagai berikut :

1. PROGRES CAPAIAN KINERJA TRIWULAN 1

No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Satuan Target

Perjanjian Kinerja

Target Renaksi

Triwulanan Capaian Triwulanan

1 [SK 1.0] Meningkatnya mutu pendidikan

jenjang PAUD, Dikdas, dan Dikmen [IKK 1.1] Presentase satuan pendidikan (PAUD

Dikmas) yang meningkat mutu pembelajarannya % 1.96 TW1 : 0 TW1 : 0

2 [SK 1.0] Meningkatnya mutu pendidikan

jenjang PAUD, Dikdas, dan Dikmen [IKK 1.2] Presentase Provinsi dan Kabupaten/Kota yang meningkat rapor pendidikannya (Dikdas dan Dikmen)

% 30 TW1 : 0 TW1 : 0

3 [SK 2.0] Meningkatnya tata kelola Balai

Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu [IKK 2.1] Predikat SAKIP Balai Penjaminan Mutu

Pendidikan Bengkulu Predikat A TW1 : - TW1 : 0

3 [SK 2.0] Meningkatnya tata kelola Balai

Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu [IKK 2.2] Nilai Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan RKA-K/L Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu

Nilai 83 TW1 : 0 TW1 : 0

2. HASIL ANALISIS CAPAIAN KINERJA TRIWULAN 1 a). PENYERAPAN ANGGARAN

Pagu Anggaran sebesar Rp.24.535.313.000 dan Realisasi Anggaran s.d. 15 Mei 2023 sebesar Rp. 4.644.152.815 atau 18.93% maka sisa realisasi penyerapan anggaran s.d. 15 Mei 2023 Rp. 19.891.160.185

b). ANALISIS TERKAIT PROGRES CAPAIAN KINERJA, PERMASALAHAN, DAN STRATEGI YANG DILAKUKAN A . SK 1.0 Meningkatnya mutu pendidikan jenjang PAUD, Dikdas, dan Dikmen

- IKK 1.1 Presentase satuan pendidikan (PAUD Dikmas) yang meningkat mutu pembelajarannya Progress / Kegiatan :

Untuk mencapai target pada TW1 ini BPMP Provinsi Bengkulu telah melakukan persiapan dengan melaksanakan beberapa kegiatan yaitu: 1) Menyusun program kerja yang menyasar jenjang PAUD, Pendidikan formal pada aplikasi MS Project. 2) menyertakan setiap PIC dalam kegiatan sosialisasi dan konsolidasi sesuai urusan pada PDM masing-masing. 3) Melakukan komunikasi dan koordinasi dengan pemangku kepentingan di daerah.

Kendala / Permasalahan :

Kendala yang ditemui dalam tahap ini adalah komunikasi yang belum produktif antara BPMP Provinsi Bengkulu dan Dinas Pemerintah Daerah. Hal tersebut menyebabkan persiapan pemerintah daerah tidak maksimal walaupun sudah dilakukan komunikasi dan koordinasi.

Strategi / Tindak Lanjut :

Strategi yang dilakukan untuk memaksimalkan persiapan adalah BPMP Provinsi Bengkulu memeberikan pembekalan berbentuk IHT bagi tim wali daerah untuk setiap kabupaten. Tim wali daerah berisi beberapa orang yang dapat berkomunikasi dan berkoordinasi dengan lebih baik pada dinas kabupaten masing-masing. Tim wali wilayah ini diharapkan dapat memberikan informasi dan solusi yang lebih kongkret terhadap permasalahan di daerah terkait target- target yang harus dicapai

B . SK 1.0 Meningkatnya mutu pendidikan jenjang PAUD, Dikdas, dan Dikmen

- IKK 1.2 Presentase Provinsi dan Kabupaten/Kota yang meningkat rapor pendidikannya (Dikdas dan Dikmen) Progress / Kegiatan :

Untuk mencapai target pada TW1 ini, BPMP Provinsi Bengkulu telah melakukan persiapan dengan melaksanakan beberapa kegiatan yaitu: 1) Menyusun program kerja yang menyasar jenjang DIKDAS dan DIKMEN pada aplikasi MS Project, 2) Menyertakan setiap PIC dalam kegiatan sosialisasi dan konsolidasi sesuai urusan pada PDM masing-masing, 3) Melakukan komunikasi dan koordinasi dengan pemagku kepentingan di daerah.

Kendala / Permasalahan :

Kendala yang ditemui dalam tahap ini adalah komunikasi yang belum produktif antara BPMP Provinsi Bengkulu dan Dinas Pemerintah Daerah. Hal tersebut menyebabkan persiapan pemerintah daerah tidak maksimal walaupun sudah dilakukan komunikasi dan

(53)

Catatan:

koordinasi.

Strategi / Tindak Lanjut :

Strategi yang dilakukan untuk memaksimalkan persiapan adalah BPMP Provinsi Bengkulu memeberikan pembekalan berbentuk IHT bagi tim wali wilayah untuk setiap kabupaten. Tim wali wilayah ini berisi beberapa orang yang dapat berkomunikasi dan berkoordinasi dengan lebih baik pada dinas kabupaten masing-masing. Tim wali wilayah ini diharapkan dapat memberikan informasi dan solusi yang lebih kongkret terhadap permasalahan di daerah terkait target- target yang harus dicapai

C . SK 2.0 Meningkatnya tata kelola Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu - IKK 2.1 Predikat SAKIP Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu

Progress / Kegiatan :

BPMP Provinsi Bengkulu tahun 2023 telah melakukan beberapa kegiatan untuk mencapai target ini yaitu : 1) Melakukan reviu POS menyesuaikan dengan nomenklatur, tugas dan fungsi sesuai Permendikbud Nomor 11 Tahun 2022 2) Menyusun SKP 2023 3) Melakukan rapat internal persiapan kegiatan tahun 2023. 4) Membentuk Tim Pencanangan dan pelaksanaan Program Z-WBK tahun 2023.

