• Tidak ada hasil yang ditemukan

Peran Pemasok

N/A
N/A
Jihaad Hammami

Academic year: 2023

Membagikan " Peran Pemasok"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

PEMASOK

Pemasok Tokopedia yaitu pemilik toko online. Pemilik toko online sebelumnya mengunduh Aplikasi Tokopedia dan mendaftar terlebih dahulu untuk mendapatkan akun. Aplikasi Tokopedia memudahkan rantai pasok untuk mengirimkan aliran informasi, dana, dan produk dari pemasok hingga pelanggan Tokopedia. Dengan menerapkan sistem informasi pada manajemen rantai pasok dapat menghemat biaya dan waktu sehingga dapat meningkatkan pendapatan, menurunkan biaya dan berdampak pada laba perusahaan, khususnya Tokopedia dan pemasok.

SALURAN PEMASARAN

Saluran pemasaran dari Tokopedia terdiri atas pemasok Tokopedia, Tokopedia, gudang Tokopedia, kurir, dan pelanggan. Pada saluran pemasaran, tokopedia berperan sebagai perantara antara pemasok dan juga pelanggan. Pada platform tokopedia, pelanggan melakukan pembelian yang selanjutnya diteruskan kepada pemasok untuk diproses pesanan tersebut.

BMC TOKPED Key Partners:

 Pemilik marketplace

 Mitra pengemudi

 Pemilik tempat makan

 Perbankan

 Brand owner

 Layanan Ekspedisi

 Perusahaan Cyber Security

 Aplikasi

 Peruasahaan Bioskop

Key Activites:

 Melakukan Inovasi

 Meningkatkan kualitas manajemen

 Meningkatkan pembaruan berkala

 Menjaga data privasi

pengguna

 Menjaga kerjasama Mitra

Value Proposition:

 Fintech terbesar di Asia tenggara

 Multi layanan

 Aplikasi ramah pengguna

 Pembayaran Cashless

 Fair Price

Relationship:

 Fitur aplikasi

 Diskon dan Promo

 Email Newsletter

 layanan pelanggan

 (CS)Proteksi

pelanggan (Refund)

Segment:

 Pengguna internet

 Pengguna smartphone

 Pecinta belanja online (Olshop lovers)

 Pengguna transportasi Umum

 Pelajar

 Pekerja kantoran

Key Resources:

 Infrastruktur Server

 Domain

 Mitra dan Driver

 Google Maps

 Hak kekayaan intelektual

 Kurir

Channels:

 Aplikasi digital

 Social media

 Mitra dan Driver

 Periklanan Digital

 Baliho

 Email

 Call Center

Cost Structure: Revenue Stream:

(2)

 Biaya pusat data

 Marketing dan Iklan

 Penelitian dan Pengembang

 Umum dan Administratif

Investor

Layanan Top-up

 Iklan

Brand

Komisi perantara

MODEL BISNIS

Model Bisnis yang diterapkan Tokopedia merupakanbentuk C2C. C2C (consumer to consumer) merupakan model bisnis dengan konsumen dapat mlakukan aktivitas dalam pennjualan atau pembelian produk dari konsumen lainnya.

Referensi

Dokumen terkait

Penilaian kinerja manajemen rantai pasok antara pemasok, perusahaan dan pelanggan yang baik dapat diukur dengan salah satu model pengukuran kinerja SCM, yaitu model Supply

Penilaian kinerja manajemen rantai pasok antara pemasok, perusahaan dan pelanggan yang baik dapat diukur dengan salah satu model pengukuran kinerja SCM, yaitu model

Manajemen rantai pasok (supply chain management) adalah pendekatan yang digunakan untuk mengintegrasikan pemasok, pengolah, gudang dan distributor, eksportir dan toko eceran secara

Salah satu aspek yang berpengaruh dalam manajemen perusahaan adalah manajemen rantai pasok (Supply Chain Management), di dalam manajemen rantai pasok terdapat strategi

Penilaian kinerja manajemen rantai pasok antara pemasok, perusahaan dan pelanggan yang baik dapat diukur dengan salah satu model pengukuran kinerja SCM, yaitu model Supply

Manajemen rantai pasok merupakan salah satu praktik bisnis dalam bidang manajemen operasi yang menekankan pada kesatuan dan koordinasi aliran barag dan informasi dari

Salah satu penggerak manajemen rantai pasok pada industri tahu adalah pemilihan pemasok bahan baku yang digunakan untuk membuat tahu dan tempe.. Proses manajemen pengadaan baku

Kolaborasi Rantai Pasok Pada penelitian ini, kolaborasi rantai pasok Porang di kecamatan Cenrana dimulai dari petani selaku pemasok porang yang memiliki pasokan dari hasil budidaya