• Tidak ada hasil yang ditemukan

Tampilan ANALISIS EFEKTIVITAS PENERIMAAN PAJAK RESTORAN DAN RETRIBUSI PARKIR PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN MAMUJU

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "Tampilan ANALISIS EFEKTIVITAS PENERIMAAN PAJAK RESTORAN DAN RETRIBUSI PARKIR PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN MAMUJU"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

Jurnal Business Technology and Science, Volume Ia Nomor 1, Maret 2023| 1

https://ojs.nitromks.ac.id/index.php/jurnal-bugis

ANALISIS EFEKTIVITAS PENERIMAAN PAJAK RESTORAN DAN RETRIBUSI PARKIR PADA BADAN PENDAPATAN

DAERAH KABUPATEN MAMUJU

A. Nur Hikmawaty Yusma1, Nurul Fajeriani2

1Institut Teknologi Amanna Gappa

*Correspondent Email: titin.yusma@gmail.com Abstrak

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas penerimaan pajak restoran dan retribusi parkir pada badan pendapatan daerah kabupaten mamuju. Dalam penelian ini, peneliti mengunakan metode deskriptif kuantitatif dengan mengunakan alat bantu efektivitas untuk menghitung penerimaan pajak restoran dan retribusi parkir pada badan pendapatan daerah kabupaten mamuju. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, diperoleh hasil, bahwa penerimaan pajak restoran di daerah kabupaten mamuju sangat efektif sedangkan penerimaan retribusi parkir kurang efektif.

Keywords: Efektivitas, Pajak Restoran dan Retribusi Parkir.

Abstract

The purpose of this study was to determine the effectiveness of restaurant tax revenue and parking fees at the Regional Revenue Agency of Mamuju Regency. In this research, researchers used a quantitative descriptive method using an effectiveness tool to calculate restaurant tax revenue and parking fees at the Mamuju Regency regional revenue agency. Based on the research that has been done, the results show that restaurant tax revenue in the Mamuju district is very effective, while parking fees are less effective.

Keywords: Effectiveness, Restaurant Tax and Parking Retribution...

(2)

Jurnal Business Technology and Science, Volume Ia Nomor 1, Maret 2023| 2

1. Pendahuluan

Kabupaten Mamuju merupakan Ibukota Provinsi Sulawesi Barat yang dimana saat ini penduduk kabupaten Mamuju semakin meningkat seiring dengan meningkatnya pembangunan infrastruktur. Semakin meningkatnya gaya hidup masyarakat, membuat hampir semua kegiatan memerlukan tempat pertemuan yang saat ini sedang banyak dikunjungi yaitu restoran. Dimana restoran merupakan tempat menyantap makanan dan minuman yang disediakan dengan dipungut bayaran (Ulfah, 2018).

Seiring dengan meningkatnya jumlah penduduk di Kabupaten Mamuju, diiringi pula dengan peningkatan jumlah kendaraan pribadi seperti mobil dan motor. Masalah yang dialami berbagai kota di Indonesia saat ini adalah minimnya ketersediaan lahan parkir kendaraan, dikarenakan pesatnya peningkatan jumlah kendaraan yang tidak seimbang dengan ketersediaan lahan parkir yang ada. Penyediaan parkir dalam hal ini sangat diperlukan untuk menciptakan parkir yang berkualitas oleh sebab itu, sangat diperlukan aturan yang mewadahi segala kebijakan-kebijakan terkait parkir di Kabupaten Mamuju.

Kabupaten Mamuju merupakan kabupaten yang baru berkembang dan masih berupaya meningkatkan pembangunan di daerahnya. Peranan pajak dan retribusi daerah sangat diharapkan sebagai sumber pembiayaan untuk meningkatkan pembangunan di Kabupaten Mamuju. Kesadaran serta pengetahuan masyarakat di Kabupaten Mamuju untuk memenuhi kewajiban dalam membayar pajak restoran dan retribusi parkir terbilang masih kurang karena menganggap pemungutan tersebut merupakan pemungutan liar, disertai dengan kurang tegasnya satuan tugas (satgas) PAD dalam melakukan pemungutan pajak. Adapun data target dan realisasi penerimaan pajak restoran dan retribusi parkir kabupaten mamuju pada periode 2017-2019 adalah sebagai berikut :