Kendala / Permasalahan :

Kendala yang dihadapi BPMP Provinsi Bengkulu dalam mencapai target ini adalah pemahaman yang belum merata tentang proses pelaksanaan dan penilaian SAKIP dan target yang menjadi sasaran yang harus dicapai UPT.

Untuk meminimalkan risiko akibat dari pemahaman yang tidak merata ini BPMP Provinsi Bengkulu akan melakukan sosialisasi dan menyusun rencana kerja yang lebih terukur secara cascading dan termonitor secara terjadwal.

D . SK 2.0 Meningkatnya tata kelola Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu

- IKK 2.2 Nilai Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan RKA-K/L Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu Progress / Kegiatan :

BPMP Provinsi Bengkulu tahun 2023 telah melakukan beberapa kegiatan untuk mencapai target ini yaitu : 1) Melakukan revisi POK menyesuaikan dengan hasil perencanaan PDM. 2) Melakukan estimasi serapan anggaran dengan revisi Hal III DIPA. 3) Melaksanakan pelaporan capaian output pada aplikasi SAKTI setiap tanggal 10. 4) Melaksanakan pelaporan keuangan pada aplikasi SAKTI setiap tanggal 5. 5) Melaksanakan Sinkronisasi BMN pada aplikasi SAKTI setiap tanggal 5.

Kendala / Permasalahan :

Kendala yang dihadapi BPMP Provinsi Bengkulu dalam mencapai target ini adalah pelaksanaan POS yang belum maksimal sehingga dokumen tidak terarsip sebagaimana mestinya.

Untuk meminimalkan risiko dari masalah di atas BPMP Provinsi Bengkulu menyusun POS untuk setiap kegiatan.

3. REKOMENDASI PIMPINAN

Tahun 2023 harus kita dijadikan momentum untuk berubah lebih baik dengan selalu meninjau target-target kinerja secara berkala dan menemukan masalah-masalah yang menghambat tercapainya rencana aksi. Selanjutnya POS yang sudah disusun harus dipantau secara ketat sehingga mempercepat pencapaian target.

Demikian laporan pengukuran kinerja triwulan I tahun 2023 untuk dimanfaatkan dalam rangka perbaikan kinerja periode selanjutnya.

Bengkulu, 15 Mei 2023

Kepala BPMP Provinsi Bengkulu

Widyati Rosita

(54)

Catatan:

LAPORAN KINERJA TRIWULAN II

BPMP PROVINSI BENGKULU TAHUN 2023

Berikut ini kami sampaikan hasil Capaian Kinerja pada BPMP PROVINSI BENGKULU s.d Bulan Juli Tahun 2023 dengan uraian sebagai berikut : 1. PROGRES CAPAIAN KINERJA TRIWULAN II

Target Renaksi Triwulanan

Capaian Triwulanan

1 [SK 1.0] Meningkatnya mutu pendidikan jenjang PAUD, Dikdas, dan Dikmen

[IKK 1.1] Presentase satuan pendidikan (PAUD Dikmas) yang meningkat mutu pembelajarannya

% 1.96 TW2 : 0 TW2 : 0

% 30 TW2 : 0 TW2 : 0

3 [SK 2.0] Meningkatnya tata kelola Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu

[IKK 2.1] Predikat SAKIP Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu

Predikat A TW2 : - TW2 : -

[IKK 2.2] Nilai Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan RKA-K/L Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu

Nilai 83 TW2 : 0 TW2 : 0

2. HASIL ANALISIS CAPAIAN KINERJA TRIWULAN II a). PENYERAPAN ANGGARAN

Pagu Anggaran sebesar Rp.24.535.313.000 dan Realisasi Anggaran s.d. 18 Juli 2023 sebesar Rp. 8.031.722.068 atau 32.74% maka sisa realisasi penyerapan anggaran s.d. 18 Juli 2023 Rp. 16.503.590.932

Pada usaha pencapaian target IKU 1.1. ini BPMP Provinsi Bengkulu telah menetapkan 5 POKJA yang terhubung dengan 12 PDM. PDM ini ditetapkan oleh Sekretaris Jenderal PAUD Dikdas dan Dikmen untuk memastikan terpenuhinya semua unsur untuk mencapai target.

Untuk itu pada TW2 ini BPMP Provinsi Bengkulu telah melaksanakan 17 kegiatan pada POKJA 1 dan 15 kegiatan pada POKJA 2. Tiga kegiatan pada POKJA 3 dan 2 kegiatan pada POKJA 4. Kegiatan-kegiatan tersebut dilaksanakan dengan metode daring maupun luring dengan melibatkan stakeholder yang beragam yaitu mulai dari Gubernur, Bunda PAUD Provinsi dan Kabupaten, Bupati, Anggota DPRD, Kepala Dinas Pendidikan, Kepala Dinas Kesehatan, Kepala BAPPEDA, Kepala Kanwil serta Kepala BGP, Rektor beberapa Universitas, Ketua beberapa Yayasan, Ketua Paguyuban Profesi, Pimpinan organisasi nirlaba dari pihak swasta, Pimpinan RRI, Pimpinan Redaksi Media, Guru, Kepala sekolah, Pengawas, Kepala Kantor Bahasa, Kepala Kantor Kebudayaan dan Kepurbakalaan. Kegiatan daring dilaksanakan pada saat koordinasi bulanan dan kegiatan yang bersifat tentative. Sedangkan kagiatan luring dijadwalkan dengan menyesuaikan kebutuhan mengikuti tahapan kegiatan. Beberapa kegiatan dilaksanakan dengan pola rapat paket meeting di BPMP Provinsi Bengkulu, beberapa kegiatan dilakukan dengan pola paket meeting di daerah dan kunjungan ke sekolah atau kantor.

