Melalui setiap kegiatan usahanya, Pelindo IV menciptakan nilai tambah yang sangat bermanfaat tidak hanya bagi pemegang saham, namun juga bagi masyarakat dan seluruh pemangku kepentingan. Bisnis Perseroan bergerak di bidang jasa kepelabuhanan yang menempatkan pelanggan sebagai salah satu pilar penting, dengan pelayanan prima.
IkhtIsar saham
IkhtIsar oblIgasI
Certification & Awards
PT Pelindo IV (Persero) Terminal Peti Kemas Makassar kembali meraih prestasi “Perusahaan Terbaik dengan Pelayanan Prima Tahun Ini”. PT Pelindo IV (Persero) Terminal Peti Kemas Makassar kembali meraih predikat “Perusahaan Terbaik dengan Pelayanan Prima Tahun Ini”.
Important Phenomenon
Direktur Utama PT Pelindo IV (Persero), Farid Padang menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) dengan tiga BUMN, PT Yodya Karya (Persero), PT Virama Karya (Persero) dan PT Bina Karya (Persero). Direktur Utama PT Pelindo IV (Persero), Doso Agung menghadiri peresmian PLTB Sidrap oleh Presiden Joko Widodo di Kabupaten Sidrap, Sulawesi Selatan, Senin (2 Juli 2018).
Berkat rahmat dan karunia-Nya PT Pelindo IV (Persero) mampu melewati tahun 2018 dengan kinerja yang sangat memuaskan, baik secara operasional maupun finansial. Selanjutnya perkenankan kami menyampaikan Laporan mengenai pelaksanaan pengawasan pengurusan perseroan yang dilakukan oleh Direksi selama tahun 2018.
Penilaian Kinerja Direksi
Directors Performance Assessment
Dewan Komisaris menilai manajemen Perseroan dapat mencapai pertumbuhan bisnis di tahun 2018 berdasarkan prospek bisnis yang telah disusun Direksi pada tahun sebelumnya. Dewan Komisaris yakin prospek usaha yang disusun Direksi akan mampu memanfaatkan peluang yang ada dan tumbuh berkelanjutan di tengah persaingan usaha yang semakin kompleks.
Fungsi Check and Balances
Dewan Komisaris mencatat tidak terdapat permasalahan signifikan terkait efisiensi dan efektivitas operasional, serta permasalahan ketidakpatuhan yang berdampak besar terhadap bisnis Perseroan di tahun 2018. Prospek bisnis menggunakan asumsi yang realistis, dengan mempertimbangkan perekonomian global. dan kondisi dalam negeri.
Check and Balances Function
Hal ini tidak lepas dari upaya baik pengurus dalam menjalankan tugasnya sesuai dengan yang ditetapkan dalam rapat umum.
Praktik Tata Kelola Perusahaan
Pandangan atas Pengelolaan Whistleblowing System (wbs)
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Corporate Governance Practices
Views on Whistleblowing System Management (WBS)
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Tantangan Ke Depan
Future Challenges
Finance, Resource Persons Minister of Finance Fiscal Decentralization, Ministry of Finance Vice Dean for Students, Alumni, Cooperation and. Persero Industrial Estate Directorate, Construction Services and Construction Consultants, BUMN Development Directorate General, Ministry of Finance.
Perkembangan Industri
Pertama-tama izinkan kami memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala nikmat yang diberikan sehingga Pelindo IV dapat melalui tahun 2018 dengan baik.
Industrial development
Tiongkok, sebagai negara dengan perekonomian terbesar di Asia, mencatat pertumbuhan PDB sebesar 6,5% pada tahun 2018, sedikit lebih rendah dibandingkan 6,8% pada tahun 2017. Demikian pula, tingkat pertumbuhan ekonomi India berada pada angka 7,1% pada tahun 2018, turun sedikit dari 7,2% pada tahun 2017.
