RENSTRA 2019-2023

(1)

RENSTRA 2019-2023

RENCANA STRATEGIS

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG

(2)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat atas Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat danhidayahnya, sehingga dokumen Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 ini dapat diselesaikan sesuai ketentuan perundangan yang berlaku.

Renstra Dinas Sosial Kabupaten Tangerang ini menjabarkan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Sosial Tahun 2019-2023 sesuai dengan RPJMD Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023. Selain itu dalam rangka akuntabilitas kinerja pemerintah daerah kepada masyarakat penyusunan Renstra ini juga dilakukan perumusan indikator kinerja yag lebih terukur dan rasional guna guna akselerasi pencpaian kinerja Bupati sesuai visi dan misi yang ditetapkan pada akhir masa jabatan. Indikator kinerja yang terukur akan lebih mudah dipahami, mudah dalam evaluasi capaiannya secara periodic sehingga juga memudahkan pengukuran keberhasilan pencapaiannya.

Dengan adanya dokumen ini diharapkan setiap prioritas program yang telah ditetapkan dapat dijadikan acuan utama bagi semua jajaran Dinas Sosial yang pada akhirnya mampu mewujudkan visi dan misi kepala daerah.

Penyusunan Renstra ini kurang dari kata sempurna, untuk itu kami berharap semua pihak yang berkepentingan dapat memberikan saran dan arahan untuk kemajuan dimasa yang akan datang.

Tangerang, ….- ….- 2019

(3)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

DAFTAR TABEL iii

DAFTAR GAMBAR iv

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Landasan Hukum ... 2

1.3 Maksud dan Tujuan ... 3

1.4 Sistematika Penulisan ... 3

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah ... 5

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah ... 23

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ... 25

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah ... 31

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah ... 32

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ... 34

3.3 Penentuan Isu-isu Strategis ... 35

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ... 36

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ... 37

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ... 40

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ... 62

BAB VIII PENUTUP ... 66

(4)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | iii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Dinsos menurut golongan dan pangkat ... 23

Tabel 2.2 Jumlah Pegawai Dinsos menurut Struktural ... 24

Tabel 2.3 Aset Dinsos Kab.Tangerang ... 25

Tabel 2.4 Pencapaian Program Prioritas Dinsos Kab.Tangerang ... 26

Tabel 3.1 Pemetaan Permasalahan Pelayanan Dinas Sosial ... 33

Tabel 3.2 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan & Sasaran Renstra Dinsos ... 34

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Sosial Kabupaten Tangerang. ... 36

Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas Sosial Kabupaten Tangerang ... 37

Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Dinas Sosial Kab.Tangerang Tahun 2019-2023 ... 41

Tabel 7.1 Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Sosial Kab.Tangerang Tahun 2019-2023 ... 62

Tabel 7.2 Indikator Kinerja Program yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ... 63

(5)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | iv

DAFTAR GAMBAR

Halaman Gambar 2.1 Bagan Struktur Organisasi Dinas Sosial Kabupaten

Tangerang berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Tangerang Nomor 11 Tahun 2016 ... 22 Gambar 2.2 Jumlah Pegawai Dinas Sosial Kabupaten Tangerang

Menurut Jenis Kelamin ... 23 Gambar 2.3 Tingkat Pendidikan Pegawai Dinas Sosial Kabupaten

Tangerang ... 24

(6)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 adalah satu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana-rencana pembangunan dalam jangka panjang, jangka menengah, dan tahunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara negara dan masyarakat di tingkat Pusat dan Daerah.

Tahapan perencanaan pembangunan terdiri dari empat tahapan yakni:

(1) penyusunan rencana; (2) penetapan rencana;

(3) pengendalian pelaksanaan rencana; dan (4) evaluasi pelaksanaan rencana. Keempat tahapan diselenggarakan secara berkelanjutan sehingga secara keseluruhan membentuk satu siklus perencanaan yang utuh.

Perencanaan Pembangunan Daerah menghasilkan: a. Rencana pembangunan jangka panjang daerah (RPJPD); b. rencana pembangunan jangka menengah daerah(RPJMD); dan c. rencana pembangunan tahunan.

Rencana strategis (Renstra) Dinas Sosial Kabupaten Tangerang adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah Dinas Sosial Kabupaten Tangerang untuk periode 5 (lima) tahun, yang merupakan dokumen perencanaan teknis operasional yang memuat tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Sosial Kabupaten Tangerang yang merupakan penjabaran RPJM Daerah untuk jangka waktu lima tahunan. Renstra berfungsi sebagai alat untuk mengontrol semua aktivitas baik yang sedang maupun yang akan datang, serta sebagai sarana untuk meminimalisir risiko dan mengoptimalkan hasil yang akan dicapai.

Renstra Perangkat Daerah disusun dengan tahapan persiapan penyusunan, penyusunan rancangan awal, penyusunan rancangan, pelaksanaan forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah, perumusan rancangan akhir, dan penetapan. Renstra Dinas Sosial Kabupaten Tangerang mengacu pada dokumen RPJMD Kabupaten Tangerang.

Kebijakan umum dan program pembangunan jangka menengah daerah serta indikasi rencana program prioritas yang disertai kebutuhan pendanaan yang telah disepakati kepala daerah dan DPRD menjadi acuan kepala perangkat daerah merumuskan kegiatan dalam rancangan rencana strategis perangkat daerah. Renstra Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan lima tahunan yang digunakan sebagai pedoman penyusunan Renja Perangkat Daerah yang merupakan dokumen perencanaan tahunan.

BAB I berisi:

1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan

Hukum 1.3 Maksud dan

Tujuan 1.4 Sistematika

Penulisan

(7)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 2 1.2 Landasan Hukum

Landasan Hukum Penyusunan Rencana Strategis Dinas Sosial Kabupaten Tangerang Tahun 2013-2018 adalah sebagai berikut:

1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara.

2. Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan pembangunan Nasional.

3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

4. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah.

5. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah.

6. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga;

7. Keputusan Menteri Sosial RI Nomor 50/HUK/2004 tentang Standarisasi Panti Sosial;

8. Keputusan Menteri Sosial RI Nomor 20/HUK/99 tentang Rehabilitasi Sosial Bekas Penyandang Masalah Tuna Sosial;

9. Peraturan Pemerintah RI Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

10. Peraturan Presiden RI Nomor 7 Tahun 2005 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 31 Tahun 1980 tentang Penanggulangan Gelandangan dan Pengemis;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional.

14. Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 Tantang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

15. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan, antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota;

16. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;

17. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

18. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

19. Peraturan Menteri Sosial Nomor 129 Tahun 2008 tentang Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Sosial Daerah Provinsi dan Daerah Kabupaten/Kota;

20. Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2009 tentang Pedoman Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Daerah;

(8)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 3 21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

23. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 5 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2013 – 2018;

24. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah;

25. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 11 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Tangerang.

26. Peraturan Bupati Tangerang Nomor 89 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan, Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Sosial Kabupaten Tangerang.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Renstra Dinas Sosial Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 adalah sebagai acuan resmi bagi Dinas Sosial Kabupaten Tangerang dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Sosial Kabupaten Tangerang dan penentuan pilihan-pilihan program kegiatan tahunan Dinas Sosial Kabupaten Tangerang.

Tujuan disusunnya Rencana strategis Dinas Sosial adalah:

a. Menjabarkan visi dan misi kepala daerah yang lebih terukur ke dalam tujuan, sasaran perangkat daerah tahun 2019-2023, dengan berpedoman pada dokumen RPJMD;

b. Menjabarkan gambaran tentang kondisi umum perangkat daerah;

c. Merumuskan rencana kerangka pendanaan perangkat daerah.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana strategis Dinas Sosial disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah 2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

(9)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 4 BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3. Penentuan Isu-isu Strategis BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

(10)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 5 BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PELAYANAN DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Tangerang Nomor 86 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Sosial Kabupaten Tangerang. Dinas Sosial Kabupaten Tangerang mempunyai tugas membantu Bupati merumuskan kebijakan, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan urusan pemerintahan bidang Sosial yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas pembantuan yang diberikan kepada Pemerintah Daerah. Dalam melaksanakan tugas tersebut Dinas Sosial mempunyai Fungsi :

a. perumusan kebijakan teknis di bidang sosial;

b. pelaksanaan kebijakan penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang sosial;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya;

dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.

Dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah Dinas Sosial memiliki peran sebagai unsur penunjang Urusan Pemerintahan pada bidang sosial. Susunan organisasi

Dinas Sosial Kabupaten Tangerang adalah sebagai berikut : a. Kepala Dinas ;

b. Sekretariat, terdiri atas:

1. Sub Bagian Perencanaan;

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan 3. Sub Bagian Keuangan.

BAB II berisi:

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 2.4 Tantangan dan Peluang

Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

(11)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 6 c. Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial, terdiri atas:

1. Seksi Jaminan Sosial Perorangan dan Keluarga;

2. Seksi Perlindungan Sosial Orang Terlantar, Korban Tindak Kekerasan, Pekerja Migran dan Korban Bencana;

d. Bidang Rehabilitasi Sosial, terdiri atas:

1. Seksi Kesejahteraan Sosial Anak dan Lanjut Usia;

2. Seksi Rehabilitasi Sosial Penyadang Disabilitasi; dan

3. Seksi Rehabilitasi Sosial Eks Penyandang Penyakit Sosial;

e. Bidang Perberdayaan Sosial dan Penanganan Fakir Miskin, terdiri atas:

1. Seksi Penanganan Fakir Miskin Rumah tidak Layak Huni;

2. Seksi Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial; dan

3. Seksi Pengelolaan Sumber Dana Sosial dan Kemitraan Dunia Usaha;

f. Bidang Data, Bina Sosial dan Kepahlawanan, terdiri atas:

1. Seksi Penyuluhan Kesejahteraan Sosial, Pelestarian Nilai-nilai Keperintisan, Kepahlawanan dan Kejuangan; dan

2. Seksi Pengelolaan Data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

g. UPT Rehabilitasi PMKS; dan h. Kelompok Jabatan Fungsional.

Fungsi dan tugas untuk setiap struktur adalah sebagai berikut : a. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merumuskan program kerja Dinas dalam mendukung melaksanakan program dan fungsi dinas;

b. mengkoordinasikan pelaksanaan program kerja Dinas;

c. membina kinerja aparatur di lingkungan Dinas;

d. mengarahkan program kegiatan Dinas;

e. menyelenggarakan pembangunan dan kesejahteraan masyarakat di bidang sosial;

(12)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 7 f. mengevaluasi pelaksanaan tugas tiap kegiatan yang

dilaksanakan; dan

g. melaporkan pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana program dan kegiatan Dinas.

b. Sekretariat

Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris Dinas. Sekretariat mempunyai tugas melaksankan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan dan pengendalian kesekretariatan. Sekretariat Dinas mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. penyiapan rumusan kebijakan teknis yang terkait dengan perencanaan, umum dan kepegawaian,serta keuangan, mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, peraturan perundang-undangan;

b. penyiapan pengendalian yang terkait dengan perencanaan, umum dan kepegawaian,serta keuangan;

c. penyiapan bimbingan yang terkait dengan perencanaan, umum dan kepegawaian,serta keuangan;

d. pengelolaan administrasi yang terakait dengan perencanaan, keuangan, serta umum dan kepegawaian:

e. pelaksanan fasilitasi pengelola informasi dan dokumen (PID);

dan

f. Penyiapan dan pelaksanaan pengembangan e-governance.

Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana Sekretaris Dinas mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan perumusan kebijakan teknis yang terkait dengan perencanaan, umum dan kepegawaian, serta keuangan;

b. membagi tugas program yang terkait dengan perencanaan, umum dan kepegawaian, serta keuangan;

c. memberi petunjuk program yang terkait dengan perencanaan, umum dan kepegawaian, serta keuangan;

g. mengatur program yang terkait dengan perencanaan, umum dan kepegawaian, serta keuangan

h. mengevaluasi kegiatan program yang terkait dengan perencanaan, umum dan kepegawaian, serta keuangan; dan i. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh

atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

1) Sub Bagian Perencanaan

Sub bagian Perencanaan mempunyai tugas melakukan penyususnan kegiatan perencanaan. Dalam

(13)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 8 melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Sub Bagian Perencanaan mempunyai rincian tugas:

a. merencanakan kegiatan perencanaan;

b. membimbing pelaksanaan kegiatan perencanaan yang meliputi: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rencana Strategis, Rencana Kerja, Indikator Kinerja Utama, Perjanjian Kinerja, Penyusunan Dokumen RKA/DPA, RRKA/DPPA, Fasilitasi Perencanaan, e-reporting, Reviu penyerapan anggaran, Data Pembangunan Perangkat Daerah, Monitoring dan Evaluasi, pelaksanaan pengembangan e-governance, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

c. membagi tugas pelaksanaan kegiatan perencanaan yang meliputi : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rencana Strategis, Rencana Kerja, Indikator Kinerja Utama, Perjanjian Kinerja, Penyusunan Dokumen RKA/DPA, RRKA/DPPA, Fasilitasi Perencanaan, e-reporting, Reviu penyerapan anggaran, Data Pembangunan Perangkat Daerah, Monitoring dan Evaluasi, pelaksanaan pengembangan e-governance, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

d. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan yang terkait perencanaan membuat laporan pelaksanaan kegiatan perencanaan yang meliputi : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rencana Strategis, Rencana Kerja, Indikator Kinerja Utama, Perjanjian Kinerja, Penyusunan Dokumen RKA/DPA, RRKA/DPPA, Fasilitasi Perencanaan, e-reporting, Reviu penyerapan anggaran, Data Pembangunan Perangkat Daerah, Monitoring dan Evaluasi, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah; dan

e. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan umum dan kepegawaian. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Sub bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan kegiatan umum dan kepegawaian membimbing pelaksanaan kegiatan umum meliputi : surat menyurat, penggandaan, pengiriman, pengarsipan, tata naskah dinas, inventarisasi aset dan

(14)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 9 persediaan pengadaan barang dan jasa, pendistribusian, stock opname, fasilitasi pengelola informasi dan dokumen (PID), perjalanan dinas dan pemeliharaan barang-barang Inventaris Dinas;

b. membimbing pelaksanaan kegiatan kepegawaian meliputi : mutasi, kenaikan pangkat, kenaikan jenjang jabatan bagi jabatan fungsional tertentu, kenaikan gaji berkala, data pegawai, DUPAK, PAK, SKP, DUK, bezetting pegawai, kesejahteraan pegawai, pembinaan disiplin pegawai, pendidikan dan pelatihan pegawai, dan pensiun pegawai.

c. membagi tugas pelaksanaan kegiatan umum meliputi:

surat menyurat, penggandaan, pengiriman, pengarsipan, tata naskah dinas, inventarisasi aset dan persediaan, pengadaan barang dan jasa, pendistribusian, stock opname, fasilitasi pengelola informasi dan dokumen (PID), penyiapan pelaksanaan pengembangan e-governance, perjalanan dinas dan pemeliharaan barang-barang Inventaris Dinas;

d. membagi tugas pelaksanaan kegiatan kepegawaian meliputi : mutasi, kenaikan pangkat, kenaikan jenjang jabatan bagi jabatan fungsional tertentu (auditor, pengawas pemerintahan, audiwan) kenaikan gaji berkala, data pegawai, DUPAK, PAK, SKP, DUK, bezetting pegawai, kesejahteraan pegawai,pembinaan disiplin pegawai, pendidikan dan pelatihan pegawai, dan pensiun pegawai;

e. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan umum dan kepegawaian;

f. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Umum dan Kepegawaian; dan

g. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

3) Sub Bagian Keuangan

Sub bagian Keuangan mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan Keuangan. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai rincian tugas:

a. merencanakan kegiatan Keuangan;

b. membimbing pelaksanaan kegiatan administrasi keuangan yang meliputi : Pengajuan Surat Membayar Uang Persediaan, Ganti Uang, Tambahan Uang, LS Bendahara, LS Pihak Ketiga dan Ganti Uang Nihil, Pencairan, Pencatatan, Pembukuan, serta Pelaporan

(15)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 10 Pertanggungjawaban Anggaran;

c. membagi tugas pelaksanaan kegiatan administrasi keuangan yang meliputi : Pengajuan Surat Membayar Uang Persediaan, Ganti Uang, Tambahan Uang, LS Bendahara, LS Pihak Ketiga dan Ganti Uang Nihil, Pencairan, Pencatatan, Pembukuan, cash opname serta Pelaporan Pertanggung jawaban Anggaran;

d. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan yang terkait keuangan

e. membuat laporan pelaksanaan kegiatan administrasi keuangan yang meliputi : Pengajuan Surat Membayar Uang Persediaan, Ganti Uang, Tambahan Uang, LS Bendahara, LS Pihak Ketiga dan Ganti Uang Nihil, Pencairan, Pencatatan, Pembukuan, cash opname serta Pelaporan Pertanggungjawaban Anggaran; dan f. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

c. Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial

Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan dan pengendalian bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. penyiapan rumusan kebijakan teknis yang terkait dengan jaminan sosial perorangan dan keluarga, perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan;

b. penyiapan rencana dan program yang terkait dengan jaminan sosial perorangan dan keluarga, perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan;

c. penyiapan pengendalian kegiatan yang terkait dengan jaminan sosial perorangan dan keluarga, perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan pelaksanaan;

d. penyiapan bimbingan dan evaluasi yang terkait dengan jaminan sosial perorangan dan keluarga, perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan; dan

e. pengelolaan administrasi yang terkait dengan jaminan sosial perorangan dan keluarga, perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan.

