Program Pengabdian dan KKN untuk
Mendukung New Normal Pasca COVID-19
Prof. Dr. rer.nat. Muh Aris Marfai, S.Si., M.Sc.
Fakultas Geografi UGM [email protected]
Pandemic in the past century
1918- 1920
• H1N1 Virus/Spanish Flu
• Membunuh 100 juta jiwa
1957- 1958
• H2N2 Virus/Asian Flu
• Membunuh 1,1 juta jiwa
1968- 1969
• H3N2/Hong Kong Flu
• Membunuh 1 juta jiwa
2002- 2003
• SARS-CoV
• Membunuh 770 jiwa
2009
• H1N1pdm09 Virus/Swine Flu
• Membunuh >500.000 jiwa
2012- 2013
• MERS-CoV
• Membunuh 858 jiwa di Arabian Peninsula
2014- 2016
• Ebola
• Membunuh 11.300 jiwa di Afrika Barat
2019- now
• SARS-CoV-2/COVID-19
• Membunuh 270.000 jiwa (8 may 2020)
Coronavirus (COVID-19) in Worldwide
www.worldmeters.info
Coronavirus (COVID-19) in Indonesia
Covid19.go.id
Data 10/05
Massa saat PSBB di Jakarta saat penutupan McDonald Sarinah (minggu, 10/5)
Macet saat PSBB di Jakarta, ancaman denda max 100 juta
COVID-19 sebagai National Disaster
•WHO1 menetapkan COVID- 19 sebagai Global Pandemic2.
11 Maret 2020
•PP Nomor 21 tahun 2020 tentang Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB)
31 Maret 2020
•Keputusan Presiden nomor 12 tahun 2020 tentang Bencana Non-alam COVID- 19 sebagai National Disaster.
13 April 2020
•Diberlakukan Mitigasi Bencana Nasional yang melibatkan seluruh kementerian/institusi dan pemerintah daerah yang dikomandoi oleh kepala BNPB.
>13 April 2020- sekarang
1WHO adalah organisasi dunia yang bertanggungjawab mengumumkan tingkat emergency penyebaran penyakit di dunia.
2Pandemic adalah penyebaran jenis penyakit baru, minimal di tiga negara cakupan wilayah WHO.
Mitigasi Bencana COVID-19 di Indonesia
o Berbeda dengan bencana alam, COVID-19 sebagai bencana non- alam membutuhkan upaya mitigasi bencana khusus karena
belum ada preseden sebelumnya.
o Hal ini menyebabkan belum adanya model mitigasi bencana yang paling ideal yang dibutuhkan dalam menanggapi COVID-19, baik di Indonesia dan negara-negara lainnya.
o Penyebaran COVID-19 yang serempak di seluruh Indonesia
menyebabkan dibutuhkannya distribusi dan mobilisasi resources dalam waktu yang bersamaan, tidak seperti bencana alam yang hanya terpapar pada satu lokasi tertentu yang memudahkan dalam proses tanggap darurat dan mitigasi.
Penanganan COVID-19 di berbagai negara
New Zealand
• New Zealand menjadi negara nomor 1 didunia yang behasil menghadapi COVID-19, diikuti oleh Australia.
• Per 6 May 2020 di New Zealand
• Pemerintah mengambil keputusan dengan cepat dalam
menetapan setiap tingkatan ‘alert’ dengan mempertimbangan pertumbuhan kasus COVID-19.
Total kasus positif:
1.200 kasus Meninggal:
20 kasus Kasus baru:
0 kasus
28 Feb:
Kasus pertama 28 Feb:
Kasus pertama
21 Maret:
Alert Level 2
21 Maret:
Alert Level 2
23 Maret:
Alert Level 3
23 Maret:
Alert Level 3
25 Maret:
Lockdown 25 Maret:
Lockdown
27 April:
Alert Level 3
27 April:
Alert Level 3
Pemerintah NZ memberikan informasi dengan rinci dan lengkap kepada masayarakat, seperti leaflet dibawah ini:
yang saat ini berada pada Level 3.
Strategi NZ pada Alert Level 3
• Setiap orang diinstruksikan berada didalam rumah kecuali untuk kegiatan pribadi yang sangat penting.
• Menjaga jarak fisik sejauh 2 meter selama diluar rumah, spt di transportasi umum, atau 1 meter jika berada di
lingkungan sekolah atau kantor.
• Study from home, work from home, kecuali jika terdesak dan tidak memungkinkan.