Strategi Perusahaan
Company Strategy
Kinerja Pelindo IV 2018
Performance 2018
Dari sisi finansial, pendapatan operasional perseroan pada tahun 2018 mengalami pertumbuhan sebesar Rp302,18 miliar atau 10,06% dibandingkan tahun 2017 dari Rp3 triliun menjadi Rp3,31 triliun. Secara keseluruhan, peningkatan ini didorong oleh peningkatan pendapatan dari pertumbuhan jasa peti kemas dalam negeri sebesar Rp139,96 miliar atau 11,25%, jasa kapal sebesar Rp123,36 miliar atau 26,23%, pelabuhan/pelabuhan/terminal untuk keperluan sendiri sebesar Rp14,25 miliar atau 2,52%, jasa non peti kemas sebesar Rp72,55 miliar atau 36,27%, penggunaan investasi non real estate sebesar Rp12,77 miliar atau 29,40%, pertumbuhan listrik, pembangkit listrik, dan air sebesar Rp3,08 miliar atau 7,94% dan pertumbuhan lain-lain sebesar Rp 6,43 miliar atau 3,61%.
Analisis tentang Prospek usaha
Analysis of business prospects
Dalam menjalankan bisnisnya, perusahaan juga selalu menggunakan langkah-langkah yang sejalan dengan praktik tata kelola perusahaan yang baik (GCG), sesuai dengan pedoman yang tertuang dalam pedoman tata kelola perusahaan Pelindo IV. Untuk itu, perusahaan harus meningkatkan efisiensi dan terus mengupayakan produktivitas yang lebih tinggi.
Corporate Governance Practices
Penerapan tata kelola perusahaan (GCG) dalam suatu perusahaan dilakukan secara bertahap, mulai dari pemahaman mendalam, pengembangan fundamental etika kerja dan bisnis yang disesuaikan dengan visi perusahaan, hingga konsolidasi sumber daya manusia dan sistem. Seluruh inisiatif yang diambil merupakan bukti bahwa direksi perusahaan menyadari bahwa tata kelola perusahaan yang baik merupakan institusi penting dan instrumen strategis bagi perusahaan dalam mencapai tujuannya.
Aktivitas Sosial Perusahaan
Perubahan Komposisi Direksi
Corporate Social Activities
Changes in the Composition of the Board of Directors
Penutup
Closing
ProfIl DIreksI
General Manager Departemen Investasi (2017) - Deputy General Manager Departemen Investasi (2017) - Manajer Departemen Investasi Pabrik Industri dan Energi. Pengawas Bidang Khusus-SPI - Pengawas Bidang IV-SPI (Definitif) - Pj Pengawas Bidang IV-SPI - Pembantu Kepala Biro Hukum.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero). Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero) Tahun 2017 telah dimuat secara lengkap dan benar dan kami bertanggung jawab penuh atas seluruh isi Laporan Tahunan PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero).
ProfIl
Perusahaan
ProfIl Perusahaan
Perum Pelabuhan IV merupakan hasil penggabungan dari Pelabuhan Pn V (sebagian), VI, VII dan VIII, ditambah 6 (enam) pelabuhan yang tidak beroperasi di Provinsi Papua. Perum Pelabuhan IV merupakan hasil penggabungan PN Pelabuhan V (bagian), VI, VII dan VII serta 6 (enam) pelabuhan non niaga di Papua.
IDentItas Perusahaan
Konsep Bentuk
Tagline
Kombinasi warna
The Shape
Colors Combination
Zero Accident Award from the Ministry of Manpower and Transmigration of the Republic of Indonesia at Makassar Container Terminal. Inauguration of the new Makassar Innovative Port by the President of the Republic of Indonesia, Ir.
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar
Kegiatan usaha utama
Business Line as in the Articles of Association
Main Business Activities
Other port services and facilities support and/or services for anchoring, loading and unloading of containers, liquid bulk, dry bulk, multipurpose, raw materials including animals, general cargo and vehicles. Support and service for container, liquid bulk, dry bulk, multi-purpose, passenger, public shipping and RoRo terminal services;.