Kendala / Permasalahan :

Kendala yang ditemui dalam mencapai target IKU 1.1. pada TW2 ini adalah kurangnya kehadiran peserta pada beberapa kegiatan sehingga target kegiatan tidak terpenuhi 100%. Kendala ini terjadi khususnya pada saat kegiatan diaksanakan dengan metode daring.

Untuk mengatasi permasalahan diatas, BPMP Provinsi Bengkulu telah mengevaluasi dan melakukan strategi berbeda dalam menentukan peserta dan memastikan kehadirannya.

- IKK 1.2 Presentase Provinsi dan Kabupaten/Kota yang meningkat rapor pendidikannya (Dikdas dan Dikmen) Progress / Kegiatan :

Pada usaha pencapaian target IKU 1.1. ini BPMP Provinsi Bengkulu telah menetapkan 5 POKJA yang terhubung dengan 12 PDM. PDM ini ditetapkan oleh Sekretaris Jenderal PAUD Dikdas dan Dikmen untuk memastikan terpenuhinya semua unsur untuk mencapai target.

Untuk itu pada TW2 ini BPMP Provinsi Bengkulu telah melaksanakan 17 kegiatan pada POKJA 1 dan 15 kegiatan pada POKJA 2. Tiga kegiatan pada POKJA 3 dan 2 kegiatan pada POKJA 4. Kegiatan-kegiatan tersebut dilaksanakan dengan metode daring maupun luring

(55)

Catatan:

dengan melibatkan stakeholder yang beragam yaitu mulai dari Gubernur, Bunda PAUD Provinsi dan Kabupaten, Bupati, Anggota DPRD, Kepala Dinas Pendidikan, Kepala Dinas Kesehatan, Kepala BAPPEDA, Kepala Kanwil serta Kepala BGP, Rektor beberapa Universitas, Ketua beberapa Yayasan, Ketua Paguyuban Profesi, Pimpinan organisasi nirlaba dari pihak swasta, Pimpinan RRI, Pimpinan Redaksi Media, Guru, Kepala sekolah, Pengawas, Kepala Kantor Bahasa, Kepala Kantor Kebudayaan dan Kepurbakalaan. Kegiatan daring dilaksanakan pada saat koordinasi bulanan dan kegiatan yang bersifat tentative. Sedangkan kagiatan luring dijadwalkan dengan menyesuaikan kebutuhan mengikuti tahapan kegiatan. Beberapa kegiatan dilaksanakan dengan pola rapat paket meeting di BPMP Provinsi Bengkulu, beberapa kegiatan dilakukan dengan pola paket meeting di daerah dan kunjungan ke sekolah atau kantor.

Kendala / Permasalahan :

Kendala yang ditemui dalam mencapai target IKU 1.1. pada TW2 ini adalah kurangnya kehadiran peserta pada beberapa kegiatan sehingga target kegiatan tidak terpenuhi 100%. Kendala ini terjadi khususnya pada saat kegiatan diaksanakan dengan metode daring.

Untuk mengatasi permasalahan diatas, BPMP Provinsi Bengkulu telah mengevaluasi dan melakukan strategi berbeda dalam menentukan peserta dan memastikan kehadirannya.

Progress / Kegiatan :

Target A pada IKU ini dicapai BPMP Provinsi Bengkulu tahun 2023 dengan melakukan beberapa kegiatan pada POKJA 5 yaitu : 1) Melakukan reviu POS menyesuaikan dengan nomenklatur, tugas dan fungsi sesuai Permendikbud Nomor 11 Tahun 2022 2) Menyusun SKP 2023 3) Melakukan rapat internal perencanaan program dan persiapan kegiatan tahun 2023. 4) Melaksanakan rapat evaluasi kegiatan setiap tiga bulan. 5) Membentuk Tim Pencanangan dan pelaksanaan Program Z-WBK tahun 2023. 6) Membentuk tim penilaian SAKIP 2023. 7) Melakukan revisi kanwil setiap 3 bulan. 8) Melakukan rapat penyusunan SKP 9) Mereviu Renstra 2020-2024. 10) Mengikutkan 2 orang staf pada pelatihan SAKIP secara virtual.

Kendala / Permasalahan :

Pada TW2 ini kendala utama yang dihadapi BPMP Provinsi Bengkulu dalam mencapai target ini adalah pemahaman yang belum merata tentang pelaksanaan dan penilaian SAKIP serta pemahaman objektif setiap Pokja yang harus dicapai.

Untuk meminimalkan risiko akibat permasalahan dia atas BPMP Provinsi Bengkulu akan melakukan sosialisasi, IHT tentang objektif- objektif yang akan dicapai setiap PIC dan menyusun rencana kerja yang lebih terukur secara cascading dan dapat dimonitor dengan baik.

D . SK 2.0 Meningkatnya tata kelola Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Bengkulu

BPMP Provinsi Bengkulu tahun 2023 telah melakukan beberapa kegiatan pada POKJA 5 yaitu : 1) Melakukan revisi POK sebanyak 2 kali menyesuaikan dengan hasil perencanaan PDM. 2) Melakukan estimasi serapan anggaran dengan revisi Hal III DIPA 1 kali. 3) Melaksanakan pelaporan capaian output pada aplikasi SAKTI setiap tanggal 10. 4) Melaksanakan pelaporan keuangan pada aplikasi SAKTI setiap tanggal 5. 5) Melaksanakan Sinkronisasi BMN pada aplikasi SAKTI setiap tanggal 5. 6) Melakukan pengukuran kinerja dan melaporkannya setiap tanggal 10. 7) Mengikuti sosialisasi pelaksanaan anggaran pada kanwil DJA. 8) Mengikuti diklat bendahara untuk staf keuangan.