Tabel 1. Data Target dan Realisasi Pajak Restoran Kabupaten Mamuju T.A 2020 s/d 2022 (dalam rupiah)

Tahun Target Realisasi

2020 812.000.000,00 1.018.747.818,00

2021 1.027.000.000,00 1.717.228.323,00

2022 2.327.000.000,00 2.552.990.556,00

Sumber : Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mamuju

Tabel 1.1 menunjukkan jumlah target dan realisasi Pajak Restoran Kabupaten Mamuju dari tahun 2020 sampai 2021. Dari table tersebut menunjukkan bahwa target penerimaan Pajak Restoran selama 3 tahun terakhir sudah mencapai target yang ditetapkan, yang dimana persentase penerimaan pada tahun 2020 sebesar 125,46%, pada tahun 2021 mengalami peningkatan dengan persentase penerimaan sebesar 167,21% dan pada tahun 2022 mengalami penurunan dengan persentase sebesar 109,71%

Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan pada latar belakang diatas, maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah : Apakah Penerimaan Pajak Restoran dan Retribusi Parkir Pada Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mamuju sudah efektif ?

(3)

Jurnal Business Technology and Science, Volume Ia Nomor 1, Maret 2023| 3

2.

Metodologi

Jenis Dan Sumber Data.

Jenis data yang digunakan dalam penulisan ini adalah data kuantitatif, yaitu berupa laporan penerimaan pajak restoran dan retribusi parkir. Sumber Data Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data sekunder, berupa data yang diperoleh dari lembaga atau instansi yang berhubungan dengan objek penelitian yang telah diolah dan didapatkan lewat dokumen-dokumen.

Teknik Pengumpulan Data

Penelitian kepustakaan (Library Research) yaitu mengumpulkan data-data dari buku- buku atau literatur yang relevan dengan penelitian. Penelitian Dokumentasi (Documentary Research) merupakan teknik pengumpulan data melalui dokumen-dokumen perusahaan yang berkaitan dengan penelitian yang diperoleh peneliti pada Badan Pendapatan Daerah.

Populasi Dan Sampel

Populasi dalam penelitian ini yaitu Laporan Penerimaan Pajak Restoran dan Retribusi Parkir yang diterbitkan oleh Badan Pendapatan Daerah (BAPENDA) Kabupaten Mamuju periode 2020-2022. Sampel Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh yaitu teknik penentuan sampel dengan menggunakan semua anggota populasi sebagai sampel.

Definisi Operasional Penelitian

1. Efektivitas adalah ukuran berhasil tidaknya suatu organisasi mencapai tujuannya.

Dikatakan efektif apabila realisasi penerimaan pajak restoran dan retribusi parkir sebanding dengan target yang telah ditetapkan.

2. Pendapatan asli daerah adalah pendapatan yang diperoleh dari sumber-sumber pendapatan daerah dan dikelola sendiri oleh pemerintah daerah dari Pajak Restoran dan Retribusi Parkir.

3. Pajak adalah iuran rakyat kepada kas negara berdasarkan undang-undang (sehingga dapat dipaksakan) dengan tidak mendapatkan balas jasa secara langsung

4. Pajak daerah adalah kontribusi wajib kepada daerah yang terutang oleh orang pribadi atau badan yang bersifat memaksa berdasarkan undang-undang, dengan tidak mendapatkan imbalan secara langsung dan digunakan untuk keperluan daerah bagi sebesar-besarnya kemakmuran rakyat.

5. Pajak restoran adalah pajak atas pelayanan yang disediakan oleh restoran, yaitu fasilitas penyedia makanan dan/atau minuman dengan dipungut bayaran.

6. Retribusi adalah pungutan daerah sebagai pembayaran atas jasa atau pemberian izin tertentu yang disediakan oleh pemerintah daerah untuk kepentingan pribadi atau badan.

