1
l
,
SISTEM PENARIKAN DAN PENGEMBANGAN KARYA WAN PADA PT.GENERASI LESTARI JAVA
ME DAN
SKIUPSl
Dlajlllwa Uatak Mdelapapl Tapt-Tqu Daa Syan�t-5yarat Uatak Meaeapu
Ujlaa TiDpat Sarjua EkoiiClllli
Oleh:
ISNAINI 02 832 0085
JURUSAN MANA.JEMEN FAKULTAS EKONOMI tJNIVERSIT AS MEDAN AREA
MEDAN 2007
UNIVERSITAS MEDAN AREA
.Judul Skripsi
Nama :l-1aha5bwa :'llo.Stambuk Juru•an
Sl�i'TEM I'ENARIKA:\ DA:>i 1'1:: GE:I-flJAr-iGA�
K\R\'AWAN PAI>I\ PT.GE�ERASI LF-�TAIU JAVA
Mt:J>A
ISNt\1"11 112 1132 0011�
MANAH,\IEi\
Mrnyctujui : Komis1 Pcmbimbing
bimbing II
(Amrin tulia, SE, M�l)
:'tlen�;etaboi :
.Juru�Rn Dekan
Effendi, �F., �lSi
ltL'IGK.\S.\'\
I.maini
·• SISH:M l'fo:NAIUKA'I DAN PF.!'.GE:'Iffi.\NG.\N K.\RYAWAN PADA I'T. GENERA�! Lr<:STARI JAYA MEOA:"i .. diba\\Jh oimbingan llapak Drs. Muslim WiJaya.. Ms1 seoagai Pcmbimbing I dan llapal.; ,\mrin Mulia
Nasulion. �IM s.:bagai Pembimbing II
Karyawan mcrupakan masalah yWlg rumit bagi s.:tbp pcrus.1haan.
disamping pennasalahan lainnya. Sctiap p.:n•,;ahaan .:dalu bcnL�aha untuk
mcningkatkan kr�ativitas dun produktivitas kcrja knf)'il\\illln)'<l. sc.:bab manusia yang bekt!rja di d�lom pcrusahaan merupabn �umhc:r p�'ncntu yang
mcmpcngaruhi tingkat kcbcrhasilan su.uu perusahaan d,,l,un us�h·• p.:ncapaian tujuan.
,\lanajemen Sumber Oaya \lanusm (!\.ISD\1) mc:mpunyai pcran besar pada masalah kar)awan. Manajemen Sumber Daya �1:1Jlusi:l adalah suatu bidang ilmu manajemen yang mcmpelajari hub,mt;an dan p·:ranan mnnusra dalam
organisasi pe:usahaan.
Keberhasi'an suatu organisasi baik besar maupur. k::-::il bukan scmata mata ditent:U:an oleh sumb.:r daya :�lam yang terseJia, c.!-.on lctapi banyak ditcn�ukan oleh kualitas surttber daya manusi:t yang b.:rpcran mc:rencan;;kan, melaksanakan dan mengendal ikan suatu organisa:-i �rusal1aan. Dengan kata lain Sumber Daya Manusia merupakan sentral yang menggeraHan dinami!<.a di suatu
UNIVERSITAS MEDAN AREA
pc:n•sahaan atau organisasi. Karena itu tidak dapat dipungkiri kalau pen)ebab k<!l><!rhasilan atau l.egagalan �uatu organisasi selalu berpulang pada manusia manusia �ang tcrlibal al.tif di dalamn)·a
Sumbcr Daya Monus•a discbut juga rersonalia yang di:unbil dari kata pa.wnd. S�dangkan lll(lll:lJCillcn pcrsonaJia dirunbil dari kata aslinya yaitu pcr.mne/ management, Sehingga s.:carJ singkat dapat Jikatakan bahwa swnber daya manusia adalah �genap aktivitas yang berhubungan dcngan masalah pc:ngb,'llnaan t.::naga keiJa manusia dal:un suatu usaha untuk mencapai tujuan
h:rtenlu
PT. Generasi Lcstnri Jaya \<1cdan adalah scbuah pcrusahtUtn swasta yang didirikan dalam rnngl.u mcnggalakkan pcnanaman modal dalam negeri.
Pcrusahaan bcrgcmk dolum btd:tng usuha perkcbunan kelapa sa wit ('I BS).
