Tulisan ini merupakan rekaman dari serangkaian observasi dan wawancara tentang dinamika kehidupan para migran khususnya tentang bidang kewirausahaan migran Indonesia di Taiwan. Berdasarkan data Kantor Dewan Urusan Tenaga Kerja Taiwan per Desember 2010, terdapat 156.332 WNI di Taiwan (PKB, 2010). Banyaknya WNA di atas menunjukkan banyaknya WNI di Taiwan.
Selain jumlah pekerja migran yang relatif banyak, masih ada beberapa komunitas diaspora Indonesia di Taiwan. Hingga saat ini Taiwan membutuhkan tenaga kerja asing, terutama untuk kebutuhan industri dan sektor lain seperti rumah tangga atau rumah sakit. Dengan kemudahan mencari pekerjaan menjadi salah satu daya tarik bagi tenaga kerja Indonesia untuk memilih/mencari kerja di Taiwan.
Mempersoalkan keberadaan (atau jumlah) perusahaan Indonesia di Taiwan tentu sejalan dengan dinamika kebijakan pemerintah Taiwan dalam menerima pekerja migran. Setelah menyelesaikan MBA di Taiwan dan bekerja serabutan, Dede mempertimbangkan untuk membuka perusahaan yang sama. Tak berapa lama Toko Indojaya didatangi oleh masyarakat Indonesia yang tinggal di Taiwan.
Masih ada kebutuhan yang belum terpenuhi bagi para pekerja migran Indonesia di Taiwan untuk bisa saling berkomunikasi dan berbagi cerita.
Jaringan Kewirausahaan Migran
Kelompok formal yang beranggotakan para pengusaha yang tergabung dalam organisasi Asosiasi Pengusaha Indonesia Taiwan (APIT) yaitu sebagai wadah berkumpulnya para pengusaha, bertujuan untuk menampung seluruh informasi para pengusaha toko Indonesia di seluruh Taiwan dan diharapkan nantinya dapat membantu meningkatkan kinerja mereka. bisnis dalam jenis kegiatan ini, perusahaan yang lebih besar. Namun cara pertama ini memiliki banyak kendala karena terbatasnya jumlah barang yang bisa dikirim. Kemudian kebersamaan berlapis yang terbangun antar sesama pengusaha terjalin dengan baik antar anggota kelompok, misalnya dengan berbagi informasi tentang peluang bisnis atau perkembangan menarik dunia bisnis di Taiwan dengan teman lainnya.
Bentuk solidaritas yang lebih sempit lagi adalah saling tolong-menolong ketika misalnya ada teman lain yang membutuhkan bantuan untuk mencari lokasi usaha yang strategis, bantuan permodalan, penyediaan barang dan kebutuhan toko, dll. Namun, ketika berbicara tentang dunia bisnis yang sebenarnya, jaringan teman dan tetangga benar-benar memberikan bantuan besar. Keterbatasan mekanisme ini, selain pengusaha harus membuat daftar barang wajib satu per satu, barang wajib juga akan diperiksa satu per satu.
Kecuali barang yang bersumber dari distributor resmi Taiwan, barang dari luar negeri seringkali harus melewati pemeriksaan ketat. Dengan menguasai arena perkapalan barang tentu banyak keuntungan yang bisa diperoleh, selain selisih keuntungan yang nantinya didapatkan dari permintaan barang yang dilakukan oleh pengusaha lain. Misalnya, dalam proses pembentukan jaringan pendatang dari Singkawang biasanya terjadi antara pendatang lama dan pendatang baru.
Pendatang lama adalah orang yang dapat dianggap sebagai patron yang akan membantu mensosialisasikan kehidupan di Taiwan bagi para pendatang baru (klien). Sebelum mencari pekerjaan, para migran baru membantu para migran sebelumnya dengan berbagai tugas rumah tangga, seperti mengambil air, membersihkan rumah, mencuci, memasak, bahkan mengasuh anak. Jejaring sosial di dalam dan di luar bisnis yang dijalankan disimpan sebagai sumber informasi tentang peluang kerja.
Dilihat dari segi usaha pendatang baru untuk mencari pekerjaan, proses ini sangat membantu dalam penghematan biaya dan juga dalam mendapatkan pekerjaan dengan cepat. Migran sebelumnya yang pernah menduduki jabatan bisnis diposisikan sebagai panutan atau patron di luar lingkungan kerja. Dalam konteks ini, penghargaan atas bantuan dan empati yang diberikan kepada pendatang baru diberikan penghargaan yang layak mereka terima.
Toko Indotec (Berdiri tahun 2006), Pemilik Erwin (36 tahun)
Sedangkan hubungan lain dalam jaringan bisnis dihubungkan dalam bentuk garis putus-putus, yang berarti bahwa satu pengusaha dan pengusaha lainnya tidak terikat pada satu jaringan, tetapi saling mengenal karena telah bertemu atau mengetahui pola praktik yang dilakukan. . Ketika sedang mencari tempat untuk berbisnis, salah satu temannya dari Singkawang mengabarkan bahwa salah satu temannya memiliki kios di pasar malam terkenal di Taipei dan ingin menyewakan kios yang dia tempati. Dalam konteks jaringan usaha pengusaha migran, perlu juga dijelaskan struktur organisasi ekonomi yang mengatur koordinasi dan kerjasama antar unit usaha.
Pembentukan jaringan bisnis ini terbentuk melalui berbagai interaksi antar unit bisnis atau individu yang pada akhirnya menentukan model jaringan bisnis. Hubungan ekonomi menjadi pusat kegiatan: unit-unit bisnis bergabung dalam jaringan bisnis untuk memperoleh keuntungan yang timbul dari bidang-bidang yang ada dalam suatu jaringan bisnis. 9 Model tersebut diadaptasi dari Julan, Thung, 1989, “The Social Network of the Chinese Economic Elite in Indonesia: A Case Study of Construction Entrepreneurs in Jakarta”, Masyarakat Indonesia, Tahun XVI, No.