7. Retribusi parkir di tepi jalan umum adalah pungutan atas penyediaan pelayanan parkir di tepi jalan umum yang ditentukan oleh pemerintah daerah

Analisis Data

Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kuantitatif. Dengan membandingkan antara target penerimaan pajak restoran dan retribusi parkir dengan realisasi penerimaan pajak dan retribusi. Analisis ini bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai efektivitas penerimaan pajak restoran dan retribusi parkir pada kantor Badan Pendapatan Daerah.

3. Hasil dan Pembahasan

(4)

Jurnal Business Technology and Science, Volume Ia Nomor 1, Maret 2023| 4 Hasil Penelitian

1. Target dan Realisasi Pajak Restoran dan Retribusi Parkir

Penerimaan Pajak Restoran Berdasarkan Undang-Undang No. 28 Tahun 2009 tentang pajak daerah dan retribusi daerah, Pajak Restoran adalah pajak yang pelayanan yang disediakan oleh restoran, yaitu fasilitas penyedia makanan dan/atau minuman dengan dipungut bayaran. Pemungutan pajak restoran dilakukan dengan cara self assessment system dimana wajib pajak menghitung dan menetukan sendiri besarnya pajak yang terutang menjadi kewajibannya, sehingga penentuan besarnya pajak yang terutang berada pada wajib pajak itu sendiri.

Penerimaan Retribusi Parkir Berdasarkan Perda Kabupaten Mamuju No.16 Tahun 2011 retribusi parkir di tepi jalan umum adalah pungutan atas pelayanan yang disediakan atau diberikan oleh pemerintah daerah untuk tujuan kepentingan dan kemanfaatan umum yang dapat dinikmati oleh orang pribadi selaku subjek/wajib retribusi. Retribusi pelayanan parkir di tepi jalan umum dipungut dengan menggunakan Surat Ketetapan Retribusi Daerah (SKRD) atau dokumen lain yang dipersamakan , berupa karcis, kupon, dan kartu langganan

2. Target dan Realisasi Pajak Restoran dan Retribusi Parkir

Sebelum melakukan perbandingan terhadap penelitian tersebut, maka terlebih dahulu dilakukan pengumpulan data, yaitu data penerimaan pajak restoran dan retribusi parkir pada kantor badan pendapatan daerah kabupaten mamuju.

Tabel 2. Data Target dan Realisasi Pajak Restoran Kabupaten Mamuju T.A 2020 s/d 2022 (dalam rupiah)

Tahun Target Realisasi

2020 812.000.000,00 1.018.747.818,00

2021 1.027.000.000,00 1.717.228.323,00

2022 2.327.000.000,00 2.552.990.556,00

Rata Rata 1.388.666.666,66 1.762.988.899,00

Sumber : Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mamuju

Berdasarkan tabel 2 pada tahun 2020 data penerimaan pajak restoran yang ditargetkan sebesar Rp.812.000.000,- yang terealisasi sebesar Rp.1.018.747.818,-. Pada tahun 2021penerimaan pajak restoran yang ditargetkan sebesar Rp.1.027.000.000,- yang terealisasi sebesar Rp.1.717.228.323,-. Pada tahun 2022 penerimaan pajak restoran yang ditargetkan sebesar Rp.2.327.000.000,- yang terealisasi sebesar Rp.2.552.990.556,-.

Rata-rata penerimaan pajak restoran yang ditargetkan selama 3 tahun sebesar Rp.1.388.666.666,66- dan yang terealisasi sebesar Rp.1.762.988.899,-.

Tabel 3. Data Target dan Realisasi Retribusi Parkir di Tepi Jalan Umum Kabupaten Mamuju T.A 2020 s/d 2022 (dalam rupiah)

Tahun Target Realisasi

2020 302.545.000,00 216.200.000,00

2021 220.000.000,00 176.660.000,00

(5)

