RENSTRA 2019 - 2023
KECAMATAN TELUKNAGA
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah Berkat Rahmat, Taufiq dan Hidayah-Nya telah tersusun Rencana Strategis Kecamatan Teluknaga Kabupaten Tangerang Tahun 2019- 2023.
Dalam laporan ini masih jauh dari kreteria sempurna masih banyak kekurangan dalam penyajian data, oleh karena itu kami mengharap saran, bimbingan dan petunjuk konstruktif dari pihak terkait pada Pemerintah Kabupaten Tangerang untuk kesempurnaan laporan dan pelaksanaannya.
Terima kasih dan penghargaan yang tinggi atas kerja sama semua staf sehingga pelaksanaan Laporan Rencana Kerja Kecamatan Teluknaga Tahun 2019-2023 dapat dilaporkandan di pertanggungjawabkan.
Teluknaga, 2019 CAMAT TELUKNAGA
SUPRIYADI, S.STP NIP. 19780208 199612 1 001
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI i
ii BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan
1 1 3 4 5 BAB II EVALUASI PELAKSAAN RENCANA KERJA
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Teluknaga
2.2. Sumber Daya Kecamatan Teluknaga 2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Teluknaga
2.4. Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Teluknaga 7 7 11 18 19 BAB III PERMASALAHAN ISU-ISU STRATEGIS
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Kecamatan Teluknaga
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala dan Wakil Kepala Daerah
3.3. Telaahan Renstras K/L dan Renstra Provinsi Banten 3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis 3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
21 21 24 25 26 28 BAB IV TUJUAN SASARAN STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 29 BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN 32
BAB VI PENUTUP 49
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Serta Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah, disebutkan bahwa setiap Perangkat Daerah (PD) diharuskan menyusun Rencana Strategis yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan serta program dan kegiatan pokok sesuai dengan tugas pokok dan fungsi PD dengan berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tangerang tahun 2019-2022 merupakan penjabaran visi dan misi dan program Bupati yang akan diwujudkan dalam satu periode masa jabatan.
Rencana strategis (Renstra) Perangkat Daerah (PD) adalah dokumen perencanaan PD untuk periode 5 (lima) tahun berfungsi sebagai pedoman penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dan Rencana Kerja (RENJA) PD serta digunakan sebagai instrumen evaluasi keberhasilan dan kegagalan kinerja PD dalam kurun 5 (lima) tahun sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah.
Penyusunan Renstra Kecamatan Teluknaga Kabupaten Tangerang dilaksanakan melalui tahapan persiapan, penyusunan rancangan, penyusunan rancangan akhir dan penetapan Renstra PD. Pengembangan Kecamatan Teluknaga Kabupaten Tangerang sampai tahun 2022
diarahkan untuk mewujudkan cita-cita dan tujuan pembangunan daerah yang terintegrasi dengan tujuan nasional sesuai dengan visi, misi, dan arah pembangunan yang telah disepakati bersama. Hal tersebut merupakan sebuah pilihan yang telah menjadi komitmen bersama sebagaimana tercantum didalam RPJMD, sehingga dalam pencapaiannya harus dilakukan secara bersama-sama antara berbagai pemangku kepentingan (stakeholders) yaitu Camat dengan Kelompok-kelompok masyarakat baik yang bergerak dibidang sosial budaya, ekonomi, maupun politik dan keamanan. Untuk mencapai harapan dimaksud, proses pembangunan daerah harus dilaksanakan secara sistematis mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, monitoring dan evaluasinya sampai dengan tahap pemanfaatan dan pemeliharaan hasil- hasilnya.
Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten Tangerangdi wilayah Kecamatan Teluknaga mengemban tugas dan tanggung jawab agar proses perencanaan pembangunan di Kecamatan Teluknaga Kabupaten Tangerang dapat berjalan dengan baik, tersusun secara sistematis, sinergis dan komprehensif sehingga sepenuhnya mengarah kepada pencapaian visi dan misi Kecamatan Teluknaga, sebagaimana diharapkan semua pihak.
Untuk merealisasikan strategi pencapaian visi dan misi daerah tadi, secara fungsional Kecamatan Teluknaga dituntut untuk mampu menterjemahkannya kedalam berbagai bentuk kebijakan, program dan kegiatan pembangunan daerah, baik dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) yang berlaku selama enam tahun maupun Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ) yang berlaku satu tahunan. Dokumen-dokumen perencanaan inilah yang
kemudian mengagaskan penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Teluknaga Kabupaten Tangerang.
1.2. Landasan Hukum
Landasan hukum penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Teluknaga Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 adalah :
a. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
b. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
c. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah;
d. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang- Undang Nomor 9 Tahun 2015;
e. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
f. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
g. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
h. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 01 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023;
i. Peraturan Bupati Nomor 113 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang.
1.3. Maksud dan Tujuan 1.3.1. Maksud
a. Memberikan arah dan pedoman bagi semua personil dalam melaksanakan tugasnya untuk menentukan prioritas-prioritas di bidang perencanaan pembangunan, sehingga tujuan program dan sasaran kegiatan yang telah ditetapkan dalam kurun waktu 2019 - 2023 dapat tercapai;
b. Mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait, monitoring, analisis, evaluasi kegiatan baik secara internal maupun eksternal;
c. Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan (stakeholders) tentang rencana pembangunan tahunan, dan d. Menjadi kerangka dasar bagi Kecamatan Teluknaga dalam
upaya meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan.