(16)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 11 Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud kepala Bidang Perlindungan dan Jaminan Sosial mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan perumusan kebijakan teknis yang terkait dengan Jaminan Sosial perorangan dan keluarga, perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan, pekerja migran dan korban bencana;

b. membagi tugas program yang terkait dengan Jaminan Sosial perorangan dan keluarga, perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan, pekerja migran dan korban bencana;

c. memberi petunjuk program yang terkait dengan Jaminan Sosial perorangan dan keluarga, perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan, pekerja migran dan korban bencana;

d. mengatur program yang terkait dengan Jaminan Sosial perorangan dan keluarga, perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan, pekerja migran dan korban bencana dalam melaksanakan system pengendalian intern;

e. mengevaluasi kegiatan program yang terkait dengan Jaminan Sosial perorangan dan keluarga, perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan, pekerja migran dan korban bencana; dan

f. melaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

1) Seksi Jaminan Sosial Perorangan dan Keluarga

Seksi Jaminan Sosial Perorangan dan Keluarga mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan Jaminan Sosial Perorangan dan Keluarga. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Seksi Jaminan Sosial Perorangan dan Keluarga mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan kegiatan jaminan sosial perorangan dan keluarga;

b. membimbing pelaksanaan kegiatan jaminan sosial perorangan dan keluarga, yang meliputi : pengumpulan, pengolahan dan penganalisaan data jaminan sosial perorangan dan keluarga;

c. membagi tugas pelaksanaan program kegiatan jaminan sosial perorangan dan keluarga;

(17)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 12 d. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan jaminan sosial

perorangan dan keluarga;

e. membuat laporan pelaksanaan kegiatan jaminan sosial perorangan dan keluarga; dan

f. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

2) Seksi Perlindunga Sosial Orang Terlantar, Korban Tindak Kekerasan (KTK) & Pekerja Migran (PM) dan Korban Bencana

Seksi Perlindungan Sosial Orang Terlantar, Korban Tindak Kekerasan, Pekerja Migran dan Korban Bencana sebagaimana dimaksud mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan, pekerja migran dan korban bencana. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Seksi Perlindungan Sosial Orang Terlantar, Korban Tindak Kekerasan, Pekerja Migran dan Korban Bencana mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan kegiatan perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan, pekerja migran dan korban bencana;

b. membimbing pelaksanaan kegiatan perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan, pekerja migran dan korban bencana;

c. membagi tugas pelaksanaan kegiatan perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan, pekerja migran dan korban bencana;

d. mengevaluasi dan monitoring pelaksanaan kegiatan perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan, pekerja migran dan korban bencana;

e. membuat laporan pelaksanaan kegiatan perlindungan sosial orang terlantar, korban tindak kekerasan, pekerja migran dan korban bencana; dan

d. Bidang Rehabilitasi Sosial

Bidang Rehabilitasi Sosial mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan dan pengendalian dalam kegiatan rehabilitasi sosial. Dalam

(18)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 13 melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Bidang Rehabilitasi Sosial mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. penyiapan rumusan kebijakan teknis yang terkait dengan kesejahteraan sosial anak dan lansia, rehabilitasi sosial penyandang disabilitas dan rehabilitasi sosial eks penyakit sosial;

b. penyiapan rencana dan program yang terkait dengan kesejahteraan sosial anak dan lansia, rehabilitasi sosial penyandang disabilitas dan rehabilitasi sosial eks penyakit sosial;

c. penyiapan pengendalian pelaksanaan program yang terkait dengan kesejahteraan sosial anak dan lansia, rehabilitasi sosial penyandang disabilitas dan rehabilitasi sosial eks penyakit sosial;

d. penyiapan bimbingan dan pengkoordinasian program yang terkait dengan kesejahteraan sosial anak dan lansia, rehabilitasi sosial penyandang disabilitas dan rehabilitasi sosial eks penyakit sosial;

e. pengelolaan administrasi yang terkait dengan pelaksanaan program bidang kesejahteraan sosial anak dan lansia, rehabilitasi sosial penyandang disabilitas dan rehabilitasi sosial eks penyakit sosial.

Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud kepala Bidang Rehabilitasi Sosial mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan perumusan kebijakan yang terkait dengan program kesejahteraan sosial anak dan lansia, rehabilitasi sosial penyandang disabilitas dan rehabilitasi sosial eks penyakit sosial;

b. membagi tugas program yang terkait dengan kesejahteraan sosial anak dan lansia,rehabilitasi sosial penyandang disabilitas dan rehabilitasi sosial eks penyakit sosial;

c. memberi petunjuk program yang terkait dengan kesejahteraan sosial anak dan lansia, rehabilitasi sosial penyandang disabilitas dan rehabilitasi sosial eks penyakit sosial;

d. mengatur program dan melaksanakan kegiatan yang terkait dengan kesejahteraan sosial anak dan lansia,rehabilitasi sosial penyandang disabilitas dan rehabilitasi sosial eks penyakit sosial, yang meliputi : pengumpulan data teknis serta bahan perumusan program;

e. mengevaluasi kegiatan program bidang yang terkait dengan kesejahteraan sosial anak dan lansia, rehabilitasi sosial penyandang disabilitas dan rehabilitasi sosial eks penyakit