Kendala yang dihadapi BPMP Provinsi Bengkulu dalam mencapai target ini adalah pelaksanaan POS yang belum maksimal sehingga nilai capaian output yang diinput setiap bulan kurang akurat.

Strategi / Tindak Lanjut :

3. REKOMENDASI PIMPINAN

Mengingat capaian di TW2 ini masih jauh di bawah target, tim setiap pokja agar lebih banyak berkoordinasi agar kegiatan dapat berjalan dengan lebih cepat pada TW3 nanti.

Demikian laporan pengukuran kinerja triwulan II tahun 2023 untuk dimanfaatkan dalam rangka perbaikan kinerja periode selanjutnya.

Bengkulu, 18 Juli 2023

Kepala BPMP Provinsi Bengkulu

Widyati Rosita

(56)

Catatan:

LAPORAN KINERJA TRIWULAN III

Berikut ini kami sampaikan hasil Capaian Kinerja pada BPMP PROVINSI BENGKULU s.d Bulan Oktober Tahun 2023 dengan uraian sebagai berikut : 1. PROGRES CAPAIAN KINERJA TRIWULAN III

% 1.96 TW3 : 0 TW3 : 0

% 30 TW3 : 0 TW3 : 0

Predikat A TW3 : - TW3 : 0

Nilai 83 TW3 : 0 TW3 : 0

2. HASIL ANALISIS CAPAIAN KINERJA TRIWULAN III a). PENYERAPAN ANGGARAN

Pagu Anggaran sebesar Rp.23.147.474.000 dan Realisasi Anggaran s.d. 31 Oktober 2023 sebesar Rp. 15.279.785.503 atau 66.01% maka sisa realisasi penyerapan anggaran s.d. 31 Oktober 2023 Rp. 7.867.688.497

Target IKK.1.1. belum tercapai pada TW3 ini, namun beberapa kegiatan telah dilaksanakan BPMP Provinsi Bengkulu sesuai rencana yang telah diperbarui. Kegiatan-kegiatan ini ditargetkan menjadi pemicu naiknya capaian target pada IKK ini. Pada bulan Juli BPMP Provinsi Bengkulu melaksanakan kegiatan berikut: 1) Menyelenggarakan Internalisasi KMB 3 (Penggunaan Dana BOSP/DAK), 2) Penguatan Komite Pembelajaran di masing-masing Sekolah Penggerak, 3) Bimbingan Teknis Pengelolaan dan Pemanfaatan Chromebook untuk pembelajaran pada sekolah penerima bantuan TIK, 4) Podcast terkait PSP, IKM, PBD, Transisi PAUD-SD, dan Gerakan Sekolah Sehat. Sedangkan pada bulan Agustus beberapa kegiatan telah terlaksana yaitu: 1) Penguatan Komite Pembelajaran di masing- masing Sekolah Penggerak, 2) Pelaksanaan coaching clinik jenjang SD tentang Rapor Pendidikan dan penggunaan Arkas 4.0. bagi satuan pendidikan. Di bulan September BPMP Provinsi Bengkulu telah melaksanakan kegiatan seperti berikut

1) Penguatan Komite Pembelajaran di masing-masing Sekolah Penggerak, 2) Coaching Clinic Disdik dan Satpen terkait Rapor Pendidikan dan Implementasi PBD Satpen Jenjang SMP/SMA/SMK, 3) Coaching Clinik Rapor Pendidikan Jenjang PAUD. Semua kegiatan pada TW3 ini dilaksanakan dengan berbagai metode seperti bimtek di hotel kabupaten maupun di kota Bengkulu, bimtek juga dilaksanakan di BPMP Provinsi Bengkulu. Stakeholder yang dilibatkan dalam kegiatan ini berupa Kepala dinas, kasi, kabag dan staf dinas pendidikan kabupaten/kota/provinsi dalam berbagai tugas meliputi narsum, petugas kepanitiaan dan juga petugas survey. Selain itu guru, kepala sekolah, Guru penggerak dan pengawas juga dilibatkan sebagai narsum, pendamping dan sasaran di kegiatan-kegiatan di atas.

Kendala / Permasalahan :

Pada umumnya tidak ada kendala kritis yang ditemui dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan, kendala yang muncul masih bersifat teknis berupa sinyal internet yang kadang tidak tersedia cukup handal di beberapa tempat, masih terdapat ketidakhadiran peserta pada beberapa kegiatan.

Permasalahan diatas telah ditindaklanjuti oleh tim BPMP Provinsi Bengkulu dengan melakukan persiapan yang lebih awal dan melakukan strategi yang lebih baik dalam menentukan peserta dan proaktif memastikan kehadiran para peserta.

- IKK 1.2 Presentase Provinsi dan Kabupaten/Kota yang meningkat rapor pendidikannya (Dikdas dan Dikmen)

(57)

Catatan:

Progress / Kegiatan :

Empat Pokja di BPMP Provinsi Bengkulu telah melaksanakan beberapa kegiatan pada TW3 ini. Untuk mewujudkan target IKK ini pada bulan Juli Pokja di BPMP Provinsi Bengkulu melaksanakan kegiatan berikut: 1) Advokasi Pemerintah Daerah dalam Kebijakan Peningkatan Mutu Pembelajaran, Capaian Rapor Pendidikan, dan Tata Kelola Satuan Pendidikan, 2) Mendukung pelaksanaan monitoring yang dilakukan oleh pusat, 3) Pengelolaan Kepegawaian berupa peningkatan kapasitas staf melalui BImtek Jurnalistik pada Tim Media.