1.3.2. Tujuan
a. Merencanakan perubahan dalam lingkungan yang semakin kompleks;
b. Mengelola keberhasilan organisasi secara sistemik;
c. Memanfaatkan perangkat manajerial dalam pengelolaan pemerintahan dan pembangunan;
d. Mengembangkan pemikiran, sikap dan tindakan yang berorientasi pada masa depan;
e. Memudahkan para pemangku kepentingan (stakeholders) untuk menghadapi masa depan;
f. Meningkatkan pelayanan masyarakat secara prima, dan
g. Meningkatkan komunikasi antar pemangku kepentingan (stakeholders)
1.4. Sistematika Penulisan
Rencana Strategis Kecamatan Teluknaga Tahun 2019-2023 disusun dengan sistimatika sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN 1.5. Latar Belakang 1.6. Landasan Hukum 1.7. Maksud dan Tujuan 1.8. Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN TELUKNAGA
2.5. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Teluknaga
2.6. Sumber Daya Kecamatan Teluknaga 2.7. Kinerja Pelayanan Kecamatan Teluknaga
2.8. Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Teluknaga BAB III PERMASALAHAN ISU-ISU STRATEGIS
3.6. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Kecamatan Teluknaga
3.7. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala dan Wakil Kepala Daerah
3.8. Telaahan Renstras K/L dan Renstra Provinsi Banten
3.9. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
3.10. Penentuan Isu-Isu Strategis
BAB IV TUJUAN SASARAN STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN BAB VI PENUTUP
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN TELUKNAGA
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Teluknaga Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tangerang dan Peraturan Bupati Nomor 113 Tahun 2016 mempunyai tugas dan kewajiban :
a. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;
b. mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;
d. mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati;
e. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;
f. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan;
g. membina dan mengawasai penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan;
h. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja perangkat daerah yang ada di kecamatan dan
i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Dalam menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Kecamatan Teluknaga mempunyai fungsi :
a. penyiapan rumusan kebijakan teknis pelaksanaan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;
b. penyiapan rencana dan program kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;
c. penyiapan koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;
d. penyiapan pengawasan dan pengendalian kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan
prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;
e. penyiapan bimbingan pelaksanaan kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;
f. pengelolaan administrasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan pemberdayaan masyarakat, penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat Kecamatan, penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan, dan pelayanan publik yang menjadi ruang lingkup tugasnya di Kecamatan;
Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Kecamatan Teluknaga dipimpin oleh SUPRIYADI, S. STP yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh pejabat struktural sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi dibawah ini :
SUBAG UMPEG CAMAT
KELOMPOK JAFUNG
JABATAN FUNGSIONAL
SEKSI PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT SEKSI
PEMERINTAHAN SEKSI PEMERINTAHAN
SEKSI TRANTIB
DAN LINMAS SEKSI EKBANG SEKRETARIS
SUBAG PERKEU
SEKSI PELAYANAN
2.2. Sumber Daya Kecamatan Teluknaga
Kecamatan Teluknaga merupakan daerah dataran rendah dengan luas 53,30 Km2 yang keberadaannya di daerah pesisir di sebelah timur bagian utara Kabupaten Tangerang yang terdiri dari 13 (Tiga belas) Desa, yaitu :
a. Bojongrenged, dengan luas 1,84 Km2 atau 3,45% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 7 mdpl;
b. Keboncau, dengan luas 2,43 Km2 atau 4,56% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 5 mdpl;
c. Teluknaga, dengan luas 2,71 Km2 atau 5,09% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 6 mdpl;
d. Babakan Asem, dengan luas 2,80 Km2 atau 5,25% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 5 mdpl;
e. Kampung Melayu Timur dengan luas 2,10 Km2 atau 3,93% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 4 mdpl;