Jurnal Business Technology and Science, Volume Ia Nomor 1, Maret 2023| 5

2022 300.000.000,00 204.800.000,00

Rata Rata 274.181.666,66 199.220.000,00

Sumber : Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mamuju

Berdasarkan tabel 3 pada tahun 2020 data penerimaan retribusi parkir yang ditargetkan sebesar Rp.302.545.000,- yang terealisasi sebesar Rp.216.200.000,-. Pada tahun 2021 penerimaan retribusi parkir yang ditargetkan sebesar Rp.220.000.000,- yang terealisasi sebesar Rp.176.660.000,-. Pada tahun 2022 penerimaan retribusi parkir yang ditargetkan sebesar Rp.300.000.000,- yang terealisasi sebesar Rp.204.800.000,-. Rata- rata penerimaan retribusi parkir yang ditargetkan selama 3 tahun sebesar Rp.274.181.666,66,- dan yang terealisasi hanya sebesar Rp.199.220.000,

Tabel 5. Hasil Perhitungan Rasio Efektivitas Pajak Restoran Kabupaten Mamuju T.A 2020 s/d 2022 (dalam rupiah)

Tahun Target Realisasi Pencapaian (%) 2020 812.000.000,00 1.018.747.818,00 125

2021 1.027.000.000,00 1.717.228.323,00 167 2022 2.327.000.000,00 2.552.990.556,00 110 Rata Rata 1.388.666.666,66 1.762.988.899,00 127

Sumber : Data Diolah

Berdasarkan tabel 5 pajak restoran pada tahun 2020 dimana yang ditargetkan sebesar Rp.812.000.000,- yang terealisasi sebesar Rp.1.018.747.818,- sehingga pencapaian yang diperoleh sebesar 125%. Berdasarkan klasifikasi pengukuran efektivitas pada tabel 3 pencapaian penerimaan pajak restoran dapat dikatakan sangat efektif. Pada tahun 2020 penerimaan pajak, restoran yang ditargetkan sebesar Rp.1.027.000.000,- yang terealisasi sebesar Rp.1.717.228.323,- sehingga pencapaian yang diperoleh sebesar 167%. Berdasarkan klasifikasi pengukuran efektivitas pada tabel 3pencapaian penerimaan pajak restoran dapat dikatakan sangat efektif. Pada tahun 2021 penerimaan pajak restoran yang ditargetkan sebesar Rp.2.327.000.000,- yang terealisasi sebesar Rp.2.552.990.556,- sehingga pencapaian yang diperoleh sebesar 110%. Berdasarkan klasifikasi pengukuran efektivitas pada tabel 3.1 pencapaian penerimaan pajak restoran dapat dikatakan sangat efektif. Rata-rata penerimaan pajak restoran yang ditargetkan selama 3 tahun terakhir sebesar Rp.1.388.666.666,66,- dan yang terealisasi sebesar Rp.1.762.988.899,- sehingga memperoleh pencapaian sebesar 127%. Berdasarkan klasifikasi pengukuran efektivitas pada tabel 3 pencapaian penerimaan pajak restoran dapat dikatakan sangat efektif.

Tabel 6. Hasil Perhitungan Rasio Efektivitas Retribusi Parkir Kabupaten Mamuju T.A 2020 s/d 2022 (dalam rupiah)

(6)

Jurnal Business Technology and Science, Volume Ia Nomor 1, Maret 2023| 6 Tahun Target Realisasi Pencapaian (%)

2020 812.000.000,00 1.018.747.818,00 125 2021 1.027.000.000,00 1.717.228.323,00 167 2022 2.327.000.000,00 2.552.990.556,00 110 Rata Rata 1.388.666.666,66 1.762.988.899,00 127

Sumber : Data Diolah

Berdasarkan tabel 6 pada tahun 2020 penerimaan retribusi parkir yang ditargetkan sebesar Rp.302.545.000,- dan yang terealisasi sebesar Rp.216.200.000,- sehingga pencapaian yang diperoleh sebesar 71%. Berdasarkan klasifikasi pengukuran efektivitas pada tabel 4 pencapaian penerimaan retribusi parkir dapat dikatakan kurang efektif. Pada tahun 2021 penerimaan retribusi parkir yang ditargetkan sebesar Rp.220.000.000,- dan yang terealisasi sebesar Rp.176.660.000,- sehingga pencapaian.

yang diperoleh sebesar 80%. Berdasarkan klasifikasi pengukuran efektivitas pada tabel 4 pencapaian penerimaan retribusi parkir dapat dikatakan cukup efektif. Pada tahun 2019 penerimaan retribusi parkir yang ditargetkan sebesar Rp.300.000.000,- dan yang terealisasi sebesar Rp.204.800.000,- sehingga pencapaian yang diperoleh sebesar 68%.