(19)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 14 sosial; dan

f. melaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

1) Seksi Kesejahteraan Sosial Anak dan Lanjut Usia

Seksi Kesejahteraan Sosial Anak dan Lanjut Usia sebagaimana dimaksud mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan kesejahteraan sosial anak dan lanjut usia. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Seksi Kesejahteraan Sosial Anak dan Lanjut Usia mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan kegiatan peningkatan kesejahteraan sosial anak dan lanjut usia;

b. membimbing pelaksanaan kegiatan kesejahteraan sosial anak dan lanjut usia, yang meliputi : pengumpulan, pengolahan dan penganalisaan data;

c. membagi tugas pelaksanaan kegiatan kesejahteraan sosial anak dan lanjut usia;

d. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan kesejahteraan sosial anak dan lanjut usia;

e. membuat laporan pelaksanaan kegiatan kesejahteraan sosial anak dan lanjut usia; dan

2) Seksi Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas

Seksi Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitasi mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan rehabilitasi sosial penyandang disabilitasi. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Seksi Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitasi mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan kegiatan rehabilitasi sosial penyandang disabilitasi;

b. melaksanakan kegiatan rehabilitasi sosial penyandang disabilitasi;

c. membimbing pelaksanaan kegiatan rehabilitasi sosial penyandang disabilitasi;

d. membagi tugas pelaksanaan kegiatan rehabilitasi sosial penyandang disabilitasi;

e. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan rehabilitasi sosial penyandang disabilitasi;

f. membuat laporan pelaksanaan kegiatan rehabilitasi

(20)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 15 sosial penyandang disabilitasi;dan

3) Seksi Rehabilitasi Sosial Eks Penyandang Penyakit Sosial

Seksi Rehabilitasi Sosial Eks Penyandang Penyakit Sosial sebagaimana dimaksud mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan rehabilitasi sosial eks penyandang penyakit sosial. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Seksi Rehabilitasi Sosial Eks Penyandang Penyakit Sosial mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan kegiatan rehabilitasi sosial eks penyandang penyakit sosial (gelandangan, pengemis, pemulung, eks narapidana, eks pengguna narkotika dan zad adiktif lainnya, tuna susila, orang dengan HIV/AIDS (ODHA) dan kelompok minoritas;

b. melaksankan kegiatan rehabilitasi sosial eks penyandang penyakit sosial (gelandangan, pengemis, pemulung, eks narapidana, eks pengguna narkotika dan zad adiktif lainnya, tuna susila, orang dengan HIV/AIDS (ODHA) dan kelompok minoritas;

c. membimbing pelaksanaan kegiatan rehabilitasi sosial eks penyandang penyakit sosial (gelandangan, pengemis, pemulung, eks narapidana, eks pengguna narkotika dan zad adiktif lainnya, tuna susila, orang dengan HIV/AIDS (ODHA) dan kelompok minoritas;

d. membagi tugas pelaksanaan kegiatan rehabilitasi sosial eks penyandang penyakit sosial (gelandangan, pengemis, pemulung, eks narapidana, eks pengguna narkotika dan zad adiktif lainnya, tuna susila, orang dengan HIV/AIDS (ODHA) dan kelompok minoritas;

e. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan rehabilitasi sosial eks penyandang penyakit sosial (gelandangan, pengemis, pemulung, eks narapidana, eks pengguna narkotika dan zad adiktif lainnya, tuna susila, orang dengan HIV/AIDS (ODHA) dan kelompok minoritas;

f. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Rehabilitasi Sosial Eks Penyandang Penyakit Sosial (Gelandangan, pengemis, pemulung,Eks Napi, Eks Napza, Tuna Susila, orang dengan HIV/AIDS (ODHA) dan kelompok Minoritas); dan

(21)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 16 e. Bidang Pemberdayaan Sosial dan Penangaan Fakir Miskin

Bidang Pemberdayaan Sosial dan Penanganan Fakir Miskin sebagaimana dimaksud mempunyai tugas melaksankan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan dan pengendalian bidang pemberdayaan sosial dan penanganan fakir miskin. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Bidang Pemberdayaan Sosial dan Penanganan Fakir Miskin mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. penyiapan rumusan kebijakan teknis yang terkait dengan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni, pemberdayaan potensi dan sumber kesejahteraan sosial, pengelolaan sumber dana sosial dan kemitraan dunia usaha;

b. penyiapan rencana dan program yang terkait dengan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni, pemberdayaan potensi dan sumber kesejahteraan sosial, pengelolaan sumber dana sosial dan kemitraan dunia usaha;

c. penyiapan pengendalian program yang terkait dengan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni, pemberdayaan potensi dan sumber kesejahteraan sosial, pengelolaan sumber dana sosial dan kemitraan dunia usaha;

d. penyiapan bimbingan yang terkait dengan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni, pemberdayaan potensi dan sumber kesejahteraan sosial, pengelolaan sumber dana sosial dan kemitraan dunia usaha; dan

e. pengelolaan administrasi yang terkait dengan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni, pemberdayaan potensi dan sumber kesejahteraan sosial, pengelolaan sumber dana sosial dan kemitraan dunia usaha.

Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud kepala Bidang Pemberdayaan Sosial dan Penangan Fakir Miskin mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan perumusan kebijakan program bidang yang terkait dengan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni, Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS), dan Pengelolaan Sumber Dana Sosial dan Kemitraan Dunia Usaha;

b. membagi tugas program bidang yang terkait dengan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni, Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS), dan Pengelolaan Sumber Dana Sosial dan Kemitraan Dunia Usaha;

c. memberi petunjuk program bidang yang terkait dengan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni, Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial

(22)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 17 (PSKS), dan Pengelolaan Sumber Dana Sosial dan Kemitraan Dunia Usaha;

d. mengatur program bidang yang terkait dengan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni, Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS), dan Pengelolaan Sumber Dana Sosial dan Kemitraan Dunia Usaha;

e. mengevaluasi kegiatan program bidang penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni, Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) dan Pengelolaan Sumber Dana Sosial dan Kemitraan Dunia Usaha.

1) Seksi Penanganan Fakir Miskin, Rumah Tidak Layak Huni

Penanganan Fakir Miskin, Rumah Tidak Layak Huni sebagaimana dimaksud mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan Penanganan Fakir Miskin, Rumah Tidak Layak Huni. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Seksi Penanganan Fakir Miskin, Rumah Tidak Layak Huni mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan kegiatan kegiatan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni;

b. melaksanakan kegiatan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni;

c. membimbing pelaksanaan kegiatan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni;

d. membagi tugas pelaksanaan kegiatan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni;

e. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni;

f. membuat laporan pelaksanaan kegiatan penanganan fakir miskin, rumah tidak layak huni;

2) Seksi Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial

Seksi Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial sebagaimana dimaksud mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Seksi Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

(23)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 18 a. merencanakan kegiatan Pemberdayaan Potensi dan

Sumber Kesejahteraan Sosial;

b. melaksanakan kegiatan Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

c. membimbing pelaksanaan kegiatan Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial meliputi : pengumpulan, pengolahan, penganalisaan data;

d. membagi tugas pelaksanaan kegiatan Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

e. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

f. membuat laporan pelaksanaan kegiatan Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial; dan

3) Seksi Pengelolaan Sumber Dana Sosial dan Kemitraan Dunia Usaha

Seksi Pengelolaan Sumber Dana Sosial dan Kemitraan Dunia Usaha sebagaimana dimaksud mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan pengelolaan sumber dana sosial dan kemitraan dunia usaha. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Kepala Seksi Pengelolaan Sumber Dana Sosial dan Kemitraan Dunia Usaha mempunyai rincian tugas:

a. merencanakan kegiatan pengelolaan sumber dana sosial dan kemitraan dunia usaha;

b. melaksanakan kegiatan pengelolaan sumber dana sosial dan kemitraan dunia usaha;

c. membimbing pelaksanaan kegiatan pengelolaan sumber dana sosial dan kemitraan dunia usaha, meliputi: pengumpulan, pengolahan dan penganalisaan data;

d. membagi tugas pelaksanaan kegiatan pengelolaan sumber dana sosial dan kemitraan dunia usaha;

e. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pengelolaan sumber dana sosial dan kemitraan dunia usaha;

f. membuat laporan pelaksanaan kegiatan pengelolaan sumber dana sosial dan kemitraan dunia usaha; dan g. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan

oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya.

(24)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 19 f. Bidang Data, Bina Sosial dan Kepahlawanan

Bidang Data, Bina Sosial dan Kepahlawanan sebagaimana dimaksud mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan dan pengendalian bidang Data, Bina Sosial dan Kepahlawanan. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Kepala Bidang Data, Bina Sosial dan Kepahlawanan, mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. penyiapan rumusan kebijakan teknis yang terkait dengan penyuluhan kesejahteraan sosial, pelestarian nilai nilai keperintisan, kepahlawanan dan kejuangan, pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

b. penyiapan rencana dan program yang terkait dengan penyuluhan kesejahteraan sosial, pelestarian nilai nilai keperintisan, kepahlawanan dan kejuangan, pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

c. penyiapan Pengendalian kegiatan yang terkait dengan penyuluhan kesejahteraan sosial, pelestarian nilai nilai keperintisan, kepahlawanan dan kejuangan, pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

d. penyiapan Bimbingan dan evaluasi yang terkait dengan penyuluhan kesejahteraan sosial, pelestarian nilai nilai keperintisan, kepahlawanan dan kejuangan, pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial; dan

e. Pengelolaan administrasi yang terkait dengan penyuluhan kesejahteraan sosial, pelestarian nilai nilai keperintisan, kepahlawanan dan kejuangan, pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial.

Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud kepala Bidang Data, Bina Sosial dan Kepahlawanan mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan perumusan kebijakan bidang yang terkait dengan Penyuluhan Kesejahteraan Sosial, Pelestarian Nilai Keperintisan, Kepahlawanan dan Kejuangan dan Pengelolaan Data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

b. membagi tugas program bidang yang terkait dengan Penyuluhan Kesejahteraan Sosial, Pelestarian Nilai Keperintisan,Kepahlawanan dan Kejuangan dan Pengelolaan

(25)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 20 Data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

c. memberi petunjuk program yang terkait dengan Penyuluhan Kesejahteraan Sosial, Pelestarian Nilai Keperintisan,Kepahlawanan dan Kejuangan dan Pengelolaan Data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

d. mengatur program yang terkait dengan penyuluhan kesejahteraan sosial, pelestarian nilai keperintisan, kepahlawanan dan kejuangan dan pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

e. mengevaluasi kegiatan program yang terkait dengan penyuluhan kesejahteraan sosial, pelestarian nilai keperintisan, kepahlawanan dan kejuangan dan pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial; dan

f. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsi.

