• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Pemberdayaan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Capital Kembang Utama - Repository ITB Ahmad Dahlan

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Pemberdayaan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Capital Kembang Utama - Repository ITB Ahmad Dahlan"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PT CAPITAL KEMBANG UTAMA

SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Program Sarjana (S1)

pada Program Studi Manajemen

Disusun oleh:

Iwan Riyadi NIM: 2017025187

INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN JAKARTA

2021

(2)

TANDA PERSETUJUAN SKRIPSI

Nama : Iwan Riyadi

Nim : 2017.02.5187

Jurusan : S1 Manajemen

Bidang Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia

Judul Skripsi :Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan

Pemberdayaan Terhadap Kinerja Karyawan PT.

Capital Kembang Utama

Ketua Prodi Manajemen Pembimbing

Tito Siswanto S.E.,M.M Prof. Koesmawan

NIDN : 0305108704 NIDN : 0014075205

ii

(3)

HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI

Nama : Iwan Riyadi

Nim : 2017.02.5187

Jurusan : S1 Manajemen

Bidang Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia

Judul Skripsi :Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan

Pemberdayaan Terhadap Kinerja Karyawan PT.

Capital Kembang Utama

Telah diujikan pada tanggal …2021 dihadapan tim dosen penguji sidang dan dinyatakan LULUS.

Pembimbing Penguji

Prof. Koesmawan Aminudin,SE,MM,M.Si

NIDN : 0014075205 NIDN : 0310117004

Ketua Prodi Manajemen Wakil Rektor 1 Bidang Akademik

Tito Siswanto S.E.,M.M Sutia Budi,SE,M.Si

NIDN : 0305108704 NIDN : 0009057901

iii

(4)

PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI

Dengan ini saya menyatakan Bahwa Skripsi “ Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Pemberdayaan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Capital Kembang Utama “ adalah betul merupakan karya saya dengan arahan pembimbing dan belum diajukan dalam bentuk apapun kepada perguruan tinggi manapun. Sumber informasi yang berasal atau dikutip dari karya yang telah diterbitkan maupun tidak diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan dalam teks dan dicantumkan dalam daftar pustaka di bagian akhir skripsi ini,jika di kemudian hari ditemukan unsur plagiaisme dalam skripsi ini ,saya bersedia menerima sanksi sesuai aturan yang berlaku.

Tangerang, januari 2021 Yang Membuat Pernyataan

Iwan Riyadi Nim: 2017.02.5187

iv

(5)

1

ABSTRAK

Iwan Riyadi. Nim:2017.025.187. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Pemberdayaan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Capital Kembang Utama. Dibawah bimbingan Prof. Koesmawan.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendiskripsikan dan menganalisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan, Pemberdayaan Terhadap Kinerja Karyawan, Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Pemberdayaan Secara Simultan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Capital Kembang Utama. Desain penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif,dan teknik pengumpulan data penelitian kepustakaan (Library Research ) dana penelitian lapangan (Field Research). Teknik analisis data yang dipakai dalam penelitian ini menggunakan analisis uji instrumen data, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji korelasi ,uji determinasi ,uji t dan uji f dengan menguji variabel Kepemimpinan Transformasional ,Pemberdayaan dan kinerja Karyawan. Hasil penelitian ini melalui persamaan Y = 16.825+0,501X1+0,047X2, pada hasil uji koefisien korelasi berganda didapat antara Kepemimpinan Transformasional (X1) nilai korelasinya sebesar 0,501 bernilai sedang karena kedua variabel nilai korelasinya diantara 0,400-0,599 dan Pemberdayaan (X2) nilai korelasinya sebesar 0,047 hal ini berarti terdapat korelasi yang sedang dan searah karena bernilai sedang karena kedua variabel nilai korelasinya diantara 0,400-0,599 dan dengan tingkat koefesien determinasi (Adujasted RSquare) sebesar 0,574 atau 57,4%, sedangkan sisanya 42,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diamati dalam penelitian ini

Kata kunci : Kepemimpinan Transformasional,Pemberdayaan,kinerja karyawan

(6)

2

KATA PERSEMBAHAN

yang utama dari segalanya …

sembah sujud serta syukur kehadirat ALLAH SWT

taburan kasih sayangmu telah memberikan kekuatan atas nikmat dan karunia yang kau berikan akhirnya skripsi sederhana ini telah selesai. Sholawat serta salam selalu

dilimpahkan kehariban kekasihmu Rasulullah Muhammad SAW.

