UNAND pada tahun 2023 akan memiliki 16 (enam belas) Indikator Kinerja pada Renstra UNAND perubahan kedua tahun 2020-2024, yang dapat dirancang untuk mendukung pencapaian 8 (delapan) Key Performance Indicator (KPI) yang merupakan bagian dari kinerja Rektor. kontrak. dengan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, sebagai berikut. Persentase lulusan S1 dan D4/D3/D2 yang menghabiskan minimal 20 SKS di luar kampus atau mencapai prestasi terendah nasional (IKU2); Persentase dosen tetap berkualifikasi akademik doktor, yang mempunyai kompetensi/sertifikasi profesi yang diakui oleh industri dan dunia kerja, atau berasal dari peserta pelatihan profesi, dunia industri, atau dunia kerja (IKU4);
Jumlah luaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang berhasil mendapat pengakuan internasional atau dilaksanakan oleh masyarakat per jumlah dosen (IKU5); Persentase mata kuliah S1 dan D4/D3/D2 yang menggunakan metode pembelajaran proyek berbasis kasus atau tim sebagai bagian dari bobot evaluasi (IKU7); Dan. Bagi IKU8, hal ini masih perlu ditingkatkan dengan mendorong dan memfasilitasi re/akreditasi internasional program studi yang terakreditasi oleh lembaga yang diakui negara.
4 Persentase dosen tetap bergelar Doktor; memiliki kualifikasi/sertifikat profesi yang diakui oleh industri dan dunia kerja; baik yang berasal dari praktisi profesional, dunia industri maupun dunia kerja. 7 Persentase mata kuliah S1 dan D4/D3/D2 yang menggunakan metode kasus atau metode kelompok dalam pembelajaran proyek sebagai bagian dari pembobotan evaluasi.
PENDAHULUAN
Umum
- Landasan Hukum
- Kegiatan dan Layanan UNAND
Dengan statusnya sebagai PTNBH, UNAND merupakan lembaga yang pengelolaannya terpisah dari Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi, yang mempunyai otonomi dalam pengelolaan bidang akademik dan non-akademik. UNAND merupakan salah satu perguruan tinggi yang bertugas mencetak “manusia cerdas dan berdaya saing”. Untuk menghasilkan manusia yang cerdas dan berdaya saing, diperlukan visi kelembagaan yang jelas sebagai sumber inspirasi dan motivasi untuk merumuskan kebijakan serta mempersiapkan dan melaksanakan seluruh program dan kegiatan di lingkungan UNAND pada setiap tahun anggaran.
Saat ini UNAND telah mengalami kemajuan yang signifikan sebagai institusi pendidikan tinggi di Indonesia. UNAND mempunyai potensi yang besar untuk kemajuan lebih lanjut, mulai dari sumber daya manusia, fasilitas pendidikan dan perkantoran, sumber daya keuangan yang dimiliki, serta jaringan kerjasama antara perguruan tinggi dalam dan luar negeri serta dengan pemerintah dan dunia usaha. Dengan statusnya sebagai PTNBH, kami berharap kinerja kegiatan dan pengabdian UNAND akan terus meningkat, seiring dengan semakin kompetitifnya lulusan di tingkat daerah, serta hasil-hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif semakin berkualitas dan bermanfaat bagi masyarakat. bangsa dan negara. Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Visi dan Misi UNAND
- Visi dan Misi
- Gambaran Kondisi UNAND di masa Mendatang
- Upaya Pencapaian Visi dan Misi
RENCANA KERJA UNAND
Gambaran Kondisi UNAND
- Kondisi Internal UNAND
- Kondisi Eksternal UNAND
- Faktor yang Mempengaruhi
Melalui penerapan skema studi berbasis KKNI, lulusan program di UNAND diharapkan memiliki kompetensi yang sama dengan program setara baik di tingkat nasional maupun internasional. Kebijakan pengembangan kurikulum yang dilakukan di UNAND antara lain (1) Menetapkan kurikulum berdasarkan Kerangka Kualifikasi Nasional (KKNI) untuk seluruh program studi di lingkungan UNAND; (2) Penyediaan sarana dan prasarana pendukung implementasi kurikulum; (3) Penyediaan anggaran; (4) Kebijakan pelaksanaan proses pembelajaran mengacu pada SN-DIKTI. Penyusunan program studi berbasis KKNI di UNAND dimaksudkan agar lulusan seluruh program studi di UNAND mempunyai learning outcome yang sama dengan program terkait baik di tingkat nasional maupun internasional.
