PENGARUH KONTROL DIRI DAN PERILAKU CYBERLOAFING TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI ACCOUNT PAYABLE
MATCH PT. MATAHARI PUTRA PRIMA TBK.
Skripsi
Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana Manajemen Pada
Program Studi Manajemen
SITI AFIFAH NIM: 2017.12.4020093
INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN J A K A R T A
2021
PERNYATAAN MENGENAI SKRIPSI DAN SUMBER INFORMASI
Dengan ini saya menyatakan bahwa Skripsi dengan judul “Pengaruh Kontrol Diri dan Perilaku Cyberloafing Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Account Payable Match PT. Matahari Putra Prima Tbk.” adalah karya saya dengan arahan pembimbing dan belum diajukan dalam bentuk apapun kepada perguruan tinggi manapun. Sumber informasi yang berasal atau dikutip dari karya yang di terbitkan maupun tidak diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan dalam teks dan dicantumkan dalam daftar pustaka di bagian akhir skripsi ini, jika di kemudian hari ditemukan unsur plagiarisme dalam skripsi ini, saya bersedia menerima sanksi sesuai aturan yang berlaku.
Jakarta, 21 Agustus 2021
S i ti Afifah
NIM : 2017.12.4020093
KATA PERSEMBAHAN
Terimakasihku dan Teruntuk :
Yang utama dari segalanya… Sembah sujudku serta rasa syukurku kepada Allah Subhanahu Wa ta’ala.. Taburan kasih sayangmu telah memberiku kekuatan..
Atas karunia yang Engkau berikan akhirnya skripsi sederhana ini dapat terselesaikan. Sholawat dan salam selalu terlimpahkan kehariban Nabi
Muhammad Shallallahu ‘alaihi wa sallam...
Kupersembahkan karya sederhana ini kepada semua orang yang sangat aku kasihi dan sayangi.
Suamiku Rahman Setianto A.Md.Kom. dan Kedua orangtuaku Tercinta
Sebagai tanda bakti, hormat, dan rasa terima kasih yang tiada terhingga, Afifah persembahkan karya kecil ini untuk suamiku dan kedua orangtuaku yang telah memberikan kasih dan sayang, dukungan serta cinta kasih yang diberikan yang
tak terhingga yang tidak mungkin terbalas dengan selembar kata cinta dan persembahan ini. Semoga ini menjadi langkah awal untuk membuat kalian
bahagia dan bangga..
Aamin Ya Allah Ya Robbal Alamin...
“Sungguh atas kehendak Allah semua ini terwujud, Tiada kekuatan kecuali dengan pertolongan Allah”.
(Q.S. Al-Kahfi : 39) Siti Afifah
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh.
Puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah Subhanahu wa ta’ala yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi dengan judul “Pengaruh Kontrol Diri dan Perilaku Cyberloafing Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Account Payable Match Pada PT. Matahari Putra Prima Tbk.”. Maksud dan tujuan penulisan skripsi ini untuk memenuhi syarat kelulusan dan memperoleh gelar sarjana S1 manajemen pada program studi manajemen di kampus Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta.
Atas bimbingan, nasihat, serta bantuan dan segala perhatian dari berbagai pihak yang telah banyak membantu dalam proses penyusunan skripsi ini, perkenankanlah penulis mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya penulis sampaikan kepada yang terhormat:
1. Tito Siswanto, S.E., M.M. Selaku Dosen Pembimbing 2. Siti Maryama Selaku Dosen Pembimbing Akademik
3. Nyoman Tri Atmaja Selaku Supervisor Divisi Account Payable Match PT.
Matahari Putra Prima Tbk.
4. Anjarwati selaku teman yang baik.
5. Ahmad Maulana Yusuf selaku teman yang baik.
Wassalamu’alaikumWarohmatullahi Wabarokatuh
Jakarta, 17 Agustus 2021
Siti Afifah
DAFTAR ISI
Halaman Cover ...
Lembar Pengesahan Skripsi ...
Lembar Pernyataan ...
Abstrak ...
Abstrac ...
Lembar Persembahan ...
Kata Pengantar ...
Daftar Isi ...
Daftar Tabel ...
Daftar Gambar ...
Daftar Diagram ...
i ii iii iv v vi vii viii ix xi xii BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1. Latar Belakang Masalah ...
1.2. Pembatasan Masalah ...
1.3. Rumusan Masalah ...
1.4. Tujuan Penelitian ...
1.5. Manfaat Penelitian ...
1 4 4 5 5 1.5.1. Manfaat Akademis ...
1.5.2. Manfaat Teoritis ...
1.5.3. Manfaat Praktis ...
5 5 6 BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN
DAN HIPOTESIS ... 7 2.1. Tinjauan Pustaka ... 7
2.1.1. Sumber Daya Manusia ...
2.1.2. Manajemen Sumber Daya Manusia ...
2.1.3. Kontrol Diri...
2.1.4. Perilaku Cyberloafing ...
2.1.5. Kinerja Karyawan ...
7 8 11 14 16 2.2. PenelitianTerdahulu Yang Relevan ...
2.3. Kerangka Pemikiran ...
2.4. Hipotesis Penelitian ...
19 21 22 BAB III METODE PENELITIAN ... 24
3.1. Desain Penelitian ...
3.2. Obyek Dan Waktu Penelitian ...
24 24 3.2.1. Obyek Penelitian ...
