MANAJEMEN BENGKEL
Teknik pertanian
Universitas jenderal soedirman
KELOMPOK 7
1. Prayoga Pangestu (A1C017020) 2. Ade Rinaldi N (A1C017023)
3. Eko Septi W (A1C017032) 4. Anggita Fretty L T (A1C017039) 5. Ashfa Nur Faizah (A1C017040) 6. Sesiana Novita R (A1C017047) 7. Andrian (A1C017059)
MANAJEMEN BENGKEL
MANAJEMEN
Manajemen ?
Adalah suatu proses untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu melalui kerjasama dengan
lebih dari satu orang (Syafaruddin,
2005)
BENGKEL
Bengkel secara umum tempat (bangunan
atau ruangan) untuk perawatan /
pemeliharaan, perbaikan, modifikasi alat
dan mesin (alsin), tempat
pembuatan bagian mesin dan perakitan alat
dan mesin (Mubarok, 2017).
MANAJEMEN BENGKEL
Manajemen bengkel adalah alat
untuk mengatur efektifitas dan
efisiensi bengkel (Basuki, 2011).
PERENCANAAN BENGKEL
LOKASI
Strategis : mudah dijangkau calon pelanggan
Area relative luas : memungkinkan untuk pengembangan
Analisa meliputi : gangguan sekitarnya,
perencanaan tata kota, aspek ekonomi, tenaga kerja, social budaya, alamat mudah diingat
(Anis, 2012).
STRUKTUR MANAJEMEN SDM DALAM BENGKEL
1. PERSONIL DIRECT
Termasuk golongan ini: Mekanik Mesin, Mekanik Body Repair, Petugas Ganti Oli dan Petugas Cuci.
2. SEMI DIRECT
Termasuk golongan ini: Kepala Bengkel , Frontman, Quality Control, Marketing dan Receptionist.
3. PERSONIL INDIRECT
Termasuk golongan ini: Petugas Administrasi, Petugas Peralatan Bengkel , Petugas Gudang, Office Boy, Security/Satpam, Driver, Kurir.
(Kasmir, 2003)
FUNGSI MANAJEMEN BENGKEL
Melaksanakan aktivitas produksi dan jasa
Memelihara dan memperbaiki sumber daya bengkel
Melatih pengembangan staf
Mengembangkan bengkel
Melaksanakan administrasi bengkel (Anis, 2012)
KONDISI BENGKEL YANG DIHARAPKAN
1. Suasana nyaman, bersih dan tertib
2. Kondisi peralatan baik dan siap pakai 3. Peralatan tersusun sesuai tempatnya 4. Cukup penerangan dan ventilasi
5. Bangunan ruang praktik/bengkel terpelihara baik (tidak bocor & aman)
6. Halaman dan taman terpelihara baik
7. Instalasi listrik dan air yang memadai dan aman
8. Tersedia alat pemadam kebakaran (Anis, 2012)
PERANGKAT PENGELOLAAN BENGKEL
Perangkat organisasi dalam bengkel
(struktur, uraian tugas, dan tata kerja)
Tata tertib pengoperasian bengkel
Jadwal pemakaian bengkel
Sistem pemakaian dan pemeliharaan
Administrasi bengkel
PENGELOLAAN FASILITAS
PERALATAN RUANG
PENGELOLAAN FASILITAS RUANG
BERPEDOMAN KEPADA PERECANAAN PEMANFAATAN RUANG SEMAKSIMAL MUNGKIN
PENGATURAN LAY OUT
UDARA DAN PENERANGAN LIMBAH
PENGELOLAAN FASILITAS PERALATAN
INFORMASI KEBUTUHAN PERALATAN INVENTARISASI
SISTEM PEMINJAMAN
PENGGOLONGAN PERALATAN LAYOUT
KALIBRASI
KARTU YANG DIPERLUKAN
PENGEMBANGAN FASILITAS
MENGGANTI ALAT YANG RUSAK
MELENGKAPI ALAT YANG KURANG
PEMBELIAN ALAT ALAT BARU
PEMELIHARAAN BENGKEL
Pemeliharaan adalah semua
kegiatan/tindakan yang dilakukan untuk
mempertahankan keadaan suatu fasilitas
kembali pada kondisi operasional secara
optimal sehingga sia pemakaian dapat
diperpanjang
(Anis, 2012)TUJUAN PEMELIHARAAN
1. Memperpanjang usia asset
2. Menjamin ketersediaan optimum peralatan yang dipasang untuk produksi atau jasa dan
mendapatkan laba investasi maksimum
3. Mendapatkan kesiapan operasional dari seluruh
peralatan yang diperlukan dalam keadaan darurat setiap waktu
4. Menjamin keselamatan orang yang menggunakan sarana tersebut
5. Peralatan yang dapat digunakan terus menerus untuk berproduksi
(Anis, 2012)
RANCANGAN BENGKEL PERTANIAN
MACAM MACAM BENGKEL
BENGKEL KECIL BENGKEL
MENENGAH
BENGKEL BESAR
RANCANGAN BENGKEL KECIL
RANCANGAN BENGKEL MENENGAH
RANCANGAN BENGKEL BESAR
VIDEO BENGKEL
QUESTION ?
KESIMPULAN
Manajemen bengkel adalah alat untuk
mengatur atau mengelola efektifitas dan
efisiensi bengkel baik dalam segi perbaikan,
perawatan, pemeliharaan, modifikasi alat dan
perakitan alat dan mesin.
DAFTAR PUSTAKA
• Anis. 2012. Manajemen Bengkel. fdokumen.com/document/manajemen-bengkel 5634fa0858aec.html (diakses pada tanggal 13 Juni 2019)
• Basuki. 2011. Studi Tentang Implementasi Pembelajaran Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Di Bengkel Mesin Vedc Malang. Jurnal Teknik Mesin, Vol.
17 No. 2: 1-9.
• Kasmir. 2003. Studi Kelayakan Bisnis. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
• Mubarok, Ramadhani. 2017. Perancangan sistem informasi bengkel mobil pada Ahuro jaya mobil. Universitas Pamulang, Tangerang Selatan.
• Syafaruddin. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia; Strategi Keunggulan.
Kompetitif. Yogyakarta: BPFE.
