• Tidak ada hasil yang ditemukan

Perencanaan dan Pengawasan Produksi pada PT. Deli Citra Kencana

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "Perencanaan dan Pengawasan Produksi pada PT. Deli Citra Kencana"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PRODUKSI PADA PT. DELI CITRA KENCANA

ME D A N

0 I eh :

At £ Jt;t £

No. Stb. : 96 830 0043

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MEDAN AREA M E D A N

2 0 0 1

(2)

• � 1111111111111 1 ! 1 r

PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PRODUKSI PADA PT. DELI CITRA KE NCANA

ME D A N

SKRIPSI

0 I

eh

At E At E

No Stb 96 830 004'

Skripsi Sebagai Safah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Studi Pada Fakultas Ekonomi

Universitas Medan Area

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ME DAN AREA M E D A N

2 0 0

1

(3)

Judul Skripsi

Nama Mahasiswa No. Stambuk Jurusa n

PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PRODUKSI PADA PT. DELI CITRA KENCANA

ME D A N

MEME 96 830 0043

Manajemen

Menyetujui : Komisi Pembimbing

Pembimbing I

�-

( Dra. Hj. RAFIAH HASIBUAN, MM ) ( Drs. MUSLIM WIJAYA, MSi )

Mengetahui :

( Drs. MUSLIM WIJAYA, MSi )

Tanggal Lulus : 12 September 2001

(4)

RINGKASAN

MEME, PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PRODUKSI PADA PT. DELI CITRA KENCANA MEDAN, (Di bawah bimbingan Dra. Hj. Rafiah Hasibuan, MM., Sebagai Pembimbing I dan Drs. Muslim Wijaya, MSi. , Sebagai Pembimbing II).

Produksi di dalam suatu perusahaan, akan merupakan suatu kegiatan yang cukup penting. Bahkan didalam beberapa pembicaraan dikatakan bahwa produksi merupakan dapurnya perusahaan. Apabila kegiatan produksi dalam suatu perusahaan berhenti, maka boleh dikatakan bahwa kegiatan dalam perusahaan tersebut secara menyeluruh akan ikut terhenti. Demikian pula apabila terdapat berbagai macam hambatan yang mengakibatkan tersendat-

nya kegiatan produksi, maka kegiatan perusahaan akan terganggu. Dalam hal ini diperlukan perencanaan dan pengawasan produksi yang efektif.

Perencanaan dan pengawasan produksi adalah penentuan kegiatan-kegiatan produksi yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan dan mengawasi kegiatan pelaksanaan dari proses dan hasil produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dan tujuan yang diharapkan dapat tercapai.

(5)

Perencanaan produksi yang berarti suatu fungsi yang menentukan batas dari kegiatan perusahaan didalam periode yang akan datang. Juga diperqunakan sebagai dasar untuk pengawasan produksi. Dalam hal ini pengawasan produksi adalah pelaksanaan produksi yang telah ditentukan terlebih dahulu baik dalam jumlah, kualitas yang diinginkan dan tidak memberikan peluang penyimpangan dalam waktu tertentu.

Berdasarkan hasil penelitian pendahuluan yang dilakukan pada perusahaan yang bersangkutan, ditemukan adanya masalah berkenaan dengan topik yang diteliti dan dirumuskan sebagai berikut : Perencanaan dan pengawa- san produksi yang diimplementasikan oleh perusahaan belum cukup efektif, sehingga tingkat volume produksi belum mentapai target dan mutu produk yang memenuhi standar, sebagaimana diestimasikan oleh perusahaan.

Berdasarkan analisis dan evaluasi dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

1. Jenis produksi yang dihasilkan perusahaaan adalah tepung mash 80 yang terbuat dari tempurung kelapa.

2. Proses produksi yang diterapkan perusahaan adalah proses produksi secara terus-menerus.

ii

(6)

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa dan Maha Pengasih, karena berkat KasihNya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini guna memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Medan Area.

Adapun judul dari skripsi ini adalah :"PERENCA­

NAAN DAN PENGAWASAN PRODUKSI PADA PT.DELI CITRA KENCANA MEDAN". Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penulisan skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu penulis menerima kritik dan saran demi kesempurnaan skripsi ini.

Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Bapak Drs. Rasdianto, MS, Ak. Selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Medan Area.

2. Bapak Drs. Muslim Wijaya, MSi. Selaku Ketua Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Medan Area

dan sekaligus meranqkap sebagai Pembimbing II.

3. Ibu Dra. Hj. Rafiah Hasibuan. MM., Sebagai Pembimbing I yang telah banyak meluangkan waktu dalam memberikan bimbingan dan arahan selama penyusunan skripsi ini hingga selesai.

4. Seluruh Staf pengajar dan fungsionaris akademis Fakultas Ekonomi Universitas Medan Area.

iii

(7)

5. Bapak Pimpinan PT. Deli Citra Kencana �edan beserta staf dan karyawan yang te lah memberikan bantuatf data untuk penulisan skripsi.