Berdasarkan klasifikasi pengukuran efektivitas pada tabel 4 pencapaian penerimaan retribusi parkir dapat dikatakan kurang efektif. Rata-rata penerimaan retribusi parkir yang ditargetkan selama 3 tahun terakhir sebesar Rp.274.181.666,66,- dan yang terealisasi hanya sebesar Rp.199.220.000,- sehingga memperoleh pencapaian sebesar 73%. Berdasarkan klasifikasi pengukuran efektivitas pada tabel 4 pencapaian penerimaan retribusi parkir dapat dikatakan kurang efektif.

Dari hasil perhitungan perbandingan penerimaan pajak restoran selama 3 tahun terakhir (tahun 2020 sampai 2022) yang diperoleh dari Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mamuju, menghasilkan rata-rata yang ditargetkan sebesar Rp.1.388.666.666,66,- sedangkan rata-rata realisasi penerimaan sebesar Rp.1.762.988.899,- sehingga pencapaian yang diperoleh penerimaan pajak restoran sebesar 127%. Berdasarkan klasifikasi pengukuran efektivitas pada tabel 3 pencapaian penerimaan pajak restoran dapat dikatakan sangat efektif

Dari hasil perhitungan perbandingan penerimaan retribusi parkir selama 3 tahun terakhir (tahun 2020 sampai 2022) yang diperoleh dari Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Mamuju, menghasilkan rata-rata yang ditargetkan sebesar Rp.274.181.666,66,- sedangkan rata-rata realisasi penerimaan sebesar Rp.199.220.000,- sehingga pencapaian yang diperoleh penerimaan pajak restoran sebesar 73%.

Berdasarkan klasifikasi pengukuran efektivitas pada tabel 4 pencapaian penerimaan pajak restoran dapat dikatakan kurang efektif. Dari hasil penelitian yang dilakukan, penerimaan pajak restoran selama 3 tahun terakhir periode 2020-2022 sangat efektif, sedangkan penerimaan retribusi parkir selama 3 tahun terkahir periode 2020-2022 kurang efektif

(7)

Jurnal Business Technology and Science, Volume Ia Nomor 1, Maret 2023| 7

4. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dikemukakan, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa penerimaan pajak restoran sangat efektif, sedangkan penerimaan retribusi parkir kurang efektif.

5.

Daftar Pustaka

Aida, N., Singkeruang, A. W. T. F., Saeni, N., Madrianah, M., & Wahab, A. (2022).

Differential Accounting Information Modeling in Short Term Decision Making. Point of View Research Accounting and Auditing, 3(4), 371-386.

Amin, R. N. I. (2021). Analisis Penggunaan Aplikasi Whatsapp pada PT. Bank Perkreditan Rakyat Sulawesi Mandiri. Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro, 4(1), 1-8.

Anugerah Lutfi. (2021). Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan Bank Syariah Sebelum dan Sesudah Krisis Global Tahun 2008. Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro, 3(2), 64–72. https://doi.org/10.56858/jmpkn.v3i2.29

AR, D. P., Fabanyo, A., Salam, K. N., Asmawiyah, A., & Toto, H. D. (2022). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Nasabah Memilih Tabungan Simpedes pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Unit Borong Raya: English. Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro, 5(2), 119-133.

Arianty, R., Kausar, A., Dauda, P., Katti, S. W. B., & Qur’ani, B. (2022). ANALISIS PENGARUH E-COMMERCE TERHADAP PENINGKATAN KINERJA UMKM (STUDI KASUS PADA UMKM DI KOTA MAKASSAR). Jurnal Sains Manajemen Nitro, 1(2), 174-181.

Burhan, M. I., Nawir, F., & Salam, K. N. (2022). PENGEMBANGAN SISTEM TRACER STUDY MENGGUNAKAN AGILE DEVELOPMENT METHODS PADA IBK NITRO.