f. Kampung Melayu Barat, dengan luas 1,12 Km2 atau 2,1% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 4 mdpl;
g. Kampung Besar, dengan luas 4,66 Km2 atau 8,74% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 4 mdpl;
h. Lemo, dengan luas 4,00 Km2 atau 7,5% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 3 mdpl;
i. Tegalangus, dengan luas 4,33 Km2 atau 8,12% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 3 mdpl;
j. Pangkalan, dengan luas 7,99 Km2 atau 14,99% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 4 mdpl;
k. Tanjung Burung, dengan luas 8,64 Km2 atau 16,21% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 1 mdpl;
l. Tanjung Pasir, dengan luas 5,64 Km2 atau 10,58% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 1 mdpl;
m. Muara, dengan luas 5,05 Km2 atau 9,47% luas Kecamatan Teluknaga yang berada pada 1 mdpl;
Tabel. 2.1
Jumlah Penduduk pada Kecamatan Teluknaga
NO DESA LK PR JUMLAH KK
1 TELUKNAGA 6,118 5,981 12,099 3,623
2 BOJONG RENGED 5,486 5,275 10,761 3,251
3 BABAKAN ASEM 4,325 4,221 8,546 2,642
4 KEBONCAU 5,344 5,086 10,430 3,194
5 PANGKALAN 7,669 7,327 14,996 4,600
6 KP. MELAYU TIMUR 8,053 7,644 15,697 4,687
7 KP. MELAYU BARAT 5,325 5,226 10,551 3,262
8 MUARA 1,664 1,562 3,226 1,009
9 L E M O 3,050 2,872 5,922 1,863
10 TANJUNG PASIR 3,900 3,759 7,659 2,425
11 TEGAL ANGUS 4,516 4,276 8,792 2,712
12 TANJUNG BURUNG 3,417 3,232 6,649 2,062
13 KAMPUNG BESAR 5,904 5,512 11,416 3,498
JUMLAH : 64,771 61,973 126,744 38,828
Tabel. 2. 2
Jumlah Wajib KTP pada Kecamatan Teluknaga
NO DESA WAJIB KTP
JUMLAH LAKI-LAKI PEREMPUAN
1 TELUKNAGA 4.425 4.368 8.793
2 BOJONG RENGED 3.898 3.819 7.717
3 BABAKAN ASEM 3.154 3.126 6.280
4 KEBONCAU 3.851 3.687 7.538
5 PANGKALAN 5.623 5.434 11.057
6 KP. MELAYU TIMUR 5.956 5.735 11.691
7 KP. MELAYU BARAT 3.948 3.899 7.847
8 MUARA 1.186 1.104 2.290
9 L E M O 2.176 2.116 4.292
10 TANJUNG PASIR 2.888 2.780 5.668
11 TEGAL ANGUS 3.236 3.140 6.376
12 TANJUNG BURUNG 2.453 2.367 4.820
13 KAMPUNG BESAR 4.253 4.087 8.340
JUMLAH : 47.047 45.662 92.709
Tabel. 2.3
Jumlah Penduduk Berdasar Agama pada Kecamatan Teluknaga
DESA ISLAM KRISTEN KATHOLIK HINDU BUDHA KONGHUCHU LAINNYA
TELUKNAGA 11,795 138 19 0 147 0 0
BOJONG RENGED 10,615 28 9 6 93 10 0
BABAKAN ASEM 8,501 23 0 1 21 0 0
KEBONCAU 10,393 20 4 0 13 0 0
PANGKALAN 13,217 513 112 1 1,128 25 0
KP. MELAYU TIMUR 13,264 768 259 13 1,372 20 1
KP. MELAYU BARAT 8,398 604 112 4 1,406 27 0
MUARA 3,073 13 9 0 131 0 0
L E M O 5,569 32 6 0 312 3 0
TANJUNG PASIR 7,525 9 1 0 124 0 0
TEGAL ANGUS 8,079 127 19 1 565 1 0
TANJUNG BURUNG 5,661 186 10 1 779 12 0
KAMPUNG BESAR 10,561 175 19 1 653 7 0
JUMLAH : 116,651 2,636 579 28 6,744 105 1
Adapun batas wilayah Kecamatan Teluknaga adalah : a. Sebelah Utara, berbatasan langsung dengan Laut Jawa b. Sebelah Timur, berbatasan dengan Kecamatan Kosambi c. Sebelah Selatan, berbatasan dengan Kota Tangerang d. Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Pakuhaji
Tabel. 2. 4 Aparatur Sipil Negara
No Nama, NIP, Tempat dan Tanggal Lahir Pangkat dan Golongan Jabatan Terakhir
1 2 3 4
1 SUPRIYADI
197802081996121001 SUKABUMI, 08/02/1978
IV/b Pembina Tingkat I
CAMAT PADA KECAMATAN TELUKNAGA
2 MIFTAH SHURITHO 198303152001121001 TANGERANG, 15/03/1983
IV/a Pembina
SEKRETARIS CAMAT
3 SUBUR
196502081992031005 TANGERANG, 08/02/1965
III/d Penata Tingkat I
KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN
4 SAEPUDIN
196805201989031005 TANGERANG, 20/05/1968
III/d Penata Tingkat I
KEPALA SEKSI KETENTRAMAN KETERTIBAN UMUM DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT 5 YOYO SUTARYO
196303271983031002 CIREBON, 27/03/1963
III/d Penata Tingkat I
KEPALA SEKSI PELAYANAN
6 SURTAWIJAYA 197105042002121007 TANGERANG, 04/05/1971
III/c Penata
PELAKSANA
7 MUTAMIMAH
196212271989072001 TANGERANG, 27/12/1962
III/c Penata
KEPALA SUB.BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
8 SUKRON
197606052009011008 TANGERANG, 05/06/1976
III/c Penata
KEPALA SUB BAGIAN
PERENCANAAN DAN KEUANGAN
9 ROPIYAH
196308081986032009 KEBUMEN, 08/08/1963
III/c Penata
PELAKSANA
10 DEDI H SUHILMAN 196411101986031026 TANGERANG, 10/11/1964
III/a Penata Muda
PELAKSANA
11 A SUDRAJAT
196105081989031005 TANGERANG, 08/05/1961
III/a Penata Muda
PELAKSANA
12 SIDATUL UYUN 197004212007012015 TANGERANG, 21/04/1970
III/a Penata Muda
PELAKSANA
13 TASBIAH
197209232009012001 TANGERANG, 23/09/1972
III/a Penata Muda
PELAKSANA
14 M YUSUF EFENDI 196512181990031016 TANGERANG, 18/12/1965
