• Tidak ada hasil yang ditemukan

PROSEDUR SISTEM MUTU SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PEMBANGUNAN INDONESIA

N/A
N/A
Rauf MukhLise

Academic year: 2024

Membagikan "PROSEDUR SISTEM MUTU SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PEMBANGUNAN INDONESIA"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

PROSEDUR SISTEM MUTU

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PEMBANGUNAN INDONESIA

PROSEDUR RAPAT BIASA

PENGESAHAN

Disiapkan Oleh: Diperiksa Oleh: Disahkan Oleh:

KEPALA BAAK KEPALA LPMI KETUA

Andi Makmun, ST Andi Mulia, S.E., M.Si Dr. Rahmawati, S.E., M.Si NIDN/NIRK : 207009 NIDN : 2001057103 NIDN : 0908036602

No. Dokumen 000001/009/SPMI/STIE-

PI/2017 No. Revisi : 00

Tanggal Terbit 27– 07-2017 Halaman : 1 dari 3

(2)

Menyiapkandaftarhadirrapat, ATM/ATK rapat bila perlu, notulen

5.

Menyiapkan konsumsi ringan rapat disesuaikan dengan ketersediaan anggaran yang ada

4.

rapat,soundsystem,LCDdan perlengkapan lain sesuai kebutuhan ruangan

Membersihkan/mengatur

3.

Memerintah dan mengkoordinasikan untuk mempersiapkan ruangan rapat, sound system, LCD, daftar hadir, konsumsi, notulen rapat, undangan bila perlu dan perlengkapan lain sesuai kebutuhan

2.

Memerintahkan persiapan pelaksanaan rapat bersama seluruh staf

1.

Kepala Badan Nama Kegiatan

No.

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PEMBAGUNAN

INDONESIA

No. Dokumen 000001/009/SPMI/STIE- PI/2017

Tanggal terbit 27– 07-2017 PROSEDUR RAPAT

BIASA No. Revisi : 00 Halaman : 2 dari 3 1. Tujuan

Memberikan penjelasan tentang tata cara pelaksanaan rapat biasa

2. Ruang lingkup

Kegiatan 3. Defenisi

Rapat biasa adalah wahana dalam penyampaian dan penyatuan pendapat dan pengambilan keputusan

4. Dokumen yang terkait Statuta STIE-PI 5. Prosedur

5.1. Deskripsi

5.1.1 Memerintahkan persiapan pelaksanaan rapat bersama seluruh staf

5.1.2 Memerintah dan mengkoordinasikan untuk mempersiapkan ruangan rapat, sound system, LCD, daftar hadir, konsumsi, notulen rapat, undangan bila perlu dan perlengkapan lain sesuai kebutuhan

5.1.3 Membersihkan/mengatur ruangan rapat, sound system, LCD dan perlengkapan lain sesuai kebutuhan

5.1.4 Menyiapkan konsumsi ringan rapat disesuaikan dengan ketersediaan anggaran yang ada

5.1.5 Menyiapkan daftar hadir rapat, ATM/ATK rapat bila perlu, notulen rapat, undangan rapat bila perlu

5.1.6 Mengundang semua pegawai untuk mengikuti rapat

5.1.7 Mengecek kesiapan pelaksanaan rapat dan kehadiran peserta rapat 5.1.8 Melaporkan kepada Kaban bahwa rapat siap dimulai

5.1.9 Pelaksanaan rapat seluruh Pegawai. Semua pembahasan dalam rapat dicatat oleh notulen rapat 5.1.10 Membersihkan ruangan rapat dan menatanya sesuai kondisi semula

5.1.11 Mengetik notulen rapat dan menyusunnya dalam bentuk konsep laporan hasil pelaksanaan rapat 5.1.12 Mengarsipkan laporan hasil pelaksanaan rapat

6. Kepada pihak-pihak terkait

7. Bagan Alir

(3)

No.

Nama Kegiatan

rapat, undangan rapat bila perlu Mengundang semua pegawai untuk mengikut rapat

Mengecek kesiapan pelaksanaan rapat dan kehadiran peserta rapat Melaporkan kepada Kaban bahwa rapat siap dimulai Pelaksanaan rapat seluruh Pegawai. Semua pembahasan dalam rapat dicatat oleh notulen rapat

Membersihkan ruangan rapat dan menatanya sesuai kondisi semula

Kepala Badan

Sekretaris Staf

6.

7.

8.

9.

10.

11.

Mengetk notulenrapatdan

menyusunnya dalambentuk konsep laporan hasil pelaksanaan rapat

12.

Mengarsipkan pelaksanaan rapatlaporan hasil

Referensi

Dokumen terkait

VERIFIKASI DATA D3 - CALON DYS TAHUN 2017 GELOMBANG 201701 PT Pengusul (PTU): SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA JAKARTA.. Halaman: 1 Tampilkan

DETIL DATA D2 BELUM MASUK D3 TAHUN 2016 GELOMBANG 201602 PT Pengusul (PTU): SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA JAKARTA. Halaman: 1 Tampilkan

1. Penelitian ini mengkaji tentang hubungan budaya organisasi dengan kinerja karyawan melalui gaya kepemimpinan dan pengembangan karyawan serta kepuasan

(1) Dalam hal diduga telah terjadi plagiat oleh dosen, peneliti, atau tenaga kependidikan, Pimpinan STIESIA membuat persandingan antara kar- ya ilmiah dosen, peneliti, atau tenaga

Representative : (1) Ketua menunjuk Management Representative yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan sistem manajemen mutu yang memenuhi persyaratan ISO 9001,

Kebijakan SPMI STIEM Jakarta diorientasikan dalam rangka pemenuhan standar mutu STIEM Jakarta yang meliputi Standar Jati diri, Standar Al Islam dan

Konsep dalam penelitain ini peneliti melakukan tahapan analisis yakni merumuskan faktor- faktor yang berkaitan dengan Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal

Capaian Pembelajaran CP CPL-1 KU-2 Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur CPL-2 KU-5 Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah