• Tidak ada hasil yang ditemukan

Sistematika Penulisan Business Plan

N/A
N/A
20-034 Nuskhatul Haqqi

Academic year: 2023

Membagikan " Sistematika Penulisan Business Plan "

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

Sistematika Penulisan

Business Plan

Team Teaching

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

A

B

C

D

E

F

(2)

Manfaa t

Luar Perusahaan

1. Investor : menentukan suatu usaha tersebut layak

mendapatkan investasi

2. Stakeholder : menentukan apakah bisnis tersebut diijinkan atau tidak

Dalam Perusahaan

Enterpreneur :

● Memustuskan dimulainya bisnis

● Mengelola ide bisnis

● Menjelaskan ide isnis kepada lembaga keuangan

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN

F

JUL AUG

A B C D E

Business Plan merupakan sebuah dokumen yang mempunyai manfaat ganda yaitu manfaat di dalam dan diluar

perusahaan.

(3)

Cara

menulis business plan

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

A

F

B

C

D

E

(4)

Konten

business plan

WISHLIS T

1. Informasi jelas dan ringkas

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

F A B C D E

TO DO

Gunakan Kalimat yang sederhana Ide –ide yang ditampilkan jelas dan saling berhubungan

Hindari penggunaan bahasa dan istilah yang sulit dimengerti

Tuliskan business plan anda dengan ejaan yang benar

(5)

Konten business

plan TO

DO

NOT ES

2. Menarik dan Eksklusif

Kertas berkualitas

Desain sampul dan halaman menarik

Terdapat gambar-gambar tertentu yang memperjelas isi dari business plan

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

F A B C D E

Tulisan rapi

(6)

Struktur business plan

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

A

F

B

C

D

E

(7)

Secara umum struktur business plan :

● Halaman Judul:

● Executive Summary (Ringkasa Eksekutif)

● Analisis Industri:

1. Skala bisnis

2. Tingkat pertumbuhan 3. Proyeksi penjualan 4. Struktur industri 5. Budaya pesaing 6. Key success factors 7. Tren industri

8. Prospek jangka panjang

● Gambaran Perusahaan : 1. Deskripsi perusahaan 2. Sejaran Perusahaan

3. Visi, misi, dan tujuan perusahaan 4. Jenis produk dan jasa yang

ditawarkan 5. Status saat ini

6. Status hukum dan kepemilikan 7. Key partnerships (jika ada)

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

A

B

C

D

E

F

(8)

Secara umum struktur business plan :

Tim manajemen dan struktur perusahaan

● Model bisnis

● Analisis pasar

1. Segmentasi dan target pasar 2. Perilaku pebeli

3. Analisis pesaing

● Ekonomi bisnis

● Rencana pemasaran

1. Strategi pemasaran

2. Bauran pemasaran 4p (product, price, palace, dan promotion)

3. Proses atau siklus penjualan 4. Taktik penjualan

● Rencana desain dan pengembangan

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN

JUL AUG

A

B

C

D

E

F

(9)

Secara umum struktur business plan :

● Rencana operasi 1. Lokasi bisnis

2. Fasilitas dan peralatan 3. Proses produksi

● Jadwal keseluruhan

● Proyeksi finansial

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN

JUL AUG

A

B

C

D

E

F

(10)

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

Penjelasan outline business plan

A

Nama Keterangan B

C D E F

Halaman judul Berisi nama dan alamat perusahaan, nama dan alamat pemilik, nama dan alamat penanggung jawab serta Topik bisnis

Ringkasan

Eksekutif Gambaran singkat dari keseluruhan business plan. Bertujuan pembaca mengetahui segala sesuatu tentang usaha baru secara singkat

Analisis industri Berisi pertimbangan beberapa aspek terhadap bisnis yang akan dijalankan, meliputi :

1. Skala bisnis : bisnis yang dijalankan adalah bisnis dalam skala kecil, menengah atau besar.

2. Tingkat pertumbuhan : penjelasan terkait tingkat pertumbuhan bisnis yang ditulis secara logis dan tidak berlebihan

(11)

Penjelasan outline business plan

3. Proyeksi Penjualan : berisi proyeksi penjualan dalam rentang waktu tertentu (6 bulan atau 1 tahun)

4. Strukstur Industri

5. Budaya Pesaing: pihak yang menghasilkan produk atau jasa yang sama

6. Key success factor : faktor – faktor kunci yang membuat bisnis sukses

7. Tren industri : berisi tren bidang industri yang dijalani bisa didaptkan dari google dengan akses alamat

http://www.google.com/trends/ kemudian ketik produk anda

Nam

a Keterang

Analisa Industri .

an

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

A

B

C

D

E

F

(12)

Trend Produk

Bakso

(13)

Penjelasan outline business plan

Nam

a Keterang

an

Analisa Industri

8. Prospek jangka panjang: prospek bisnis yang dijalankan bedasarkan pada trens industri .

9. Deskripsi perusahaan: berisi nama perusahaan, lokasi perusahaan, sejarah perusahaan, visi misi dan tujuan

perusahaan.

10. Jenis produk dan jasa yang ditawarkan : berisi jenis produk dan jasa yang ditawarkan secara rinci

11. Status saat ini : berisi status perusahaan berupa status hukum atau kepemilikan perusahaan.

12. Key partnership (jika ada) kerjasama yang dilakukan perusahaan.

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

A

B

C

D

E

F

(14)

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

Penjelasan outline business plan

A

Nama Keterangan B

C D E

Tim manajemen dan struktur

perusahaan

Tim manajemen teridiri pendiri dan manajemen kunci dalam suatu perusahaan

Model bisnis Mengidentifikasi proses suatu bisnis dengan menggunakan metode sehingga bisa dilakukan analisis.