Terima kasih juga atas ketulusanmu…

mamah tersayang Marliyah dan Bapakku tercinta Murwanto

dirimu telah sabar memberikan kasih sayang,pengorbanan,perhatian,serta lantunan doa yang selalu engkau panjatkan untuk ku, dan dukungan semangat yang tiada

henti-hentinya diberikan kepada ku serta menjadi penyemangat dalam hidupku.

Untuk sodara dan kakak-kaka ku tersayang,

terima kasih Nasihat ,dukungan dan doa mu yang penuh cinta telah Mengantarkanku pada detik ini hingga selesai.

Untuk Kawan-kawan alumni,kawan IMMADA,BEM dan kawan seperjuangan saya banyak mengucap terima kasih, yang selama ini mendukung dan memberi motivasi

untuk penulis agar skripsi ini selesai tepat waktu.

(7)

3

KATA PENGANTAR

Alhamdulillahi robbil alamin, puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang senantiasa melimpahkan rahmat dan karunia-Nya. Sehingga peneliti dapat menyelesaikan tugas akhir dari program studi Manajemen ITB Ahmad Dahlan Jakarta. Adapun judul skripsi ini “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Pemberdayaan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Capital Kembang Utama”.

Dalam penelitian skripsi ini, peneliti menyadari masih terdapat kekurangan dikarenakan keterbatasan pengetahuan dan kemampuan peneliti. Namun, berkat bantuan dari berbagai pihak kesulitan-kesulitan ini dapat teratasi. Pada kesempatan ini peneliti ingin menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi- tingginya kepada berbagai pihak yang telah membantu peneliti selama menuntut ilmu di ITB Ahmad Dahlan Jakarta. Ucapan terima kasih peneliti sampaikan kepada yang terhormat:

1. Bapak Prof. Koesmawan selaku dosen pembimbing yang telah mengarahkan dan bimbingan selama penyusunan skripsi ini hingga selesai.

2. Bapak Yusuf Arifin Jusep selaku Direktur PT. Capital Kembang Utama.

3. Bapak Dedik Prasetyo selaku manager PT. Capital Kembang Utama.

4. Bapak Aminudin, SE,MM,M.Si selaku dosen penguji skripsi.

5. Seluruh karyawan PT. Capital Kembang Utama.

6. Seluruh dosen, staff dan karyawan ITB Ahmad Dahlan Jakarta

Tangerang, Januari 2021

Iwan Riyadi NIM 2017.02.5187

(8)

4

DAFTAR ISI

Cover ...i

Tanda Persetujuan Skripsi ...ii

Lembar Pengesahan Skripsi ...iii

Lembar Pernyataan ...iv

Abstrak ...v

Kata Persembahan ...vi

Kata Pengantar ...vii

Daftar Isi ...viii

Daftar Tabel ...ix

Daftar Gambar ...x

Daftar Diagram ...xi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ...1

1.2 Pembatasan Masalah ...3

1.3 Rumusan Masalah ...4

1.4 Tujuan Penelitian ...4

1.5 Manfaat Penelitian ...5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Tinjauan Pustaka ...6

2.1.1 Pengertian Sumber Daya Manusia ...6

2.1.2 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) ...7

2.2 Fungsi-Fungsi dan Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) ...8

2.2.1 Fungsi-Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia ...8

(9)