9Model tersebut diadaptasi dari Julan, Thung, 1989, “Social Network of the Chinese Economic Elite in Indonesia: A Case Study of Construction Entrepreneurs in Jakarta”, Masyarakat Indonesia, Tahun XVI, No. Hubungan antara pengusaha dan pekerja dibagi menjadi tiga jenis hubungan ; yang pertama adalah hubungan dengan para pekerja yang membantu kegiatan usaha di toko atau warungnya, yang kedua adalah hubungan dengan orang-orang yang diberi amanah untuk mengelola toko ketika yang bersangkutan sedang sibuk atau berhalangan, dan yang ketiga adalah hubungan antara pengusaha dan pekerja. dipekerjakan sebagai staf administrasi khusus. Konsumen yang datang dari suatu agen biasanya karena membutuhkan jasa yang dijualnya, seperti makanan, tiket atau pengiriman barang dalam jumlah besar.
Hubungan bisnis dengan pengusaha lain lebih diwarnai persaingan dalam memperoleh konsumen atau pelanggan. Ernest Ravenstein (1889) adalah orang pertama yang membangun kerangka “hukum migrasi” dengan konsep push and pull factor yang terkenal. Pertama, teori ekonomi neoklasik yang dikembangkan oleh Sjaastad (1962) dan Todaro (1969) menemukan bahwa migrasi internasional berkaitan erat dengan penawaran dan permintaan tenaga kerja global.
Kedua, teori pasar tenaga kerja berbeda dari Piore (1979), yang muncul dari gagasan dualistik ekonomi antara pasar tenaga kerja yang melimpah dan ketersediaan tenaga kerja murah. Ketiga, teori sistem dunia Sassen (1988), yang menyatakan bahwa migrasi internasional merupakan produk ekonomi global, dengan pola perpindahan tenaga kerja dari negara miskin modal, negara kaya tenaga kerja ke negara kaya modal, negara langka tenaga kerja. negara maju. Munculnya aspirasi kegiatan ekonomi bisnis yang dilakukan oleh TKI di Taiwan merupakan bentuk adopsi sistem nilai (pengetahuan) baru yang ditemukan dan dikembangkan di dalam/oleh TKI melalui sosialisasi dan adaptasi.
12 Pelaku migrasi yang terlibat di dalamnya disebut transmigran, mereka adalah pelaku yang memutuskan untuk tinggal di tempat lain, mengambil keputusan sendiri dan membangun jaringan sosialnya sendiri di dalam suatu wilayah negara bahkan di banyak negara (Shiller, 2005). Dalam konteks mobilitas manusia, bentuk pengalaman subyektif dan obyektif dalam berbagai kasus yang dialami oleh para migran secara langsung maupun tidak langsung telah mempengaruhi dinamika dan perilaku migrasi.
Kurir Pengirim Uang dan Barang (INDEX, berdiri tahun 2002)
Di daerah Taiwan yang banyak pekerja asingnya, jaringan seperti ini biasanya muncul. Selain alasan tersebut di atas, perlu diperhatikan bahwa tenaga kerja asing adalah orang yang tidak merasa tertekan dengan urusan administrasi. Dari hasil penelitian penulis, ada dua pengamatan penting tentang fenomena kehadiran TKI bisnis Indonesia di Taiwan.
Pertama, peningkatan jumlah pekerja migran di Taiwan sejalan dengan munculnya fenomena bisnis dengan membuka convenience store, warung makan, dan jenis usaha jasa lainnya. Konseptualisasi kewirausahaan transnasional ini saling terkait antara bentuk gabungan dari adaptasi ekonomi migran, pasar tenaga kerja dan kategori dominan dalam hal upah (upah) di pasar tenaga kerja yang relatif bebas di negara tuan rumah. Kedua, perkembangan bisnis migran jenis ini di Taiwan melibatkan pola hubungan antar aktor – yang dalam praktiknya membentuk pola hubungan tertentu dan interkoneksi di antara mereka dalam menjalankan bisnis.
Kewirausahaan migran adalah tanggapan untuk memanfaatkan efek dari pertumbuhan tenaga kerja migran di industri manufaktur, konstruksi, atau rumah tangga Taiwan. Triple Whammy: Kajian Situasi dan Permasalahan Buruh Migran Indonesia di Taiwan Saat Ini. Pekerja Rumah Tangga Perempuan Migran di Hong Kong, Singapura dan Taiwan: Sebuah Analisis Komparatif', Journal of Migration in Asia and the Pacific 5(I).
Migrant Networks across Borders: The Case of Brazilian Entrepreneurs in Japan”, Journal of Identity and Migration Studies, Volume 4, Number 1, 2010. International Labor Migration and the Family: Some Observations from Indonesia”, Asian and Pacific Migration Journal 4 (2) - 3). Transnational migration and development: A case of two for the price of one?” Working Paper, Center for Migration and Development, Princeton University.
Product Positioning: Indonesian Migrant Women Workers in Contemporary Taiwan” by Hewison, Kevin and Young, Ken, eds, 2006. Transnational Migration and the Realignment of Normative Values by Franz and Keebet Von Benda-Beckmann (eds.). Entrepreneurship and Economic Progress in the 1990s: A Comparative Analysis of Immigrants and African Americans” Dalam F.
Transnational Migration and The Re-Framing of Normative Values” by Franz and Keebet Von Benda-Beckmann. Foreign Direct Investment and International Migration in Economic Development: Indonesia, Malaysia, the Philippines and Thailand" by Aris Ananta and Evi N.
