MANAJEMEN INOVASI DAN UKM
DOSEN PENGAMPU :
AYUNINGTIYAS PUTRI MUMPUNI H. ASY'ARY, SE.,MM
NAMA ANGGOTA
•
SYAHRIKAL A.M (236601237)
•
MUHAMMAD TRI WAHYUDI (236601260)
•
KADEK AYUNITA SARI DEVI (236601266)
•
SISNITA SANDITA SURYA S (236601268)
•
RIFNA AFRIANI (236601269)
•
RIDWAN AZWAR (236601342)
•
RIBHI DWI SAPUTRI (236601270)
•
MUH. FADHIL FAUZAN ( 236601276)
•
MIKA DAMAYANTI (236601297)
•
AMELIA PUTRI ASMUDDIN (236601304)
•
SABRHINA PUTRI RAMADHANI (236601340)
•
ARIFKA YUSUF (236601357)
DEFINISI UKM DI INDONESIA
Di Indonesia, usaha kecil dan menengah mengandung
pengertian secara terpisah. Usaha kecil adalah sebuah proses kegiatan ekonomi rakyat yang berskala kecil dan memenuhi kriteria kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan serta kepemilikan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 9 tahun 1995. Sedangkan usaha menengah dan usaha besar
adalah kegiatan ekonomi yang mempunyai kriteria kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan lebih besar
daripada kekayaan bersih dan hasil penjualan tahunan usaha kecil.
PERAN UKM DALAM SEKTOR EKONOMI
• berfungsi membawa calon pembeli dan penjual bersama-sama dan menyebarkan informasi mengenai kualitas produk yang dilakukan secara memadai.
• perusahan-perusahan kecil menyerap langsung sumber daya dalam kegiatan ekonomi.
• pennurunan permintaan barang impor, harga domestik dengan cepat di transmisikan ke seluruh masyarakat sehingga meransang permintaan produk dalam negeri serta potensi pertumbuhan domestik dan ekspor tinggi .
• perusahan kecil yang tersebar di seluruh negeri akan memberikan manfaat pembangunan ekonomi dan memperbaiki standar hidup masyarakat.
FAKTOR-FAKTOR YANG MENGAKIBATKAN KELEMAHAN UKM
1.keterbatasan modal
2.permasalahan kepegawaian
3.biaya langsung yang tinggi
4.keterbatasan varian usaha
5.rendahnya kredibilitas
UPAYA UNTUK
PENGEMBANGAN UKM
• penciptaan iklim usaha yang kondusif pemerintah perlu mengupayakan terciptanya iklim yang kondusif antara lain dengan mengusahakan ketentraman dan keamanan
berusaha serta
penyederhanaan prosedur perizinan usaha keringanan pajak dan sebagainya
• bantuan permodalan pemerintah bantuan permodalan pemerintah perlu memperluas skin kredit khusus dengan syarat-syarat yang tidak memberatkan bagi UKM untuk membantu peningkatan permodalannya baik itu melalui sektor jasa financial formal, sektor jasa finansial informal, skema penjaminan, leasing dana modal ventura.
LANJUTAN..
• perlindungan usaha jenis-jenis usaha tertentu perlindungan usaha jenis-jenis usaha tertentu, terutama jenis usaha tradisional yang merupakan usaha golongan ekonomi lemah harus mendapatkan perlindungan dari pemerintah baik itu melalui undang-undang maupun peraturan pemerintah yang bermuara kepada saling menguntungkan (win win solution)
• pengembangan kemitraan pengembangan kemitraan perlu dikembangkan, kemitraan yang saling membantu antara UKM atau antara UKM dan pengusaha besar dalam negeri maupun luar negeri untuk menghindari terjadinya monopoli dalam usaha
CARA MENCIPTAKAN UKM INOVATIF
•
manajemen inovasi adalah tentang bagaimana perusahaan
mengelola inovasi dalam perusahaan, meliputi perencanaan,
proses, sampai tahap implementasi (UKM). Banyak UKM
yang tidak memiliki instrumen untuk mengelola proses
inovasi dalam perusahaan mereka. oleh karena itu, ukm
harus menyelesaikan beberapa aspek dari sistem
manajemen inovasi serta proses untuk memastikan bahwa
inovasi jangka panjang dan kebahasaan kompetitif dapat
dicapai.
LANJUTAN..
