PENDAHULUAN
RumusanMasalah
Tujuan dan Manfaat Penelitian
TINJAUAN PUSTAKA
Tujuan dan Manfaat Audit
7. Apakah setiap bagian yang terlibat dalam proses produksi dan operasi telah menjalankan aktivitasnya sesuai dengan ketentuan dan aturan yang ditetapkan perusahaan? 3. Dapat mengetahui area permasalahan yang masih dihadapi dalam mencapai tujuan produksi dan operasional, serta tujuan perusahaan secara keseluruhan.
Tanggungjawab dan Lingkup Audit
Tujuan dan Prosedur Audit
Pengertian Audit Manajemen dan Hakekatnya
Menurut Bayangkara, pengertian audit manajemen adalah evaluasi terhadap efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Dari berbagai definisi audit manajemen, dapat disimpulkan bahwa tujuan utama audit manajemen adalah untuk mengevaluasi fungsi.
Ruang Lingkup dan Tujuan Audit Manajemen
Akibat negatif menunjukkan bahwa program/kegiatan tersebut kinerjanya berada pada tingkat pencapaian yang lebih rendah dari kriteria yang telah ditetapkan. Sedangkan outcome yang positif menunjukkan bahwa program/kegiatan telah dilaksanakan dengan baik dengan tingkat pencapaian yang lebih tinggi dari kriteria yang telah ditetapkan.
Tahap-tahap Audit Manajemen
Cabang Hadji Kalla Alauddin harus mengetahui kinerja manajemen fungsi sumber daya manusia dalam mencapai tujuan bisnis untuk menilai efektivitas dan efisiensi kegiatan operasional fungsi sumber daya manusia. Pemeriksaan yang dilakukan dalam hal ini menyangkut pemeriksaan yang menyangkut kegiatan fungsi personalia pada PT.
Tujuan dan Alasan Melaksanakan Audit Manajemen
- Pengertian dan Fungsi Manajemen Personalia
Pengertian Fungsi Personalia dan Lingkup Manajemen
Menurut Gadjah Mada University Press, fungsi personalia merupakan salah satu fungsi penting yang dimiliki setiap manajer. Hal ini terutama disebabkan karena pemimpin memperoleh hasil melalui bawahannya dan agar bawahannya mencapai hasil dan pekerjaan yang baik maka pemimpin harus memperhatikan hal-hal yang berkaitan dengan fungsi personalia. Pada perusahaan kecil, fungsi personalia dilaksanakan langsung oleh manajemen puncak, sehingga segala sesuatu yang berhubungan dengan ketenagakerjaan seperti penempatan, pelatihan, pendidikan, mutasi dan promosi, kompensasi dan pemberhentian langsung menjadi tanggung jawab manajemen puncak.
Pada perusahaan besar, sebagian aktivitas fungsi personalia didelegasikan kepada masing-masing manajer, termasuk kepala departemen personalia. Menurut Gadjah Mada University Press, manajer personalia merupakan penasehat manajemen puncak dan membantu manajer lainnya dalam menjalankan fungsi personalia.
Pengertian Siklus Jasa Personalia dan Tujuan Siklus Jasa
Kegiatan rekrutmen cabang Hadji Kalla Alauddin dilakukan berdasarkan permintaan kepala departemen yang membutuhkan tambahan tenaga kerja. Hadji Kalla Cabang Alauddin yang biasanya berasal dari kalangan dalam perusahaan, dalam hal ini adalah pegawai honorer dan peserta pelatihan. Cabang Hadji Kalla Alauddin membutuhkan pegawai yang mempunyai kualitas kerja yang dapat menunjang tercapainya tujuan perusahaan.
Cabang Hadji Kalla Alauddin dalam merekrut tenaga kerja berdasarkan kebutuhan suatu fungsi atau bagian dalam perusahaan. Berdasarkan penelitian yang dilakukan peneliti mengenai audit manajemen fungsi personalia di PT. Dari hasil pemeriksaan terhadap fungsi personel dalam kegiatan pelatihan dan pengembangan, pelaksanaannya cukup efektif, hal ini didukung oleh hasil wawancara dan penyebaran kuisioner.
Sementara itu, hasil pemeriksaan fungsi kepegawaian dalam hal ini kegiatan evaluasi kinerja cukup efektif, hal ini juga dibuktikan dengan hasil kuesioner. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan bukti empiris mengenai penggunaan audit manajemen untuk fungsi SDM sebagai alat pengendalian manajemen pada PT.
Pengertian dan Ruang Lingkup SDM
Manfaat dan Tujuan SDM
Pengertian Pengendalian dan Lingkup Pengendalian
Resiko dan Sasaran untuk Pengendalian
Menurut Wuryan Andayani, risiko pengendalian adalah risiko salah saji material yang mungkin terjadi dalam suatu asersi tidak dapat dicegah atau dideteksi secara tepat waktu oleh struktur, kebijakan, atau prosedur pengendalian internal suatu entitas. Beberapa risiko pengendalian akan tetap ada karena keterbatasan yang melekat dalam struktur pengendalian internal. Prosedur merupakan sarana yang digunakan untuk melaksanakan kegiatan sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan.