Langkah-langkah yang dilakukan untuk mengontrol kualitas proses pembelajaran di UNAND adalah dengan memonitor dan mengevaluasi proses pembelajaran di kelas. UNAND memiliki layanan e-library yang dapat digunakan oleh seluruh sivitas akademika untuk menunjang kegiatan belajar mengajar dan referensi penelitian. Layanan e-library dapat diakses melalui website http://pustaka.unand.ac.id baik online maupun offline.
Dengan dibukanya pusat pengembangan pariwisata, budaya, dan ekonomi kreatif pada tahun 2016, UNAND berpotensi menjadi pusat yang dapat mengintegrasikan arus data, produk, dan layanan lintas negara seputar industri ekonomi kreatif dan mendukung pariwisata ekonomi kreatif di Indonesia. Pada tahun 2017, Indonesia mengalami masa bonus demografi yaitu jumlah penduduk usia produktif (15-64 tahun) sebesar 68% (BPS, 2016).
Pencapaian dan Target Kinerja
- Kinerja Layanan TA 2022 dan Target TA 2023
- Hasil-hasil Tridharma dan Produk yang Dihasilkan UNAND … .29
Dari data laporan capaian IKU Semester 1 Tahun 2022 terlihat bahwa UNAND mampu memenuhi target satu semester untuk IKU1, IKU4, IKU5, IKU6, IKU7 dan IKU8. Berbagai upaya yang dilakukan pada Semester 1 Tahun 2022 telah meningkatkan capaian IKU khususnya IKU1 dan IKU7. Namun upaya peningkatan capaian IKU2 akan terus dilakukan agar target IKU dapat tercapai pada akhir tahun 2022.
Pendapatan UNAND dari jasa pendidikan tidak mengalami peningkatan karena UNAND tidak memberlakukan kenaikan Uang Kuliah Tunggal (UKT) atau SPP bagi mahasiswa baru tahun 2022. Universitas Andalas melalui jalur SNMPTN, SBMPTN dan SIMA UNAND (Mandiri) juga mengalami peningkatan. Tahun 2022 dibandingkan tahun 2021 dan tahun 2020. Mahasiswa asing baik program sarjana maupun pascasarjana pada tahun 2022 tercatat mengalami penurunan dibandingkan kondisi tahun 2021.
Persentase dosen bergelar doktor dan sederajat pada tahun 2022 mengalami sedikit penurunan dibandingkan tahun 2021. Untuk tahun 2022, pada akhir Agustus 2022 tercatat sebesar 42,7%, lebih rendah dibandingkan posisi Agustus 2021 yang mencapai 43,4%. namun lebih baik dibandingkan persentase pada tahun 2020.
Rencana Kinerja Tahunan UNAND
- Rencana Kinerja Tahunan RKAT untuk Mencapai Target IKU
- Rincian Biaya yang Dikelola UNAND
- Rincian Sumber Pembiayaan UNAND
3 Penyelenggaraan kegiatan/event/kompetisi di bidang penalaran mahasiswa dan akademisi serta pembiayaan keikutsertaan mahasiswa UNAND tingkat lokal/daerah/nasional/. 4 Penyelenggaraan kegiatan/acara/kompetisi bidang minat dan bakat mahasiswa serta pembiayaan keikutsertaan mahasiswa UNAND di tingkat lokal/. 5 Workshop/evaluasi naskah ilmiah jurnal bereputasi terindeks nasional dan pengelolaan/akreditasi jurnal bereputasi terindeks nasional.
6 Workshop/evaluasi naskah ilmiah jurnal ternama terindeks global dan pengelolaan/akreditasi jurnal ternama terindeks global. K1 Pengembangan dan perancangan program studi berdasarkan kebutuhan. K2 Penyediaan sarana dan perlengkapan bidang akademik program. K25 Penyelenggaraan kegiatan/event/kompetisi di bidang penalaran kemahasiswaan dan akademik, serta pembiayaan keikutsertaan mahasiswa Unand di tingkat lokal/daerah/nasional/internasional.
K26 Penyelenggaraan kegiatan/event/kompetisi di bidang minat dan bakat mahasiswa, serta pembiayaan keikutsertaan mahasiswa Unand di tingkat lokal/regional/nasional/internasional. K41 Pengelolaan mahasiswa internasional, kegiatan kemahasiswaan dan operasional Kantor Layanan Internasional K43 Proposal dan penilaian program studi terakreditasi internasional K45 Penerimaan dan pembiayaan mahasiswa asing. K52 Penyelenggaraan kegiatan seminar internasional dan pembiayaan keikutsertaan sebagai pembicara K53 Pembiayaan publikasi internasional dan produksi artikel ilmiah.