Sedangkan pada bulan Agustus beberapa kegiatan telah terlaksana yaitu: 1) Sosialisasi terkait miskonsepsi perencanaan pembelajaran (dokumen kurikulum) dalam IKM, 2) Melaksanakan Kick Oﬀ KM Angkatan 6, 3) Pelaksanaan PMO bulan Agustus, 4) Rapat Koordinasi dan Advokasi Pemda Program Kampanye GSS dan Transisi PAUD. Di bulan September BPMP Provinsi Bengkulu telah melaksanakan kegiatan seperti berikut

1) Sosialisasi terkait miskonsepsi perencanaan pembelajaran (dokumen kurikulum) dalam IKM, 2) Veriﬁkasi dan Validasi TIK ANBK Jenjnag SD/SMP, 3) Pelaksanaan pemantauan ANBK Jenjang SMA, 4) Pelaksanaan pemantauan ANBK Jenjang SMP. Semua kegiatan pada TW3 ini dilaksanakan dengan berbagai metode seperti bimtek di hotel kabupaten maupun di kota Bengkulu, bimtek juga dilaksanakan di BPMP provinsi Bengkulu. Stakeholder yang dilibatkan dalam kegiatan ini berupa Kepala dinas, kasi, kabag dan staf dinas pendidikan kabupaten/kota/provinsi dalam berbagai tugas meliputi narsum, petugas kepanitiaan dan juga petugas survey. Selain itu guru, kepala sekolah, Guru penggerak dan pengawas juga dilibatkan sebagai narsum, pendamping dan sasaran di kegiatan-kegiatan di atas.

Kegiatan-kegiatan tersebuat berfokus pada dinas pendidikan dan pemerintah kabupaten/kota yang ada di Provinsi Bengkulu sehingga pemahaman dan peran dinas selaku pengayom satuan pendidikan menjadi lebih baik.

Kendala / Permasalahan :

Tidak ditemui kendala yang kritis pada kegiatan di IKK ini, mayoritas kendala yang ditemui berupa kehadiran sasaran yang tidak 100%

dan pemilihan waktu kegiatan yang sulit untuk mendatangkan unsur pihak dinas yang berkompeten dalam mendikusikan topik-topik yang diusung.

Kendala-kendala di atas telah diatasi oleh pokja dengan melakukan komunikasi yang lebih intens dengan pihak dinas agar dapat bertemu dan mendiskusikan materi-materi yang telah dijadwalkan.

Progress / Kegiatan :

Untuk mencapai predikat A pada IKK ini BPMP Provinsi Bengkulu tahun 2023 telah melaksanakan serangkaian aktiﬁtas pada TW3 ini berupa

1)Melakukan rapat internal perencanaan program dan persiapan kegiatan tahun 2023, baik secara daring maupun luring, 2) Melakukan revisi kanwil setiap pada bulan Juli, 3) Mengikutkan dua orang staf pada pelatihan SAKIP secara virtual.

Pada TW3 ini kendala utama yang dihadapi BPMP Provinsi Bengkulu dalam mencapai target ini adalah belum meratanya pemahaman tentang SAKIP di antara staf BPMP Provinsi Bengkulu.

Strategi / Tindak Lanjut :

Permasalahan tersebut di atas telah dilakukan mitigasi dan untuk meminimalkan risiko BPMP Provinsi Bengkulu telah melaksanakan sosialisasi, IHT tentang objektif-objektif yang akan dicapai setiap PIC dan menyusun rencana kerja yang lebih terukur secara cascading dan dapat dimonitor dengan baik.

BPMP Provinsi Bengkulu tahun 2023 pada TW3 ini telah melakukan beberapa kegiatan yaitu: 1) Melakukan revisi POK sebanyak 4 kali untuk menyesuaikan dengan hasil perencanaan PDM, 2) Melakukan estimasi serapan anggaran dengan revisi Hal III DIPA 1 kali, 3) Melaksanakan pelaporan capaian output pada aplikasi SAKTI setiap tanggal 10, 4) Melaksanakan pelaporan keuangan pada aplikasi SAKTI setiap tanggal 5, 5) Melaksanakan Sinkronisasi BMN pada aplikasi SAKTI setiap tanggal 5, 6) Melakukan pengukuran kinerja dan melaporkannya setiap tanggal 10, 7) Mengikuti sosialisasi pelaksanaan anggaran pada kanwil DJA, 8) Mengikuti diklat bendahara untuk staf keuangan.

Kendala / Permasalahan :

Kendala yang dihadap pada TW3 ini adalah pelaksanaan POS yang belum maksimal sehingga nilai capaian output yang diinput setiap bulan kurang akurat.

3. REKOMENDASI PIMPINAN

Sisa kegiatan tahun 2023 diharapkan telah terealisasi paling lambat akhir bulan November, sisa waktu di bulan Desember kita siapkan untuk menyiapkan laporan dan memperbaiki dokumen-dokumen serta reﬂeksi. Untuk itu sisa pagu segera digunakan dengan optimal untuk meningkatkan capaian output.

Demikian laporan pengukuran kinerja triwulan III tahun 2023 untuk dimanfaatkan dalam rangka perbaikan kinerja periode selanjutnya.