Akuntansi adalah alat yang sangat penting untuk pengendalian keuangan atas aktivitas dan sumber daya. Menurut Wuryan Andayani, pengendalian manajemen adalah perencanaan organisasi, perencanaan lain, kebijakan, prosedur, dan praktik yang diperlukan oleh karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan. Ciptakan sistem kebijakan dan praktik yang sesuai untuk setiap departemen atau unit. e.) sistem peninjauan yang efektif di semua tingkatan untuk memastikan bahwa sistem yang dibangun konsisten dengan kebijakan dan praktik.
Efisiensi berarti bertindak sedemikian rupa sehingga meminimalkan kerugian akibat terbuangnya sumber daya dalam melakukan atau memproduksi sesuatu. Audit manajemen fungsi personalia yang dilakukan dengan baik dapat bertindak sebagai alat manajemen untuk mendukung efektivitas dan efisiensi pengendalian manajemen.”
TempatdanWaktuPenelitian
Metode Pengumpulan Data
Koleksi diperoleh dari file atau bahan tertulis yang relevan dengan masalah yang diteliti pada objek yang diteliti.
Jenis dan Sumber Data
Yaitu dengan menyerahkan kuesioner yang berisi pernyataan-pernyataan terkait penelitian kepada pihak-pihak terkait. Merupakan data yang diperoleh dari file atau bahan tertulis (Dokumen) dari instansi terkait yaitu Departemen Sumber Daya Manusia dan bagian lain yang terkait dengan penelitian.
Populasi dan Sampel
Metode Analisis
Cabang Hadji Kalla Alauddin yaitu fungsi personalia adalah mengawasi fasilitas yang tersedia, sedangkan kondisi kerja perusahaan khususnya fungsi personalia dalam pelaksanaan kegiatan operasional selalu mematuhi ketentuan yang ditetapkan oleh manajemen puncak. Fungsi kepegawaian merupakan salah satu bidang fungsional yang harus ditangani sebaik-baiknya, karena peran dan kontribusinya sangat strategis. Dalam hal ini peranan fungsi sumber daya manusia sangat penting dalam mempersiapkan tenaga kerja yang produktif dan berkualitas, termasuk dalam penentuan/penempatan dan memperhatikan kesejahteraan pegawai.
Penerapan Cabang Haji Kalla Alauddin belum merata kepada seluruh pegawai yang berarti masih terdapat pegawai yang belum dapat diukur perkembangan kinerjanya di dalam perusahaan. Cabang Hadji Kalla Alauddin, pelaksanaannya sesuai dengan fungsi sumber daya manusia perusahaan yaitu memberhentikan pegawai berdasarkan laporan pegawai yang terkena dampak tidak mentaati peraturan perusahaan dan prestasi kerjanya kurang memuaskan, sehingga pegawai mengambil keputusan untuk memberhentikan pegawai tersebut. untuk memberhentikan. Hasil kajian mengenai fungsi sumber daya manusia dalam kegiatan perekrutan tenaga kerja menunjukkan bahwa masyarakat cenderung merekrut karyawan yang berasal dari lingkungan perusahaan, dengan pertimbangan bahwa mereka lebih mengetahui keadaan atau kegiatan perusahaan.
Dan didukung dengan hasil survei kuesioner yang menyatakan bahwa pelaksanaan fungsi kepegawaian cukup efektif dan efisien.
Sistematika Pembahasan
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Visi dan Misi PT. Hadji Kalla
Berbasis perusahaan dagang yang dirintis oleh Hadji Kalla, Grup Kalla saat ini telah mengelola berbagai jenis perusahaan, misalnya. Usaha-usaha yang dilakukan Grup Kalla diharapkan dapat membawa manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan dan masyarakat, antara lain: meningkatkan lapangan kerja dan meningkatkan daya beli masyarakat. Sejalan dengan tujuan berbisnis yaitu memberikan manfaat dan nilai tambah bagi pemangku kepentingan, maka pertumbuhan dan perkembangan Kalla Group dapat dirasakan oleh masyarakat.