• Usaha bisnis tetap bisa dibuka dengan menjaga jarak fisik.
• Maksimal 10 orang dalam satu acara, misal pernikahan &
pemakaman.
• Konsultasi kesehatan dilakukan secara daring, tanpa tatap muka.
• Diperbolehkan melakukan perjalan bisnis antar regional namun sangat terbatas.
China Daratan dan Taiwan Total kasus: 82.887 kasus Meninggal : 4.633 kasus (6%) Sembuh. : 78.046 kasus (96%)
www.worldmeters.info
Strategi Taiwan menghadapi COVID-19
• Persiapan dilakukan pemerintah sejak sebelum transmisi lokal terjadi di Taiwan.
• Menerapkan pemeriksaan suhu dan kesehatan bagi penumpang pesawat dari Wuhan.
• Menghentikan ekspor masker sejak 24 Januari.
• Taiwan sudah memiliki protocol dalam menghadapi Influenza Pandemic Strategic Plan sejak 2012.
• Mengaktifkan satu pintu koordinasi yaitu Central Epidemic Command Center.
• Melarang perjalanan internasional, melarang seluruh penerbangan transit di Taiwan, melarang kapal pesiar untuk singgah di pelabuhan Taiwan sejak 6 Februari.
• Karantina selama 14 hari bagi individu yang masuk ke Taiwan.
• Memberlakukan aturan denda hingga maksimul Rp.540 juta bagi yang melanggar aturan tersebut.
• Melakukan pengawasan digital melalui telepon genggam (digital fence), petugas dapat menelpon setiap warga karantina yang pergi terlalu jauh dari rumah.
Jerman
• Memberlakukan lockdown: 17 Maret-20 April 2020 (34 hari).
• Penambahan kasus harian terus mengalami penurunan, begitupun dengan kasus positif.
Total kasus:
150.810 kasus Sembuh:
143.300 kasus (95%) Meninggal:
7.510 kasus (5%)
www.worldmeters.info
Strategi Jerman menghadapi COVID-19
• Melakukan test masal, pelacakan dan karantina yang terpusat.
• Pemberhentian lockdown tidak berdasarkan pengaturan waktu, namun menggunakan beberapa indicator kuantitatif, spt
pengurangan kasus baru dan penyempitan lokasi munculnya kasus baru serta angka pemulihan pasien positif.
• Memastikan protocol kesehatan dilakukan dengan benar, spt pembatasan fisik dan mencuci tangan.
• Setiap provinsi diberlakukan sesuai dengan tingkat keparahan kasus yang terjadi.
• Jika penduduk tidak patuh terhadap protocol maka akan diberlakukan lockdown kembali.
Negara di Eropa yang telah bebas dari lockdown dan siap memulai kembali kegiatan perekonomian negaranya, juga diikuti oleh VietNam dan United Stated.
Strategi Indonesia menghadapi COVID-19
• Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 21 tahun 2020 tentang Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) dalam rangka Percepatan Penanganan COVID-19.
• Keputusan PSBB diambil berdasarkan kondisi kultur di Indonesia, mengingat pelaksanaan lockdown di berbagai negara, namun PSBB dirasa sebagai solusi yang paling cocok.
• Pelaksanaan isolasi mandiri dan physical distancing dilakukan sesuai protocol WHO, yang menjadi acuan dan standar protocol internasional penanganan COVID-19.
• Persyaratan daerah yang melakukan PSBB:
1. Jumlah kasus ataupun kematian akibat COVID-19 meningkat dan;
2. Kasus tersebar secara cepat dan signifikan serta terdapat kaitan epidomologist dengan kejadian serupa di wilayah atau negara lain.
Beberapa yang telah PSBB: DKI Jakarta, Sumatera Barat, Kab. Bogor, Kab. Bekasi, Kota Makassar, dan Kota Tegal.
New Normal
Secara umum, new normal life atau kondisi kehidupan baru, dengan mulainya transisi rasa keterpaksaan dan
ketidakwajaran menjadi suatu kebiasaan dan kebutuhan hidup manusia.
Setelah menjalankan protokol kesehatan COVID-19 selama beberapa bulan, akan muncul pola kehidupan baru agar roda kehidupan dapat dilanjutkan, baik dalam segi
ekonomi, sosial, kesehatan, Pendidikan, pariwisata dan lain sebagainya.Contoh: Standar kesehatan sekolah bagi siswa di Jepang mengalami perubahan yang
signifikan.
