Sistematika Penulisan
Business Plan
Team Teaching
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
A
B
C
D
E
F
Manfaa t
Luar Perusahaan
1. Investor : menentukan suatu usaha tersebut layak
mendapatkan investasi
2. Stakeholder : menentukan apakah bisnis tersebut diijinkan atau tidak
Dalam Perusahaan
Enterpreneur :
● Memustuskan dimulainya bisnis
● Mengelola ide bisnis
● Menjelaskan ide isnis kepada lembaga keuangan
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN
F
JUL AUG
A B C D E
Business Plan merupakan sebuah dokumen yang mempunyai manfaat ganda yaitu manfaat di dalam dan diluar
perusahaan.
Cara
menulis business plan
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
A
F
B
C
D
E
Konten
business plan
WISHLIS T
1. Informasi jelas dan ringkas
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
F A B C D E
TO DO
Gunakan Kalimat yang sederhana Ide –ide yang ditampilkan jelas dan saling berhubungan
Hindari penggunaan bahasa dan istilah yang sulit dimengerti
Tuliskan business plan anda dengan ejaan yang benar
Konten business
plan TO
DO
NOT ES
2. Menarik dan Eksklusif
Kertas berkualitas
Desain sampul dan halaman menarik
Terdapat gambar-gambar tertentu yang memperjelas isi dari business plan
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
F A B C D E
Tulisan rapi
Struktur business plan
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
A
F
B
C
D
E
Secara umum struktur business plan :
● Halaman Judul:
● Executive Summary (Ringkasa Eksekutif)
● Analisis Industri:
1. Skala bisnis
2. Tingkat pertumbuhan 3. Proyeksi penjualan 4. Struktur industri 5. Budaya pesaing 6. Key success factors 7. Tren industri
8. Prospek jangka panjang
● Gambaran Perusahaan : 1. Deskripsi perusahaan 2. Sejaran Perusahaan
3. Visi, misi, dan tujuan perusahaan 4. Jenis produk dan jasa yang
ditawarkan 5. Status saat ini
6. Status hukum dan kepemilikan 7. Key partnerships (jika ada)
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
A
B
C
D
E
F
Secara umum struktur business plan :
● Tim manajemen dan struktur perusahaan● Model bisnis
● Analisis pasar
1. Segmentasi dan target pasar 2. Perilaku pebeli
3. Analisis pesaing
● Ekonomi bisnis
● Rencana pemasaran
1. Strategi pemasaran
2. Bauran pemasaran 4p (product, price, palace, dan promotion)
3. Proses atau siklus penjualan 4. Taktik penjualan
● Rencana desain dan pengembangan
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN
JUL AUG
A
B
C
D
E
F
Secara umum struktur business plan :
● Rencana operasi 1. Lokasi bisnis
2. Fasilitas dan peralatan 3. Proses produksi
● Jadwal keseluruhan
● Proyeksi finansial
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN
JUL AUG
A
B
C
D
E
F
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
Penjelasan outline business plan
A
Nama Keterangan B
C D E F
Halaman judul Berisi nama dan alamat perusahaan, nama dan alamat pemilik, nama dan alamat penanggung jawab serta Topik bisnis
Ringkasan
Eksekutif Gambaran singkat dari keseluruhan business plan. Bertujuan pembaca mengetahui segala sesuatu tentang usaha baru secara singkat
Analisis industri Berisi pertimbangan beberapa aspek terhadap bisnis yang akan dijalankan, meliputi :
1. Skala bisnis : bisnis yang dijalankan adalah bisnis dalam skala kecil, menengah atau besar.
2. Tingkat pertumbuhan : penjelasan terkait tingkat pertumbuhan bisnis yang ditulis secara logis dan tidak berlebihan
Penjelasan outline business plan
3. Proyeksi Penjualan : berisi proyeksi penjualan dalam rentang waktu tertentu (6 bulan atau 1 tahun)
4. Strukstur Industri
5. Budaya Pesaing: pihak yang menghasilkan produk atau jasa yang sama
6. Key success factor : faktor – faktor kunci yang membuat bisnis sukses
7. Tren industri : berisi tren bidang industri yang dijalani bisa didaptkan dari google dengan akses alamat
http://www.google.com/trends/ kemudian ketik produk anda
Nam
a Keterang
Analisa Industri .
an
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
A
B
C
D
E
F
Trend Produk
Bakso
Penjelasan outline business plan
Nam
a Keterang
an
Analisa Industri
8. Prospek jangka panjang: prospek bisnis yang dijalankan bedasarkan pada trens industri .
9. Deskripsi perusahaan: berisi nama perusahaan, lokasi perusahaan, sejarah perusahaan, visi misi dan tujuan
perusahaan.