Adapun permas.1Jahan ) ang mcnjadi pokok bahasan dalam tulisan '"' adaJah :lpakah pcnarikan Jan pengembangan kary;man yang dildukan manajemen perusahaan Ielah scsuai dcngan yang dih3rnpkw. Dari nnalisis dan cvaJuasi yang tclah dilakul.:an. pcnulis berkesimpulan bahwa pada perusahaan masalah kepersonaliaan khususnya renarikan dan pcngembangan karyawan sclalu mendapal perhatian khusus.
D!!ri kesimpulan yang diperolch:
Kcbijakan yang dilak"Uknn oJ.:h pihak perusahaan secara ki!Seluruhan sudah
cukup baik. dimana pihak peru.'\ahaan cukup memperhatikan tentang kualitas sumber daya karyawan yang akan dipekcljakan.
ii
�- Stru! .. :tur organisasi yang dijalankan di PT. Gc:nerJ.�i Lcstari Jaya :.tedan berbenruk garis dan staf dimana dalam mc:njalankan l..egiatan usaha pimpinan peru:>ahaan mcmhcrikan instruksi langsung kepuJa bawahannya. d;m masing masing bawuhan memheril...an pcrtanggung jawah:lll tugasn�u kcpada atasatmya mnsing- masing �ecara vertikal.
3. Peoarikao tenaga kcrja yang dilakukan olch pcrusahaan, dilakukan mclalui dua
sumber dari da!am dan luar pcrusaha.m.
-1. Pcnarikan tenaga kcrja dilakukan sccara sistematis dcngan pcrcncanaan �ang mat:lllg sampai kcpada anali:;a Jabat:lll.
Selanjumya penulis mcmbcrikan saran sebagai hcrikut:
l . Dalam hal penarikan dan pen�cmbangan karyawan di PT. O�ncrasi Lestart Jaya �ledan hart�� tctap dilakukan dcngan scbaik-bail..n) a yang m�ngacu kc praktek yang schat.
:!. CaJon tenaga ketja yang hc:ndak t.hte;ima sebaiknya disclcksi secant ketaL
baik yang diberi rekomendasi atau tidak, agar sctelah mclc\\ati masa pengangkatan benJr- hcnar siap pakai.
3. Dalam ;>roses penarikan perlu didasarkan pada peogalrunan tnhun scbclumnya sehingga bila tcrjadi hamootan akan dapat teratasi.
4. Tenaga kerja yang lulus, hcndaknya diberikan pendidikan dan pelatiban kerja untul.. bidang dimana ia akan ditempatkan sehingga pcnempatan nantinya scsuai dengan the right m;m on the right place.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
KATA PF.I'iGAt"HAR
Puji dan syukur pcnulis panjatkan k.:hadirat Allah SWT yang atas berkah.
kuruniaNya kepada p.:nulis. schingga dapat menyelesaiknn skripsi ini yang merupakan salah sana syarat untuk mcmpcroleh gelar Sarjana Fkonomi pada Fakultas
El..onomi di Unin:r:>itas M.:dan Ar.:a.
Penulis dalam kescmpalan ini mcnyadari sepenuhnya bahwa tulisan ini masih jaub dari s<'mpuma di�mping itu masih banyak kekurangan s.:l"l<l kejanggalan di
sana-sini. bail; dari llahasa. isi dun tulisan. Untuk iru pada ke�empatan ini pc:nulis mcnginginkan kritik dan saran yang sifatnya membangun dar i para pcmbaca untuk kcs.:mpumaan Lulisw1 ini.
f'ada kescmpaian ini pcnulis dengan •C1;ala kercndahan hati tidak lupa mcn�ucapkan terima kasih yang scbesar-besamya kepadi! :
I. Bapak Rektor Uni,·crsitas Medan Area.
2. Bapak Dr.H.Sya'ad Afifuddin. SE, M.EC, selaku Dckan Fakultas Ekonomi Universitas :Vkdan An:a.
3. Bapak lh;an Efkndi, SE, Ml'i, $e)aku Ketua Jurusa.'l Manajemen
4. Bdpak Drs.Mushm Wijaya, Msi sebagai Pembimbing J yar:g telah membimbing penulis Wlruk penyelesaian skrips: ini.
5. Bapak .-\mrin �iulia Nasution, MM sebagai pembimbing II yang tdah membimbing penulis untuk penyelesaian skripsi ini
iv
6. Seluruh Bapak dan lbu Ooscn yang telah mengajar penulis dari scjak awal perkuliahan hingga lilpat menyclesaikan studi di Fakultas Ekonomi Universitas medan Area
7 Bapak Pimpinan Pl Gcncras1 L<!stari Jaya Medan bcscrta seii.I!Ub staf perusahaan yang lclah b..:r:;..:dia menerima pcnulis untuk mcugambil data
guna penyelesaian skripsi ini.