NEW NORMAL dan alternative
program2 KKN yang bisa dilakukan
Aspek Kesehatan yang mungkin muncul di era new normal
Adanya upaya menuju kedaulatan dan kemandirian pengembangan industri farmasi, alat-alat kesehatan, dan produk kesehatan lainnya yang memenuhi standar kesehatan dan pencegahan penyebaran virus.
Dalam skala lokal apa saja program KKN post covid-19 dalam bidang kesehatan yang mungkin dilakukan?
1. Penyuluhan, pendampingan program2 kesehatan masyarakat dengan kebiasaan baru dan protokol kesehatan yang ketat
2. Pengembangan alat2 yang menunjang upaya preventif (masker produk UMKM, inovasi wastafel portable, hand sanitizer, dll)
3. Dll
Halodoc.com
Aspek Pariwisata yang mungkin muncul di era New Normal
• Kegiatan wisata cenderung dalam kelompok kecil
• bertambahnya rekreasi skala keluarga
• serta berkembangnya orientasi wisata lokal.
Dalam skala lokal apa saja program KKN post covid-19 dalam bidang pariwisata yang mungkin dilakukan?
1. Melakukan pelatihan pada pelaku wisata, pendampingan pengembangan wisata format baru sesuai dengan protokol kesehatan (penyediaan fasilitas kebersihan, upaya jaga jarak dll) 2. Disain atraksi dan kegiatan wisata yang bias dilakukan dalam kelompok kecil dan skala
keluarga
3. Pembatasan dan pemberlakukan protocol kesehatan dalam bepergian antar negara akan cenderung meningkatkan kunjungan wisata lokal. Dengan demikian perlu menggali potensi lokal untuk market wisata lokal.
Physical distancing di taman kota Vancouver
Google.com/physicaldistancing Google.com/physicaldistancing
Aspek Pendidikan yang mungkin muncul di era New Normal
• Insensifitas penggunaan daring dalam kegiatan akademik
• Meningkatnya angka partisipasi pendidikan (melalui mooc)
• Efisiensi fasilitas dan asset
Dalam skala lokal apa saja program KKN post covid-19 dalam bidang Pendidikan yang mungkin dilakukan?
1. Pelatihan optimalisasi pemanfaatan teknologi daring untuk pengajaran bagi siswa dan guru.
2. Pelatihan desain penyusunan konten kreatif edukatif pagi para pendidik.
3. Pendampingan dan pelatihan pengelolaan perangkat teknologi dalam pembelajaran online (operasionalsiasi peralatan video, audio visual dll).
Google.com/onlinecourse
Aspek Ekonomi yang mungkin muncul di era New Normal
• Bertambahnya aktifitas bisnis online
• Masyarakat lebih selektif dalam mneyusun prioritas barang dan jasa
• Bertambahnya kesempatan UMKM untuk lebih berkembang (fenomena merebaknya bisnis rumahan dengan online masih akan berlangsung)
Dalam skala lokal apa saja program KKN post covid-19 dalam bidang ekonomi yang mungkin dilakukan?
1. Pelatihan dan pendampingan optimalisasi bisnis rumahan 2. Pelatihan desain marketing online
3. Pelatihan dan penyuluhan produk higenis, produk halal 4. Pelatihan pengemasan, branding dll
Aspek ketahanan pangan yang mungkin muncul di era New Normal
• Kesadaran pentingnya kemandirian dan kedaulatan pangan
• Munculnya kebijakan pemenuhan kebutuhan dasar di setiap kabupaten/kota
• Peningkatan ketahanan pangan berbasis komunitas
Dalam skala lokal apa saja program KKN post covid-19 dalam bidang ketahanan pangan yang mungkin dilakukan?
1. Pelatihan dan pendampingan diversifikasi produk olahan.
2. Pemetaan evaluasi lahan pertanian.
3. Identifikasi produk2 unggulan daerah.
4. Pelatihan pemanfaatan lahan tidur, pekarangan, hidroponik.
5. Pendampingan pengembangan agro industri berbasis komunitas, dll.
Google.com/kemasanhidroponik Google.com/aquaoponik
Aspek Teknologi yang mungkin muncul di era New Normal
• Perkembangan dunia digital untuk memenuhi kebutuhan telekomunikasi
• Peningkatan keamanan telekomunikasi yang menjadi prioritas
Dalam skala lokal apa saja program KKN post covid-19 dalam bidang teknologi yang mungkin dilakukan?
