• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Calmic Indonesia - Repository ITB Ahmad Dahlan

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Calmic Indonesia - Repository ITB Ahmad Dahlan"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

ABSTRAK

Dewi Purnama Ningsih. 2017025122. Pengaruh Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Calmic Indonesia, (Pembimbing: Hj. Berlianingsih. K, S.E.,M.M.).

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa hubungan parsial antara variabel kompensasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Calmic Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini deskriptif dan asosiatif kuantitatif. Alat yang dipergunakan untuk mengolah datanya menggunakan SPSS 20. Metode analisa dalam penelitian ini yaitu uji lualitas data, regresi linier berganda, uji asumsi klasik, kolerasi berganda, koefisien determinasi, uji t dan uji f. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Calmic Indonesia yang berjumlah 60 orang. Teknik sampel yang digunakan adalah sampling jenuh dimana semua semua anggota populasi dijadikan sampel. Berdasarkan hasil uji hipotesis antara pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan nilai signifikan lebih besar dari 0,05, sedangkan nilai t hitung lebih kecil dari t tabel. Nilai t tabel yang diperoleh dibandingkan nilai t hitung, bila t hitung lebih besar dari t tabel, maka Ho ditolak, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel independen berpengaruh pada variabel dependen. Apabila t hitung lebih kecil dari t tabel (0,356 < 2.00030) , maka Ho diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel independen tidak berpengaruh terhadap variabel dependen. Berdasarkan hasil uji hipotesis antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan nilai signifikan lebih besar dari 0,05, sedangkan nilai t hitung lebih kecil dari t tabel. Nilai t tabel yang diperoleh dibandingkan nilai t hitung, bila t hitung lebih besar dari t tabel, maka Ho ditolak, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel independen berpengaruh pada variabel dependen. Apabila t hitung lebih kecil dari t tabel (1,968 < 2.00030) , maka Ho diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel independen tidak berpengaruh terhadap variabel dependen. Berdasakan hasil perhitungan pada tabel 4.40 diatas, hasil persamaan regresi dalam penelitian ini adalah: Y = 14,986+ 0,034 X1 + 0,083X2. Berdasarkan persamaan regresi linier berganda diatas memiliki makna: Nilai konstanta sebesar 14,986 merupakan konstanta atau keadaan saat variabel kinerja karyawan belum dipengaruhi oleh variabel lainnya yaitu variabel kompensasi (X1) dan gaya kepemimpinan (X2). b1 (nilai koefisien regresi X1) sebesar 0,034, menunjukkan bahwa variabel kompensasi mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan yang berarti bahwa variabel X1 akan mempengaruhi kinerja karyawan . b2 (nilai koefisien regresi X2) sebesar 0.083, menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan yang berarti bahwa variabel X2 akan mempengaruhi kinerja karyawan.

Kata kunci: Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawa

ii

Referensi

Dokumen terkait

Nilai signifikan untuk pengaruh X1 terhadap Y adalah 0,036 < 0,05 dan nilai t- hitung > t-tabel 2.154 > 2.006, sehingga dapat disimpulkan bahwa Haditerima H0 ditolak atau hipotesis

Dan dengan menggunakan rumus perhitungan manual diketahui nilai t-hitung sebesar 9,87496 dan t-tabel sebesar 2,052 maka dapat disimpulkan bahwa t-hitung > t tabel sehingga dapat