• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN AKHIR PENELITIAN DOSEN PEMULA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "LAPORAN AKHIR PENELITIAN DOSEN PEMULA"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

LAPORAN AKHIR

PENELITIAN DOSEN PEMULA

INOVASI BUMDESMA PANCA MANDALA DALAM

PEMBERDAYAAN EKONOMI LOKAL MELALUI TRANSFORMASI DESA DIGITAL

TIM PENELITI DOSEN

Tarlani, ST.,MT NIK : D.19.0.796

Lely Syiddatul A, ST.,M.Si NIK : D.04.0.394 Gina Puspitasari, ST., MT NIK : D.18.0.747

MAHASISWA

Adhyasta Firdaus NPM : 10070319153

Haifa Aulia S NPM : 10070319152

Mila Karmelia NPM : 10070319142

Lulik Fullela R NPM : 10070319095

M. Rifqi Fajar H NPM 10070319117

Sk Kontrak 067/B.04/LPPM/XII/2021

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT

UNIVERSITAS ISLAM BANDUNG

(2)

i HALAMAN PENGESAHAN PENELITIAN DOSEN PEMULA

Revisi Laporan Akhir

Judul Penelitian : INOVASI BUMDESMA PANCA MANDALA DALAM

PEMBERDAYAAN EKONOMI LOKAL MELALUI TRANSFORMASI DESA DIGITAL

Ketua Peneliti

a. Nama Lengkap : Tarlani, ST.,MT.

b. NIP/NIK : D.19.0796

c. NIDN : 0412029203

d. Jabatan Fungsional : Asisten Ahli

e. Fakultas/Program Studi : Teknik / Perencanaan Wilayah dan Kota f. Nomor HP : 085959825676

g. Alamat email : [email protected]

Anggota Peneliti

No. Nama Lengkap NIK/NPM Fakultas/Program 1

Lely Syiddatul A, ST.M.Si D.04.0394 Teknik / Perencanaan Wilayah dan Kota 2 Gina Puspitasari R, ST.,MT D.18.0747 Teknik / Perencanaan Wilayah dan Kota 3 Lulik Fullela R 10070319095 Teknik / Perencanaan Wilayah dan Kota 4 Haifa Aulia S 10070319152 Teknik / Perencanaan Wilayah dan Kota 5 Mila Karmelia 10070319142 Teknik / Perencanaan Wilayah dan Kota 6 Adhyasta Firdaus 10070319153 Teknik / Perencanaan Wilayah dan Kota 7 M. Rifqi Fajar H 10070319117 Teknik / Perencanaan Wilayah dan Kota

Bandung, Juli 2022

Mengetahui,

Plh. Dekan Fakultas Teknik

Dr. Ira Safitri D., S.T., M.Si.

NIK. D.00.0.334Satori, MT.,IPU

NIK . D.93.0.190

Ketua Peneliti

Tarlani, ST.,MT NIK D.19.0796

Mengetahui,

Ketua LPPM Universitas Islam Bandung

Prof. Dr. Neni Sri Imaniyati, SH.,M.Hum

NIK D.89.0.096

:: repository.unisba.ac.id ::

(3)
(4)

iii

DAFTAR ISI

DAFTAR GAMBAR ... iv

DAFTAR TABEL ... v

RINGKASAN ... 1

BAB 1 PENDAHULUAN ... 3

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 5

BAB III TUJUAN DAN MANFAAT ... 9

3.1 Tujuan ... 9

3.2 Manfaat ... 9

BAB IV METODOLOGI PENELITIAN ... 10

BAB V HASIL YANG DICAPAI ... 13

5.1 Profil BUMDes Panca Mandala... 13

5.2 Profil Sosial Kependudukan Kecamatan Jariwaras ... 13

5.3 Jenis Usaha BUMDesma Panca Mandala ... 16

5.4 Struktur dan Kelembagaan ... 23

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN ... 25

7.1 Kesimpulan ... 25

7.2Saran ... 25

DAFTAR PUSTAKA ... 26

LAMPIRAN-LAMPIRAN ... 28

:: repository.unisba.ac.id ::

(5)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Roadmap Penelian Tarlani, ST.,MT ... 8

Gambar 2 Tahapan dalam Penelitian ... 10

Gambar 3 Grafik jumlah Penduduk di Kecamatan Jatiwaras tahun 2015-2019 ... 14

Gambar 4 Jumlah Penduduk Menurut usia di Kecmatan Jatiwaras tahun 2015-2019 ... 15

Gambar 5 Layanan Akses Internet BUMDesma Panca Mandala ... 16

Gambar 6 Pembangunan Jaringan Utama Panca Mandala ... 17

Gambar 7 Proses Pembangunan Jaringan Internet di Jawa Barat ... 17

Gambar 8 Aktivitas dalam Memantau Aktivitas Akses Internet ... 18

Gambar 9 Tampilan Helpdesk SIDeKa ... 19

Gambar 10 Kegiatan Pelatihan SIDeKa ... 19

Gambar 11 Peternakan Berbasis Pemberdayaan Komunitas ... 20

Gambar 12 Usaha Peternakan Pasben Farm ... 21

Gambar 13 Surat Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Domba ... 22

Gambar 14 Struktur Kelembagaan BUMDesma Panca Mandala ... 23

(6)

v

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Hasil Penelitian Tata Kelola BUMDes yang sudah Ada ... 4

