- LATAR BELAKANG
- SEJARAH FKIK UKRIDA
- LANDASAN PENYUSUNAN RENSTRA FKIK UKRIDA
- TATA CARA PENYUSUNAN RENSTRA FKIK UKRIDA
Renstra ini akan menunjukkan kondisi FKIK Ukrida saat ini dan capaian Renstra sebelumnya, serta arah dan indikator kinerja lima tahun ke depan. Renstra FKIK Ukrida Tahun 2020 hingga 2025 diharapkan mampu menjawab tantangan perubahan internal dan eksternal, sehingga visi dan misi FKIK Ukrida dapat tercapai. Pencapaian Visi dan Misi FKIK Ukrida dilakukan secara cermat dan menyeluruh serta penyusunan rencana jangka panjang ini untuk kepentingan bangsa dan negara yaitu menghasilkan SDM unggul dan berbagai tantangan di dunia kedokteran dan kesehatan, sehingga FKIK Ukrida turut berperan aktif dan berkontribusi untuk meningkatkan daya saing SDM Indonesia dan meningkatkan derajat kesehatan seluruh rakyat Indonesia.
Rencana Strategis FKIK Ukrida Tahun 2020 hingga 2025 yang telah disahkan selanjutnya akan diperluas menjadi rencana jangka pendek atau rencana operasional (Renop) FKIK Ukrida. Berhasil atau tidaknya pencapaian ini akan menghasilkan penyesuaian yang dinamis dari tahun ke tahun demi keberhasilan realisasi rencana jangka panjang yang telah ditetapkan dan diharapkan oleh seluruh civitas akademika FKIK Ukrida. Sejak beroperasi hingga tahun 1985, Ukrida menempati kampus di Jalan Gunung Sahari, Jakarta Pusat, kemudian kegiatannya berpindah ke kampus baru di Jalan Tanjung Duren Raya, Jakarta Barat (Kampus I) dan sejak 3 Agustus 2002 Fakultas Kedokteran membuka kampus di Jalan Arjuna Utara No.
Penyusunan Renstra Ukrida FKIK Tahun 2020 s.d. 2025 diawali dengan pembentukan kelompok penyusunan Renstra (SK Dekan nomor: 75A/SK/UKKW/FKIK/D/VIII/2020 tanggal 14 Agustus 2020) dan kontribusi kajian tracking serta capaian rencana strategis sebelumnya dan melakukan evaluasi diri untuk melihat kondisi internal dan eksternal FKIK Ukrida. Evaluasi dengan pendekatan manajemen stratejik menghasilkan permasalahan dan isu strategis yang ada, yang akan menjadi titik tolak pembuatan rencana strategis untuk mewujudkan visi dan misi FKIK Ukrida.
- ANALISIS SITUASI INTERNAL
- ANALISIS SITUASI EKSTERNAL
- HASIL TRACER STUDY
- HASIL CAPAIAN RENSTRA 2018 SD 2023
Akreditasi Program Studi Sarjana Kedokteran dan Program Studi Profesi Dokter oleh Lembaga Akreditasi Mandiri Perguruan Tinggi Kesehatan Indonesia (LAM-PTKes) tahun 2017 dengan predikat B;. Pesatnya perkembangan teknologi kedokteran, teknologi informasi dan komunikasi, serta pemanfaatannya dalam bidang pendidikan kedokteran dan pelayanan kesehatan; Meningkatnya kebutuhan masyarakat untuk memperoleh pelayanan prima di bidang medis dan kesehatan sejalan dengan implementasi Sustainable Development Goals (SDG) dan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN);
Meningkatnya minat peserta screening test untuk pendaftaran calon mahasiswa Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Ukrida, seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan tenaga medis dan kesehatan; Meningkatkan jumlah dan sebaran alumni serta kontribusinya dalam peningkatan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan di Fakultas Kedokteran Ukrida; Membuka kesempatan bagi staf akademik yang berkualitas untuk pindah ke luar Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan;
Baiknya dari segi sarana dan prasarana FKIK Ukrida. Persentase permohonan pengabdian kepada FK Ukrida yang dapat dikabulkan.
