Peranan Perencanaan dan Pengawasan Produksi untuk Mencapai Kualitas Daun Pintu yang Baik Pada PT.

EANAI{ PERENCAI{AAI{ DAI{ PENGAWASA}.I PRODI,'KSI

INTIJK ME}.ICAPAI KUALMAS DA['N PINIT,I YAI{G BAIK

PADA PT. "PGL" DI ST'RABAYA

Oleh:

EMI GONDOIVIJO}O

NRP. I l19204E

JURUS$.I MANAJEMEN FAI(ULIAS EKONOMI

UNIVERSITAS WIDYA IGRflI(A

SURABAYA

tw6

.ABSTRAK

Berproduks'i

dan

dapat menghasilkan kualitas produk yang

baik

dan diselesaikan tepat pada waknlnya dengan harapan mendapatkan keuntungan merupakan hrjuan perusatraan.

Dalam

mencapai hrjuan tersebut diperlukan bagian Perencanaan dan Pengawasan Produksi (PPC)

untrk

menenhrkan dan menetapkan kegiatan-kegatan produksi yang akan dilakukan serta mengawasi lrcgiatan pelalsanaan dari proses hingga hasil produksi.

Dalam hal

ini

^penulis melalnrkan sur,rey pada PT. "PGU'

di

Surabaya

fuigan ^produlsi

daun pintu. Pemsahaan menghadapi masalah pada ba,San Perencanaan dan Pengawasan

koduksi

yang kurang adanya koordinasi dalam pelaksanaannya sehingga jurnlah produk yang rusak mengelarni pmingkatan dan ^pada tahun 1995 terdapat kerusakan yang melebihi standar sebesar 0,09.

LIntuk

itu

digunakan

peh conbol P serh

pengujian hipotesa

kerja

dengan mengunakan analisis regresi linier berganda yaitu uji F test dan t tesL

Dari hasil penelitiandikehtrui.bahwa terdapat hubungan atau ^perEaruh antara produktivibs tenaga

kerjq

^jurnlah mesin dan peralatan serta frelruensi per4purasan terhadap junrlah produk yang

baih

Dari

ketig

'.l:aiabel ^tersebut,

frekuersi

pengawasan memp.rnyai pengaruh

yang paling kuat

terhadap meningkafrya jumlah produk ^yang baik karena adanlm pengawasian yang terdtur

dan kontinyu maka pam pekerja dapat lebih teliti dalam

melaksanakan pekerjaannya

Oleh sebab itu diharapkan bagi perusahaan PT. "PGL" di Surabaya untrilr menetapkan strah.l pembagian tugas yang jelas pada seluruh bagian produksi sehingga proses produlsi dapat berjalan dengan lancar.

lx