Bengkulu, 31 Oktober 2023

Kepala BPMP Provinsi Bengkulu

(58)

Catatan:

Widyati Rosita

(59)

Catatan:

LAPORAN KINERJA TRIWULAN IV

Berikut ini kami sampaikan hasil Capaian Kinerja pada BPMP PROVINSI BENGKULU s.d Bulan Desember Tahun 2023 dengan uraian sebagai berikut : 1. PROGRES CAPAIAN KINERJA TRIWULAN IV

% 1.96 TW4 : 1,96 TW4 : 1,46

% 30 TW4 : 30 TW4 : 54,55

Predikat A TW4 : A TW4 : A

Nilai 83 TW4 : 83 TW4 : 93,67

2. HASIL ANALISIS CAPAIAN KINERJA TRIWULAN IV a). PENYERAPAN ANGGARAN

Pagu Anggaran sebesar Rp.23.147.474.000 dan Realisasi Anggaran s.d. 17 Januari 2024 sebesar Rp. 22.596.930.462 atau 97,62% maka sisa realisasi penyerapan anggaran s.d. 17 Januari 2024 Rp. 550.543.538

Berdasarkan data Badan Standar, Kurikulum dan Asesmen Pendidikan (BSKAP), BPMP Provinsi Bengkulu mendapatkan nilai capaian pada IKK.1.1. sebesar 1,46, nilai ini lebih kecil dari target sebesar 1,96 atau hanya tercapai 74,52% dari target. Basis data yang digunakan untuk nilai IKK ini adalah hasil pembobotan kenaikan jumlah PAUD yang meningkat akreditasinya. Hal ini didapat BPMP Provinsi Bengkulu walaupun Pada TW4 ini telah melaksanakan beberapa kegiatan, namun kegiatan pada TW4 ini lebih banyak memberikan dampak pada hasil pengukuran di tahun 2024. Pada Triwulan keempat ini BPMP Provinsi Bengkulu telah melaksanakan kegiatan seperti berikut ini : 1) ToT Bimtek Pemulihan dan Transformasi Pembelajaran melalui penguatan literasi, 2) Pelaksanaan Bimtek Literasi, 3) Pendampingan komunitas belajar, 4) Reﬂeksi intervensi penguatan literasi upt, 5) Reﬂeksi dan apresiasi merdeka belajar Provinsi Bengkulu, 6) Sosialisasi dan advokasi Kebijakan Pendidikan Khusus dan Pendidikan Inklusi, 7) Monitoring dan evaluasi Pengelolaan dan Pemanfaatan Chromebook, 8) Peliputan Praktek baik di sekolah Penggerak, 9) Bimtek transisi PAUD-SD, 10) Optimalisasi Kebijakan Merdeka Belajar, 11) Pendampingan Perencanaan RKPD dan Evaluasi APBD 2024 bagi Kabupaten/Kota se Provinsi Bengkulu. Kegiatan-kegiatan ini dilakukan dengan berbagai bentuk seperti Forum Discussion Group (FGD), pendampingan, bimbingan teknis dan advokasi. Kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai target IKK ini berjumlah 13 kegiatan dan telah merealisasikan pagu anggaran sebesar Rp. 4.277.194.000,-

Kendala / Permasalahan :

Setelah melakukan pendampingan dan advokasi melalui FGD dengan Bappeda dan BPKAD serta Dinas Pendidikan, ditemukan dugaan bahwa masih ada pejabat pemegang kebijakan perencanaan daerah yang kurang memahami indikator pendidikan berdasarkan SPM.

Hal ini berakibat terbatasnya penyediaan anggaran di Dinas pendidikan dan terbatasnya aktiﬁtas di tingkat satuan pendidikan yang berjalan tidak maksimal dan berdampak kurang baik pada kualitas pendidikan di level peserta didik.

BPMP Provinsi Bengkulu telah melakukan berbagai pendekatan berupa FGD, pendampingan, bimbingan teknis, dialog dan komunikasi dalam bebeapa level kebijakan untuk memastikan program Merdeka Belajar mendapatkan dukungan maksimal dari pemda dalam setiap level pemerintahan.

B . SK 1.0 Meningkatnya mutu pendidikan jenjang PAUD, Dikdas, dan Dikmen

- IKK 1.2 Presentase Provinsi dan Kabupaten/Kota yang meningkat rapor pendidikannya (Dikdas dan Dikmen)

(60)

Catatan:

Progress / Kegiatan :

BSKAP telah mengeluarkan data capaian rapor mutu Kabupaten/kota/Provinsi Bengkulu dan terdapat peningkatan rapor pendidikan pemerintah daerah sesebesar 54,55%, capaian ini lebih tinggi 182% dari target yang ditetapkan yakni 30%. Pada TW4 ini telah dilakukan berbagai kegiatan yang bertujuan menggerakkan dinas untuk mendukung program Merdeka Belajar. Kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai target IKK ini berjumlah 36 kegiatan dan telah merealisasikan pagu anggaran sebesar Rp.

4.113.231.000,-

Kendala utama yang dihadapi dalam mencapai target IKK ini adalah dukungan Pemda dalam pelaksanaan program Merdeka Belajar yang belum maksimal. Hal ini dapat dilihat pada minimnya pagu dana yang disiapkan pemda untuk melakukan peningkatan pemahaman dan kompetensi tenaga pendidik di pemda.

Strategi / Tindak Lanjut :

BPMP Provinsi Bengkulu telah melakukan berbagai pendekatan berupa FGD, pendampingan, bimbingan teknis, dialog dan komuikasi dalam bebeapa level kebijakan untuk memastikan program Merdeka Belajar mendapatkan dukungan maksimal dari pemda dalam setiap level pemerintahan.

Progress / Kegiatan :

Pada tahun 2023 BPMP Provinsi Bengkulu berhasil mempertahankan raihan nilai Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (AKIP) sebesar 83.80 dengan predikat A dan pada TW4 serangkaian aktiﬁtas telah dilakukan berupa 1) Melakukan rapat internal perencanaan program dan persiapan kegiatan tahun 2023, baik secara daring maupun luring, 2) Melakukan pengukuran kinerja secara berkala, 3) melakukan reﬂeksi terhadap kegiatan yang telah dilaksanakan, 4) memberikan penghargaan kepada staf yang telah memberikan kinerja yang baik, 5) meningkatkan kualitas SDM mealui kegiatan IHT atau mengikutsertakan staf dalam berbagai diklat, 6) meningkatkan kapasitas staf dalam SAKIP, 7) Membangun Zona Integritas Wlayah Bebas Korupsi di lingkungan Balai, 8) Menyusun SKP staf secara berjenjang melalui system informasi berbasis Web.