II/d Pengatur Tingkat I
PELAKSANA
15 MISDI
196604072006041006 TANGERANG, 07/04/1966
II/d Pengatur Tingkat I
PELAKSANA
16 KOMAR
196312262007011002 TANGERANG, 26/12/1963
II/c Pengatur
PELAKSANA
17 A. BUCHORI
196604252007011007 TANGERANG, 25/04/1966
II/c Pengatur
PELAKSANA
18 SUHANDA
196704202007011033 TANGERANG, 20/04/1967
II/c Pengatur
SEKRETARIS DESA TEGALANGUS
19 HUSEN
196705152007011052 TANGERANG, 15/05/1967
II/c Pengatur
SEKRETARIS DESA KEBON CAU
20 R AHMAD MAKMUR 196910222007011006 JAKARTA, 22/10/1969
II/c Pengatur
PELAKSANA
21 LEGI BUDIANTO 198507242008011002 SUBANG, 24/07/1985
II/c Pengatur
PELAKSANA
22 SAPRUDIN
197205152009061003 TANGERANG, 15/05/1972
II/c Pengatur
SEKRETARIS DESA LEMO
23 HERMAWAN PURNAMA 197110182009011004 TANGERANG, 18/10/1971
II/c Pengatur
PELAKSANA
24 HERWAN BAHRUDIN 197005242009061001 TANGERANG, 24/05/1970
II/c Pengatur
SEKRETARIS DESA KP. MELAYU BARAT
25 ASMADI WIJAYA 196706032009061001 TANGERANG, 03/06/1967
II/c Pengatur
SEKRETARIS DESA PANGKALAN
26 HASAN BASRI 197804152010011009 TANGERANG, 15/04/1978
II/c Pengatur
SEKRETARIS DESA TANJUNG BURUNG
27 DEDI SETIAWAN 197210212010011004 JAKARTA, 21/10/1972
II/c Pengatur
SEKRETARIS DESA KAMPUNG BESAR
28 SUHARI
197705022010011016 TANGERANG, 02/05/1977
II/c Pengatur
PELAKSANA
29 SAHRONI
197605022010011005 TANGERANG, 02/05/1976
II/c Pengatur
SEKRETARIS DESA BOJONG RENGED
30 YADIH WILIYANTO 197103062010011007 TANGERANG, 06/03/1971
II/b
Pengatur Muda Tingkat I
PELAKSANA
31 JAMILUDIN
196804082010011005 TANGERANG, 08/04/1968
II/b
Pengatur Muda Tingkat I
PELAKSANA
32 HADI WIJAYA 196507072010011001 TANGERANG, 07/07/1965
II/b
Pengatur Muda Tingkat I
PELAKSANA
33 AHMAD HUDRI 196903032009061009 TANGERANG, 03/03/1969
II/a Pengatur Muda
SEKRETARIS DESA TANJUNG PASIR
2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan Teluknaga Tabel. 2.5
Capaian Program Prioritas RPJMD
Program Indikator Kinerja Program
Realisasi
2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7
Program Pendidikan Non Formal Meningkatnya keterampilan pemuda (orang)
194 35 35
Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
Proporsi jalan non strategis kabupaten dalam kondisi baik (%)
80 85 90
Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
Proporsi jembatan dalam kondisi baik (%)
80 85 90
Program Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong
Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong (KM)
15 6 6
Program Pembangunan turap/talud/ brojong
Pembangunan turap/talud/
brojong (KM)
15 8 5
Program rehabilitasi/pemelihraan jalan dan jembatan
Proporsi pemeliharaan jalan dan jembatan dalam kondisi baik (%)
80 85 90
Program pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya
Proporsi Daerah Irigasi Kecil Dalam Kondisi Baik (%)
80 85 90
Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
Terpenuhinya upaya penanganan gangguan ketertiban (Kegiatan)
2 2 2
Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan
Terpenuhinya kompetensi aparat (Kegiatan)
1 1 1
Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja
Pelatihan berbasis masyarakat (Orang)
194 294 260
Program Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan
Terlaksananya Kegiatan P2WKSS (Desa)
13 13 13
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Rasio volume sampah yang di tangani (%)
80 85 85
Program Penataan Administrasi Kependudukan
Kepemilikan KTP (%) 80 85 90
Prosentase Penduduk ber KK (%) 80 85 90
Program Keluarga Berencana Meningkatkan capaian Peserta KB Aktif PA/PUS (%)
80 85 90
Pemberdayaan Keluarga Pra sejahtera (Orang)
300 364 300
Program penciptaan iklim Usaha Kecil Menengah yang kondusif
Fasilitasi Pengembangan KUMKM (Kelompok)
0 15 13
rogram Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Meneng
Promosi KUMKM (Event) 4 4 4
Program peningkatan peran serta kepemudaan
Program peningkatan peran serta kepemudaan (Orang)
315 275 300
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
Peningkatan peran aktif masyarakat dalam kegiatan kebugaran olahraga (Orang)
315 275 300
Program peningkatan pendapatan daerah
Prosentase Peningkatan Pendapatan Daerah
10 10 10
Tabel. 2.6
Capaian Program Prioritas RPJMD
2.4. Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Teluknaga
Perencanaan stategis instansi Pemerintah memerlukan integrasi antara keahlian Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis, nasional dan global. Untuk hal tersebut dibutuhkan sebuah anilisis yang komperhensif untuk memperoleh hasil yang optimal.