Kegiatan usaha Lain
Other Business Activities
Senior General Manager Ramdan Affan Kiai Demak Vice President of General Affairs Senior Manager, Planlægning, Organisation,. General Manager Bontang Lhoktuan Ansyhari Amin General Manager Bontang Lhoktuan General Manager Tanjung Redeb Robert Mongintiu Nusa General Manager Tanjung Redeb.
Anak Perusahaan
Subsidiary
Pelayanan Dwi Rahmad Toto Sugiarto Direktur Utama PT Nusantara Terminal Services Direktur Keuangan dan Umum PT. Direktur Utama PT Equiport Inti Indonesia Jubliadi Patangke Direktur Utama PT Equiport Inti Indonesia.
Cucu Perusahaan
Equiport Inti Indonesia Roy Fraser Hendrik Keuangan dan General Manager PT Equiport Inti Indonesia Direktur Operasi dan Pemasaran PT.
VIsI Dan mIsI
VISI/ VISION
MISI/ MISSION
Synergy in achieving results means cooperation between different elements or parts or groups or functions to achieve better and greater.
Nilai-Nilai Perusahaan
Company Values
Seluruh saham PT Pelindo IV (Persero) dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia dan berdasarkan Peraturan Pemerintah Indonesia (PP) no. 59 Tanggal 19 Oktober 1991 tentang Pengalihan Bentuk Perusahaan Umum (Perum) Pelabuhan IV menjadi Perseroan Terbatas. Seluruh saham PT Pelindo IV (Persero) dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia dan berdasarkan Peraturan Pemerintah Indonesia (PP) no.
59, dated 19 October 1991, regarding the transformation of Form of Public Company (Perum) Port IV into Company with limited liability.
InformasI Pemegang saham laInnya
Pt eQuIPort IntI InDonesIa
Maksud dan Tujuan Pendirian
Tempat dan Kedudukan
Purpose and Objectives of the establishment
Location and Address
DAFTAR eNTITAS ANAK DAN/ATAU entItas asosIasI
Susunan Dewan Komisaris Dan Direksi
Dewan Komisaris
Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Memberships
Boarf of Commisioners
Directors
Sumber Daya Manusia
Bidang/Kegiatan Usaha
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar
Kegiatan Usaha Yang Dijalankan
Pt kaltIm karIangau termInal
Human Resources
Line of Busines
According to Articles of Association
Business Activity
22 tanggal 8 Februari 2012 oleh notaris Hasanuddin, Sh, m.hum, m.Kn, Notaris di Samarinda dan telah mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. Berdasarkan akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 72 tanggal 15.09.2014, Notaris Aspian Nur, Sh, m.Kn, Notaris di Balikpapan, susunan pengurus Perseroan mengalami perubahan dengan persetujuan dan pengesahan dari pengangkatan Gusti Sadri sebagai Direktur baru di PT East Kalimantan Kariangau Terminal.
Komisaris
Board of Commissioner
Board of Director
Menyediakan dan/atau jasa tambatan serta fasilitas lain untuk tambatan, bongkar muat petikemas dan barang, termasuk kendaraan; Penyediaan dan/atau jasa kegiatan konsolidasi dan distribusi angkutan barang, termasuk kendaraan (Inland Container Depot (ICD), Cargo Distribution Center (CDC), Cargo Consolidation Center);
Line of Business
Business Activities in accordance Statutes
Penyediaan dan/atau pelayanan darat untuk berbagai bangunan dan bidang, industri dan bangunan/struktur yang berkaitan dengan kepentingan kelancaran pelayanan kepelabuhanan;
Pt nusantara termInal serVICes
Business Actiivty
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of the Board of Commissioners and Directors
Board of Commissioners
Jumlah pegawai PT Nusantara Terminal Services berjumlah 10 orang, terdiri dari 2 orang pegawai pendamping organik dan 8 orang pegawai outsourcing.