Burhan, M. I., Sediyono, E., & Adi, K. (2021). Intelligent Tutoring System Using Bayesian Network for Vocational High Schools in Indonesia. In E3S Web of Conferences (Vol. 317, p. 05027). EDP Sciences.

Daga, R., Nawir, F., & Pratiwi, D. (2021). Strategies to Improve Service Quality Through Digitalization of Banking Services at PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Quantitative Economics and Management Studies, 2(5), 318-325.'

Dauda, P., Imam Taufiq, M., Saeni, N., Haryanto Baottong, M., & Bazergan, I. (2021). Jurnal Mirai Management Pengaruh Likuiditas dan Solvabilitas Terhadap Profitabilitas. Jurnal Mirai Management, 6(3), 51–66. https://doi.org/10.37531/mirai.v7i2.2014

Debi Monika, N. G. A. P., & Sudjarni, L. K. (2017). Pengaruh Likuiditas, Profitabilitas Dan Leverage Terhadap Kebijakan Dividen Pada Perusahaan Manufaktur Di Bursa Efek Indonesia. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 7(2), 905.

https://doi.org/10.24843/ejmunud.2018.v7.i02.p13

Didiharyono, A. K. (2022). Statistika Ekonomi Konsep Dasar dan Penerapannya (1st ed.). Nas Media.

Dotulong, Garry A.G, dkk, 2014. Analisis Potensi Penerimaan Dan Efektivitas Pajak Restoran Di Kabupaten Minahasa Utara. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, Vol. 14 No. 2 Hal 92 Fahrial, F., Tjahjan, D., Oktaria, I., Salam, K. N., Putro, S. E., Adoe, V. S., ... & Yudiansyah,

Y. (2022). Entrepreneurship 5.0 Customizing Your Digital Opportunities.

Fatimah, S., Mukhtar, A., Asmawiyah, A., & Salam, K. N. (2022). Pengaruh Marketing Mix

(8)

Jurnal Business Technology and Science, Volume Ia Nomor 1, Maret 2023| 8 Terhadap Kepuasan Pengguna GoJek. YUME: Journal of Management, 5(2), 328-344.

Fungky Muchsidin, F., Zulaeha Suwardi, W., Ikawidjaya, N., & Maulana, S. (2021). The Effect of Financial Performance on the Value of Manufacturing Companies. Point of View Research Accounting and Auditing, 2(3), 168–174.

https://journal.accountingpointofview.id/index.php/povraa

Gunawan, Endra, 2018. Pengaruh Efektivitas Penerimaan Pajak Daerah dan Retribusi Daerah Terhadap Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Aceh Timur. Jurnal EMT. Vol. 2 No. 1 Hal 29

Haryanto, M., Sari, N., Muh, S., Anshar, A., & Hatta, M. (2022). Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Peningkatan Volume Penjualan. YUME : Journal of Management ISSN, 5(1), 222–237. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.436

Islah, I., & Pakkung, A. J. (2021). Analisis Customer Oriented Terhadap Kepuasan Pelanggan Del Manggo Makassar. Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro, 4(2), 56-61.

Jaya, A., Zainuddin, Z., & Syarif, S. (2019, June). Tracking of vehicle tax violations using vehicle type and plate number identification. In 1st International Conference on Science and Technology, ICOST 2019, 2-3 May, Makassar, Indonesia.

Kausar, A., & Agusta, R. (2022). Dampak Penerapan Manajemen Strategi Terhadap Perkembangan Usaha Mikro Di Sulawesi Selatan. Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro, 5(1), 20-32.

Khoshbakht, F., Kaur, J., Hutagaol, J., Anantadjaya, S. P., & Quadri, S. M. K. (2022, September). Uses of Data Fusion Technology for Establishing Scalable Data Solutions in the Marketing Sector. In 2022 4th International Conference on Inventive Research in Computing Applications (ICIRCA) (pp. 1414-1419). IEEE.

Lutfi, A., & Verawaty, V. (2020). Peran Kewirausahaan Sosial terhadap Pengembangan Usaha Sektor UMKM Saat Kondisi Pandemi Covid 19 di Kota Makassar. PARADOKS: Jurnal Ilmu Ekonomi, 3(2), 200-205.