Analisis terhadap lingkungan organisasi baik internal maupun exsternal merupakan langkah yang sangat penting dalam
Uraian
2016 2017 2018
Anggaran Realisasi Anggaran Realisasi Anggaran Realisasi
1 2 3 4 5 6 7
BELANJA 30.441.626.029 27.814.336.232 27.565.547.890 29.431.089.644 29.176.002.547
BELANJA OPERASI 9.220.111.529 15.092.176.232 14.873.228.890 21.208.685.018 20.962.473.797
Belanja Pegawai 3.077.923.619 3.205.876.591 3.132.602.811 3.802.369.393 3.586.072.047
Belanja Barang dan Jasa 3.142.187.910 11.886.299.641 11.740.626.079 17.406.315.625 17.376.401.750
BELANJA MODAL 21.221.514.500 12.722.160.000 12.692.319.000 8.222.404.626 8.213.528.750
Belanja Modal Tanah 0 197.820.000 197.664.000 0 0
Belanja Modal Peralatan dan Mesin 528.118.000 170.500.000 166.690.000 244.854.626 243.038.750
Belanja Modal Gedung dan Bangunan 546.537.000 302.033.000 302.033.000 0 0
Belanja Modal Jalan, Irigasi dan Jaringan 20.146.859.500 12.051.807.000 12.025.932 7.977.550.000 7.970.490.000
memperhitungkan kekuatan (Strengths), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities), dan ancaman (threats) yang ada.
Analisis SWOT yang dipergunakan oleh Kecamatan Teluknaga di dasarkan kepada potensi, peluang dan kendala yang ada yakni :
1. Kekuatan ( Strengths )
a. Adanya Perbup Pelimpahan Kewenangan b. Kondusifnya hubungan dengan stakeholder 2. Kelemahan ( Weakness )
a. Pelayanan masih belum optimal
b. Rendahnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan 3. Peluang ( Opportunites )
a. Berkembangnya kawasan perumahan b. Berkembangnya sarana perekonomian 4. Ancaman ( Threats )
a. Belum optimalnya pengelolaan sampah b. Perubahan tata ruang
BAB III
PERMASALAHAN ISU-ISU STRATEGIS
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Kecamatan Teluknaga
Isu - Isu Strategis adalah kondisi atau hal yang diperhatikan dalam perencanaan pembangunan selama 5 (lima) tahun dalam melaksanakan atau menyelenggarakan tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan Teluknaga kepada masyarakat. Analisa isu - isu strategis di identifikasikan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan Teluknaga dalam menjalankan pemerintahan ada berbagai permasalahan, sebagai berikut : a. Sekretariat
- Sarana dan prasarana komputer di wilayah Kecamatan Teluknaga masih kurang memadai sehingga menghambat kinerja kegiatan administrasi perkantoran;
- Terbatasnya personil Aparatur Sipil Negara sehingga banyak tenaga yang merangkap tugas lain;
- Terbatasnya pagu anggaran Program SKPD sehingga pelaksanaan kegiatan pendukung kinerja organisasi tidak optimal.
b. Seksi Pemerintahan
- Kurangnya personil pengelolaan data pemerintahan umum dan pengelolaan data Pemerintahan Desa sehingga pengolahan data terkait Pemerintahan Desa tidak optimal;
- Terbatasnya data monografi desa, sehingga efektifitas pengambilan keputusan tidak optimal;
c. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
- Belum tersedianya database terkait dengan upaya pemberdayaan masyarakat;
- Belum optimalnya koordinasi dengan Pemerintahan Desa, dan - Belum akuratnya data warga penerima bantuan dari Pemerintah.
d. Seksi Ketentraman, Ketertiban dan Linmas
- Terbatasnya personil Satuan Polisi Pamong Praja sehingga pelaksanaan tugas dan fungsi tidak optimal, dan
- Terbatasnya sarana dan prasarana sehingga pelaksanaan tugas dan fungsi tidak optimal.
e. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
- Terbatasnya personil pengawas pelaksanaan pembangunan sehingga dapat menghambat proses pengawasan pelaksanaan kegiatan;
- Belum tersedianya database hasil pembangunan jalan, irigasi dan jaringan sehingga hasil pembangunan tidak terdata secara optimal, dan
- Belum tersedianya database pelaku ekonomi sehingga pengawasan tidak berjalan secara optimal.
f. Seksi Pelayanan
- Terbatasnya sarana dan prasarana pelayanan administrasi kependudukan sehingga pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat tidak optimal, dan
- Regulasi pelayanan yang kerap berubah-ubah sehingga pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat tidak optimal.