7. Ayahanda Suparman dan Ibunda Go Kim I. beserta Abang.

Kakak dan Adik ku yang selama ini telah membimbing dan memberi bantuan materil dan moril kepada penulis.

8. Seluruh rekan-rekan kampus yang sedikit banyak telah m�mbantu penulis.

Akhi�nya penulis be�harap. agar skripsi yang sederhana ini dapat bermanfaat bagi kita semua dan khususnya kepada penulis sendiri.

iv

Medan. 2001

(8)

DAPTAR ISI

RINGKASAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

KATA PENGANTAR . .... . . ... . . .. .

DAFT AR ISI ... . DAFTAR GAMBAR ... . ... . . . .. .

DAFTAR TABEL . . ... . . ... . BAB I PENDAHULUAN

A. Alasan Pemilihan Judul . . . .. ... . . B. Perumusan Masalah .. ... .. . . . C. Hipotesis

D. Luas dan Tujuan Penelitian .... . . E. Metode Penelitian dan Teknik

Holaman i iii v vii viii

1 3 3 4

Pengumpulan Data . . . . 4

BAB II

F. Metode Analisis 6

LANDASAN TEORITIS

A. Pengertian Produksi dan Proses

Produks i . . . . 8 B . Pengertian Perencanaan dan

Pengawasan Produksi, Fugsi Serta Tujuannya

v

11

(9)

BAB III

BAB IV BAB V

C. Perencanaan Produksi dan f aktor

faktor yang perlu dipertimbangkan 16 D. Fungsi dan jenis-jenis Pengawasan

Produks i . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 PT. DELI CITRA KENCANA MEDAN

A. Gambaran Umum Perusahaan ... . . . . . . . 26 B. Perencanaan Produksi yang diterapkan

dan realisasinya . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 35 C. Jenis produk dan Proses produksi 41 D. Pelaksanaan Pengawasan Produksi 4 4

E. Hambatan-hambatan yang dihadapi 50 ANALISIS DAN EVALUASI

KESIMPULAN DAN SARAN

. . . . . . ... . .. .. . . .

A. Kesimpulan ... . B. Saran . . . . . . . . . ... . . . . . .. . . . . ... . . .

52

- DAFTAR PUSTAKA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

62

64

66

vi

(10)

DAFTAR GAMBAR

Halaman

1. S1RUKTUR ORGANISASI PT. DELI CITRA KENCANA

MEDAN . . . 28

vii

(11)

DAFTAR TABEL

1. PT. DELI CITRA KENCANA MEDAN, TARGET DAN REALISASI BAHAN BAKU TEMPURUNG KELAPA TAHUN

Halaman

1998, 1999 DAN 2000 (Da.lam ton) . . . 37 2. PT. DELI CITRA KENCANA MEDAN. TARGET DAN

REALISASI PRODUKSI TEPUNG BATOK MASH 80

TAHUN 1998, 1999 DAN 2000 (Do.lam ton) ..... 37 3. DAFTAR NAMA MESIN YANG DIMILIKI PT. DELI

CITRA KENCANA MEDAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 4. DAFTAR NAMA PERALATAN YANG DIMILIKI PT. DELI

CITRA KENCANA MEDAN . . . . .. . . . . .. . . . . . . . . . 46 5. PT. DELI CITRA KENCANA MEDAN. TARGET DAN

REALISASI PRODUKSI TEPUNG BATOK MASH 80

TAHUN 1998, 1999 DAN 2000 (Dalam ton) . . . . . 55

6. RENCANA DAN REALISASI BIAYA PRODUKSI TAHUN

2000 (DALAM RIBUAN RUPIAH)... 60

viii

(12)

BAB I PENDAHULUAN

A. Alasan Pemilihan Judul

Secara urnurn tujuan yang ingin dicapai perusahaan

ada l a.11 me nd,j.pll tkan ke u n tu ngan. mempertahankan kont i nu i tas dan rnewuiudkan pengembangan. Agar tujuan tersebut dapat tercapai dengan baik. dalam arti efektif dan efisien, maka keseluruha.n pelaksanaan kegiatan yang ada pada perusahaan ha.ruslah dikelola dengan baik dan konsisten.

Produksi didalam suatu perusahaan.akan merupakan

suatu lrngiatan yang cukup panting. Bahkan didalam beberapa pembicaraan dikatakan bahwa produks i merupakan dapurnya pe rusahaan. Apabi la kegiatan produksi dalam suatu perusahaan berhent i , maka boleh dikatakan bahwa kegiatan dalam perusahaan tersebut secara menyeluruh

i:ika.r1 "ikut terhenti. Dern ikian pula apabi la terdapat

berbayai macam hambatan yang mengakibatkor1 tersendat- nya kegiatan produksi. maka kegiatan perusaha.an akan terga.nggu. Da l am hal ini diperlukan perencanaan dan pengawa.san produksi yong efektif.

Perenca.na.an dan pengawasan produksi adalah penentuiH1 kegiatan-kegiatan produks i yang aka.n di lakuka.n untuk mencapai tujuan dan mengawasi kegiatan pelaksclnaan

(13)

2

inri proses ddn hasil produksi, agar apa yang tela.h direncanakan dapat ter l aksana dan tujuan yang dihar�pkan dopat. tercapai.