10. Jenis produk dan jasa yang ditawarkan : berisi jenis produk dan jasa yang ditawarkan secara rinci
11. Status saat ini : berisi status perusahaan berupa status hukum atau kepemilikan perusahaan.
12. Key partnership (jika ada) kerjasama yang dilakukan perusahaan.
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
A
B
C
D
E
F
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
Penjelasan outline business plan
A
Nama Keterangan B
C D E
Tim manajemen dan struktur
perusahaan
Tim manajemen teridiri pendiri dan manajemen kunci dalam suatu perusahaan
Model bisnis Mengidentifikasi proses suatu bisnis dengan menggunakan metode sehingga bisa dilakukan analisis.
Analisis pasar proses untuk membagi ndustri menjadi beberapa segmen atau satu segmen spesifik yang akan dimasuki oleh perusahaan.
F
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
Penjelasan outline business plan
A
Nama Keterangan B
C D
E F
Analisis Pasar
1. Target Pasar : deskripsi mengenai segmen dan target pasa meliputi organisasi atau individu
2. Perilaku Pembeli : berisi kebiasaan, hobi, pergaulan, dan lain-lain
3. Analisa pesaing : deksripsi mengenai ukuran, pertumbuhan dan profitabilitas pesaing; organisasi dan budaya perusahaan pesaing;
strategi pesaing masa lalu dan sekarang; tujuan, sasaran, dan asumsi- asumsi masa depan pesaing; kapabilitas pesaing.
Ekonomi bisnis Berisi perolehan keuntungan bisnis. (ex/ penjelasan mengenai jumlah produk yang harus dijual untuk mencapai break even point, waktu muai
mendapatkan keuntungan dan lain-lain
Penjelasan outline business plan
Nam
a Keterang
an
Rencana pemasaran
Berisi cara menjual produk dan pemasaran produk.
1. Strategi pemasaran : identifikasi target pasar dan segmen pasar.
2. 4p : proses diskusi harga dari produk atau jasa serta membandingkan harga yang ditawarkan dengan pesaing lain.
Penjelasan dari harga yang ditetapkan bisa diterima oleh pasar dan menghasilkan untung.
3. Proses atau siklus penjualan: berisi penjelasan proses dan siklus penjualan yang digunakan. Apakah dilakukan secara langsung? Jika iya jelaskan bagaimana cara mengelola dan mengontrolnya.
4. Taktik penjualan : berisi cara yang digunakan agar pembeli merasa tertarik untuk membeli produk
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
A
B
C
D
E
F
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
Penjelasan outline business plan
A
Nama Keterangan B
C D
E F
Rencana Desain dan pengembangan
Pengembangan produk : pengembangan jumlah, pengembangan kualitas, tantangan dan resiko ketika produk dikembangkan, biaya pengembangan serta isu lain seperti paten, hak cipta, lisensi dan merk.
Desain : perbaikan desain produk, perbaikan bahan produk Rencana
Operasi
Berisi penjelasan bagaimana suatu bisnis akan dijalankan dan bagaimana suatu produk/jasa akan diproduksi.
1. Lokasi bisnis : kelebihan dan kekrangan dari lokasi yang dipilih beserta pengaruh terhadap tenaga kerja, harga dan keersediaan bahan baku, keterjangkauan pelanggan, akses terhadap transportasi serta aturan pada lokasi tersebut.
SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG
Penjelasan outline business plan
A
Nama Keterangan B
C D
E F
Rencana Operasi
2. Fasilitas dan peralatan : berisi fasilitas dan peralatan yang digunakan merupakan milik sendiri atau sewa. Tulis harga serta daya tahan.
3. Proses produksi : berisi metode yang digunakan untuk produksi, prosedur ntuk menjaga kualitas, kontrol terhadap produksi dan penyimpanan, bahan baku yang dibutuhkan, dan kontrol penjualan.
(sertakan gabar lebih baik) Jadwal
keseluruhan Berisi aktivitas-aktivitas utama yang diperlukan untuk memulai bisnis.
Aktivitas akan dijadwalkan dengan format pencapaian yang penting bagi keberhasilan bisnis
Contoh Tabel
Penjadwalan
Thanks
! Do you have any questions?
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, and infographics
& images by Freepik
Please keep this slide for attribution
SEP OCT NOV DEC
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG