Analisis
Pemasaran PT.Gojek
Dosen Pengampu : Riza Fanny Meuti
SE.MM
Kelompok 1
Winda sari (228530012)
Vanesa Panjaitan (228530150) Nadia Pratiwi (228530072)
Dewi Sekar (228530097)
M. Erwin Tryanuari (228530030)
Latar
Belakang
Perkembangan dan pemanfaatan teknologi saat ini sudah menyentuh di segala bidang termasuk dalam hal bisnis jasa yang saat ini semakin beragam dalam rangka
memenuhi kebutuhan hidup masyarakat.Salah satu bisnis jasa yang sedang berkembang saat ini yaitu bisnis
jasa transportasi roda dua atau sering
disebut dengan nama ojek
Class Objectives and Rules
1.strategi pemasaran PT GOJEK dengan analisis SWOT
2. Apa komponen pentng dalam PT GOJEK
Rumusan Masalah Tujuan
1.Untuk
mengetahui
strategi PT Gojek 2.Untuk
mengetahui
komponen penting
dalam PT Gojek
Strategi Pemasaran PT.Gojek Dengan Analisis SWOT
Strategi SWOT ada 4 macam Strength (Kekuatan)
1. Sebagai perusahaan yang pertama mengembangkan transportasi online. GO-JEK sudah lebih dulu memiliki mira driver dan pelanggan seta yang
lebih banyak dibandingkan dengan perusahaan ini
2. GO-JEK menawarkan jenis layanan yang beragam sepert, Go-Ride. Go Car, Go-Box Go-Food Go-Send, Go-Mart, Go-Shop. Go-Med, dan lainnya.
3. Banyaknya pengusaha kuliner yang tertarik bergabung menjadi mitra GO JEK
membuat layunin Go-Food dari GO-JEK menjadi salah satu daya tarikkonstmen untuk menggunakan aplikasi GO-JEK
4. Banyaknya bentuk layan uruk men driver GO-JEK membuat loyalitas driver menjadi meningkat. Sepert layanan asuransi untuk mira GO-JEK BPJS, dan lain-lain.
Strategi Pemasaran PT.Gojek Dengan Analisis SWOT
Weakness (Kelemahan)
1. Dhandingkan perusahaan nya biaya yang dikebaikan uk layanan GO-JEK sedikit lebih mahal terutama untuk layanan Go-Ride, Go-Car, dan Go-Send
2. Masih sering adanya order fktf yang mengikan mitra driver GO-JEK Opportunity (Kesempatan)
1. Memperluas jaringan dan kerja sama dengan lebih banyak tuuh makan atau testo lagi karena masih banyak rumah makan pilihan konsumen yang belum masuk layanan Go- Food.
2. Apabila selama ini layanan GO-JEK lebih banyak dipergunakan oleh konsumen
perorangan, maka perlu dipertmbangan untuk meningkatkan layanan konsumen dalam bentuk perusahaan, khususnya untuk Go-Send. Go-Car, Go-Box. Karena GOJEK mash
memiliki peluang besar untuk terjun di bisnis bogistk untuk memenuhi pelanggan berbentuk perusahaan
Strategi Pemasaran PT.Gojek Dengan Analisis SWOT
Threat (Ancaman)
1. Ancaman tmbul dari pemerintah berupa peraturan dan penertban tarif online.
Meskipun tdak terlalu mempengaruhi layanan kepada konsumen
2. Ancaman tmbul dari pesaing penyedia layanan online lainnya, hal ini bisa menimbulkan perang tarif yang tdak sehat.
3. Ancaman untuk mitra driver GO-JEK tmbul dari penyedia jasa transportasi
konvensional sepert angkutan kota, taksi, ojek pangkalan yang tdak jarang melakukan penyerangan fsik atau verbal kepada mitra driver GO-JEK. Meskipun sudah disepakat bersama mengenai wilayah yang menjadi zona larangan bagi mitra driver GO-JEK.
Komponen operasional manajemen gojek
1. Pengadaan SDM
Dalam hal pengadaan SDM, pihak manajemen gojek saat ini sudah berhasil memenuhi kebutuhan SDM sesuai dengan jumlah pengguna gojek. Bagi pihak
manajemen gojek, pengadaan SDM sebagai armada bukan lah suatu permasalah yang sulit pada saat ini. Pihak manajemen gojek senantasa memberikan citra yang baik dikalangan masyrakat sehingga berpengaruh terhadap antusias masyarakat
untuk bergabung dengan perusahaan tersebut.
2. Pengembangan
Jika dilihat dari sisi pengembangan, pihak gojek mampu memberikan pelathan
kepada para calon armada dalam ilmu terkait dengan pelayanan transportasi kepada publik. Selain itu, para calon armada gojek juga dibekali ilmu dalam berkendara yang baik dan menjalankan aplikasi digital sehingga mampu mengikut perkembangan
teknologi.
Komponen operasional manajemen gojek
3. karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Pemilharaan yang baik dapat dilakukan dengan prog. Kompensasi
Pihak manajemen gojek memberikan kompensasi kepada para armada gojek sepert;
asuransi kesehatan, sistem pembagian hasil yang transparan, dan juga feksibilitas dalam menjalankan tugas serta mencari penumpang.
4. Pengintegrasian
Pengintegrasian bertujuan untuk rekonsiliasi kepentngan-kepentngan karyawan dalam suatu organiasi. MSDM harus mampu menjaga hubungan antara individu dengan individu lainnya ataupun dengan kelompok lainnya dalam suatu organisasi 5. Pemeliharaan
Fungsi pemeliharaan adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fsik, mental dan loyalitas ram-program yang menajamin keselamatan dan kesehatan kerja setap karyawan.
kualitas pelayanan jasanya agar tidak kehilangan
konsumennya da tentunya pemasaran yang baik akan
mampu membawa Go-jek menjadi perusahaan yang maju di IndonesiaKesempulan
Perusahaan Go-Jek merupakan perusahaan transportasi
pertama yang mengusung e-commerce dalam pemasarannya.
Selain transportasi perusahaan ini juga menyediakan
berbagai layanan seperti kurir dan pesan antar makanan (food delivery). Sebagai perusahaan yang memiliki sedikit
pesaing membuat Go-jek mampu mengembangkan usahanya ke berbagai kota di Indonesia. Kesuksesan Go-jek tentunya didukung oleh gencarnya iklan pemasaran yang mereka
lakukan lewat berbagai media cetak maupun elektronik.
Untuk mampu mempertahankan eksistensinya di pasaran, Go-Jek harus senantiasa memperbaiki dan meningkatkan .