K54 Penyelenggaraan kegiatan seminar nasional dan pendanaan partisipasi sebagai pembicara K55 Pendanaan publikasi nasional dan produksi artikel ilmiah berstandar nasional. K56 Workshop/evaluasi naskah ilmiah jurnal terindeks nasional dan pengelolaan/akreditasi jurnal terindeks nasional. K133 Pengelolaan dan pengembangan sistem manajemen kinerja Unand K134 Penerapan evaluasi dan pengukuran/pelaporan kinerja serta pemberian penghargaan atas capaian kinerja P26 Penguatan Sistem Pengawasan Internal dan Reformasi Birokrasi.
IKU6, IKU7 dan IKU8, untuk IKU6 seluruh prodi sudah bekerjasama dan berstatus aktif hingga akhir tahun 2022. Namun Fakultas tetap perlu memfasilitasi Prodi Sarjana/D3 untuk meningkatkan kerjasama dengan partner kelas dunia dalam perancangan kurikulum, program magang (minimal 1 semester) dan kegiatan Tridharma lainnya (seperti penelitian/penelitian bersama). Untuk IKU7, meskipun mengalami pertumbuhan, Fakultas tetap perlu mendorong dosen di Universitas/Prodi D3 untuk merancang proses pembelajaran berbasis proyek dan menggunakan metode kasus.
Rencana Pembangunan dan Pengadaan
63 Pengadaan furniture Fakultas Hukum Pengadaan perlengkapan inventaris Fakultas Hukum Pengadaan kursi dan meja belajar untuk Fakultas Ekonomi. 79 Peralatan olahraga mahasiswa FISIP Peralatan olahraga untuk pimpinan dan staf FISI Pengadaan peralatan untuk kegiatan olahraga mahasiswa. 121 Pembelian Pompa Air Fakultas Keperawatan dan Pengadaan Furniture Fakultas Keperawatan serta Pembelian Peralatan Penunjang Akreditasi.
Kajian Risiko
- Identifikasi Risiko
- Mitigasi Risiko
Informasi Lainnya yang Perlu Disampaikan
Lembaga pemeringkatan internasional QS WUR tahun 2022 menempatkan UNAND pada posisi 14 besar di Indonesia, sedangkan pemeringkatan Webometric menempatkan UNAND pada posisi 12 besar di Indonesia. Dari segi capaian kinerja riset dan inovasi yang dinilai melalui SINTA, pada tahun 2022 UNAND menduduki posisi ke-9 (kesembilan) dari seluruh Perguruan Tinggi dan Lembaga Penelitian di Indonesia. UNAND juga mendapatkan penghargaan pada tahun 2022 atas kinerja jumlah Kekayaan Intelektual tertinggi di bidang Paten dan Desain Industri selama tahun 2020-2021.
UNAND juga mendapatkan apresiasi dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia pada kategori Perguruan Tinggi dengan jumlah permohonan paten dan permohonan pendaftaran ciptaan terbanyak dalam Top 10 se-Indonesia tahun 2022. UNAND juga menerima penghargaan Anugerah Diktiritek 2022 sebagai Terbaik Peringkat Penghargaan Riset, Teknologi, dan Pengabdian Kepada Masyarakat Kategori PTNBH dengan perolehan jumlah Paten dan Paten Sederhana terbanyak pada periode 2020-2022. UNAND juga mendapatkan Silver Winner pada Penghargaan Kerjasama kategori PTNBH dengan subkategori Pertumbuhan IKU 6 Terbaik.
Selanjutnya untuk membiayai defisit anggaran tahun 2023 khususnya pembangunan gedung Fakultas Kedokteran Gigi (FKG) Universitas Andalas di Kampus Padang Limau Mani dengan anggaran sebesar Rp. 60 miliar rupiah) direncanakan dengan skema pinjaman. Saat ini terdapat dua alternatif sumber pendanaan, (1) dari Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH) dan (2) bank. Dari aturan tersebut, terlihat bahwa untuk pinjaman PTNBH akan diatur lebih lanjut dengan peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi.
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi belum mengatur pinjaman tersebut. Namun tidak melarang PTN-BH untuk mengajukan pinjaman pembiayaan kepada RKAT melalui analisis kelayakan dan risiko. Sumber dana yang dapat digunakan untuk menilai kemampuan pembiayaan kredit FKG adalah penerimaan dana dari Pengembangan Institusi (PI) yang merupakan hak Fakultas Kedokteran Gigi, yaitu sebesar 70% dari seluruh dana PI FKG yang diterima setiap tahunnya.
Alternatif sumber pembiayaan pinjaman adalah dari BPKH yang menawarkan dana haji untuk digunakan dalam pembangunan. Kupon atau imbal hasil yang dibayarkan kepada BPKH setiap tahunnya setara dengan 8% per tahun. Skema pinjaman, kupon (return) dan pelunasan pokok dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
PENUTUP