5

2.2.2 Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia...10

2.3 Peran Manajemen Sumber Daya Manusia ...11

2.4 Kepemimpinan Transformasional ...11

2.4.1 Pengertian Kepemimpinan Transformasional ...11

2.4.2 Karakteristik Kepemimpinan Transformasional ...15

2.4.3 Indikator Kepemimpinan Transformasional ...16

2.5 Pemberdayaan ...17

2.5.1 Pengertian Pemberdayaan ...17

2.5.2 Indikator Pemberdayaan Karyawan ...18

2.6 Pengertian dan Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ...19

2.6.1 Pengertian Kinerja ...19

2.6.2 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ...20

2.6.3 Indikator Kinerja ...21

2.7 Penelitian Terdahulu ...22

2.8 Kerangka Pemikiran ...24

2.9 Perumusan Masalah ...25

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian ...27

3.2 Obyek Dan Waktu Penelitian ...27

3.2.1 Obyek Penelitian ...27

3.2.2 Waktu Peneltian ...28

3.3 Variabel Penelitian ...28

3.4 Operasionalisasi Variabel ...29

3.5 Teknik Pengumpulan Data ...31

3.5.1 Riset Lapangan (Field Research) ...31

3.5.2 Riset Perpustakaan (Library Research) ...31

(10)

6

3.6 Teknik Pengambilan Sample ...32

3.6.1 Populasi ...32

3.6.2 Sample ...32

3.7 Teknik Analisis Data ...33

3.7.1 Skala Likert ...33

3.7.2 Uji Instrument Data ...34

3.7.3 Uji Asumsi Klasik ...35

3.7.4 Uji Regresi Linier Berganda ...38

3.7.5 Uji Koefisien ...38

3.7.6 Pengujian Hipotesis ...40

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan ...43

4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ...43

4.1.2 Visi,Misi dan Nilai Perusahaan ...44

4.1.3 Logo dan Tempat Kedudukan Perusahaan ...44

4.1.4 Bidang Usaha ...45

4.1.5 Struktur Organisasi ...45

4.1.6 Tugas dan Tanggung Jawab ...45

4.2 Deskripsi Data ...49

4.2.1 Penyajian Data Responden ...50

4.2.2 Karakteristik Responden ...50

4.3 Tanggapan Responden ...54

4.3.1 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Kepemimpinan Transformasional ...54

4.3.2 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Pemberdayaan ...60

4.3.3 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Kinerja ...66

(11)

7

4.4 Analisis Statistik Deskriptif ...72

4.5 Analisa Data dan Interprestasi Hasil ...74

4.5.1 Uji Instrumen Data ...74

1. Uji Validitas ...74

2. Reliabilitas ...78

4.5.2 Uji Asumsi Klasik ...79

1. Uji Multikolinearitas ...79

2. Uji Normalitas ...80

3. Uji Linieritas ...82

4. Uji Autokorelasi ...84

4.5.3 Analisa Regresi Linier Berganda ...84

4.5.4 Uji Koefisien Korelasi Berganda ...86

4.5.5 Uji Koefisien Determinasi (R2) ...87

4.5.6 Pengujian Hipotesis ...88

1. Analisa Uji T (Parsial) ...88

2. Uji Simutan (F) ...90

4.6 Interprestasi Hasil Penelitian ...91

4.7 Pembahasan Penelitian ...92

4.7.1 Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan PT.Capital Kembang Utama ...94

4.7.2 Pengaruh Pemberdayaan Terhadap Kinerja Karyawan PT.Capital Kembang Utama ...96

4.7.3 Besarnya Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Pemberdayaan Terhadap Kinerja Karyawan PT.Capital Kembang Utama ...98

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan ...99

5.2 Implikasi ...100

(12)

