• Tidak ada hasil yang ditemukan

rencana pembelajaran semester mata kuliah

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "rencana pembelajaran semester mata kuliah"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

MATA KULIAH : AZAS-AZAS MANAJEMEN (3 SKS)

DOSEN PENGAMPU : DRA. HJ. FATMAWATY HARAHAP, MAP.

SEM. / PROGRAM STUDI : I / ILMU ADMINISTRASI PUBLIK

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS MEDAN AREA

T.A. 2017/2018

(2)

UNIVERSITAS MEDAN AREA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI PUBLIK

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

MATA KULIAH (MK) KODE BOBOT (sks) SEMESTER Tgl. Penyusunan

Azas-Azas Manajemen FIP 50004 3 SKS I Oktober 2017

Pengembang RPS Koordinator RMK Ketua Program Studi

Program Studi Ilmu Administrasi Publik - Dra. Hj. Rosmala Dewi, M.Pd.

Capaian

Pembelajaran (CP)

CP-PRODI

1. Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religious.(S-1)

2. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri.(S-9)

3. Menguasai pengetahuan umum tentang prinsip-prinsip kepemimpinan, komunikasi, manajemen sumberdaya lahan dan manusia serta lingkungan sehingga mampu mengimplementasikannya dalam dunia kerja antara lain sebagai manajer lapangan, perencana dan konsultan pertanian agroentrepreneur, komunikator, Birokrat/pengembang pertanian, peneliti pada bidang pertanian secara Komprehensif.(P-2)

4. Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang pertanian.(KU-1)

5. Mampu menjadi konsultan administrasi publik, menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan dan menajerial serta dapat berkomunikasi secara aktif dalam mengemukakan pendapat.

CP-MK

1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep-konsep dasar, ruang lingkup dan pengertian manajerial.

2. Mahasiswa mampu menjelaskan teori pendekatan dalam manajemen, fungsi-fungsi manajemen serta aplikasi dari fungsi- fungsi manajemen.

3. Mahasiswa mampu menjelaskan pentingnya manajemen, motivasi, komunikasi serta controlling dalam organisasi.

4. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang struktur organisasi, proses staffing dalam manajemen.

5. Mahasiswa mampu menjelaskan perbedaan motivasi dan perintah serta fungsi pengawasan dalam organisasi.

Diskripsi Singkat MK

Pembelajaran mata kuliah ini memberikan pemahaman tentang konsep-konsep dasar, ilmu dan teknik manajemen dan memberikan pengetahuan fundamental yang mendasari sistem manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengawasan dan pengambilan keputusan dalam proses manajemen.

Dosen pengampu Dra. Hj. Fatmawaty Harahap, MAP.

Mata kuliah Syarat -

(3)

Gambar : Analisis Instruksional mata kuliah Azas-Azas Manajemen (Sub-CPMK yang terdapat pada setiap kotak di atas tertulis pada kolom

kemampuan akhir yang diharapkan pada format RPS) 2. Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian manajer, tipe, fungsi dan keterampilan

manajerial. (Minggu ke 2) 1. Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian, ruang lingkup

manajemen. (Minggu 1) 3. Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan perkembangan pemikiran

manajemen serta pendekatan sistem. (Minggu ke 3) 4. Mahasiswa mampu menjelaskan menganalisis dan berkomuikasi serta bekerja sama. (Minggu ke 4)

UJIAN TENGAH SEMESTER (MINGGU KE 8) 7 Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian dan perbedaan wewenang,

kekuasaan dan keleluasaan wewenang dan kekuasaan. (Minggu ke 9 - 10)

8. Mahasiswa mampu menjelaskan pentingnya pengambilan keputusan dan memahami siapa decision maker. (Minggu ke 11)

9. Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian dan pentingnya pengawasan, tipe-tipe dan tahap-tahap dalam proses pengawasan serta peranan pemimipin dalam pengawasan. (Minggu ke 12 - 13)

UJIAN AKHIR SEMESTER (MINGGU KE 14)

5. Mahasiswa mampu menjelaskan, menganalisis dan berkomunikasi. (Minggu ke 5) 6. Mampu memahami dan menjelaskan pengertian, hakikat dan tipe-

tipe pemimpin (Minggu ke 6 -7)

CPMK

1. Setelah perkuliahan ini mahasiswa mampu menjelaskan dan menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan dan manajerial serta mampu mengimplementasikan rencana pengembangan strategis organisasi serta mampu menjadi konsultan administrasi publik.

2. Mahasiswa mampu memecahkan masalah, berpikir kritis, bertanggung jawab serta, mampu mengambil inisiatif dan rasa ingin tahu untuk belajar.