1) Seksi Penyuluhan Kesejahteraan Sosial, Pelestarian Nilai-Nilai Keperintisan dan Kejuangan (NK3)

Seksi Penyuluhan Kesejahteraan Sosial, Pelestarian Nilai-nilai Keperintisan dan Kejuangan sebagaimana dimaksud mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan Penyuluhan Kesejahteraan Sosial, Pelestarian Nilai-nilai Keperintisan dan Kejuangan. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Seksi Penyuluhan Kesejahteraan Sosial, Pelestarian Nilai-nilai Keperintisan dan Kejuangan mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan kegiatan penyuluhan kesejahteraan sosial, pelestarian nilai-nilai keperintisan dan kejuangan;

b. melaksanakan kegiatan penyuluhan kesejahteraan sosial, pelestarian nilai-nilai keperintisan dan kejuangan;

c. membimbing pelaksanaan kegiatan penyuluhan kesejahteraan sosial, pelestarian nilai-nilai keperintisan dan kejuangan;

d. membagi tugas pelaksanaan kegiatan penyuluhan kesejahteraan sosial, pelestarian nilai-nilai keperintisan dan kejuangan;

e. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan penyuluhan

(26)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 21 kesejahteraan sosial, pelestarian nilai-nilai keperintisan dan kejuangan;

f. membuat laporan pelaksanaan kegiatan penyuluhan kesejahteraan sosial, pelestarian nilai-nilai keperintisan dan kejuangan; dan

g. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas dan fungsinya

2) Seksi Pengelolaan Data PMKS dan PSKS

Seksi Pengelolaan Data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial sebagaimana dimaksud mempunyai tugas melakukan penyusunan kegiatan Pengelolaan Data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala Seksi Pengelolaan Data PMKS dan PSKS mempunyai rincian tugas sebagai berikut:

a. merencanakan kegiatan pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

b. melaksanakan kegiatan pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

c. membimbing pelaksanaan kegiatan pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

d. membagi tugas pelaksanaan kegiatan pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

e. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial;

f. membuat laporan pelaksanaan kegiatan pengelolaan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial; dan

g. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Rehabilitasi PMKS h. Kelompk Jabatan Fungsional

Struktur organisasi Dinas Sosial Kabupaten Tangerang berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 11 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi Dinas di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tangerang dapat dilihat pada gambar 2.1 sebagai berikut :

(27)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 22 Gambar 2.1

Bagan Struktur Organisasi Dinas Sosial Kabupaten Tangerang berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 11 Tahun 2016

(28)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 23 2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

2.2.1 Kondisi Kepegawaian

Dinas Sosial Kabupaten Tangerang sebagai organisasi perangkat pemerintah daerah yang bertanggung jawab dan memiliki kewenangan dalam menyelenggarakan pembangunan bidang kesejahteraan sosial di Kabupaten Tangerang dalam melaksanakan tugas dan fungsinya tentunya perlu mengoptimalkan berbagai sumber daya baik sumber daya manusia maupun sarana penunjang yang dimiliki oleh Dinas Sosial Kabupaten Tangerang dalam mencapai target kinerja selama 5 (lima) tahun. Jumlah pegawai yang ada pada Dinas Sosial Kabupaten Tangerang saat ini sebanyak 44 orang.

Untuk penjelasan lebih rinci dapat dilihat pada Lampiran tentang Data dan Komposisi Pegawai Dinas Sosial Kabupaten Tangerang sebagai berikut :

Gambar 2.2

Jumlah Pegawai Dinas Sosial Kabupaten Tangerang Menurut Jenis Kelamin Per Oktober Tahun 2018

Tabel 2.1

Jumlah Pegawai Dinas Sosial Kabupaten Tangerang Menurut Golongan Pangkat Per Oktober Tahun 2018

Unit Gol.II Gol.III Gol.IV Jumlah

Kepala Dinas - - 1 1

Sekretaris - - 1 1

Kepala Bidang - - 3 3

Kepala Sub Bagian - 2 1 3

Kepala Seksi - 6 3 9

Kepala UPT Rehabilitasi PMKS - 1 - 1

Kepala Sub Bagian TU UPT Rehabilitasi PMKS - 1 - 1

Pelaksana PNS 14 10 - 24

Jumlah 14 20 9 43

Jumlah Pegawai pada Dinas Sosial Kabupaten Tangerang berjumlah 43 orang. Dan ada beberapa Jabatan yang kosong dikarenakan ada

(29)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 24 pegawai/pejabat yang sudah memasuki masa purna tugas diantaranya untuk jabatan :

1. Kepala Bidang Rehabilitasi Sosial

2. Kepala Seksi Jaminan Sosial Perorangan dan Keluarga.

Sumber Data Bagian Umum dan Kepegawaian Dinas Sosial Kabupaten Tangerang Per Oktober 2018 Gambar 2.3

Tingkat Pendidikan Pegawai Dinas Sosial Kabupaten Tangerang Per Oktober Tahun 2018

Pegawai Dinas Sosial Kabupaten Tangerang masih di dominasi oleh tingkat pendidikan SLTA yaitu sebanyak 16 orang atau 37 % dari jumlah pegawai Dinas Sosial Kabupaten Tangerang, disusul dengan berpendidikan S1 sebanyak 13 orang atau 30 % . Berpendidikan S2 Sebanyak 9 orang atau 21

%, Berpendidikan D IV sebanyak 3 orang, Berpendidikan DIII sebanyak 2 orang.

Tabel 2.2

Jumlah Pegawai Dinas Sosial Kabupaten Tangerang menurut Jabatan Struktural Per Oktober tahun 2018

No SKPD Eselon JF Pelak

sana

Jmlh II III IV

1 DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG

1 4 14 - 24 43

JUMLAH 1 4 14 - 24 43

Berdasarkan jabatan struktural, Dinas Sosial Kabupaten Tangerang memiliki 1 pejabat struktural eselon II, 4 pejabat eselon III, 14 pejabat eselon IV, 24 Pelaksana, dan tidak ada Jabatan Fungsional (JF).

