Perkumpulan Organisasi Perusahaan Alat-Alat Kesehatan dan Laboratorium (GAKESLAB) Indonesia
Peluang kerja sama untuk kemandirian alkes dalam negeri
Dr. Randy H. Teguh, MM
Sekretaris Jenderal GAKESLAB Indonesia
12/23/2022 2
TOPIK
Tentang GAKESLAB Indonesia
Konsep kemandirian alkes
Peluang kerja sama untuk
kemandirian alkes
TOPIK
Tentang GAKESLAB
Indonesia
4
https://youtu.be/t9cpMQQAe7U
12/23/2022
GAKESLAB Indonesia
(berdiri 1977)
Asosiasi pengusaha alkes dari hulu ke hilir (R&D s.d. purna jual) Hampir 1,200 anggota di 23 provinsi di Indonesia (per Oktober 2022)
termasuk lebih dari 100 produsen Jejaring luas di dalam & luar negeri
6
Struktur Organisasi GAKESLAB Indonesia
Ketua Umum
5 Wakil Ketua Sekretaris
Jenderal Bendahara Umum
5 B IDA NG & 2 B ADA N
Bidang Umum & Organisasi Bidang Industri, Regulasi &
Kelembagaan
Bidang Perdagangan Bidang Laboratorium &
Diagnostik
Bidang Purna Jual
Badan Perumus Strategi
Badan Pengembangan Produsen Alkeslab Dalam Negeri
Dewan
Penasehat Dewan Etik
Total anggota s.d Oktober 2022 : hampir 1,200 perusahaan (*)
>80% adalah UKM dan IKM
Industri : lebih dari 100 perusahaan (berbagai jenis & teknologi)
Distributor pemegang NIE : ±500 (PMA, BUMN dan swasta)
Distributor non NIE : ±500
(*) jumlah bertambah terus
Drs. H. Sugihadi, HW., MM
Surya G. Widjaja Satrija
Sumarkho
dr. Randy H. Teguh, MM Sri Suparti
12/23/2022
Potensi investasi hampir 2T untuk substitusi impor (± 60% dari PMDN dan ± 75% dari UMKM) masih terus bertambah
12 komunitas universitas, 1 technopark (IMEGA) , 1 technovation
(DIRGA) menjembatani proses rekayasa terbalik (hulunisasi) & hilirisasi antara peneliti, industri dan pembeli
Membantu distributor melakukan OEM atau ODM (menggunakan & menjual merek sendiri yg dibuat oleh produsen, baik dengan rancangan milik
distributor atau milik produsen)
Konsultasi TKDN dan kerja sama untuk biaya khusus dengan Surveyor Indonesia (>100 perusahaan, 4 sesi)
5 proyek hilirisasi/ rekayasa terbalik dengan 3 di antara 12 universitas
Business matching antara pemilik produk dengan pembeli/ distributor dan industri dengan peneliti (sesi terakhir : HKN Nov 2022) 7
PERANAN GAKESLAB INDONESIA UNTUK MEMPERCEPAT SUBSTITUSI IMPOR
12/23/2022 8
TOPIK
Tentang GAKESLAB Indonesia
Konsep kemandirian alkes
Konsep kemandirian alkes
1. PASAR 2. EKOSISTEM
Komponen & bahan baku (kualitas & kuantitas)
Teknologi Mesin produksi
Sarana pengujian
PELUANG KERJA SAMA
Freeze produk impor di Katalog Elektronik
Prioritas pembelian berdasarkan TKDN
Prioritas 1 : TKDN +BMP ≥ 40%
Prioritas 2 : TKDN ≥ 25% sd≤25%
Prioritas 3 : TKDN<25% atau tanpa sertifikat
Prioritas 4 : Produk impor
PELUANG PASAR
12/23/2022 10
TKDN KHUSUS ALKES PERMENPERIN 31/2022
1. Sertifikasi TKDN hanya dapat dilakukan setelah Alkes mendapat NIE AKD dari Kemenkes RI
2. Formula (berdasarkan biaya) : 80% proses manufaktur + 20% proses pengembangan
TOPIK
Tentang GAKESLAB Indonesia
Konsep kemandirian alkes
Peluang kerja sama untuk
kemandirian alkes
12/23/2022 12
Identifikasi profil industri & kebutuhannya
Profil industri :
Inovatif : idealisme tinggi, early adopter teknologi, ingin terlibat
Praktis : tidak sabar, ingin produk siap pakai, tidak ingin terlibat dalam proses, late adopter teknologi
Oportunis : hanya ingin bertransaksi pada saat ada momentum keuntungan
“Taipan” : ingin membangun alur bisnis untuk suatu produk/ jasa jangka
panjang (mungkin ingin memonopoli), bisa early adopter atau pun late adopter, mementingkan Prove of Concept
Kebutuhan industri saat ini :
Substitusi impor – melalui rekayasa terbalik (dapat diteruskan dengan inovasi)
Kebutuhan bahan baku & komponen - target TKDN, pasokan komponen/
bahan baku berstandar medis (hambatan pasokan dari negara lain seperti Cina dan Eropa)
Lab uji – kontribusi untuk pengembangan produk, waktu tunggu lebih singkat
Mesin produksi - ketergantungan dengan mesin impor (waktu tunggu lama, hambatan saat instalasi dan troubleshooting, ketersediaan spare part)
Sumber daya manusia (litbang, manufaktur, manajemen)
Business matching berbasis kebutuhan industri (hulunisasi &
hilirisasi)
Solusi pendanaan di tahap pra-komersialisasi (industri memiliki keraguan berinvestasi di tahapan riset, tetapi bersedia membeli hasil riset yang sudah pasti bisa terkomersialisasi)
Kolaborasi skema kerja sama yang sesuai dengan kebutuhan para pihak, profil produk, dan lain-lain
TINDAK LANJUT KERJA SAMA
Rekomendasi : membentuk technopark klister alat kesehatan Pelatihan & sosialisasi regulasi dan usaha alat kesehatan
GAKESLAB INDONESIA
Kantor Pusat :
Komplek Perkantoran Graha Mas Pemuda, Blok AD/23
Jl. Pemuda, Rawamangun Jakarta Timur, 13220 Telp : +62-21-2248-0259
Website : www.gakeslabindonesia.id
14
12/23/2022