1. Pelatihan dan pemahaman konten positif, etika dan norma dalam pemanfaatan media sosial.
2. Pelatihan pemahaman teknologi dan penggunaan perangkat teknologi dalam bidang usaha di level komunitas dll.
Facebook.com/bukalapak
Aspek Mobilitas yang mungkin muncul di era New Normal
• Pergeseran minat traveling dari regional global ke regional lokal
• Penerapan protokol kesehatan pada jasa transportasi
Dalam skala lokal apa saja program KKN post covid-19 dalam bidang mobilitas yang mungkin dilakukan?
1. Identifikasi potensi lokal dan penyediaan alternatif destinasi traveling.
2. Pelatihan, penyuluhan dan kampanye penerapan protokol dan fasilitas kesehatan pada berbagai moda transportasi, dll.
Wisata pantai lokal di Yogyakarta
Idntimes.com
Bagaimana KKN di UGM dalam masa pandemi
KKN dalam masa pandemic dan transisi menuju New Normal
1. Program berorientasi kepada pendampingan masyarakat untuk menuju new normal, dalam bidang ekonomi, menggali potensi lokal, kombinasi media daring dan onsite training dalam
mempersiapkan potensi sumberdaya manusia.
Contoh: melakukan pelatihan online (webinar) terkait hortikultura, permakultura, hidroponik dan bertani pada lahan terbatas untuk meningkatkan ketahanan pangan rumah tangga.
google.com/hidroponik google.com/webinar hortikultura
2. Program2 untuk menumbuhkan rasa semangat ditengah pandemic, menghilangkan kecemasan, dan dapat mengisi kebutuhan hiburan masyarakat. Misalnya melibatkan
teknologi/game digital dalam program therapy and coaching yang menimbulkan rasa relax.
Contoh 1: permainan daring berkelompok yang dapat dimainkan oleh tim dari jarak jauh, sehingga tetap terjadi interaksi antar manusia dengan
mempertimbangkan physical distancing.
google.com/traditional game online
Contoh 2: terkait dengan pemanfaatan teknologi, dapat mendisain website yang berisi peluang kerja selama pandemic berlangsung, disebabkan meningkatnya angka pengangguran di Indonesia.
3. Membantu mengatasi keterbatasan ruang gerak untuk liburan dan melakukan perjalanan domestik ataupun internasional,
misalnya ecotourism mapping dengan format back to nature dengan mempertimbangkan phisycal distancing.
Contoh: pemetaan potensi ekosistem mangrove yang berpotensi ekowisata
menggunakan analisis citra satelit, sebagai masukan kepada pemerintah daerah dalam pengembangan ekowisata pasca pandemic.
4. Merancang program yang mendukung work from home, misalnya pendampingan dan penggalian potensi UMKM masyarakat (bring services and devices to home).
Contoh: Melakukan pendampingan secara remote/daring terkait
• Memanfaatkan teknologi pesan-antar produk hasil UMKM menggunakan jasa ojek online atau pengiriman paket jarak jauh, sehingga produk dapat tetap dijual.
• Pendampingan disain produk yang menarik agar penjualan meningkat (kanan).
• Pendampingan packaging yang mendukung produk untuk didistribusikan dengan aman sampai ke konsumen, dengan tetap mengedepankan sustainabilitas (kiri).
google.com/sustainable packaging google.com/bottle packaging
5. Melakukan pendampingan masyarakat untuk
mengurangi angka pengangguran akibat pandemic,
misalnya melakukan training dengan konten yang kreatif dan melibatkan potensi sumberdaya millennial produktif di kota dan desa.
Contoh: kreativitas pedagang kaki lima si Ucup Klaten yang membuat konten di
Youtube (yg kemudian mendapat banyak endorsement) (kiri) atau kegiatan pelatihan fotografi jarak jauh (virtual photoshoot) (kanan).
Tantangan format KKN
selama dan pasca pandemic
1. Diperlukan adaptasi dan upgrade dalam
penyusunan konten dan materi KKN.
2. Pentingnya dukungan (mindset dan inovasi) pihak dosen dalam
pembekalan kegiatan KKN pasca pandemic dan KKN generasi milenial 4.0.
3. Mendisain kegiatan KKN yang mempertimbangkan protokol kesehatan, misal:
menjaga jarak fisik, mencuci tangan,
menghindari memegang daerah wajah, dan
memakai masker.