3.2.2. Waktu Penelitian ...
24 24 3.3. Variabel Penelitian ...
3.4. Operasionalisasi Variabel ...
3.5. Teknik Pengumpulan Data ...
25 25 26 3.5.1. Penelitian Kepustakaan (Library Research) ... 26
3.5.2. Penelitian Lapangan (Field Research) ... 27 3.6. Teknik Pengambilan Sampel ... 28
3.6.1. Populasi Responden ...
3.6.2. Sampel Responden ...
28 28 3.7. Teknik Analisis Data ... 29
3.7.1. Uji Statistik Deskriptif ...
3.7.2. Uji Model Pengukuran atau Outer Model ...
3.7.3. Uji Model Struktural atau Inner Model ...
30 30 31 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ... 33 4.1. Gambaran Umum Objek Penelitian... 33
4.1.1. Sejarah Singkat Objek Penelitian ...
4.1.2. Logo Perusahaan ...
4.1.3. Visi dan Misi Perusahaan ...
4.1.4. Bentuk dan Badan Hukum Perusahaan...
4.1.5. Kegiatan Usaha ...
4.1.6. Struktur Organisasi PT. Matahari Putra Prima Tbk...
4.1.7. Struktur Organisasi Divisi Account Payable Match...
4.1.8. Tugas Dan Tanggung Jawab Divisi Account Payable Match...
33 35 35 36 36 37 37 38 4.2. Deskripsi Data ... 40
4.2.1. Penyajian Data Responden ...
4.2.2. Karakteristik Data Responden ...
4.2.3. Deskripsi Data Variabel ...
41 41 44 4.3. Analisis Dan Interpretasi Hasil... 56
4.3.1. Uji Statistik Deskriptif...
4.3.2. Uji Model Pengukuran atau Outer Model ...
4.3.3. Uji Model Struktural atau Inner Model ...
4.3.4. Uji Hipotesis ...
56 59 64 67 BAB V SIMPULAN DAN SARAN ... 72 5.1. Simpulan ... 72 5.2. Saran ... 73 DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Halaman Tabel 3.1
Tabel 3.2 Tabel 4.1 Tabel 4.2 Tabel 4.3 Tabel 4.4 Tabel 4.5 Tabel 4.6 Tabel 4.7 Tabel 4.8 Tabel 4.9 Tabel 4.10 Tabel 4.11 Tabel 4.12 Tabel 4.13 Tabel 4.14 Tabel 4.15 Tabel 4.16 Tabel 4.17 Tabel 4.18 Tabel 4.19 Tabel 4.20 Tabel 4.21
Operasional Variabel ...
Skala Likert ...
Produk Setiap Departement...
Deskripsi Data Jawaban Responden Variabel Kontrol Diri (X1)Indikator Kontrol Prilaku...
Deskripsi Data Jawaban Responden Variabel Kontrol Diri (X1)Indikator Kontrol Kognitif...
Deskripsi Data Jawaban Responden Variabel Kontrol Diri (X1)Indikator Kontrol Keputusan...
Deskripsi Data Jawaban Responden Variabel perilaku cyberloafing (X2) Indikator Aktivitas Email...
Deskripsi Data Jawaban Responden Variabel perilaku cyberloafing (X2) Indikator Aktivitas Browsing...
Deskripsi Data Jawaban Responden Variabel perilaku cyberloafing (X2) Bermain Game...
Deskripsi Data Jawaban Responden Variabel perilaku cyberloafing (X2) Berbelanja Online...
Deskripsi Data Jawaban Responden Variabel Kinerja Karyawan (Y) Indikator Kuantitas Kerja...
Deskripsi Data Jawaban Responden Variabel Kinerja Karyawan (Y) Indikator Kualitas Kerja...
Deskripsi Data Jawaban Responden Variabel Kinerja Karyawan (Y) Indikator Tanggung Jawab...
Deskripsi Data Jawaban Responden Variabel Kinerja Karyawan (Y) Indikator Inisiatif...
Statistik Deskriptif Variabel Kontrol Diri (X1)...
Statistik Deskriptif Variabel Perilaku Cyberloafing (X2)...
Statistik Deskriptif Variabel Kinerja Karyawan (Y) ...
Factor Loading...
Cross Loading...
Average Variance Extracted ...
Composite Reliability dan Cronbach’s Alpha ...
R-Square ...
Estimate For Path Coefficients...
26 28 36 45 46 47 48 49 50 50 52 53 54 55 56 57 58 60 61 63 63 65 66
DAFTAR GAMBAR
Halaman Gambar 2.1
Gambar 3.1 Gambar 4.1 Gambar 4.2 Gambar 4.3 Gambar 4.4 Gambar 4.5
Kerangka Pemikiran ...
Kerangka Variabel SEM...
Logo PT. Matahari Putra Prima Tbk ...
Struktur Organisasi PT. Matahari Putra Prima Tbk...
Struktur Organisasi Divisi Account Payable Match...
Outer Model...
Inner Model...
22 32 35 37 37 59 65
DAFTAR DIAGRAM
Halaman Grafik 4.1
Grafik 4.2 Grafik 4.3 Grafik 4.4
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ...
Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ...
Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ...
41 42 43 44
1.3.