Analisis pasar proses untuk membagi ndustri menjadi beberapa segmen atau satu segmen spesifik yang akan dimasuki oleh perusahaan.

F

(15)

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

Penjelasan outline business plan

A

Nama Keterangan B

C D

E F

Analisis Pasar

1. Target Pasar : deskripsi mengenai segmen dan target pasa meliputi organisasi atau individu

2. Perilaku Pembeli : berisi kebiasaan, hobi, pergaulan, dan lain-lain

3. Analisa pesaing : deksripsi mengenai ukuran, pertumbuhan dan profitabilitas pesaing; organisasi dan budaya perusahaan pesaing;

strategi pesaing masa lalu dan sekarang; tujuan, sasaran, dan asumsi- asumsi masa depan pesaing; kapabilitas pesaing.

Ekonomi bisnis Berisi perolehan keuntungan bisnis. (ex/ penjelasan mengenai jumlah produk yang harus dijual untuk mencapai break even point, waktu muai

mendapatkan keuntungan dan lain-lain

(16)

Penjelasan outline business plan

Nam

a Keterang

an

Rencana pemasaran

Berisi cara menjual produk dan pemasaran produk.

1. Strategi pemasaran : identifikasi target pasar dan segmen pasar.

2. 4p : proses diskusi harga dari produk atau jasa serta membandingkan harga yang ditawarkan dengan pesaing lain.

Penjelasan dari harga yang ditetapkan bisa diterima oleh pasar dan menghasilkan untung.

3. Proses atau siklus penjualan: berisi penjelasan proses dan siklus penjualan yang digunakan. Apakah dilakukan secara langsung? Jika iya jelaskan bagaimana cara mengelola dan mengontrolnya.

4. Taktik penjualan : berisi cara yang digunakan agar pembeli merasa tertarik untuk membeli produk

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

A

B

C

D

E

F

(17)

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

Penjelasan outline business plan

A

Nama Keterangan B

C D

E F

Rencana Desain dan pengembangan

Pengembangan produk : pengembangan jumlah, pengembangan kualitas, tantangan dan resiko ketika produk dikembangkan, biaya pengembangan serta isu lain seperti paten, hak cipta, lisensi dan merk.

Desain : perbaikan desain produk, perbaikan bahan produk Rencana

Operasi

Berisi penjelasan bagaimana suatu bisnis akan dijalankan dan bagaimana suatu produk/jasa akan diproduksi.

1. Lokasi bisnis : kelebihan dan kekrangan dari lokasi yang dipilih beserta pengaruh terhadap tenaga kerja, harga dan keersediaan bahan baku, keterjangkauan pelanggan, akses terhadap transportasi serta aturan pada lokasi tersebut.

(18)

SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

Penjelasan outline business plan

A

Nama Keterangan B

C D

E F

Rencana Operasi

2. Fasilitas dan peralatan : berisi fasilitas dan peralatan yang digunakan merupakan milik sendiri atau sewa. Tulis harga serta daya tahan.

3. Proses produksi : berisi metode yang digunakan untuk produksi, prosedur ntuk menjaga kualitas, kontrol terhadap produksi dan penyimpanan, bahan baku yang dibutuhkan, dan kontrol penjualan.

(sertakan gabar lebih baik) Jadwal

keseluruhan Berisi aktivitas-aktivitas utama yang diperlukan untuk memulai bisnis.

Aktivitas akan dijadwalkan dengan format pencapaian yang penting bagi keberhasilan bisnis

(19)

Contoh Tabel

Penjadwalan

(20)

Thanks

! Do you have any questions?

CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, and infographics

& images by Freepik

Please keep this slide for attribution

SEP OCT NOV DEC

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG

A

B

C

D

E

F

Referensi

Dokumen terkait

Source: Barclay's Capital, weekly averages, last observation Jun 10 2009.. May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar

11 Qtr 1, 2012 Qtr 2, 2012 Qtr 3, 2012 Qtr 4, 2012 Qtr 1, 2013 Qtr 2, 2013 Qtr 3, 2013 Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep

0 100 200 300 400 500 600 700 800 Current Oct-04 Jan-05 Apr-05 Jul-05 Oct-05 Jan-06 Apr-06 Jul-06 Oct-06 Jan-07 Apr-07 Jul-07 Nov-07 Feb-08 Time Months Thickness mm Reline 2008

Crops Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Rice Wheat Mustard Chili Beans Other Vegetables Source: District Agriculture Office, Punakha, 2005.. Transplant Nursery Harvest

Apr May Jul Aug Sep Oct Nov Dec Feb Mar Apr • Q3 review planning meeting • Finalisation of interim fieldwork and testing • Draft Management letter presented to Audit

Timeline DEC DEC NOV NOV OCT OCT SEP SEP AUG AUG JUL JUL JUN JUN MAY MAY APR APR MAR MAR FEB FEB JAN JAN Blue is the colour of the clear sky and the deep sea Red is the

Timeline 27 DEC DEC NOV NOV OCT OCT SEP SEP AUG AUG JUL JUL JUN JUN MAY MAY APR APR MAR MAR FEB FEB JAN JAN Blue is the colour of the clear sky and the deep sea Red is

Timeline DEC DEC NOV NOV OCT OCT SEP SEP AUG AUG JUL JUL JUN JUN MAY MAY APR APR MAR MAR FEB FEB JAN JAN Blue is the colour of the clear sky and the deep sea Red is the