Berdasarkan pemaparan tersebut diatas, teridentifikasi permasalahan sebagai berikut :
Tabel 3.1
Identifikasi Permasalahan
Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1 2 3
Belum Optimalnya Penyelenggaraan Pemerintahan Umum
Kualitas dan Kuantitas Tugas Umum Pemerintahan yang Masih Rendah
Belum Tersedianya Database Rencana Pembangunan
Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Tidak Tepat Waktu
Pemberdayaan ekonomi kerakyatan masih rendah Pembinaan Keagamaan, Sosial dan Kepemudaan serta ketentraman dan ketertiban umum belum maksimal
Kebijakan tata ruang wilayah kecamatan yang belum tertata dengan memperhatikan lingkungan Masih minimnya kepedulian masyarakat tentang kebersihan dan persampahan
Infrastruktur penunjang lingkungan masih minim
Belum Optimalnya Pelayanan Publik
Penerapan Sistem Pelayanan Berbasis IT Rendah Infrastruktur Pelayanan Publik Masih Kurang Kurangnya Pembinaan Pelayanan Publik dengan Pemerintah Desa
Rendahnya Kualitas SDM Pelayanan Publik
Tata Kelola Pemerintahan yang Masih Belum Memenuhi Standar
SOP dan SPM yang dibuat belum sesuai dengan standar
Kualitas dan kuantitas SDM aparatur masih belum memadai
Ketersediaan anggaran yang terbatas dan belum tepat sasaran
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala dan Wakil Kepala Daerah Dalam melaksanakan kegiatan pembangunan yang ada di Kabupaten Tangerang, agar lebih terarah dan berhasi guna serta berdaya guna, maka pemerintah bersama – sama masyarakat Kabupaten Tangerang telah menetapkan visi, misi dan strategi dalam mencapai tujuannya yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Tangerang Tahun 2019 - 2023.
Visi merupakan gambaran bersama mengenai masa depan, berupa komitmen murni tanpa adanya rasa keterpaksaan yang diyakini dan menjadi milik bersama oleh seluruh elemen yang berkepentingan (stakeholder) yang ada di Kabupaten Tangerang. Visi Kabupaten Tangerang tergambarkan dalam suatu bentuk yang menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan yaitu :
“Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius, Cerdas, Sehat dan Sejahtera”
Visi ini menggambarkan keinginan Pemerintah Kabupaten Tangerang untuk menjadikan wilayah Kabupaten Tangerang dalam kondisi sejahtera dan memiliki daya saing pada 4 (empat) elemen kehidupan Kabupaten Tangerang yaitu Pemerintah, Masyarakat, Swasta dan Lingkungan.
Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di dalamnya yaitu :
1. Religius mengandung bahwa nilai-nilai agama mendasari sikap dan perilaku dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara sesuai dengan prinsip-prinsip keagamaan yang di anut
2. Cerdas yang mengandung makna memiliki wawasan, kemampuan, dan keterampilan yang cukup terhadap ilmu pengetahuan dan teknologi melalui pencapaian tingkat pendidikan formal sehingga mendukung kualitas sumber daya masyarakat sebagai subyek pembangunan.
3. Sehat yang mengandung makna memiliki keadaan sumber daya manusia yang sempurna baik fisik, mental dan sosial yang memungkinkan setiap orang hidup produktif secara sosial dan ekonomis.
4. Sejahtera mengandung makna memiliki tingkat kesejahteraan tertentu yang didukung oleh terpenuhinya kebutuhan sandang, pangan dan papan secara merata serta memiliki daya beli yang memadai sehingga mampu mewujudkan kemandirian didukung kelestarian lingkungan hidup.
3.3. Telaahan Renstra Provinsi Banten dan Renstra Kabupaten Tangerang
Tabel 3.2
Singkronisasi Prioritas Pembangunan
Provinsi Banten Kabupaten Tangerang Kecamatan Teluknaga
Peningkatan Akses dan kualitas pendidikan menengah danKhusus, Peningkatan pelayanan kesehatan rujukan,
kesehatan masyarakat, dan kesehatan lingkungan
Peningkatan kualitas dan pemerataan pelayanan
pendidikan, kesehatan dan sosial
Fasilitasi Pelayanan Pendidikan, Kesehatan dan Sosial
Penanggulangan kemiskinan dan pengangguran
Penanganan Kemiskinan dan Pengangguran
Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat
Pembangunan Infrastuktur Pemerataan infrastruktur dan pembangunan berkelanjutan,
Peningkatan Pembangunan Infrastruktur
penataan perumahan
permukiman berbasis kawasan Peningkatan kualitas
lingkungan hidup dan pengendalian pemanfaatan ruang
Pengelolaan persampahan dan lingkungan
Peningkatan Pengelolaan Sampah
Penguatan Reformasi Birokrasi
Peningkatan Tata Kelola
Pemerintahan (Good Governance)
