84
BAB V PENUTUP
Pada bab ini akan ditarik beberapa kesimpulan dari uraian serta pembahasan pada bab –bab sebelumnya. Dengan harapan bahwa dapat membantu perusahaan dalam mencari solusi yang tepat, kemudian sebagai kelanjutannya dapat diterima dan dapat dilaksanakan oleh perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya pada masa yang akan datang.
A. Simpulan
1. Alokasi Waktu yang digunakan oleh devisi proses produksi Perusahaan Pia Cap Mangkok Malang belum sesuai dengan perhitungan waktu standar sebesar 306 menit/ hari atau 40,8 menit/
adonan. sedangkan alokasi waktu yang digunakan perusahaan perusahaan Pia Cap `Mangkok Malang selama ini yaitu sebesar 56 menit/ Adonan.
2. Perusahaan Pia Cap Mangkok Malang setelah menghitung estimasi realisasi produktivitas kinerja karyawan dengan penerapan metode studi waktu diperoleh waktu standar sebesar 114 Adonan pia /hari, sedangkan berdasarkan realisasi tanpa penerapan waktu standar adalah sebesar 2,79 Adonan pia / hari. Sehingga apabila waktu standar benar-benar diterapkan akan terjadi peningkatan produktivitas kerja sebesar 37,20 %.
PLAGIARISME ADALAH PELANGGARAN HAK CIPTA DAN ETIKA
85
B. Saran
Disini akan dikemukakan beberapa saran yang akan mempunyai manfaat bagi perusahaan. Adapun saran – saran yang penulis kemukakan adalah sebagai berikut:
1. Perusahaan harus lebih meningkatkan pengawasan khususnya dibagian produksi.
2. Perusahaan harus menciptakan suasana lingkungan kerja yang aman serta pemberian insentif bagi karyawan yang bekerja sesuai dengan standar waktu agar mereka lebih termotivasi dan teliti dalam pekerjaannya.
3. Perusahaan harus memberikan pelatihan kepada karyawan untuk meningkatkan kinerjanya.
PLAGIARISME ADALAH PELANGGARAN HAK CIPTA DAN ETIKA
86
DAFTAR PUSTAKA
Anggraini, Anna Theodora. 2006. Penerapan Metode Studi Waktu Pada
Karyawan Dalam Rangka Mencapai Efisiensi Waktu dan Peningkatan Volume Produksi ( Studi Kasus Pada Bagian Produksi Perusahaan Rokok Asia Malang ) Skripsi Tidak Dipublikasikan
Ilmayanti Hansan, S.T., M.M. 2011. Manajemen Operasional Perspektif Integratif. Penerbit Uin-Maliki Press.
Jay Heizer Barry Render. 2006. Operations Management Edisi ketujuh.
Penerbit Salemba Empaty.Jakarta
Lalu Sumayang. 2003. Dasar-dasar Manajemen. Edisi. Penerbit Salemba Empaty.Jakarta
Pardede, Pontas, M. 2005. Manajemen Operasi Dan Produksi. Penerbit Andi.
Yogyakarta
Prof.Ir.Sukandarrumidi,Msc.,Ph.D. 2002. Metode penelitian, penerbit Gadjah mada University press.Jogjakarta
Selasio, Servasius. 2006. Penerapan Metode Studi Waktu Sebagai Upaya
Peningkatan Volume Produksi Pada Perusahaan Rokok Pakis Jaya Malang.
Skripsi Tidak Dipublikasi
Susilo, Anita. 2006. Penerapan Metode Studi Waktu Pada Karyawan Bagian Produksi Dalam Rangka Peningkatan Produktivitas Kerja Di Perusahaan Agar- agar PT. SriguntingRanduagungSingosari. Skripsi Tidak DiPublikasikan
Kuncoro Mudrajad. 2009. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi.
Erlanga
Wignjosoebroto, Sritomo. 2000. Ekonomi Studi Gerakan dan Waktu. Edisi 1 Cetakan ke –II, Penerbit Guna Widia.Jakarta