8. Segenap staf wta usaha Fakultas Ekonomi L'nivcrsitaS Mcdan Area yang relah memberikan bantuan d.ln p.!layanan administrasi kepada pcnulis.
9. Teristimewa kcpada kcJua orang tuaku, yang telah mcmbcsarkan dan
memberikan dorongan moril sehingga penulis dapat menyclesaikan skripsi ini.
Akhirnya semoga Allah SWT mcmbcrkati dan mcmbcrikan karunia Nya kepada kitl scmua. Amm.
v
Medan Penulis
( lsnaini)
Mci 2007
UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFI'ARISI
Halaman
RINGKASAN ... ... .
KATAPENGANTAR ... iv
•
DAFT AR lSI ... ... ... ... ... ... ... vi DAFT AR GAMBAR ... viii DAFT AR T ABEL ... . ... ... ... ... ... . .... ix
BAB I:
BAB II:
PENDAHULUAN ... . A. Alasan Pemilihan Judul ... .
B. Perumusan Masalah ...... ... ... 2 C. Hipotesis .................... ... ... ... ... 3
D. Luas dan Tujuan Peoelitian ............................... 3
E. Metode Penelitiao dan Teknik
Pengumpulan Data ............ ... 4 F. Metode Anal isis .................... 5 LANDASAN TEORITIS
A. Arti dan Pentingnya Manajemen SDM ........ 6 B. Pengertian Dan Tujuan Penarikan Karyawan .... 8
Vl
BAS lV:
BAB V
Balaman
r \
C. Sumber -Sumber Karyawan ... .. . ... ... .... .. . II D. Peogertian dan Proses Pengembangan Karyawan 15
E. Hubungan Penari.kan Deogan Efelctifitas Kerja . . . , 19
PT. GENERASJ LEST ARI JA YA MEDAN A. Gambaran Umuro Per1JSahaao ... ... ... ... . 22
B. Prosedur dan Metode Peoarikan Karyawan . . . . . . 31
C. Metode Pengembangan Karyawan ... 37
D. Efektifitas Kerja Karyawan Yang Dicapai ........ 43
E. Harnbatan Yang Dihadapi Dan Cara Mengatasinya 44 ANALISIS DAN EV ALUASI ....... 46
KESIMPULAN DAN SARAN .................. ,... 51
A. Kesimpulan .............. 51
B. Saran ... 52
DAFT AR PUST AKA
VII UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAfTAH GAMBAR
llalaman
Pola Pcmbinann Kary<��'llll... ... 16 Tujuan dan Peng,•ml>angan Karyawan... 19
Struktur OrgaruSiiSI I' l'.lu:ncrasi Lc:�tari Jaya Medan... 25
viii
DAFTAR TABEL
llalaman
Jumlah T .:naga Ke1ja I'T.Generm;i Lestari Jaya Mcdan Tohun 2006 ....... 31
Datlar Kegiatan Penarikan Karyawan J>T.Generasi Lestari Jaya Medan Tohun 200�- :1005 ... ... 35
Daftar Kegiatan J>cnariknn Knryawllll PT.Generasi Lestari Jaya Medan Tahun 2006... ............................. 36
Daftar Kcgiatan l'cngcmhangan Karyawan PT.Generasi Lestari Jayu
Medan Tahun 100-1- 2005 .......................... 42
Daftar Kegiatan Pcngcmbangan Karyawan PT.Genera�i Lcstari Jaya
Medan 1006 ... ... ... . 43
UNIVERSITAS MEDAN AREAIX
BABI
PENDAHULUAN
. '
A. Alasao Pemilibao Judul
Keberhasilan suatu organisasi bukan semata mala ditentukan oleb sumber daya alam yang te.rsedia, akan tetapi banyak ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia yang berperan dalam merencanakan, melaksanakan dan mcltgendalikan organisasi i[U. Oleh !<arena itu tidak dapat dipungkjri kalau penyebab keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi akan berpulang pada
manusia • manusia yang terlibat al..'tif di dalamnya
.
Secara umum tujuan yang ingin dicapai semua perusabaan adalah untuk memperoleh keuntungan, mempertabankan kelanjutan hidup dan mewujudkan pengembangan. Agar tujuan tersebut dapat dicapai dengan baik, dalam arti berjalan efektif dan efisien maka keseluruhan pelaksanaan kegiatan yang ada diperusahaan harus dikelola dengan baik dan dengan konsisten.