8

5.3 Saran ...100

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Jadwal Penelitian ... 28

Tabel 3.2 Operasional Variabel ... 29

Tabel 3.3 Skala Likert ... 33

Tabel 3.4 Interprestasi Koefisien Korelasi Berganda ... 39

Tabel 1 Tanggapan Responden X1 Pertanyaan 1 ... 54

Tabel 2 Tanggapan Responden X1 Pertanyaan 2 ... 55

Tabel 3 Tanggapan Responden X1 Pertanyaan 3 ... 55

Tabel 4 Tanggapan Responden X1 Pertanyaan 4 ... 56

Tabel 5 Tanggapan Responden X1 Pertanyaan 5 ... 56

Tabel 6 Tanggapan Responden X1 Pertanyaan 6 ... 57

Tabel 7 Tanggapan Responden X1 Pertanyaan 7 ... 57

Tabel 8 Tanggapan Responden X1 Pertanyaan 8 ... 58

Tabel 9 Tanggapan Responden X1 Pertanyaan 9 ... 58

Tabel 10 Tanggapan Responden X1 Pertanyaan 10 ... 59

Tabel 11 Rekap Pertanyaan & Jawaban Kuisioner Variabel X1 ... 60

Tabel 12 Tanggapan Responden X2 Pertanyaan 1... 60

Tabel 13 Tanggapan Responden X2 Pertanyaan 2 ... 61

Tabel 14 Tanggapan Responden X2 Pertanyaan 3 ... 61

Tabel 15 Tanggapan Responden X2 Pertanyaan 4 ... 62

Tabel 16 Tanggapan Responden X2 Pertanyaan 5 ... 62

Tabel 17 Tanggapan Responden X2 Pertanyaan 6 ... 63

(13)

9

Tabel 18 Tanggapan Responden X2 Pertanyaan 7 ... 63

Tabel 19 Tanggapan Responden X2 Pertanyaan 8 ... 64

Tabel 20 Tanggapan Responden X2 Pertanyaan 9 ... 64

Tabel 21 Tanggapan Responden X2 Pertanyaan 10 ... 65

Tabel 22 Rekap Pertanyaan & Jawaban Kuisioner Variabel X2 ... 66

Tabel 23 Tanggapan Responden Y Pertanyaan 1 ... 66

Tabel 24 Tanggapan Responden Y Pertanyaan 2 ... 67

Tabel 25 Tanggapan Responden Y Pertanyaan 3 ... 67

Tabel 26 Tanggapan Responden Y Pertanyaan 4 ... 68

Tabel 27 Tanggapan Responden Y Pertanyaan 5 ... 68

Tabel 28 Tanggapan Responden Y Pertanyaan 6 ... 69

Tabel 29 Tanggapan Responden Y Pertanyaan 7 ... 69

Tabel 30 Tanggapan Responden Y Pertanyaan 8 ... 70

Tabel 31 Tanggapan Responden Y Pertanyaan 9 ... 70

Tabel 32 Tanggapan Responden Y Pertanyaan 10 ... 71

Tabel 33 Rekap Pertanyaan & Jawaban Kuisioner Variabel Y ... 71

Tabel 34 Statistik Deskriptif ... 72

Tabel 35 Uji Validitas X1 ... 74

Tabel 36 Uji Validitas X2 ... 76

Tabel 37 Uji Validitas Y ... 77

Tabel 38 Hasil Uji Reliabilitas ... 78

Tabel 39 Hasil Uji Multikolonearitas ... 79

Tabel 40 Hasil Uji Normalitas ... 80

Tabel 41 Uji Linieritas ... 82

(14)

10

Tabel 42 Hasil Uji Autokorelasi ... 83

Tabel 43 Hasil Uji Regresi Linier Berganda ... 84

Tabel 44 Hasil Uji Koefisien Korelasi Berganda ... 86

Tabel 45 Koefisien Korelasi ... 86

Tabel 46 Hasil Uji Koefisien Determinasi ... 87

Tabel 47 Hasil Uji Parsial (T) ... 88

Tabel 48 Hasil Uji Simultan (F) ... 90

DAFTAR GRAFIK Grafik 1 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 51

Grafik 2 Responden Berdasarkan Usia ... 52

Grafik 3 Responden Berdasarkan Pendidikan ...53

Grafik 4 Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 54

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Kerangka pemikiran ... 25

Gambar 4.1 PT. Capital Kembang Utama ... 44

Gambar 4.2 Logo Perusahaan ... 44

Gambar 4.3 Struktur Organisasi ... 45

Gambar 4.4 Hasil Uji Normalitas ... 81

...

Referensi

Dokumen terkait

Analisis regresi menunjukkan gaya kepemimpinan transformasional 0,091, reward 0,292, dan punishment 0,260 berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.. Uji koefisien determinasi

Tabel 4.13 Hubungan terjalin baik dengan bawahan akan membuat kita disenangi oleh bawahan ...71 Tabel 4.14 Rangkuman data pernyataan dan jawaban kuesioner variabel Lingkungan Kerja