Kendala / Permasalahan :

Pada TW4 ini kendala utama yang dihadapi BPMP Provinsi Bengkulu dalam mencapai target ini adalah belum meratanya pemahaman tentang SAKIP di antara staf BPMP Provinsi Bengkulu dan terbatasnya kesempatan untuk mengikuti diklat teknis.

Strategi yang dilakukan BPMP Provinsi Bengkulu untuk meminimalkan kendala diatas yaitu dengan melaksanakan sosialisasi program prioritas atau kebijakan Merdeka Belajar, IHT tentang target dan tujuan program setiap PDM yang akan dicapai setiap PIC, melakukan Capacity Building pada staf dan menyusun rencana kerja yang lebih terukur secara cascading dan dapat dimonitor dengan baik.

Untuk meraih target pada IKK ini BPMP Provinsi Bengkulu pada TW4 ini telah melaksankan beberapa kegiatan seperti: 1) Melakukan revisi POK untuk menyesuaikan dengan hasil perencanaan PDM, 2) Melakukan estimasi serapan anggaran dengan revisi Hal III DIPA, 3) Melaksanakan pelaporan capaian output pada aplikasi SAKTI setiap tanggal 10, 4) Melaksanakan pelaporan keuangan pada aplikasi SAKTI setiap tanggal 5, 5) Melaksanakan Sinkronisasi BMN pada aplikasi SAKTI setiap tanggal 5, 6) Melakukan pengukuran kinerja dan melaporkannya setiap tanggal 10, 7) Mengikuti sosialisasi pelaksanaan anggaran pada kanwil DJA, 8) Menyertakan staf untuk mengikuti diklat bendahara. Berdasarkan aplikasi SAKTI, nilai IKPA yang diraih Balai sebesar 91,4 dan nilai EKA sebesar 95,94. Dari kedua nilai tersebut, Nilai akhir NKA BPMP Provinsi Bengkulu adalah 93,67 atau 113% dari target yang ditetapkan.

Kendala / Permasalahan :

Kendala yang dihadap pada TW4 ini adalah Jadwal penarikan pada halaman III DIPA yang belum sinkron dengan pelaksanaan kegiatan sehingga nilai IKPA yang diraih tidak maksimal.

Untuk meminimalkan risiko dari masalah di atas BPMP Provinsi Bengkulu akan menyusun rencana kegiatan di tahun 2024 dengan perencanaan yang lebih baik dan konsisten dengan target dan tujuan kegiatan yang telah direncanakan.

3. REKOMENDASI PIMPINAN

Capaian tahun 2023 sudah cukup baik, namun tahun 2024 BPMP Provinsi Bengkulu masih mempunyai tugas untuk menjaga hubungan baik dan komunikasi yang sudah bejalan erat dengan pemerintah daerah dalam bentuk advokasi dan kolaborasi sehingga mutu pendidikan meningkat.

Beban target tahun 2024 yang perlu juga mendapat perhatian adalah capaian Nilai SAKIP yang harus lebih baik lagi.

Demikian laporan pengukuran kinerja triwulan IV tahun 2023 untuk dimanfaatkan dalam rangka perbaikan kinerja periode selanjutnya.

Bengkulu, 17 Januari 2024

Kepala BPMP Provinsi Bengkulu

(61)

Catatan:

Widyati Rosita

(62)

HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA BPMP PROVINSI BENGKULU

TAHUN 2023

No Komponen/Sub Komponen/Kriteria Bobot Nilai Akuntabilitas Kinerja 2023

1. Perencanaan Kinerja 30% 26.1

2. Pengukuran Kinerja 30% 24.6

3. Pelaporan Kinerja 15% 12.6

4. Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal 25% 20.5

Nilai Akuntabilitas Kinerja A 83.80

PERENCANAAN

No Catatan

1 Dokumen perencanaan kinerja telah menggambarkan kinerja yang akan dicapai dan telah selaras antara PK, Renstra, dan Renja, namun terdapat permasalahan pada IKK 1.1 dan IKK 1.2 yang capaian kinerjanya jauh melampaui target yaitu sampai 402,55% (IKK 1.1) dan 290,9% (IKK 1.2). untuk IKK 1.1 diindikasikan perencanaan kurang matang sedangkan untuk IKK 1.2 hal tersebut disebabkan pengukuran kinerja menggunakan hasil akreditasi bukan dari rapor pendidikan (sesuai deﬁnisi operasional). Rapor Pendidikan menjadi menjadi kewenangan BSKAP yang baru dikeluarkan pada Maret 2023.

PENGUKURAN

No Catatan

1 Pemberian punishment belum terlihat pada dokumen pendukung serta belum terdapat Pedoman/Kriteria Penetapan Reward dan Punishment.

2 Penataan pegawai di internal organisasi telah dilakukan, namun belum terlihat bahwa Pengukuran Kinerja pegawai menjadi dasar dalam melakukan penataan pegawai untuk peningkatan kinerja organisasi.

3 Dokumen pendukung tidak selaras dengan uraian pada kolom penjelasan. Belum terlihat adanya penyesuaian strategi atas dasar pengukuran kinerja, penyesuaian kebijakan atas dasar pengukuran kinerja, penyesuaian aktivitas atas dasar pengukuran kinerja, dan penyesuaian anggaran atas dasar pengukuran kinerja.

