DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL ix
DAFTAR GAMBAR x
1 PENDAHULUAN 1
Latar Belakang 1
Rumusan Masalah 6
Tujuan Penelitian 6
Manfaat Penelitian 7
Ruang Lingkup Penelitian 7
2 TINJAUAN PUSTAKA 9
Kerangka Teoritis 9
Usaha Mikro, Kecil dan Menengah 9
Bank Perkreditan Rakyat (BPR) 10
Strategi 12
Manajemen Strategis 13
Tahapan Manajemen Strategis 14 Tingkatan Manajemen Strategis 15 Analisis Internal dan Eksternal Organisasi 16
Lingkungan Internal 16
Lingkungan Eksternal 18
Analisis Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT) 19 Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) 20
Kajian Penelitian Terdahulu 21
Kerangka Pemikiran Konseptual Penelitian 26
3 METODE PENELITIAN 29
Lokasi dan Waktu 29
Pendekatan Penelitian 29
Jenis dan Sumber Data 29
Teknik Pengumpulan Data dan Informasi 30
Teknik Pengambilan Contoh 30
Teknik Pengolahan dan Analisis Data 31
Analisis CAMELS 31
Evaluasi Faktor Eksternal (Extrenal Factor Evaluation) 32 Evaluasi Faktor Internal (Internal Factor Evaluation) 33
Analisis SWOT 35
Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) 33
4 GAMBARAN UMUM BPR BANK PASAR BOGOR 37
Sejarah Singkat Perusahaan 37
Tujuan Perusahaan 37
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan 38
Sumber Daya Manusia 38
Produk dan Servis 39
Teknologi Informasi 40
Jumlah, Jenis dan Lokasi Kantor 41
Kepemilikan Saham 41
xii
DAFTAR ISI (LANJUTAN)
DAFTAR TABEL
1 Perkembangan PDB UMKM Terhadap PDB Nasional Tahun 2007-
2011 (triliun) 1
2 Perkembangan Jumlah Unit UMKM di Indonesia Tahun 2007-2011
(juta) 1
3 Perkembangan Jumlah Tenaga Kerja UMKM di Indonesia Tahun
2007-2011 (juta) 2
4 Perkembangan Jumlah Investasi UMKM di Indonesia Tahun 2007-
2011 (triliun) 2
5 Perkembangan Net Ekspansi Kredit Mikro, Kecil dan Menengah (MKM) dan Kredit Perbankan di Indonesia tahun 2008–2011 (miliar) 3 6 Perkembangan Jumlah Bank di Indonesia Tahun 2007-2011 4 7 Jumlah Kredit yang disalurkan & NPL BPR Bank Pasar Bogor Tahun
2007-2011 4
8 Perkembangan Posisi Pinjaman Berdasarkan Produk Kredit BPR
Bank Pasar Bogor Tahun 2007-2011 5
9 Matriks SWOT 20
5 HASIL DAN PEMBAHASAN 43
Kinerja BPR Bank Pasar Bogor Dibandingkan dengan Rata-Rata Industri BPR di Kota Bogor Menggunakan CAMELS
43
Identifikasi Faktor Eksternal 45
Peluang (Opportunity) 47
Ancaman (Threats) 52
Analisis Faktor Eksternal 55
Identifikasi Faktor Internal 56
Kekuatan (Strength) 60
Kelemahan (Weaknesses) 66
Analisis Faktor Internal 69
Matriks Internal Eksternal (IE) 70
Analisis Strategi Alternatif Peningkatan Kinerja Pemberian kredit Pedagang Oleh BPR Bank Pasar Bogor kredit Pedagang Oleh BPR Bank Pasar Bogor
72
Strategi S-O 74
Strategi W-O 75
Strategi S-T 76
Strategi W-T 77
Analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) 78
Implikasi Manajerial 82
6 SIMPULAN DAN SARAN 87
Simpulan 87
Saran 88
DAFTAR PUSTAKA 89
LAMPIRAN 93
xiii
DAFTAR TABEL (Lanjutan)
10 Matriks Quantitave Strategic Planning Matrix (QSPM) 21
11 Ringkasan Kajian Penelitian Terdahulu 25
12 Jenis dan Sumber Data 28
13 Daftar Responden Pakar dan Nasabah Pedagang 29
14 Faktor Penilaian Kesehatan Bank 30
15 Kriteria Hasil Penilaian Tingkat Kesehatan Bank 32
16 Ilustrasi Matriks EFE 33
17 Ilustrasi Matriks IFE 34
18 Matriks SWOT 35
19 Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) 36
20 Perbandingan CAMELS BPR Bank Pasar Bogor dengan Industri Rata-Rata BPR di Kota Bogor Tahun 2009 - 2001 43 21 Identifikasi Faktor-Faktor Eksternal yang Berpengaruh Terhadap
Kredit Pedagang 46
22 Perkembangan Jumlah UMKM yang Dibina Oleh Dinas KUMKM
Kota Bogor Mulai Tahun 2009-2011 48
23 Jumlah Perusahaan Perdagangan di Kota Bogor Berdasarkan Skala
Usahanya Tahun 2010 49
24 Penduduk Berumur 15 Tahun Keatas yang Bekerja Menurut Status Pekerjaan Utama dan Jenis Kelamin di Kota Bogor Tahun 2010 50 25 Perkembangan Jumlah UMKM yang Dibina Oleh Dinas KUMKM
Kota Bogor Tahun 2009-2011 50
26 Lokasi Pasar, Jumlah Kios dan Los tahun 2011 51 27 Jumlah Kredit Berdasarkan Jenis Penggunaa yang Disalurkan di Kota
Bogor mulai tahun 2009-2010 51
28 Jumlah Bank di Kota Bogor dan Pertumbuhannya tahun 2009-2011 52 29 Jumlah Koperasi di Kota Bogor dan Pertumbuhannya mulai tahun
2009-2011 53
30 NPL Kredit UMKM nasional tahun 2010-2012 54
31 Matriks External Evaluation Factor (EFE) 55
32 Identifikasi Faktor-Faktor Internal yang Berpengaruh Terhadap
Kredit Pedagang 58
33 Penyertaan Modal Pemkot Bogor Terhadap BPR Bank Pasar Bogor
mulai tahun 2010-2012 60
34 Rasio Keuangan BPR Bank Pasar Bogor dan Industri BPR yang
Terdapat di Kota Bogor tahun 2009-2011 62
35 Suku Bunga kredit BPR bank Pasar Bogor dengan BPR di Kota
Bogor tahun 2011 63
36 Pelatihan yang Diikuti Oleh SDM BPR Bank Pasar Bogor tahun 2011 66
37 Matriks Internal Evaluation Factor (IFE) 69
38 Matriks SWOT BPR Bank Pasar Bogor 73
39 Matriks QSPM peningkatan kredit pedagang oleh BPR Bank Pasar
Bogor 79
40 Implikasi Manajerial 85
xiv
DAFTAR GAMBAR
1 Model Komprehensif Manajemen Strategis 15
2 Kerangka Kerja Analitis untuk Perumusan Strategi 15
3 Konsep Rantai Nilai (Value Chain) 17
4 Lima Kekuatan Bersaing yang Mempengaruhi Persaingan
Industri 18
5 Kerangka Pemikiran Konseptual 27
6 Struktur Organisasi BPR Bank Pasar Bogor 38
7 Matriks IE Peningkatan Kredit Pedagang oleh BPR Bank Pasar Bogor
71