Optimalisasi Pelayanan Paten Gemilang
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Tabel 3.3
Telaahan Struktur Ruang Wilayah
No Rencana Struktur Ruang Struktur Ruang Saat Ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang
Pada Periode Perencanaan Berkenaan
Pengaruh Rencana Struktur Ruang
Terhadap Kebutuhan
Pelayanan
Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan
1 Pemerataan Pembangunan Infrastruktur
Rencana Jaringan Transportasi
Pengembangan Jalur Pariwisata
Sesuai Pengembangan Jaringan Jalan Tanjung Pasir
2 Pengembangan Jalan
Kecamatan
Sesuai 13 Desa
3 Pembangunan
Terminal Teluknaga
Sesuai Desa Pangkalan
4 Rencana Jaringan
Irigasi
Pengembangan Jaringan Irigasi
Sesuai 13 Desa
5 Rencana Peningkatan Akses, Mutu dan Pemerataan Pelayanan
Rencana Pembangunan Gedung
Pembangunan Kantor Kecamatan
Sesuai Desa Kampung Melayu Timur
6 Pembangunan Kantor
Keagamaan
Sesuai Desa Pangkalan
7 Rencana
Pembangunan Ruang Terbuka Hijau
Pembangunan Ruang Terbuka Tamah Anak
Sesuai 13 Desa
8 Rencana
Pembangunan Sarana Kesehatan
Pembangunan Puskesmas Rawat Inap
Sesuai Desa Kampung Melayu Timur
9 Rencana
Pembangunan Sarana Pendidikan
Pembangunan Sekolah Dasar dan Lanjutan
Sesuai 13 Desa
Tabel 3.4
Telaahan Pola Ruang Wilayah
No Rencana Pola Ruang Pola Ruang Saat Ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang
Pada Periode Perencanaan Berkenaan
Pengaruh Rencana Pola Ruang Terhadap
Kebutuhan Pelayanan
Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan
1 2 3 4 5 6
1 Kawasan Pariwisata Kawasan Pariwisata
Program
Pengembangan Jalur Pariwisata
Prioritas Program Pengembangan Pariwisata
Desa Tanjung Pasir
2 Kawasan Pertanian Kawasan Pertanian
Program Pengembangan Infrastruktur Pertanian
Prioritas Program Infrastruktur Pertanian
13 Desa
3 Kawasan Perumahan Kawasan Perumahan
Program
Pembangunan Jalan dan Jembatan
Prioritas Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
13 Desa
Tabel 3.5
Analisis Terhadap Dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
No Aspek Kajian Ringkasan KLHS Implikasi Terhadap
Pelayanan
Catatan Bagi Perumusan Program
dan Kegiatan 1 Kapasitas daya dukung dan daya tampung
lingkungan hidup untuk pembangunan
Berdampak Perubahan Rencana Tata Ruang dan Wilayah
Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Jaringan Irigasi 2 Perkiraan mengenai dampak dan risiko
lingkungan hidup
Berdampak Perubahan Rencana Tata Ruang dan Wilayah
Peningkatan
Kapasitas Pengelolaan Sampah
3 Kinerja layanan/jasa ekosistem Berdampak Pelayanan Tidak Optimal
Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat 4 Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam Berdampak Pelayanan Tidak
Optimal
Peningkatas Akses Transportasi 5 Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi
terhadap perubahan iklim
Berdampak Pelayanan Tidak Optimal
Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat 6 Tingkat ketahanan dan potensi
keanekaragaman hayati
Berdampak Perubahan Rencana Tata Ruang dan Wilayah
Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
a. Peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan melalui Program Paten Gemilang;
b. Pengembangan Wilayah melalui Perubahan Rencana Tata Ruang dan Wilayah, dan
c. Peningkatan kualitas lingkungan hidup melalui optimalisasi pengelolaan sampah dan pembangunan Ruang Terbuka Hijau.
BAB IV
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Kecamatan Teluknaga Kabupaten Tangerang dalam melaksanakan program dan kegiatan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tangerang, dimana terdapat Visi dan Misi Kepala Daerah dalam melaksanakan pembangunan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun.
Visi Pemerintah Kabupaten Tangerang adalah Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius, Cerdas, Sehat dan Sejahtera, dengan Misi sebagai berikut :
1. Meningkatkan penerapan nilai-nilai keagamaan dalam kehidupan bermasyarakat menuju masyarakat yang religius;
2. Meningkatkan akses, mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk mewujudkan masyarakat yang cerdas dan sehat;
3. Mengembangkan ekonomi daerah yang kompetitif;
4. Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel;
5. Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan dan pengelolaan lingkungan hidup berdasarkan Rencana Tata Ruang wilayah, dan