•
keberhasilan UKM tergantung pada manajemen organisasi
inovasi yang kompeten. permasalahan yang terjadi dalam
pengembangan UKM di pasar ekonomi adalah kurang
memadainya manajerial keterampilan dan kurangnya
sumber daya keuangan, kedua hal tersebut merupakan
masalah yang sering dihadapi UKM di pasar ekonomi. pada
kenyataannya UKM memerlukan dukungan eksternal.
PENTINGNYA KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM UKM
1.tahap persiapan, mempersiapkan diri untuk memecahkan masalah dengan mengumpulkan data atau informasi, mempelajari pola berpikir dari orang lain dan bertanya pada orang lain
2.Tahap inkubasi, pada tahap ini pengumpulan informasi dihentikan, individu melepaskan diri untuk sementara dari masalah tersebut.
3.Tahap iluminasi, tahap ini merupakan tahap timbulnya insight yaitu saat munculnya inspirasi atau gagasan baru.
menurut Graham Wallace dalam bukunya yang berjudul ‘’the art of thought’’ menyatakan bahwa proses kreatif ada empat tahap yaitu :
LANJUTAN..
tahap verifikasi, tahap ini merupakan tahap pengujian ide atau kreasi baru tersebut terhadap realitas. di sini diperlukan pemikiran kritis dan konvergen. proses divergensi (pemikiran kreatif) harus diikuti proses konvergensi (pemikiran kritis).
4.
KELEBIHAN DAN
KELEMAHAN UKM
KELEBIHAN UKM
kecilnya dimensi perusahaan memungkinkan UKM untuk merespon lebih cepat tuntutan pelangggan. UKM dapat secara efektif mmengadopsi semua perubahan lingkungan dengan relevan.
tingkat flexybilitas
tinggi
UKM memiliki semangatkewirausahaan, dimana setiap pengusaha memiliki kemandirian yang tinggi sehingga harapan dan energi para pengusaha dapat digunakan untuk mempertahankan budaya inovasi selalu tumbuh dan berkembang.
semangat
kewirausahaan
LANJUTAN..
keterbatasan sumber daya manusia dan jumlah modal yang kecil membuat UKM menganalisis secara rinci, sehingga dapat menentukan tugas-tugas dengan menggunakan pengetahuan dan keterampilan bersama.
kompetisi
KELEMAHAN UKM
• sempitnya waktu untuk melengkapi kebutuhan
UKM biasanya kesulitan dalam mengakses pasar yang besar. oleh karena itu, UKM memerlukan strategi yang kuat untuk memasuki pasar global dalam hal investasi pemasaran, penelitian, kegiatan promosi, pengembangan jaringan distribusi dan membangun kapasitas produksi
• terbatasnya anggaran
setiap perusahaan yang ingin mengembangkan diri pastinya membutuhkan dana. inilah yang selalu menjadi masalah bagi UKM untuk memperluas usahanya. kebanyakan UKM tidak dalam posisi untuk mengumpulkan cukup uang tunai dalam jangka pendek. untuk mendapatkan bantuan dana,
LANJUTAN..
UKM biasanya meminjam uang ke bank tapi melihat peredaran bisnis yang masih terbatas dan ketiadaan jaminan untuk pinjaman yang lebih besar membuat UKM seringkali mengurungkan usahanya untuk memperluas pasar.
• kurangnya sumber daya yang berkualitas
UKM biasanya tidak banyak memiliki tenaga ahli. hal ini juga disebabkan terbatasnya anggaran yang menyebabkan perusahaan tidak memadai untuk mempekerjakan tenaga ahli untuk pekerjaan yang dibutuhkan.
seringkali para pekerja di UKM dilatih melalui cara-cara yang bersifat kekeluargaan dan kurang mendalam.
KESIMPULAN
UKM kurang memiliki proses inovasi secara formal. UKM biasanya terjebak oleh ciri khas masa lalu, padahal perubahan menuntut UKM untuk mengembangkan usaha sesuai dengan perubahan. Oleh karena itu, mengembangkan serangkaian prosesdan kebijakan untuk memandu
aktifitas inovatif dari menghasilkan atau mengambil ide-ide melalui pelaksanaan terstruktur. Salah satu caranya adalah melakukan
kombinasi kreatif dengan mencoba sesuatu yang sedang menjadi tren, namun tetap menguatkan nilai-nilai inti UKM. Kombinasi tersebut dapat
menjadi keunggulan terbaru UKM. Selain itu, kesabaran adalah modal penting agar ide-ide inovatif UKM dapat berkembang dengan selalu
belajar dari kesalahan dan keberanian mengambil resiko.