PELAPORAN

No Catatan

1 Belum seluruh IKK dalam laporan kinerja diberikan penjelasan terkait uraian penyebab keberhasilan/kegagalan, hambatan/kendala/permasalahan, langkah antisipasi dan kegiatan/program yang dilaksanakan.

2 Keterlibatan Kepala Satuan kerja dan seluruh pegawai dalam penyusunan laporan kinerja masih belum terlihat dalam dokumen pendukung seperti laporan/notula yang merekam seluruh aktiﬁtas kegiatan sehingga keterlibatan/partisipasi seluruh pihak baik itu kepala satker maupun seluruh pegawai dapat terlihat. Selain itu, informasi terkait proses penyusunan lapkin dari awal sampai dengan ﬁnalisasi belum terjelaskan dalam kolom penjelasan maupun dokumen pendukung.

3 Dokumen pendukung tidak menjelaskan uraian penjelasan. Belum terlihat adanya penyesuaian aktivitas atas dasar informasi dari laporan kinerja.

4 Perubahan budaya kinerja organisasi berdasarkan informasi dalam laporan kinerja masih belum terlihat

EVALUASI

No Catatan

1 Dari 10 pegawai yang telah diberikan SK sebagai Tim Sakip, 6 orang telah mengikuti diklat terkait AKIP 2 Dokumen pendukung sebagai bukti telah dilakukan tindak lanjut hasil LHE tahun 2022 belum dilampirkan

3 Perlu diberikan penjelasan peningkatan implementasi AKIP di satker secara riil seperti apa, tidak hanya sebatas peningkatan nilai saja

4 Perlu diberikan penjelasan peningkatan implementasi AKIP di satker secara riil seperti apa (poin-poin apa saja yang meningkat dalam 4 komponen penilaian), tidak hanya sebatas peningkatan nilai saja

5 Inovasi dalam rangka meningkatkan efektivitas dan eﬁsiensi kinerja masih belum terlihat pada dokumen pendukung 6 Penjelasan terkait korelasi antara perbaikan dan peningkatan kinerja dengan pemanfaatan LHE AKIP masih belum terlihat

(63)

PERENCANAAN

No Rekomendasi

1 Agar melakukan perbaikan target renstra/PK pada IKK 1.1. dikarenakan pada tahun 2022 telah jauh melebihi target yaitu 402,55%.

2 Agar melakukan koordinasi dengan Sekretariat Ditjen Paud, Dikdas, dan Dikmen untuk mendapatkan solusi pada permasalahan IKK 1.2. apakah merumuskan kembali deﬁnisi operasional dengan menggunakan hasil akreditasi atau tetap menggunakan rapor pendidikan (dengan catatan rapor Pendidikan harus sudah dikeluarkan oleh BSKAP pada Desember) mengingat renstra masih sampai dengan tahun 2024.

PENGUKURAN

No Rekomendasi

1 Agar BPMP Provinsi Bengkulu menyusun Pedoman/Kriteria Penetapan Reward dan Punishment sebagai dasar pemberian reward dan punishment pegawai 2 Agar dalam melakukan penataan pegawai di internal organisasi didasari dengan hasil pengukuran kinerja pegawai misalnya analisis penempatan pegawai

berdasarkan hasil penilaian SKP

3 Agar dalam memberikan penjelasan harus selaras dengan dokumen bukti dukung yang diunggah, sehingga terdapat bukti konkret/riil atas penjelasan tersebut.

PELAPORAN

No Rekomendasi

1 Agar seluruh IKK (4 IKK) diberikan penjelasan terkait uraian penyebab keberhasilan/kegagalan, hambatan/kendala/permasalahan, langkah antisipasi dan kegiatan/program yang dilaksanakan.

2 Agar memberikan penjelasan terkait keterlibatan Kepala Satuan kerja dan seluruh pegawai dalam penyusunan laporan kinerja secara konkret. Dokumen pendukung seperti notula/laporan kegiatan harus dapat merekam seluruh aktiﬁtas kegiatan sehingga keterlibatan/partisipasi seluruh pihak baik itu kepala satker maupun seluruh pegawai dapat terlihat. Selain itu, perlu diberikan penjelasan proses penyusunan lapkin dari awal sampai dengan ﬁnalisasi dalam kolom penjelasan atau dokumen pendukung

3 Agar memberikan penjelasan terkait perubahan budaya kerja organisasi untuk mendukung peningkatan capaian kinerja dan lampirkan sebagai dokumen pendukung.

EVALUASI

No Rekomendasi

1 Agar dapat dilakukan upaya secara mandiri untuk meningkatkan wawasan dan kompetensi pengelola SAKIP misalnya workshop pengimbasan dari pegawai yang telah mengikuti diklat SAKIP, mengingat keterbatasan pegawai yang dapat diikutsertakan dalam diklat sakip.

2 Agar melampirkan dokumen pendukung sebagai bukti telah dilakukan tindak lanjut hasil LHE sesuai dengan keterangan/data dukung pada tindak lanjut hasil evaluasi Sakip.

3 Agar memberikan penjelasan terkait peningkatan implementasi AKIP di satker secara konkret seperti apa (poin-poin apa saja yang meningkat dalam 4 komponen penilaian), tidak hanya sebatas peningkatan nilai saja.

4 Agar memberikan penjelasan terkait perbaikan dan peningkatan akuntabilitas kinerja di satker secara riil seperti apa.

5 Agar memberikan penjelasan terkait Inovasi dalam rangka meningkatkan efektivitas dan eﬁsiensi kinerja

6 Agar memberikan penjelasan terkait korelasi antara perbaikan dan peningkatan kinerja dengan pemanfaatan LHE AKIP

Jakarta, 11 Desember 2023

Inspektur II,

Sutoyo

(64)