Kegiatan usaha sesuai anggaran dasar
Kegiatan usaha yang dijalankan
Business Activty
NANGKAH DIREKTUR KEUANGAN DAN UMUM
The provision of this website is one of the commitments of Pelindo IV that continuously implements the Law Number 14 of 2008 regarding the Disclosure of Public Information (KIP) which requires the Public Agency, including State Enterprises (BUMN) to present information intended for interest public. In addition, to implement the principle of openness in company management, PJB adopts relevant regulations, although the regulation is not one.
InformasI PaDa websIte Perusahaan
Penyediaan website ini merupakan salah satu kewajiban Pelindo IV untuk konsisten melaksanakan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik (CIP) yang mewajibkan Badan Publik termasuk Badan Usaha Milik Negara (BUMN) untuk menyajikan informasi yang ditujukan untuk kepentingan publik. Berdasarkan keterbukaan informasi kepada publik di atas, Pelindo IV telah memenuhi pedoman sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK (PoJK) No.
Perlindungan terhadap investor
Di situs web perusahaan, terdapat juga informasi tentang profil dewan dan dewan di menu "Tentang kami" dan kemudian di menu. Selain itu, Perseroan mempublikasikan Kebijakan Komunikasi Publik dengan pemegang saham atau investor di situs web Perseroan.
Protection of investors
Salah satu peraturan yang diterapkan mengenai keterbukaan dalam pengalihan informasi perusahaan adalah Peraturan OJK No. Website Perseroan mempunyai link Laporan Tahunan pada menu “Informasi” yang dapat diunduh oleh masyarakat, dimana dalam laporan tahunan Perseroan terdapat informasi terkait komposisi pemegang saham, struktur grup, analisis kinerja keuangan dan laporan keuangan.
One aspect that receives attention while running a business is the availability of appropriate human resources, in terms of quantity or quality.
Perusahaan mengembangkan sistem pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), termasuk penyusunan Road Map Pengelolaan SDM yang mencakup penyesuaian dan penyempurnaan pengelolaan SDM. Proses rekrutmen pegawai dilakukan melalui lembaga independen yang diseleksi melalui proses tender untuk dipercaya menjadi profesional dalam menyeleksi calon pegawai pada lapisan yang diperlukan, sehingga diharapkan perusahaan mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas dalam hubungannya dengan perusahaan. bidang perusahaan.
Roadmap Sumber Daya Manusia
Roadmap Of Human Resources
Penyusunan rencana personalia 2014-2018 mengacu pada rencana jangka panjang perusahaan (RJPP), dimana center of gravitasi pengembangan perusahaan diarahkan pada 4 (empat) kegiatan utama yaitu pengembangan terminal, kegiatan maritim, kegiatan logistik dan kegiatan logistik. kegiatan pendukung lainnya. Penyusunan rencana SDM dimaksudkan sebagai acuan manajemen dalam berbagai rencana pengelolaan dan pengembangan karyawan perusahaan.
Intanku Pelanggan
From
Roadmap SDM
Profil Sumber Daya Manusia
Human Resources Profil
Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Pegawai
Training And Capacity Building For Staff
Pelaksanaan program pengembangan pegawai dilakukan sesuai dengan kebutuhan bisnis dan memenuhi target kinerja untuk mendukung pencapaian maksud dan tujuan kerja PT Pelabuhan Indonesia IV (Persero). Program pelatihan yang dikembangkan secara ekstensif untuk memenuhi dan meningkatkan keterampilan teknis dan manajerial karyawan.
Persamaan Kesempatan Kepada Seluruh Pegawai
Biaya yang Telah Dikeluarkan
Kesejahteraan Karyawan
Beban Manfaat Karyawan
Perusahaan mempunyai kebijakan untuk memberikan imbalan pasca kerja dan imbalan kerja jangka panjang lainnya kepada karyawan. Merupakan kebijakan Perusahaan untuk memberikan imbalan pasca-kerja dan imbalan kerja jangka panjang lainnya.