(4)
(5)

Mingg u Ke

Kemampuan Akhir yang Diharapkan

Bahan Kajian/Materi Pembelajaran

Metode

Pembelajaran Waktu

Pengalaman Belajar Mahasiswa

Kriteria Penilaian dan Indikator

Bobot Nilai (%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian, ruang lingkup manajemen.

Ruang lingkup manajemen, pengertian, pentingnya mempelajari manajemen, sumber-sumber manajemen, manajemen seni, ilmu dan profesi

Ceramah dan diskusi, tanya jawab

3 x 50 menit

Mengkaji, meringkas dan merumuskan masalah

Indikator:

Kelengkapan dan kebenaran penjelasan, pemahaman dan penguasaan.

Kriteria Penilaian:

Ketepatan, penguasaan dan komunikasi.

5%

2 Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian manajer, tipe, fungsi dan keterampilan manajerial.

Manajer; tipe manajer, fungsi dan keterampilan manajerial

Kuliah dan diskusi dalam kelompok kecil

3 x 50 menit

Tugas:

Mengkaji, meringkas dan merumuskan masalah

Indikator:

Ketepatan menjelaskan, dan perumusan masalah.

Kriteria Penilaian:

Ketepatan, meringaks dan menjelaskan.

10%

(6)

Mingg u Ke

Kemampuan Akhir yang Diharapkan

Bahan Kajian/Materi

Pembelajaran

Metode

Pembelajaran Waktu

Pengalaman Belajar Mahasiswa

Kriteria Penilaian dan Indikator

Bobot Nilai (%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

3 Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan

perkembangan pemikiran manajemen serta

pendekatan sistem.

Perkembangan pemikiran

majanemen, teori klasik, organisasi, perilaku dan teori-teori ilmu manajemen

Ceramah dan diskusi (tanya jawab dlam kelompo kecil).

3 x 50 menit

Tugas : Mengkaji, meringkas dan

merumuskan masalah

Indikator:

Ketepatan menjelaskan pengertian dan

merumuskan masalah Kriteria Penilaian:

Ketepatan dan sistematis

10%

4 Mahasiswa mampu menjelaskan menganalisis dan berkomuikasi serta bekerja sama.

Perencanaan;

pengertian

perencanaan, tipe- tipe perencanaan dan pentingnya perencanaan.

Ceramah, diskusi dan seminar

3 x 50 menit

Tugas makalah dan presentasi

Indikator:

Kelengkapan dan kebenaran penjelasan, metode dan kelancaran komunikasi.

Kriteria Penilaian:

Validitas dan sistematis Kriteria bentuk non test:

Presentasi.

10%

(7)

Mingg u Ke

Kemampuan Akhir yang Diharapkan

Bahan Kajian/Materi

Pembelajaran

Metode

Pembelajaran Waktu

Pengalaman Belajar Mahasiswa

Kriteria Penilaian dan Indikator

Bobot Nilai (%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

5 Mahasiswa mampu menjelaskan, menganalisis dan berkomunikasi.

Pengorganisasian

; pengertian, struktur dan bentuk-bentuk organisasi serta langkah-langkah pengorganisasian

Ceramah dan diskusi (tanya jawab)

3 x 50 menit

Presentasi hasil diskusi

Indikator:

Pemahaman, analisis dan kelancaran komunikasi.

Kriteria Penilaian:

Ketepatan dan kebenaran.

10%

6 - 7 Mampu memahami dan menjelaskan pengertian, hakikat dan tipe-tipe pemimpin.

Kepemimpinan;

pengertian dan hakikat

kepemimpinan, tipe-tipe

kepemimpinan

Ceramah, diskusi dan presentasi

2 x 3 x 50 menit

Tugas, makalah dan presentasi

Indikator:

Kelengkapan dan kebenaran metode.

Kriteria Penilaian:

Pemahaman masalah.

15%

(8)

Mingg u Ke

Kemampuan Akhir yang Diharapkan

Bahan Kajian/Materi Pembelajaran

Metode

Pembelajaran Waktu

Pengalaman Belajar Mahasiswa

Kriteria Penilaian dan Indikator

Bobot Nilai (%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

8 Evaluasi Tengah Semester : Melakukan validasi hasil penilaian, evaluasi dan perbaikan proses pembelajaran

berikutnya 0 %

9 - 10 Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian dan perbedaan wewenang, kekuasaan dan keleluasaan wewenang dan kekuasaan.

Wewenang dan kekuasaan;

pengertian wewenang, perbedaan wewenang dan kekuasaan, sumber-sumber kekuasaan, keleluasaan wewenang dan kekuasaan

Kuliah, diskusi dan presentasi rumusan

3 x 50 menit

Tugas:

Studi kasus, rumusan masalah dan presentasi

Indikator:

Ketepatan merumuskan masalah, kelengkapan dan kebenaran analisis, kelancaran komunikasi.

Kriteria Penilaian:

Ketepatan meringkas dan menjelaskan.

.

15%

(9)

Mingg u Ke

Kemampuan Akhir yang Diharapkan

Bahan Kajian/Materi Pembelajaran

Metode

Pembelajaran Waktu

Pengalaman Belajar Mahasiswa

Kriteria Penilaian dan Indikator

Bobot Nilai (%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

11 Mahasiswa mampu menjelaskan pentingnya pengambilan keputusan dan memahami siapa decision maker.

Pengambilan keputusan;

pentingnya pengambilan keputusan, macam-macam keputusan, proses

keputusan dan siapa decision maker

Kuliah dan diskusi (taya jawab dalam kelompok kecil)

3 x 50 menit

Mengkaji, meringkas dan merumuskan masalah

Indikator:

Ketepatan menjelaskan dan merumuskan masalah.

Kriteria Penilaian:

Ketepatan dan sistematis.

10%

(10)

Mingg

u Ke Kemampuan Akhir yang Diharapkan

Bahan Kajian/Materi Pembelajaran

Metode Pembelajara

n

Waktu

Pengalaman Belajar Mahasiswa

Kriteria Penilaian dan

Indikator Bobot Nilai (%)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

12 & 13 Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian dan pentingnya

pengawasan, tipe-tipe dan tahap-tahap dalam proses pengawasan serta peranan pemimipin dalam pengawasan.

Pengawasan;

pengertian dan pentingnya pengawasan, tipe-tipe dan tahap-tahap dalam proses pengawasan, teknik dan metode pengawasan serta peranan pemimpin dalam pengawasan

Kuliah, diskusi dan presentasi hasil rumusan

2 x 3 x 50 menit

Tugas, makalah dan presentasi

Indikator:

Ketepatan penjelasan, penguasaan materi dan kelancaran komunikasi Kriteria Penilaian:

Ketepatan, kelancaran komunikasi.

Kriteria bentuk non test:

Presentasi.

15%

(11)

Mingg u Ke

Kemampuan Akhir yang Diharapkan

Bahan Kajian/Materi Pembelajaran

Metode Pembelajara

n Waktu Pengalaman Belajar Mahasiswa

Kriteria Penilaian dan

Indikator

Bobot Nilai (%) 14. Evaluasi Akhir Semester : Melakukan validasi penilaian akhir dan menentukan kelulusan mahasiswa 0 % Referensi :

1. Salusu, J. 2000, Pengambilan Keputusan Strategi Untuk Organisasi Publik Dan Organisasi Non Profit, Grasindo: Jakarta.

2. Hery. 2017, Pengantar Manajemen, Gava Media. (Cetakan ke-I)

3. Siswanto, H.B. 2016, Pengantar Manajemen, PT Bumi Aksara: Jakarta. (Cetakan ke-XII) 4. Sunarto. 2002, Manajemen, BPFE, UST: Yogyakarta.

5. Wahyusumidjo. 2004, Kepemimpinan dan Motivasi, Ghalia Indonesia: Jakarta.

6. Stephen, R.P. 2007, Kepemimpinan Dalam Masyarakat Modern, Bina Aksara: Jakarta.

Catatan :

1. Capaian Pembelajaran Lulusan PRODI (CPL-PRODI) adalah kemampuan yang dimiliki oleh setiap lulusan PRODI yang merupakan internalisasi dari sikap (S), penguasaan pengetahuan (PP), ketrampilan umum (KU) dan ketrampilan khusus (KK) sesuai dengan jenjang prodinya yang diperoleh melalui proses pembelajaran.

2. CP Mata kuliah (CPMK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CPL yang dibebankan pada mata kuliah, dan bersifat spesifik terhadap bahan kajian atau materi pembelajaran mata kuliah tersebut.

3. Kemampuan akhir yang diharapkan (Sub-CPMK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CPMK yang dapat diukur atau diamati dan merupakan kemampuan akhir yang direncanakan pada tiap tahap pembelajaran, dan bersifat spesifik terhadap materi pembelajaran mata kuliah tersebut (diambil dari setiap pertemuan pada bagan analisis instruksional).

Referensi

Dokumen terkait

As for the observation sheet using 10 core competence on pedagogical competence, namely mastering the characteristics of students, mastering learning theories and educational principles

tp A recent history of South African earth science research in Antarctica and adjacent regions DR Hunter JR Krynauw Department of Geology University of Natal PO Box 375