Tabel 2. Tahapan Umum dalam Penelitian ... 8

Tabel 3. Responden yang Dipilih secara Purposive Sampling ... 8

Tabel 4. Rancangan dan Anggaran Biaya ... 10

Tabel 5. Jadwal Pelaksanaan... 10

:: repository.unisba.ac.id ::

(7)

RINGKASAN

Desa dengan segala kewenangan dalam pengelolaan lembaga dan masyarakat yang ada di dalamnya memiliki posisi dan peran strategis dalam pembangunan. Adanya dana desa setiap tahunnya menjadi bukti makin banyaknya uang yang tersebar dan berputar di desa sehingga roda perekonomian dalam suatu desa dapat berjalan dengan baik. Salah satu upaya menyejahterakan masyarakat desa yaitu dengan dibukanya lapangan pekerjaan-pekerjaan baru sebagai alternatif agar dapat menekan laju urbanisasi. Badan Usaha Milik Desa atau disebut dengan BUMDes, menjadi salah satu lembaga yang dapat berfungsi sebagai lokomotif pembangunan ekonomi desa.

Badan Usaha Milik Desa Bersama atau disebut BUMDESMA merupakan gabungan beberapa desa yang membentuk kegiatan usaha bersama. BUMDESMA Panca Mandala dibentuk atas dasar kerjasama antar desa sesuai dengan Peraturan Bersama Kepala Desa Mandalamekar, Desa Mandalahurip, Desa Papayan, Desa Kertarahayu dan Desa Ciwarak No 1 tahun 2016 Tentang Pendirian Badan Usaha Milik Desa Bersama Panca Mandala di Kecamatan Jatiwaras Kabupaten Tasikmalaya. BUMDESMA Panca Mandala menjadi BUMDESMA pertama yang bergerak di bidang usaha penyedia jasa jaringan komunikasi internet. Hal ini selaras dengan kebijakan kementrian Komunikasi dan Informatika yang mendukung proses digitalisasi desa serta provinsi Jawa Barat yang mencanangkan sebagai Provinsi Digital. Dengan banyaknya inovasi yang telah dilakukan, diperlukan penggalian lebih lanjut mengenai proses dan hasil yang telah terimplementasikan yang berdampak secara langsung maupun tidak langsung terhadap pengembangan ekonomi lokal yang ada di Kecamatan Jatiwaras dan sekitarnya. Oleh karena itu, topik penelitian yang diusulkan adalah Inovasi BUMDESMA Panca Mandala dalam Pemberdayaan Ekonomi Lokal Melalui Transformasi Desa Digital.

Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi berbagai jenis inovasi usaha BUMDESMA yang mampu memberdayakan ekonomi lokal melalui transformasi desa digital.

Inovasi yang meruapakan bagian dari karakteristik 3M Unisba yaitu pada Mujaddid memberikan penekanan bahwa perlunya digalih lebih lanjut. Jenis Inovasi usaha yang dimaksud merupakan usaha-usaha yang telah dan sedang dilakukan. Pemberdayaan ekonomi lokal dimaksudkan menilai dampak usaha BUMDESMA terhadap pemerintah (kecamatan dan desa) dan masyarakat. Transformasi desa digital dimaksudkan bahwa semua semua desa ditarget

Metode Penelitian ini menggunakan pendekatan campuran antara kuantitatif dan kualitatif dengan sumber data primer dan sekunder. Survey primer dilakukan dengan wawancara semi terstruktur dengan pemilihan responden menggunakan purposive sampling.

Sedangkan survey sekunder dilakukan untuk mensitesa inovasi BUMDes dan mengumpulkan data-data terkait profil desa dan BUMDes. Metode analisis pada penelitian ini dimulai dengan melakukan sintesis terhadap penelitian inovasi BUMDes, mengidentifikasi peran antar desa dalam tata kelola BUMDESMA Panca Mandala dan menilai dampak BUMDESMA terhadap pemerintah dan masyarakat. Pada bagian akhir, dikemukakan temuan-temuan yang dapat dijadikan referensi dalam penelitian. Luaran pada penelitian ini submit pada Jurnal Nasional Terakreditasi Sinta 3 (Jurnal Riau Journal of Empowerment (eISSN: 2623-1549 | p-ISSN:

2654-4520), Sinta 4 (Jurnal Ethos) dan berada pada Tingkat Kesiapan Teknologi (TKT) 2 yaitu

(8)

publikasi melalui prosiding internasional terindeks. Luaran tambahan berupa infografis panel hasil penelitian dan muatan bahan ajar di mata kuliah ekonomi desa di program studi perencanaan wilayah dan kota.

Kata Kunci; BUMDes Bersama, Inovasi, Desa Digital, Pembangunan Desa

:: repository.unisba.ac.id ::

Referensi

Dokumen terkait

Data terdiri dari 47 SLB dengan variabel kategorik yang digunakan yaitu akreditasi sekolah, kabupaten/kota sekolah, status sekolah, ketersediaan perpustakaan, ketersediaan

Musyawarah Antar Desa MAD Desa-desa yang akan melakukan kerjasama desa difasilitasi pemerintah kecamatan untuk menyelenggarakan Musyawarah Antar Desa MAD dengan agenda utama yang