6. Mengembangkan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnya.
Untuk mendukung terwujudnya Visi dan Misi Kabupaten Tangerang, Kecamatan Teluknaga menetapkan Tujuan dan Sasaran sebagai berikut :
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran
Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Target
Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel
4.1 Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang Berkualitas
4.2 Meningkatkan Kinerja Perangkat Daerah
4.1.1 Meningkatnya pelayanan masyarakat serta meningkatnya desa/kelurahan dengan status minimal Berkembang
4.1.2 Meningkatnya Kualitas Infrastruktur Dasar Masyarakat dan Lingkungan Hidup
4.1.3 Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum
4.1.4 Meningkatnya Upaya Pemberdayaan Masyarakat
4.2.2 Meningkatnya Akuntabilitas Perangkat Daerah
4.1.1.1. Prosentase Pemenuhan PATEN Sesuai Standar
4.1.1.2. Prosentase desa/kelurahan dengan kategori minimal Maju 4.1.2.1.Prosentase Jumlah Infrastruktur Dasar Dalam Kondisi Baik
4.1.2.2 Prosentase Penurunan Timbulan Sampah
4.1.3.1 Prosentase Penurunan Pelanggaran Ketentraman dan Ketertiban Umum dan Menekannya Terjadinya Potensi Konflik
4.1.4.1 Prosentase Kelompok Masyarakat yang Difasiltasi
Dalam Pemberdayaan
Masyarakat
4.2.2.1 Nilai AKIP Kecamatan Teluknaga
4.2.2.2 Prosentase Peningkatan Sarana Prasarana Perkantoran 4.2.2.3 Prosentase Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara
100 %
100 %
98 %
20%
15%
70 %
77 % 100 %
100%
Mengembangkan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas daya saing daerah, masyarakat dan pelaku
pembangunan lainnya
6.1 Meningkatkan Kinerja Inovasi Perangkat Daerah
6.1.1 Meningkatnya Inovasi Kecamatan 6.1.1.1. Jumlah Implementasi Inovasi 10
Tabel 4.2
Strategi dan Arah Kebijakan
No Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1 Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang Berkualitas
1.1 Meningkatnya pelayanan masyarakat serta meningkatnya
desa/kelurahan dengan status minimal Berkembang
Meningkatnya Kinerja Pelayanan Kecamatan
Optimalisasi Peran Apartur Desa dan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
1.2 Meningkatnya Kualitas Infrastruktur Dasar Masyarakat dan Lingkungan Hidup
Peningkatan Kapasitas Pembangunan Infrastruktur Lingkungan
Optimalisasi Pembangunan Infrastuktur Dasar Masyarakat dan Lingkungan Hidup
1.3 Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum
Peningkatan Koordinasi Lintas Sektoral
Optimalisasi Peran Aparatur Keamanan dan Linmas
Pemberdayaan Masyarakat
Masyarakat dalam Pembangunan
Pendampingan Kelompok Masyarakat Produktif 2 Meningkatkan Kinerja Perangkat
Daerah
2.1 Meningkatnya
Akuntabilitas Perangkat Daerah
Peningkatan Tata Kelola Pemeri]ntahan
Optimalisasi Tata Kelola Pemerintahan
3 Meningkatkan Kinerja Inovasi Perangkat Daerah
3.1 Meningkatnya Inovasi Kecamatan
Meningkatkan Inovasi Kecamatan
Optimalisasi Konten Perwilayahan dan Kearifan Lokal
Tabel 4.3
Indikator Kinerja Utama
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN
PENJELASAN ALASAN FORMULASI /
RUMUS PERITUNGAN SUMBER DATA 1 Terwujudnya Penyelenggaraan
Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang Berkualitas di Kecamatan Teluknaga
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat di Kecamatan Teluknaga
% Tolok ukur kualitas pelayanan
Jumlah Responden yang puas
dibandingkan dengan seluruh responden
Hasil survey
2 Meningkatkan Kinerja Perangkat Daerah di Kecamatan Teluknaga
Nilai AKIP Kecamatan Teluknaga
Nilai Tolok ukur kinerja OPD
Penilaian APIP Inspektorat
3 Meningkatkan Kinerja Inovasi Perangkat Daerah
Implementasi inovasi Nilai Peningkatan kinerja OPD
Jumlah inovasi yang diimplementasikan
LKIP
Tabel 4.4
Penetapan Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah Kecamatan Teluknaga Kabupaten Tangerang Tahun 2019 – 2023
No. Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah
Kondisi Awal
Kinerja Target Capaian Tahun
Kondisi Akhir Kinerja 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 Nilai IKM 83 84 85 86 87 88 89 89
2 Nilai AKIP Kecamatan Teluknaga 45 62 65 67 71 75 77 77
3 Inovasi Terimplementasi 0 1 1 2 2 2 2 10
BAB V
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN
Rencana program, kegiatan dan pendanaan dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5.1
Matrik Pembiayaan Program dan Kegiatan
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program (Outcome) dan
Kegiatan (Output)
Data Capaian
Pada Tahun
Awal Perencana
an
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja SKPD Penang gungja wab
Lokasi Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Tahun-6
Kondisi Kinerja Pada Akhir
Periode Renstra SKPD Ta
rg et
Rp Ta rg et
Rp Ta rg et
Rp Ta rg et
Rp Ta rg et
Rp Ta rg et
Rp Ta rg et
Rp Terwuju
dnya Penyelen ggaraan Pemerint ahan dan Pelayana n Publik yang Berkualit as
Meningk atnya pelayana n masyara kat serta meningk atnya desa/kel urahan dengan status minimal
1 Prosentase Pemenuha n PATEN Sesuai Standar 2 Prosentase desa/kelur ahan dengan kategori minimal
3.0.01.3.0.01.18.00.39
Program Administra si Pemerintah an Kecamatan
1 Prosentase Desa Dengan Laporan Pertanggun gjawaban Baik
75 Persen 80,00 85,00 90,00 95,00 100,00 0,00 100,00
3.0.01.3.0.01.18.00.39.002
Evaluasi Laporan Pertanggun gjawaban Kepala Desa/Kelur
1 Prosentase Desa Dengan Laporan Pertanggun gjawaban
75 Persen 80,00 - 85,00 30.000.000 90,00 40.000.000 95,00 40.000.000 100,00 40.000.000 0,00 40.000.000 100,00 190.000.000
