Judul Naskah] : Pengaruh Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja, dan Budaya Organisasi Terhadap Intensi Pada PT.World Innovative. Dan terima kasih kepada para dosen yang terhormat yang telah memberikan banyak ilmu bermanfaat yang tidak dapat saya sebutkan satu per satu dan kepada staf lainnya yang telah banyak memberikan nasehat kepada saya dan almamater saya yang telah mengikuti saya selama kurang lebih 5 tahun. Penulis mengucapkan puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan segala rahmat, karunia, rezeki dan pertolongan-Nya.
Dan tidak lupa sholawat serta salam penulis kepada Nabi Muhammad SAW yang telah membawa kita dari zaman jahiliah menuju zaman yang menuju keberkahan Allah SWT hingga saat ini (hingga akhir zaman), Aamiin ya rabbal 'alamin. Oleh karena itu penulis dapat menyelesaikan disertasi ini dengan judul Pengaruh Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Turnover Intention (Studi Kasus PT. Mikial, SE.M.Si, Ak.CA.CSRS Selaku Dekan Fakultas Ekonomi) Ilmu Pengetahuan, Universitas Tridinanti yang memberikan bimbingan dan bimbingan selama masa studi sebagai Ketua Program Studi Manajemen Universitas Tridinanti Palembang.
Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada Dyah Novita Sari, SE, Hendra Setiyo, SE, Juandika Wijonarko, SE, Dheo Okta Laksamana, SE, Raisal Syahri, SE, Vicry Arinanda, SE, M. Tegar Wijaya, SE, dan pihak-pihak lain yang merupakan kawan seperjuangan yang telah memberikan informasi, bantuan, dukungan dan semangat sehingga penelitian ini dapat terlaksana. Serta semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu dan memberi semangat hingga terselesaikannya penyusunan skripsi ini. Pengaruh Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja dan Budaya terhadap Turnover Intention pada PT World Innovative Telecommunication di Palembang.
Dibawah pimpinan Ibu HJ Agustina Marzuki SE, M.Si Pembimbing I dan Bapak H.Hisbullah Basri SE, M.Si Pembimbing II). Disertasi ini pada intinya menguji pengaruh komitmen organisasi, lingkungan kerja, dan budaya organisasi terhadap turnover turnover pada PT World Innovative Telecommunication Palembang. Pengaruh komitmen organisasi, lingkungan kerja dan budaya organisasi secara simultan terhadap turnover turnover PT.World.
Pertimbangannya adalah karyawan PT. Telekomunikasi Inovatif Dunia di Palembang dengan jumlah karyawan sebanyak 57 orang sebagai responden. Variabel yang digunakan adalah Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi sebagai variabel independen dan Turnover Intention sebagai variabel dependen. Berdasarkan kesimpulan peneliti menyatakan bahwa secara parsial Komitmen Organisasi (X1) berpengaruh terhadap Turnover Intention, sebagian Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh terhadap Turnover Intention, sebagian Budaya Organisasi (X3) berpengaruh terhadap Turnover Intention, dan sekaligus komitmen organisasi, lingkungan kerja dan Budaya Organisasi terhadap Turnover Intention pada PT. Telekomunikasi Inovatif Dunia di Palembang.
This thesis essentially examines the influence of organizational commitment, work environment and organizational culture on turnover intention in PT. The effect of organizational commitment, work environment and organizational culture at the same time on turnover intention of PT. The variables used are Organizational Commitment, Work Environment and Organizational Culture as the independent variable and Turnover Intention as the dependent variable.
Based on the conclusion, the researcher states that partly Organizational Commitment (X1) has an effect on Turnover Intention, partly the Working Environment (X2) has an effect on Turnover Intention, partly Organizational Culture (X3) has an effect on Turnover Intention, and at the same time organizational commitment, working environment and organizational culture on Turnover Intention at PT .
RIWAYAT HIDUP
Data Pribadi
Riwayat Pendidikan
PENDAHULUAN
- Latar Belakang
- Perumusan Masalah
- Tujuan Penelitian
- Manfaat Penelitian .1 Bagi Penulis .1 Bagi Penulis
- Bagi Perusahaan
- Bagi Akademis
Tingkat turnover yang tinggi akan berdampak negatif terhadap organisasi atau perusahaan karena menimbulkan situasi yang tidak stabil dan ketidakpastian terhadap keadaan tenaga kerja. Terdapat kejanggalan lain pada karyawan yang memutuskan untuk mengundurkan diri dari perusahaan karena faktor lingkungan kerja seperti pengaruh pihak lain (pesaing) terhadap karyawan untuk bergabung menjadi mitra dan kurangnya kekompakan tim. Affandi (2018:66) Lingkungan kerja adalah sesuatu yang ada di lingkungan para pegawai dan dapat mempengaruhi mereka dalam melaksanakan tugasnya.
Tawaran dari pimpinan pesaing dan kurangnya kekompakan tim dapat mempengaruhi minat karyawan untuk melakukan turnover atau pindah ke perusahaan pesaing. Budaya organisasi ini juga akan mempengaruhi norma dan sikap yang ditunjukkan karyawan dalam organisasi. Jansen F.T. Budaya organisasi merupakan suatu nilai, norma, dan kebiasaan bersama yang diciptakan, ditemukan, dan dikembangkan oleh suatu kelompok dan digunakan oleh anggota organisasi sebagai media pembelajaran untuk beradaptasi dengan unsur-unsur budaya yang berbeda sehingga tercapai keselarasan fungsi kehidupan dalam kelompok.
Jansen F.T. Dalam praktiknya, iklim organisasi mencakup nilai benar atau tidaknya lingkungan kerja dan norma-norma dalam budaya organisasi untuk keperluan menerima atau menolak tawaran pekerjaan dari organisasi. Pengunduran diri atau perpindahan karyawan dari satu perusahaan ke perusahaan lain juga terjadi di PT. World Innovative Telecommunication merupakan perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan smartphone merek Oppo yang memiliki cabang di seluruh Indonesia khususnya di kota palembang.
Telekomunikasi Inovatif Dunia, karena harus menanggung biaya untuk mencari karyawan pengganti dan melaksanakan pelatihan bagi karyawan tersebut. Salah satu budaya organisasi pada perusahaan ini adalah no-gift price, dimana perusahaan menetapkan syarat bagi mitranya untuk menerapkan harga nasional dengan tidak memberikan hadiah atau aksesoris tambahan kepada pelanggan dalam model asumsi dasar yang dibuat sebagai dasar perilaku dalam perusahaan. organisasi. . Hal ini menunjukkan bahwa rendahnya komitmen organisasi, lingkungan kerja dan budaya organisasi berdampak pada tingginya tingkat turnover karyawan di PT.
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan di atas, maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Turnover Intention Pada PT.” Apakah komitmen organisasi, lingkungan kerja, dan budaya organisasi berpengaruh secara simultan terhadap turnover turnover PT. Pengaruh Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi secara simultan terhadap Turnover Intention pada PT.
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan dan menambah wawasan mengenai pengaruh komitmen organisasi, lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap turnover turnover PT World Innovative Telecommunication Palembang. Muhammad Irfan Nasution, “Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Medical Representative Turnover Intention”.