Struktur Organisasi Perusahaan
Tanggung Jawab dan Wewenang
Dari angka diatas diketahui jawabannya adalah 270 Ya dengan persentase 54%. Dari sini dapat disimpulkan bahwa fungsi personalia telah berjalan cukup efektif dan cukup efisien. Pemeriksaan pendahuluan terhadap data atau dokumen tertulis yang digunakan oleh fungsi sumber daya manusia dengan tujuan untuk memperoleh gambaran apakah fungsi sumber daya manusia tersebut menerapkan praktik manajemen kerja yang konsisten atau tidak. Hal ini diperkuat dengan fungsi sumber daya manusia yang diharapkan mampu menjalankan seluruh aktivitas sedemikian rupa sehingga dukungan bidang fungsional dan unit kerja lain di dalam perusahaan benar-benar dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi perusahaan.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai fungsi kepegawaian, penulis secara umum berpendapat bahwa proses operasional fungsi kepegawaian sudah baik, hal ini dapat didukung dengan tanggapan responden melalui kuesioner dan juga wawancara yang dilakukan. Pertimbangan dalam pelaksanaan kegiatan sumber daya manusia pada suatu perusahaan sangat mempengaruhi tercapainya tujuan perusahaan karena fungsi sumber daya manusia berkaitan dengan pengelolaan, pengorganisasian dan pendayagunaan tenaga kerja agar dapat berfungsi secara produktif untuk mencapai maksud dan tujuan yang ingin dicapai. Manajer mendapatkan hasil dari bawahannya, dan untuk menjamin bawahannya dapat mencapai kinerja dan pekerjaan yang hebat, maka pemimpin harus memperhatikan hal-hal yang berkaitan dengan fungsi sumber daya manusia.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Aspek Tenaga Kerja
Hadji Kalla Cabang Alauddin melakukan rekrutmen pegawai berdasarkan permintaan pengelola sektor yang membutuhkan tambahan pegawai dengan kriteria yang ditentukan oleh pihak yang membutuhkan tenaga kerja, dimana sumber rekrutmen cenderung berasal dari lingkungan internal perusahaan yang masih harus mengikuti seleksi dengan tertentu. kriteria. Cabang Haxhi Kalla Alauddin, sistem evaluasi prestasi dilakukan secara berkala dimana evaluasi hanya dilakukan pada akhir tahun.
Apliksi Audit Manajemen Terhadap Fungsi Personalia
- Survei Pendahuluan
- Review dan Pengujian System Pengendalian Manajemen
- Audit Terperinci
- Pelaporan
Hasil Analisis Audit Manajemen Fungsi Personalia
Dimana departemen yang membutuhkan pekerja baru memberitahukan HR dan memberikan informasi mengenai departemen yang mempunyai lowongan yang membutuhkan pekerja tambahan. Padahal tujuan wawancara awal adalah untuk memverifikasi kebenaran informasi yang diberikan dan melihat langsung penampilan fisik calon karyawan. Pengetahuan umum, tes ini dimaksudkan untuk menguji pengetahuan umum calon kandidat, seperti kemampuan berbahasa Inggris, kemampuan matematika dan keterampilan khusus sesuai dengan arah dunia kerja di masa depan.
Tes ini merupakan tes terhadap kemampuan calon pelamar dalam mengemukakan pendapat, tentang masalah, dan kemampuan memecahkan masalah yang berkaitan dengan pekerjaan. Tes ini biasanya juga membahas tentang posisi yang akan dihadapi, gaji, tunjangan, dan juga jenjang karir calon pelamar jika diterima. Tes ini untuk mengetahui apakah calon pelamar sehat jasmani dan rohani, sempurna atau tidak.
Hani Handoko (halaman 135) menyatakan bahwa sistem penilaian ketenagakerjaan atau kinerja akan sangat bermanfaat bagi perusahaan itu sendiri dan khususnya bagi para karyawan perusahaan, sehingga akan merangsang semangat kerja pada elemen-elemen perusahaan. Cabang Hadji Kalla Alauddin, dan menjamin warga masyarakat yang kembali dalam kondisi terbaik.
PENUTUP
Saran
Disarankan kepada perusahaan untuk meningkatkan fungsi pengendalian manajemen dan juga lebih memperhatikan sistem proses rekrutmen pegawai, sehingga pegawai yang diterima tidak hanya memiliki pengalaman kerja dan disiplin keilmuan yang sesuai, namun juga lebih adil dalam hal ini kegiatan rekrutmen terkait. untuk masalah hipotek, baik melalui hubungan, hubungan atau kompensasi untuk layanan. Demi tercapainya tujuan penelitian ini, dengan hormat kami mohon kesediaan dan kemurahan hati bapak/ibu untuk meluangkan waktu membantu mengisi kuesioner ini. Kami berharap Anda menjawab sesuai dengan apa yang Anda rasakan, lakukan dan alami (sebenarnya), dan bukan jawaban benar atau salah.
Selanjutnya kami ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas kesediaan anda untuk mengisi kuesioner ini, semoga Tuhan Yang Maha Esa memberikan pahala atas segala kebaikan yang telah anda lakukan. Apakah Anda sudah diberitahu secara tegas mengenai persyaratan yang harus dipenuhi calon karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan? Apakah perusahaan melaksanakan tes keterampilan sebagai bagian seleksi dalam proses penempatan kerja yang disesuaikan dengan tingkat kompetensi?
Penulis mulai menempuh pendidikan dasar pada tahun 1999 dan lulus dari SD MIN Bontosunggu, Gowa pada tahun 2004. Kemudian melanjutkan ke Universitas Muhammadiyah Makassar (UMM) pada tahun 2010 dan mengambil Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Sarjana (S1).