Madrianah, Madrianah, et al. "Pengaruh E-Commerce terhadap Pendapatan UMKM yang Bermitra Gojek dalam Masa Pandemi Covid-19 di Kota Makassar." JEMMA (Journal of Economic, Management and Accounting) 6.1 (2023): 34-42.

Madrianah, M., & Verawaty, V. (2020). Analisis Pendidikan Kewirausahaan, Ekspektasi Pendapatan dan Lingkungan Keluarga terhadap Minat Berwirausaha Mahasiswa IBK Nitro Makassar. PARADOKS: Jurnal Ilmu Ekonomi, 3(1), 181-188.

Manase, D. K., Zainuddin, Z., Syarif, S., & Jaya, A. K. (2020, July). Car detection in roadside parking for smart parking system based on image processing. In 2020 International Seminar on Intelligent Technology and Its Applications (ISITIA) (pp. 194-198). IEEE.

Megawaty, M., Hendriadi, H., & Salam, K. N. (2022). The Impact of Entrepreneurial Leadership on the Performance of Small and Medium Enterprises. Point of View Research Management, 3(4), 388-397.

Nawir, F. (2015). Pengaruh Tingkat Usability Desain Responsif Web Mobile Perguruan Tinggi Terhadap Persepsi Pengguna. Visualita, 7(1), 266917.

Nawir, F., & Hamdat, A. (2021). Penerapan augmented reality sebagai media digital marketing di masa pandemi Covid 19 pada pengusaha penginapan di Malino. TEKMULOGI J.

Pengabdi. Masy, 1(1), 41-46.

Nawir, F., Maulana, S., & Singkeruang, A. (2021). Analysis of User Satisfaction with Fintech Applications: Fintek Syariah Use EUCS Method.

Nawir, F., & Krisnanto, B. (2021). Usability Testing Platform Penjualan Sayur Online Di Kota Makassar Di Masa Covid 19. Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia, 6(1), 238-249.

Nitro, C. A. I. (2020). Ekonomi, Bisnis dan Keuangan di Masa Covid 19 (1st ed.). AA. Rizky.

Nurdin, M., & Milka, I. (2021). Analisis Nilai Informasi Laporan Keuangan. Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro, 4(1), 31–38.

(9)

Jurnal Business Technology and Science, Volume Ia Nomor 1, Maret 2023| 9 https://doi.org/10.56858/jmpkn.v4i1.35

Putra, Gede E.S, 2016. Efektivitas Penerimaan Retribusi Parkir Pada DISPENDA Kabupaten Buleleng. Jurnal JPPE. Vol. 7 No. 2 Hal 7 Putri, Euis Hasmita, 2017. Efektivitas Pelaksanaan Program Pengembangan UMKM di Kota Samarinda. jurnal administrasi negara. Vol. 5 No. 1 Hal 5435

Ramlah, R. (2021). Point of View Research Management The Company ’ s share price as a result of changes in earnings and cash flows. 1(4), 154–163.

Rosanti, N., Fatimah, S., Verawaty, V., & Sujatmiko, S. (2022). EVALUATION OF COORDINATION IN IMPROVING QUALITY OF SERVICE DURING THE COVID- 19 PANDEMIC. International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship, 2(1), 259-269.

Sasmita, H., Ega Susanto, S., & Djabir, M. D. (2021). Point of View Research Management Analysis of Bank Soundness Levels: Review Report of PT. Bank Bukopin in 2016-2020

Period. Research Management, 2(2), 67–78.

https://journal.accountingpointofview.id/index.php/povrema

Samudra, Azhari Aziz, 2015. Perpajakan Di Indonesia. Jakarta : PT. Rajagrafindo Persada Seoksin dan Suryono, 2014. Analisis Kontribusi Pajak Restoran Terhadap Pendapatan Asli

Daerah (PAD) Kabupaten Minahasa, Jurnal Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Vol 4 No.2 Hal 641-651

Setiawan dan Surtini, 2017. Analisis Kontribusi Dan Efektivitas Sumber-Sumber PAD Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur. Jurnal AKUNIDA. Vol. 3 No. 1 Hal 59-60 Siahaan, Marihot P , 2010. Pajak Daerah Dan Retribusi Daerah. Jakarta : Raja Grafindo Persad Singkeruang, A., Nawir, F., & Saeni, N. (2021). The Effects of Inflation and Economic Growth on the Profitability of Regional Development Banks (BPD) in Indonesia Listed on the Indonesia Stock Exchange.