- VISI FKIK UKRIDA
- MISI FKIK UKRIDA
- NILAI FKIK UKRIDA
- TUJUAN
Untuk menjamin terselenggaranya manajemen administrasi dan operasional pendidikan di lingkungan Ukrida, maka Ukrida pada umumnya dan Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Ukrida pada khususnya mengikuti prinsip kerja yang penuh komitmen, integritas, akuntabilitas, transparansi, efisiensi dan efektifitas. Menjadi Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan yang mampu menyelenggarakan pendidikan tinggi ilmu kedokteran dan kesehatan dasar, sesuai standar nasional, dan dipercaya oleh masyarakat. Mampu menghasilkan dokter dan tenaga kesehatan yang berkualitas dan siap pakai untuk menjawab kebutuhan pelayanan kesehatan masyarakat, serta mampu mendukung program pemerintah di bidang kesehatan.
Mampu mengembangkan ilmu kedokteran dan kesehatan nasional untuk menaikkan peringkat pendidikan kedokteran dan kesehatan Indonesia melalui hasil penelitian ilmiah berstandar internasional.
INPUT STAGE
- MATRIKS IFE
- MATRIKS EFE
MATCHING STAGE
- MATRIKS SWOT
- MATRIKS SPACE
- MATRIKS IE
Meningkatkan sumber pendanaan nasional dan internasional untuk penelitian, serta meningkatkan penawaran penelitian bersama universitas, industri, pemerintah daerah, dan lembaga lainnya. Kebijakan pemerintah terhadap kurikulum kampus/MBKM mandiri sangat baik untuk meningkatkan kolaborasi dan benchmarking mahasiswa ilmu kesehatan antar fakultas. Persaingan institusi pendidikan kedokteran, keperawatan dan kemungkinan munculnya mata kuliah optometri lainnya di Wilayah III dan Perguruan Tinggi Nasional semakin meningkat.
Minimnya minat komunitas kedokteran untuk menjadi tenaga pengajar, serta meningkatnya kebutuhan akan pemanfaatan sumber daya manusia lokal Indonesia oleh pihak luar, baik nasional maupun internasional. Bagan di atas menunjukkan bahwa FKIK Ukrida berada dalam posisi persaingan yang sangat lemah, pertumbuhan negatif dan industri yang stabil. Hasil analisis di atas menunjukkan bahwa FKIK Ukrida berada pada kuadran I yaitu growth and build up, dimana FKIK Ukrida berada pada posisi yang baik untuk memanfaatkan kekuatan internal sekaligus memanfaatkan peluang eksternal.
Melakukan promosi terkait FKIK dan ciri khasnya yaitu skor LEAD menyasar sekolah seperti BPK Penabur. Memulai program MBKM di FKIK Ukrida bekerjasama dengan BKPTKI, yang kemudian dapat diperluas ke fakultas negeri atau fakultas di luar negeri.
- ISU-ISU STRATEGIS
- STRATEGI UMUM
- STRATEGI KHUSUS
- ARAH KEBIJAKAN
Meningkatkan jumlah dan kualitas pengabdian kepada masyarakat sesuai roadmap pengabdian kepada masyarakat yang hasil akhirnya berupa publikasi atau produk. Strategi khusus dilakukan dengan memenuhi indikator dari standar mutu universitas yang belum dicapai oleh FKIK Ukrida. Arah kebijakan FKIK Ukrida adalah melakukan penguatan internal untuk mengatasi kelemahan, memanfaatkan peluang yang ada dan mengatasi tantangan eksternal untuk mencapai visi dan misi FKIK Ukrida.
Pemantauan dan evaluasi keuangan dilakukan oleh Wakil Dekan II di tingkat fakultas dan di tingkat Universitas oleh Wakil Rektor II. Untuk memastikan ekonomi yang bersih dan transparan, audit keuangan dilakukan setiap tahun, yang dilakukan oleh Yayasan atau oleh auditor keuangan eksternal.
