• Tidak ada hasil yang ditemukan

PLAGIARISME ADALAH PELANGGARAN HAK CIPTA DAN ETIKA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "PLAGIARISME ADALAH PELANGGARAN HAK CIPTA DAN ETIKA "

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

PLAGIARISME ADALAH PELANGGARAN HAK CIPTA DAN ETIKA

103

BAB V PENUTUP

A. Simpulan

1. -Berdasarkan Uji F (serentak) dengan nilai F hitung 59,777 dari nilai F tabel

= 4,001 dan probabilitas signifikansinya 0,000 dari 0,05 maka dinyatakan bahwa semua faktor kedisiplinan kerja (yang terdiri dari : tingkat absensi (X1), tingkat perputaran tenaga kerja (X2), tingkat keterlambatan karyawan (X3) dan frekuensi terjadinya kesalahan (X4)) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap tingkat produksi (Y) Perusahaan Eternit Meco Malang.

Persamaan rumus regresi linear berganda adalah sebagai berikut :

Y = 560,174 – 1,849 X1 – 1,594 X2 – 1,665 X3 – 1,269 X4 + e, menunjukkan bahwa semakin rendah tingkat absensi, tingkat perputaran tenaga kerja, tingkat keterlambatan karyawan dan frekuensi terjadinya kesalahan maka dikatakan kedisiplinan kerja tinggi sehingga tingkat produksi (Y) Perusahaan Eternit Meco Malang akan meningkat.

-Berdasarkan Uji t (parsial), tingkat absensi (X1), tingkat perputaran tenaga kerja (X2), tingkat keterlambatan karyawan (X3) dan frekuensi terjadinya kesalahan (X4) menunjukkan probabilitas signifikansi yang berturut - turut sebesar 0,021; 0,013; 0,024; dan 0,044 dari probabilitas (a = 0,05) maka dinyatakan, semua faktor kedisiplinan kerja berpengaruh signifikan terhadap tingkat produksi (Y) Perusahaan Eternit Meco Malang. Nilai R Square sebesar 0,813 atau 81,3% menunjukkan bahwa semua faktor kedisiplinan kerja memberikan kontribusi terhadap tingkat produksi sebesar 81,3% dan

(2)

PLAGIARISME ADALAH PELANGGARAN HAK CIPTA DAN ETIKA

104

sisanya sebesar 18,7% adalah variabel bebas yang memengaruhi variabel terikat yang tidak diteliti pada model regresi linear berganda.

2. Dilihat dari besarnya koefisien regresi masing - masing faktor kedisiplinan kerja yaitu : -1,849; -1,594; -1,665 dan -1,269, maka tingkat absensi yang berpengaruh paling dominan karena mempunyai koefisien regresi terbesar di antara faktor kedisiplinan kerja lainnya terhadap tingkat produksi Perusahaan Eternit Meco Malang.

B. Saran

Bagi para karyawan yang kedisiplinan kerja dan prestasi kerjanya bagus harus diberikan reward / penghargaan agar mereka senantiasa terus termotivasi untuk berdisiplin dan berprestasi dalam pekerjaan mereka, dan diharapkan juga bagi para karyawan yang lain agar timbul kompetisi positif dalam hal berdisiplin kerja karena adanya program reward ini. Sedangkan bagi karyawan yang melanggar kebijakan perusahaan harus segera diberi sanksi - sanksi yang tegas agar karyawan lainnya tidak ikut melakukan pelanggaran - pelanggaran.

(3)

PLAGIARISME ADALAH PELANGGARAN HAK CIPTA DAN ETIKA

105

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto, Suharsimi. 2007. Metodologi Penelitian. Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Budianto, Gunawan. 2001. Disiplin Kerja Sebagai Usaha Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Sumber Rejeki Surabaya. Skripsi Universitas Katolik Widya Karya Malang. Tidak Dipublikasikan.

Flippo, Edwin. 1992. Manajemen Personalia, Edisi Keenam Jilid 1. Jakarta:

Erlangga.

Ghozali. 2001. Metodologi Penelitian Untuk Ekonomi dan Bisnis. Yogyakarta:

YKPN.

Gomes, Faustino. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.

Griffin, Ricky. 2004. Manajemen, Edisi 7 Jilid 2. Jakarta: Erlangga.

Gulo. 2002. Metodologi Penelitian. Jakarta: PT Gramedia.

Hasan, Iqbal. 2002. Pokok-pokok Materi, Metodologi Penelitian dan Aplikasinya.

Jakarta: Ghalia Indonesia.

Hasibuan, Malayu. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi.

Jakarta: Bumi Aksara.

Husnan, Suad, Sudarsono. 1994. Manajemen Strategi, Edisi Pertama. Yogyakarta:

Andi Offset.

Jemadu, Irwarman Hironimus. 2009. Pengaruh Kedisiplinan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Nitradi Wahyu Cemerlang Malang. Skripsi Universitas Katolik Widya Karya Malang. Tidak Dipublikasikan.

Lidyawati, Kristina. 2002. Pengaruh Kedisiplinan Kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Karyawan Pada Perusahaan Keramik PT. Asia Victory Industry LTD Gresik. Skripsi Universitas Katolik Widya Karya Malang.

Tidak Dipublikasikan.

Nitisemito, Alex. 2008. Manajemen Personalia, Edisi Ketiga. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Santoso. 2003. Buku Statistik Multivariat. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil uji F, maka dapat diketahui bahwa variabel bebas yang terdiri dari materi pelatihan X1, metode pelatihan X2, dan pelatih X3 secara simultan berpengaruh signifikan

Berdasarkan hasil penelitian disiplin preventif X1 dan disiplin korektif X2 berpengaruh secara positif dan signifikan secara simultan dalam meningkatkan kinerja karyawan Y pada Koperasi

Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan dari indikator Store Atmosphere yang terdiri atas Eksterior X1, General Interior X2, Store

Hasil uji secara parsial menunjukkan pengaruh secara individu parsial dari strategi harga yang terdiri atas potongan harga X1 dan penetapan harga geografis X2 berpengaruh signifikan

Selanjutnya dari hasil uji t menunjukkan bahwa secara individual parsial ternyata ke-2 variabel dari kompensasi yang meliputi kompensasi langsung X1, dan kompensasi tidak langsung X2

Berdasarkan hasil penelitian ini penulis memperoleh kesimpulan yang dapat diambil bahwa disiplin kerja yang terdiri dari disiplin preventif X1, dana disiplin korektif X2 berpengaruh

Berdasarkan dari hasil penelitian yang telah dilakukan, maka disiplin preventif X1, dan disiplin korektif X2 secara simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada

Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa secara simultan bersama- sama ke-6 variabel faktor motivasi X yang terdiri atas Kebutuhan Manusia X1, Kompensasi X2, Pengakuan X3,