KOMPONEN PROSES
PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU
WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI
PEMERINTAH YANG BERSIH DAN BEBAS KKN DAN
KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
BUKTI DOKUMEN
P5 – PENGUATAN PENGAWASAN
5.5. Penanganan Benturan Kepentingan d. Evaluasi atas penanganan benturan
kepentingan
Laporan evaluasi penanganan benturan kepentingan selama Juli 2020 – Juni 2021
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
LAPORAN EVALUASI PENANGANGAN BENTURAN KEPENTINGAN
Juli 2020 – Juni 2021
UNIVERSITAS DIPONEGORO FAKULTAS TEKNIK
2021
DAFTAR ISI
Halaman
DAFTAR ISI ... 1
I. LATAR BELAKANG ... 2
II. DASAR HUKUM ... 2
III. HASIL MONITORING DAN EVALUASI ... 3
IV. REKOMENDASI ... 4
V. PENYUSUN ... 4
2
I. LATAR BELAKANG
Pelaksanaan tugas Fakultas Teknik berpedoman pada visi untuk “menuju fakultas yang unggul di tingkat internasional berbasis riset pada tahun 2020”. Untuk mencapai visi tersebut, maka misi yang dijalankan meliputi: (1) Menyelenggarakan pendidikan yang unggul (excellent) dalam bidang kerekayasaan dan teknologi, sehingga menghasilkan lulusan yang memiliki keunggulan kompetitif; (2) Melakukan riset, publikasi, serta kepemilikan Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI) sebagai upaya pengembangan Ilmu Pengetahuan, Kerekayasanan dan Teknologi; (3) Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat dengan standart tinggi untuk memecahkan persoalan masyarakat sebagai upaya penerapa dan pengembangan ilmu Pengetahuan, Kerekayasaan dan Teknologi; serta (4) Melakukan evaluasi secara teratur untuk meningkatkan kualitas, profesionalitas, kapabilitas, akuntabilitas dan tata kelola serta kemandirian dalam penyelenggaran institusi. Visi dan misi ini searah dengan visi dan misi Kemendikbud, yang juga senantiasa dituntut untuk dijalankan dengan prinsip yang transparan dan akuntabel.
Dalam rangka mewujudkan visi misi dan kebijakan mutu institusi, Fakultas Teknik tidak terlepas dari melakukan kerjasama dan interaksi dengan para pemangku kepentingan maupun pihak-pihak lainnya.
Namun demikian, dalam menjalankan hubungan dan interaksi tersebut senantiasa terdapat potensi terjadinya situasi Benturan Kepentingan yang mungkin tidak dapat terhindarkan antara satu pihak dengan pihak lainnya. Kurangnya pemahaman terhadap Benturan Kepentingan dapat menimbulkan penafsiran yang beragam dan memberikan pengaruh negatif terhadap pengelolaan institusi. Oleh karena itu, institusi menyadari pentingnya sikap yang tegas terhadap penanganan Benturan Kepentingan yang terjadi di institusi, sehingga dapat tercipta pengelolaan institusi yang baik, serta hubungan yang harmonis dengan seluruh pemangku kepentingan maupun pihak-pihak lainnya dalam pelaksanaan kerjasama dan interaksi dengan institusi.
Oleh karena itu, penanganan Benturan Kepentingan perlu dimonitoring dan dievaluasi secara rutin dan berkelanjutan. Hasil monitoring dan evaluasi ini dilaporkan kepada Dekan Fakultas Teknik.
Pemutakhiran/penyempurnaan atas prosedur penanganan Benturan Kepentingan juga perlu dilakukan dalam rangka perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) sesuai dengan perkembangan yang terjadi di lingkungan Fakultas Teknik.
II. DASAR HUKUM
1. Undang-Undang nomor 31 tahun 1999 yang telah diperbaharui dengan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
2. Undang-Undang nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.
3. Undang-Undang nomor 30 tahun 2002 tentang Komisi Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
4. Peraturan Rektor nomor 21 tahun 2020 tentang Penanganan Benturan Kepentingan Di Lingkungan Universitas Diponegoro.
5. Surat Edaran Dekan Fakultas Teknik nomor 5001/UN7.5.3.2.1/TU/2020 tentang Zona Integritas (ZI) Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) Pada Universitas Diponegoro Tahun 2020.
III. HASIL MONITORING DAN EVALUASI
Berdasarkan hasil monitoring atas penerapan laporan potensi benturan kepentingan selama bulan Juli 2020 – Juni 2021, berikut adalah hasil rekapitulasinya:
Tahun Bulan
Pegawai yang melapor Potensi Benturan Kepentingan
Hubungan Nama Jabatan Pangkat/Gol Unit
Kerja Nama Jabatan Pangkat/Gol Unit Kerja
2020
Juli NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
Agustus NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
September NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
Oktober NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
November NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
Desember NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
2021
Januari NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
Februari NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
Maret NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
April NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
Mei NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
Juni NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
4
IV. REKOMENDASI
Berdasarkan hasil monitoring atas penerapan layanan pelaporan potensi benturan kepentingan selama bulan Juli 2020 – Juni 2021 maka perlu diberikan tindak lanjut pada kasus potensi benturan kepentingan yang terjadi. Pada kasus bulan Juni, rekomendasi yang diberikan adalah berupa pemberian jawaban atas surat permohonan yang disampaikan orang tua calon mahasiswa tersebut.
Rekomendasi lain yang dapat diberikan adalah sosialisasi mengenai benturan kepentingan dan penanganan benturan kepentingan yang perlu dilakukan secara lebih terstruktur, sistematis, dan masif.
Dengan demikian, rencana sosialisasi perlu diberikan sebagai tindak lanjut.
V. PENYUSUN
Laporan monitoring dan evaluasi bulanan atas penanganan benturan kepentingan ini disusun oleh Tim UPG:
1. Prof. Ir. M. Agung Wibowo, M.M., M.Sc., Ph.D.
2. Dr. Siswo Sumardiono, S.T., M.T.
3. Dr. Abdul Syakur, S.T., M.T.
4. M. Arfan, S.Kom., M.Eng.
5. Good Rindo, S.T., M.T.
6. Ari Eko Widyantoro, S.T., M.Si.