Salah satu faktor yang penting untuk dikelola dengan bail: adalah masalah penarikan karyawan, karena katyawanlah yang akan melaksanakan, menggunakan sumber daya yang ada diperusahaan dalam proses pencapaian tujuan.
Karyawan dalam perusahaan pcrlu dikelola mulai dari penarikan, seleksi, penempatan dan seterusnya. Diadakannya penarikan karyawan dikarenakan adanya karyawan yang keluar I berhenti atau karena adanya kekurangan atau karena perluasan kegiatan perusahaan. Kegiatan penarikan karyawan tidaldah secara langsung berpengaruh terhadap efektifitas kerja
diperusahaan. Untuk hal tersebut maka pcrusahaan harus memperhatikan
kebutuhan yang ideal mengenai jumlah yang diperlukan, sumber karyawan dan lain -lain. '
Agar diperoleh efektifitas yang maksimal dari karyawan maka barus dilakukan penarikan melalui program seleksi dan pengembangan sesuai
bidang keahlian. Hal ini penting agar terjadi hubungan timbo! balik dimana perusabaan memperoleh nilai tambah, karyawan yang bersangkutan
n*mperoleh kepuasan kelja dan akan termotivasi untuk mengembangkan karier dan potensinya guna keberhasilan perusahaan.
PT. Generasi LeStari Ja)'8 Medan adalah sebuah perusahaan swasta yang didirikan dalam rangka menggalakkan penanaman modal dalam negeri yang bergerak di bidang perkebunan kelapa sawit yang dilengkapi dengan unit pengolahan yang menghasilkan min yak Crude Palm Oil (CPO).
Memahami betapa pentingnya pengaruh penarikan dan pengembangan karyawan terhadap efektifitas kelja pada suaru perusahaan, mendorong penulis untuk melakukan penelitian yang dituangkan dalam bentuk skripsi dengan memilih judul:
" Sistcro Penarikan Dan Pengembangan Karyawan Pada PT. Generasi Lestari Jaya Medan."
B. Perumusan Masalab
Berdasarkan 'penelitian pendahuluan yang telah dilakukan pada
PT. Generasi Lestari Jaya Medan, ditemukan masalah yang kemudian dirumuskan sebagai berikut:
UNIVERSITAS MEDAN AREA
\ t
DAFf AR PUSTAKA
•
Edwin B. Fillipo, Manajemen Pers�nalia, Penerbit Erlangga, Cetakan VI, Jakarta, 1998.
Eliner H.B dan Robert OS, Manajemen Personalis, Cetakan IX, Penerbit PT. Ghalia Indonesia, Jakarta, 2001.
Gunawan Jiwanto, Manajcmen Sumberdaya Manusia, Edisi l, Cetalcan II, Penerbit Andi Offset, Yogyakarta, 2002.
Heidrachman dan Suad Husnan, Maoajemen Personalia, Edisi IV, BPFE • UGM, YogyAkarta, 1999.
M Manullang, Manajemen Personalia. Edisi Ul, Cetakan Ul, Penerbit Ghalia Indonesia. Jakarta, 2000.
Malayu S.P. Hasibuan, Manajemen Somber Daya 1\bnusia, Dasar dan Kunci Keberhasilan, CV Mas Agung, Cetakan I, Jakarta, 2002.
Moekijat, Latiban dan Pengcmbangan Pcgawsi. Cetakan II, Penerbit Alumni, Bandung, 2000.
Payaman J. Simanjuntak, Pengantar Ekonomi Sumbcr Daya Manusia, LPFE-UI, Jakarta, 2003.
Panji Anoraga, Psikologi Kepemimpinan, Cetakan II, Edisi I, Rineka Cipta, Semarang, 2002.
Soekidjo Notoadmodjo, Pcngcmbangan Sumber Daya Mllnusia, Pcnerbit Rincka
Cipta, Jakarta, 2003.
Susilo Martoyo, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi II, Cetakan lll, Pencrbit BPFE-UGM, Yogyakarta, 2001.
Winamo Surakhmad, Pengantar Pcnclltiau llmiah, Metode Dan Tekhnik, Edisi VIII, Penerbit Tarsi to, Bandung I 995
Setiawan Djuharie, Pedoman Penulisan Skripsi, Tesis dan Disertasi, Penerbit Yrama Widya, Bandung, 2001