Survei Kepuasan dan Keterikatan Karyawan
Dana pensiun manfaat pasti merupakan program pensiun yang menentukan besarnya manfaat pensiun yang akan diterima pekerja pada saat memasuki masa pensiun, dengan memperhatikan faktor usia, masa kerja dan pangkat (grade), serta nilai imbalan. Iuran dana pensiun (IDP) bagi peserta ditetapkan sebesar 5% dari pendapatan dasar pensiun dan iuran perusahaan.
Beban IDP pemberi kerja ditentukan berdasarkan perhitungan aktuaria sesuai dengan kebutuhan pendanaan untuk pembiayaan Program Pensiun setelah dikurangi beban IDP peserta.
Survei Kepuasan Karyawan employee Satisfaction Survey
Tingkat Kepuasan Pegawai (Organik)
Tahun 2018 employee Satisfaction Rate (Organic) in 2018
Dilihat dari indikator dimensi Tingkat Kepuasan pegawai organik yang nilainya diatas rata-rata (tertinggi), indikator lingkungan non fisik (4,08) berupa dukungan dan kerjasama dari rekan kerja serta koordinasi dengan rekan kerja yang terkait. unit/cabang; Sedangkan jika dilihat dari dimensi indikator Tingkat Kepuasan pegawai organik yang nilainya dibawah rata-rata (terendah) adalah indikator kuantitatif DIKLAT (3,43) berupa jumlah DIKLAT per tahun dan program sertifikasi pegawai. yang berpartisipasi sebagai karyawan organik;
Survei Keterikatan Karyawan
Sedangkan dimensi tingkat kepuasan yang mempunyai indeks di bawah rata-rata adalah: dimensi pengembangan kompetensi pegawai (3,60) dan dimensi pengembangan karir pegawai (3,64) dan komunikasi internal (3,80). Secara keseluruhan berdasarkan hasil survei Kepuasan Karyawan tahun 2018 disimpulkan bahwa tingkat kepuasan karyawan Perseroan rata-rata sebesar 3,84.
Indeks Kepuasan Karyawan karyawan organik secara keseluruhan adalah 3,84, dengan sekitar 76,8% karyawan organik puas terhadap perusahaan.
Tingkat Keterikatan Pegawai (Organik) Tahun 2018
Dimensi organik dari keterikatan karyawan yang memiliki indeks di atas rata-rata adalah dimensi efektivitas perusahaan (4,26), sedangkan dimensi organik dari keterlibatan karyawan yang memiliki indeks di bawah rata-rata adalah dimensi efektivitas pribadi (4,08) dan dimensi efektivitas karyawan. pertumbuhan dan peluang (4.08). Dimensi bond pegawai organik yang mempunyai indeks di atas rata-rata merupakan dimensi efektivitas perusahaan (4,26), sedangkan untuk dimensi bond pegawai organik yang mempunyai indeks di bawah rata-rata merupakan dimensi efektivitas personal (4,08). dan Dimensi Pertumbuhan.
Sistem Manajemen Kinerja Karyawan
Selain digunakan sebagai dasar dalam menentukan reward dan punishment bagi pegawai, penilaian kinerja juga digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan jenjang karir pegawai (career planing) yang mengacu pada kompetensi dan bakat yang dimiliki pegawai.
Tingkat Turn Over Karyawan
Pembahasan manajemen
Review Of Performance Per Business Segment
Pendapatan dan Profitabilitas Persegmen usaha
Revenue and Profitability Per Business Segment
Pendapatan dan profitabilitas segmen usaha. dalam Orang) (dalam Orang) Aliran Kontainer. dalam Teus) (dalam Teus) Aliran Kontainer. dalam Ton) (dalam Ton) Aliran Kontainer.