(30)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 25 2.2.2 Kondisi Sarana dan Prasarana

Adapun sarana dan prasarana dimiliki oleh Dina Sosial Kabupaten Tangerang dalam menunjang kinerja penyelenggaraan tugas dan fungsi sebagai berikut:

a. Berdasarkan SK Bupati Tangerang Nomor 032/ Kep.525-Huk/2014, bahwa asset tanah sebesar Rp. 4.777.500,00 berasal dari pembelian lahan dengan rincian sebagai berikut:

b. Pembelian Tanah untuk UPT Panti Jayanti di Desa Pasir Muncang dengan 2 (dua) kali pembelian, yang pertama sebesarRp. 4.350.000.000,00 dan pembelian ke dua sebesar Rp. 172.500.000,00,- sehingga total keseluruhan Rp.

4.522.500.000,00,-.

c. Pembelian Lahan untuk Taman Makam Pahlawan (TMP) di pagedangan RP.

255.000.000,00,- Aset Lainnya :

Tabel 2.3

Aset Dinas Sosial Kab.Tangerang

No. Jenis Asset Jumlah

(unit)

Kondisi Baik (unit)

Kondisi Rusak (unit)

1 Kendaraan Roda 4 14 14 -

2 Kendaraan Roda 2 9 9 -

3 Mesin Ketik 6 6 -

4 Laptop 29 29 -

5 Komputer 20 20 -

6 Proyektor LCD 2 2 -

7 Ruang Rapat 1 1 -

8 AC 35 35 -

9 TV 4 4 -

10 Kamera 1 1 -

11 Sound system - - -

12 Drone - - -

13 Faximile 1 1 -

14 Mesin FotoCopy 2 2 -

15 Aset lainnya 30 30 -

JUMLAH 159 159

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Pencapaian kinerja pelayanan Dinas Sosial selama 5 tahun periode RKPD dapat dilihat pada tabel berikut:

(31)

RENSTRA 2019-2023

DINAS SOSIAL KABUPATEN TANGERANG Page | 26 Tabel 2.4

Pencapaian Program Prioritas Dinas Sosial Kabupaten Tangerang

KODE

URUSAN/BI DANG URUSAN PEERINTAH

AN DAERAH

DAN PROGRAM

Indikator Kinerja Program

Sat uan

Target capaian

kinerja RPJMD Tahun

2018

Kondisi Kinerja Awal RPJMD

2013 2014 2015 2016 2017 2018 Kondisisampai

dengan 2018

Capaia n s.d 2018

SKPD Penan ggung jawab Target

RPJMD Realis

asi

Target RPJMD

Reali sasi

Realis asi

Realisa si

realis asi

Target S.d 2018

Realisa si s.d 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 8 9 10 10 12 11 14 12 14 15 16 17 18 19

1 6 1 Program Pemberday

aan Fakir Miskin, Komunitas

Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang

Masalah Kesejahtera

an Sosial (PMKS) Lainnya

Prosentase PMKS yang mendapatkan Pemberdayaa

n

Per sen

18.52 0 13.5 13.50 14.81 14.81 16.05 16.05 17.28 29.8 18.52 28.56 18.52 18.51 98.68 121.23 122.85 Dinas Sosial dan Kecam

atan

Prosentase

Cakupan PKH Per sen

100 0 100 100 100 100 100 100 100 161.65 100 161.42 100 221.1 600 844.17 140.70 Dinas

Sosial

(32)

RENSTRA 2019-2023

1 6 2 Program pelayanan

dan Rehabilitasi Kesejahtera an Sosial

Prosentase PMKS (lansia,korban

ekploitasi ,anak dan keluarga yang

bermasalah sosial psikologis

yang mendapat sosialisasi,pela

yanan, perlindungan

dan rehabilitasi

sosial

Per sen

16.66 0 22.22 22.22 22.22 22.22 16.66 16.66 16.66 16.72 16.66 42.45 16.66 33.87 111.08 154.14 138.76 Dinas Sosial

1 6 3 Program pembinaan

anak terlantar

Prosentase anak terlantar

yang mendapat keterampilan

praktis

Per sen

12.5 0 25 25 25 25 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 - 100 87.50 87.50 Dinas

Sosial

para penyandang

cacat dan trauma

Prosentase penyandang cacat/disabilit

as yang mendapat pembinaan, pelatihan dan

fasilitasi alat bantu

Per sen

17.3 0 15.38 15.38 25 25 17.3 17.3 17.3 21.92 17.3 9.61 17.3 35.19 109.58 124.40 113.52 Dinas Sosial

(33)

RENSTRA 2019-2023

panti asuhan/

panti jompo

Tersedianya sarana prasarana

panti dan kelengkapann

ya

Per sen

95 0 0 0 50 50 70 70 80 80 90 100 95 95 385 395.00 102.60 Dinas

Sosial

panti asuhan/

panti jompo

Pembangunan Panti Rehabilitasi

Uni t Ban gun an

1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 2 100.00 100.00 Dinas

Sosial, Dinas

Tata Ruang Bangu

nan 1 6 7 Program

pembinaan eks penyandang

penyakit sosial (eks narapidana,

PSK, narkoba

dan penyakit

sosial lainnya)

Persentase PMKS eks penyandang

penyakit sosial yang mendapatkan

pembinaan keterampilan

praktis

Per sen

13.84 0 18.62 18.62 18.87 18.87 20.97 20.97 13.84 16.41 13.84 21.71 13.84 15.51 99.98 112.09 112.11 Dinas Sosial

1 6 8 ^Program Pemberdayaa

n Kelembagaan Kesejahteraa

n Sosial

Terbinanya PSKS dalam penanganan

PMKS di Kabupaten Tangerang

Ora ng

299

0 630 630 580 580 490 490 430 430 430 668 430 792 2990 3,590 120.07 Dinas

Sosial