Perenca.na.an produksi yang berarti sua.tu fungsi yang menentukan batas dari kegi at an perusahaan didalam per·iode }ang akan datang.

da.sar untuk p ngawasa.n

Juga diperguna.kan seba.gai produksi. Dalam ha.l ini

pe ng i:iWaaa. n prod uksi ada 1 ah pe 1 aksa.na.an prod uks i yang telt:ill ditentu kan terlebih dahulu baik dalam juml.:ih, kudliLas yang diinginkan dan tidak memberikan pel uang pe fly i mpi:ingan da lam Wilk tu terten tu.

Berdasarka n uraian di atas jelas bahwa pengawasan produksi mempunyai peranan penting dalam kegiatan produksi per·usa.haan, baik mengenai kualita.s ma.upun kuar1lilas produk yang direncanakan. Dalam hubunga.n ini penul"is tertarik untuk melakukan penelitian mengenai p e r e fl r; a n ,"'i n

pe11el1l1a n .

dan pengawasan produksi sebagai topik Selanjutnyo memilih perusahaan yang diparidctng tepat dan memenuhi sya.r at untuk dija.dikan sebagai objek penelitian ilmiah, yaitu PT. Deli Citra Kenca n ;:i Meda n . Dengan a 1 a s an-a 1 a s an terse but, a.khirnya.

judul pe n elitia n dipilih d.:in dirumuskan sebaga.i berikut:

"PERENCAN A AN DAN PENGAWASAN PRODUKSI PADA PT. DELI CITRA KENCANA MED AN".

(14)

DAFTAR PUSTAKA

Agus Ahyari, Manajemen Produksi Perencdndan Sistem Produksi, Edisi III, BPFE-UGM, Yogyakarta, 1992.

Elwood S. Buffa, Manaqement Production CManajemen Produksi), Edisi IV, Jilid II, Terjemahan Bahari Siregar dan Selamat Rivai, Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi-Universitas Indonesia, Jakarta, 1992 .

Gajali, Tata Lakaana Pabrik (Production Management), Edisi III, BPFE-UGM, Yogyakarta. 1991.

Harsono, Manajemen Pabrik, Edisi III, Penerbit Balai Aksara, Jakarta, 1992.

H.A. Harding, Production Manaqement (Manajemen Produksi), Edisi III, BPFE-UGM, Yogyakarta, 1993.

Indriyo Gito Sudarmo,

=S�i�s�t�e=m=----'P�e�r�e==n�c�a=n=a=a=n=--��-D=--a=n

Penqendalian Produksi, Edisi IV, BPFE-UGM, Yogyakarta. 1991.

Komaruddin. Analisa Manajemen Produksi. Edisi IV, Penerbit Alumni Bandung,1991 .

Sofyan Assauri, Manajemen Produkei. Edisi IV, LPPE-UI, Jakarta, 1992.

Sukanto Reksohadiprojo, Perencanaan dan Penaawasan Produksi, Edisi III. BPFE-UGM, Yogyakarta, 1993.

T. Hani Handoko, Manajemen Produksi, Edisi IV, BPFE-UGM, Yoqyakarta, 1995.

Winarno Surakhmad. Penqantar Penelitian Ilmiah Dasar, Metode dan Teknik. Edisi VIII. Penerbit Tarsito, Bandung, 1995.

S . Nasution dan M. Thomas, Buku Penuntun Membuat Skripsi, Thesis. Disertasi dan Makalah, Edisi VII. Penerbit Bumi Aksara, Jakarta, 1995.

Referensi

Dokumen terkait

Ramidah Sinaga: Perencanaan dan Pengawasan Biaya Produksi CV... Ramidah Sinaga: Perencanaan dan Pengawasan Biaya

Sundari: Perencanaan dan Pengawasan Biaya Produksi pada PT.. Asianagro Agungjaya Tanjung

Evi Indri Apsari: Perencanaan dan Pengawasan Biaya Produksi pada PT.. Karya Hevea

Tambun: Peranan Anggaran Produksi Sebagai Alat Perencanaan dan Pengawasan pada PT... Tambun: Peranan Anggaran Produksi Sebagai Alat Perencanaan dan Pengawasan

Dalam hal pengawasan, costumer service planner bertugas untuk mengawasi kesesuaian jumlah part yang diproduksi di mesin dan juga mengawasi proses produksi

Assauri (2004) mengatakan, perencanaan dan pengendalian produksi adalah penentuan dan penetapan kegiatan-kegiatan produksi yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan

Adapun saran yang diberikan penulis perencanaan dan pengawasan produksi da pat lancar yaitu : Struktur organisasi yang diterapkan perusahaan namun dalam pelaksanaan tugas para

Perencanaan dan pengawasan persediaan adalah keseluruhan prosedur-prosedur dan teknik yang diperlukan untuk menghasilkan umpan balik dalam bentuk perencanaan yang dipergunakan