Perbandingan Trafik rka Tahun 2018 Dan Realisasi Tahun 2018
TRAFIK
Comparison Of 2018 Rka Traffic And 2018 Realization
TRAFFIC
The high return flow of passengers passing through the port of Nunukan after the earthquake in the port of Pantoloan. The volume of passenger arrivals in the new year 2019 with local ships in the Ternate branch has increased.
PENDAPATAN
Upaya-Upaya Pelampauan Pendapatan Secara Umum
General efforts to Increase Revenue
Penurunan penerimaan terhadap anggaran secara umum tidak hanya dipengaruhi oleh lalu lintas di beberapa industri saja, namun juga adanya upaya penetrasi dan diversifikasi pasar, serta penyesuaian tarif jasa pelabuhan yang dapat dijelaskan sebagai berikut. Intensifikasi bisnis berupa peninjauan tata guna lahan PT Pertamina cabang Makassar, optimalisasi kunjungan kapal asing.
Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar
Guna menunjang kelancaran arus pekerjaan pada tahun 2018, PT Pelindo IV (Persero) merealisasikan investasi fisik, investasi bangunan fasilitas pelabuhan, peralatan fasilitas pelabuhan, instalasi fasilitas pelabuhan, jalan dan bangunan, serta tata letak. Memberikan jaminan tingkat layanan (service level agreement) dan jaminan tingkat layanan jasa kepelabuhanan kepada pengguna jasa untuk menjamin pelayanan tepat waktu.
Marketing Strategy And Market Share
Perpanjangan perjanjian kerjasama pabrik tata guna lahan dan pengemasan PT Semen Tonasa di Pelabuhan Makassar dengan jangka waktu kerjasama selama 2 (dua) tahun dengan kenaikan tarif B/m curah dengan melakukan penyesuaian tarif. Perpanjangan perjanjian kerja sama pabrik pemanfaatan lahan dan pengemasan PT Semen Tonasa di Pelabuhan Makassar dengan jangka waktu kerja sama 2 (dua) tahun dengan kenaikan tarif B/m curah dengan melakukan penyesuaian tarif.
Kendala-Kendala
Kaltim Prima Coal bersama PT Pelindo IV (Persero) tentang pembinaan dan penundaan serta penyediaan sarana dan prasarana pilot delay nomor KPC-44-0160a dan 15/hK.301/6/DuT-2016 dengan komposisi bagi hasil 50:50 pramuka, yang dibayarkan setelah dikurangi PnBP, Pajak dan biaya operasional sebesar Rp. Sedangkan untuk jasa penundaan dengan bagi hasil 90:10 yang dibayarkan setelah dikurangi PnBP dan biaya yang berlaku. Perjanjian kerjasama antara PT Pelindo IV (Persero) dan Pemerintah Kota Tarakan mengenai pemanfaatan dan pengoperasian tempat penumpukan peti kemas seluas 4.000 m2 di Pelabuhan Tarakan dengan tujuan untuk mengantisipasi peningkatan peti kemas di Pelabuhan Tarakan dari penggunaan lahan tersebut. Perusahaan mendapat bagi hasil sebesar 85% dari laba bersih.
Ketidakcapaian Pendapatan Secara Umum
General Inhibitors of Achieving Revenue
Penurunan jumlah kunjungan kapal yang melakukan kegiatan bongkar muat batubara di PT Berau Coal STS di Pelabuhan Tg Redeb. Menurunnya lalu lintas kapal barang di pelabuhan Balikpapan, Jayapura, Ternate, Kendari, Biak dan Merauke disebabkan oleh angkutan umum (general cargo) dan bagged cargo yang sebelumnya menggunakan kapal barang beralih ke pengepakan peti kemas dan menggunakan kapal peti kemas.