Sudirman, S. (2019). Analisis Pengambilan Keputusan Penjualan Dengan Menggunakan Metode Biaya Relevan pada Bumblebee Future. PARADOKS: Jurnal Ilmu Ekonomi, 2(4), 196-204.

Sudirman, S., & Muna, D. M. (2020). Analisis Strategi Bisnis Jasa Kurir Dalam Menciptakan Loyalitas Pelanggan di Kabupaten Pinrang. PARADOKS: Jurnal Ilmu Ekonomi, 3(3), 212-218.

Sudirman, S., Sasmita, H., Krisnanto, B., & Muchsidin, F. F. (2021). Effectiveness of Internal Audit in Supporting Internal Control and Prevention of Fraud. Bongaya Journal for Research in Accounting (BJRA), 4(1), 8-15.

Sudirman, N. A. R. (2022). MANFAAT BADAN HUKUM (PERSEROAN PERORANGAN) TERHADAP ASET, PAJAK DAN PEMBIAYAAN UMKM. JBT (JURNAL BISNIS dan TEKNOLOGI), 9(1).

Sudirman, S., Lutfi, A., Diha, P., & Amanda, F. (2020). Pengaruh Dukungan Sosial terhadap Keterampilan Berwirausaha (Studi kasus: Pelaku Ekonomi Kreatif di Kota Makassar). PARADOKS: Jurnal Ilmu Ekonomi, 3(4), 260-272.

Susanto, S. E., Toto, H. D., Krisnanto, B., Singkeruang, A. W. T. F., & Ramlah, R. (2022). The Influence of Brand Loyalty and Brand Image on Customer Satisfaction. Point of View Research Management, 3(1), 70-80.

Taufiq, M. I., Sasmita, H., Hamdat, A., & Singkeruang, A. W. T. F. (2022). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DAYA DI MASA COVID-19. Jurnal Sains Manajemen Nitro, 1(2), 150-160.

Waluyo, 2011. Perpajakan di Indonesia. Jakarta : Salemba Empat

Verawaty, V. (2022). Analyses of Customer Loyalty on Customer Oriented and Marketing Communication PT. Bank Syariah Indonesia Tbk.

(10)

Jurnal Business Technology and Science, Volume Ia Nomor 1, Maret 2023| 10 Peraturan Daerah Kabupaten Mamuju Nomor 11 Tahun 2010 tentang

Pajak Restoran

Peraturan Daerah Kabupaten Mamuju Nomor 16 Tahun 2011 tentang Retribusi Pelayanan Parkir di Tepi Jalan Umum

---, 2007. Undang-Undang No 28 Tahun 2007. Tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan

---, 2009. Undang-Undang No 28 Tahun 2009. Tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah

Http://kbbi.web.id/efektif Makassar.tribunnews.co

Referensi

Dokumen terkait

ﺎﻫ ﻪﺘﻓﺎﻳ ﺚﺤﺑ و هدﺎـﻴﭘ تﺎـﻣاﺰﻟا ﻲﺑﺎـﻳزرا ﻪـﻛ ﻦـﻳا ﻪـﺑ ﻪـﺟﻮﺗ ﺎﺑ يزﺎـﺳ ﺮﺘﻜﻟا ﻲﻜـﺷﺰﭘ هﺪـﻧوﺮﭘ ﻢﺘﺴﻴﺳ نﺎﺘـﺳرﺎﻤﻴﺑ رد ﻚـﻴﻧو يﺎـﻫ ﻲـﻣ مﺎـﺠﻧا رﺎـﺑ ﻦﻴﻟوا ياﺮﺑ نﺎﻬﻔﺻا ﺮﻬﺷ ﻪـﺘﻓﺎﻳ ،دﻮـﺷ