Laporan Posisi Keuangan
Financial Position Statements
Aset
Assets
Aset Lancar
Kas dan Setara Kas
Current Asset
Cash and Cash equivalent
Piutang Usaha
Aset Keuangan Lancar Lainnya
Persediaan
Pajak Dibayar Dimuka
Biaya Dibayar Dimuka dan Uang Muka
Aset Tidak Lancar
Accounts Receivables
Other Current Financial Assets
Inventories
Prepaid Taxes
Prepaid expenses and Advances
Non-Current Assets
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya
Investasi Pada entitas Asosiasi
Properti Investasi
Aset Tetap
Aset Tak Berwujud
Aset Tidak Lancar Lainnya
Liabilitas
Other Non-Current Financial Assets
Investment in Associates
Investment Property
Fixed assets
Intangible Assets
Other Non-Current Assets
Liability
Liabilitas Jangka Pendek
Utang Usaha
Beban Akrual
Utang Pajak
Short-term liabilities
Accounts payable
Accrual expenses
Tax debt
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek
Utang Bank
Utang Sewa Pembiayaan
Liabilitas Keuangan jangka Pendek Lainnya
Liabilitas Jangka Panjang
Short-term employee Benefits Liabilities
Bank Debt
Financing Lease Debt
Other Short-term Financial Liabilities
Long-term Liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lain
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja
Liabilitas Pajak Tangguhan
Other Long-Term Financial Liabilities
Post-employment Benefits Liability
Deferred Tax Liability
Pemilik entitas induk Pemilik entitas induk Kepentingan minoritas Kepentingan minoritas. dalam jutaan) (dalam jutaan).
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Consolidated Income Statement and Other
Aset keuangan tersedia untuk dijual Aset keuangan tersedia dijual Item yang berkaitan dengan pajak penghasilan. TOTAL PENDAPATAN tahun berjalan. Total laba komprehensif tahun berjalan. dalam jutaan) (dalam jutaan) Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan.
Pendapatan Usaha
Operating Revenues
Beban (Penghasilan) Pajak
Laba Tahun Berjalan
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan
Income) Tax expense
Current Year Profit
Other Comprehensive Income for the Current Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
Laba Bersih Per Saham Dasar
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Total Comprehensive Income for the Current Year
Basic earnings Per Share
Consolidated Statement of Cash Flow
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan
Rasio Kinerja Keuangan
Cash Flow from Operating Activities
Cash Flow from Investment Activities
Cash Flow from Financing Activities
Kemampuan Membayar Utang
Rasio Solvabilitas
Rasio Likuiditas
Solvency Ratio
Liquidity Ratio
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Struktur Modal
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal
Collectability Rate of Receivables
Capital Structure
Management Policy on Capital Structure
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung bisnis dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. Beberapa instrumen utang Perseroan memiliki rasio keuangan yang mensyaratkan rasio leverage yang maksimal dimana Perseroan telah memenuhi seluruh persyaratan permodalan yang ditetapkan oleh regulator.
Ikatan yang Material Untuk Investasi Barang Modal
Investasi Barang Modal
A Material Bond for Capital Goods Investment
Investment in Capital Goods
Perbandingan Antara Target Pada Awal Tahun Buku dengan
A Comparison Between Target at the Beginning of the Fiscal
Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal
Dividen
Kebijakan Dividen
Information and Material Facts that Occur Subsequent to the
Dividend
Dividend Policy
Pembagian Dividen
Dividend Distribution
Catatan: Untuk dividen tahun 2018, pembayarannya akan dilakukan setelah penetapan hasil Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahun 2018 oleh Kementerian Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia.
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/atau
Manajemen Yang Dilaksanakan Perusahaan (eSOP/MSOP)
Share Ownership Program for employees and/or Management
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Funds from Public Offering
Kontribusi kepada Negara
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Modal Investasi
Contributions to the Country
Investment, Expansion, Divestment, Business Merger / Consolidation,
Investation
Ekspansi
Divestasi
Penggabungan/Peleburan Usaha
Akuisisi
Restrukturisasi Utang/Modal
Expansion
Divestment
Business Merger / Consolidation
Acquisition
Debt / Capital Restructuring
Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan
Transaksi Dengan Pihak Afiliasi
Material Transaction
Information containing Conflict of Interest and/or Transaction
