Laporan Tahunan Terintegrasi 2014 disusun dan diterbitkan oleh Pertamina Gas sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Laporan Tahunan Terintegrasi 2014 disusun dan diterbitkan oleh Pertamina Gas sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik.
Laba Tahun Berjalan (Ribu USD)
Transportasi Minyak (BOPD)
Jumlah Aset (Ribu USD)
Jam Kerja Selamat (Ribu Jam)
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN, OPERASIONAL
Transportasi Gas (MMSCFD)
EBITDA (Ribu USD)
Niaga Gas (BBTU)
KINERJA 2014
Kinerja Perusahaan
PERFORMANCE OF 2014
19 FEBRUARY
20 FEBRUARY
23 FEBRUARY
3 APRIL
21 APRIL
PERISTIWA PENTING 2014
23 MAY
30 SEPT
8 OCT
13 OCT
21 OCT
11 DEC
6 MAY
02 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
For this level of performance, the Board of Commissioners would like to express its respect, recognition and gratitude to the Board of Directors and all staff of the Company, together with all stakeholders, for their hard work and support in 2014, which made the Company's success possible. at a higher level compared to the previous year. We support the board's decision to take the bold step of this integrated annual report with the hope of moving from a segmented to an integrated mindset, both in operational activities and in decision-making.
LAPORAN DEWAN KOMISARIS [G4-1, G4-2]
Dari sisi laba bersih, Pertamina Gas mencatatkan peningkatan laba bersih sebesar 12,44% dari tahun sebelumnya menjadi USD 178,6 juta. atau lebih dari Rp 2,1 triliun. Pertama-tama kami panjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan karunia-Nya sehingga Pertamina Gas dapat melewati tahun 2014 yang penuh tantangan ini dengan hasil yang baik.
Penilaian atas Kinerja Direksi
Assessment of Board of Directors Performance
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Pandangan atas Prospek Usaha
Perspective on Business Prospects
Penilaian Komite di Bawah Dewan Komisaris
Assessment of Committees under the Board of Commissioners
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Change in Composition of the Board of Commissioners
HARI KARYULIARTO
Penutup
Closing Statements
PROFIL DEWAN KOMISARIS
YENNI ANDAYANI
SURAT INDRIJARSO
Beliau diangkat menjadi direktur pengawas berdasarkan RUPST Sirkuler Pertamina Gas tanggal 11 Februari 2014 sehubungan dengan pengangkatan direktur pengawas. Beliau diangkat menjadi komisaris melalui Keputusan Sirkuler Pertamina Gas tanggal 11 Februari 2014 tentang pengangkatan komisaris.
LAPORAN DIREKSI [G4-1, G4-2]
Unlike previous years, we have only now published the annual report in the form of an Integrated Report for the first time. We believe that the publication of this integrated report is aligned with Pertamina Gas' vision to become a world-class corporation.
Macroeconomic and Political Influences towards Corporate Strategy
Pengaruh Ekonomi Makro dan Politik Terhadap Strategi Perusahaan
LAPORAN DIREKSI
Pertamina Gas Performance in 2014
Kinerja Pertamina Gas 2014
Analisis Prospek Usaha 2015
Analysis of 2015 Business Prospects
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Good Corporate Governance
Kepedulian Perusahaan Terhadap Aspek Sosial dan Lingkungan
Company Awareness towards Social and Environmental Aspects
For the future, we will focus more on CSR activities that support sustainable development and government. We will also continue to build harmonious relationships with our stakeholders in order to develop good reputation for the Company.
Susunan Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
HENDRA JAYA President Director
PROFIL DIREKSI [G4-1, G4-2]
WAHYUDI SATOTO
PROFIL DIREKSI
HENDRA JAYA
He has been acting as the Chairman of the Director of PT Pertamina Gas since August 30, 2013, based on the circular resolution of Pertamina Gas on the succession of the Chairman of the Director. Wahyudi Satoto has served as the Chief Operating Officer of PT Pertamina Gas since January 9, 2013, pursuant to Pertamina Gas' Circular Resolution on the Succession of the Director of Operations and Director of Business Development.
PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2014 PT PERTAMINA GAS
Laporan tahunan terpadu tahun 2014 berikut laporan keuangan dan informasi terkait lainnya merupakan tanggung jawab manajemen PT Pertamina Gas. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi membubuhkan tanda tangan di bawah ini sebagai bentuk tanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Terintegrasi PT Pertamina Gas Tahun 2014.
Increase in Total Assets Compared to Previous Year
03 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Doing business in oil and gas transportation, gas trading, gas processing and gas distribution through professional management with the aim of producing added value for stakeholders, taking into account environmental sustainability, achieving excellence and prioritizing safety.
MISI VISI
CHOPPER
VISI, MISI DAN TATA NILAI PERUSAHAAN [G4-56]
CLEAN
CUSTOMER FOCUSED
EMPATHY
COMPETITIVE
COMMERCIAL
GOVERNANCE
CONFIDENT
CAPABLE
GROWTH
TATA NILAI PERUSAHAAN
PROFIL PERUSAHAAN
Indikasi Pencapaian Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Menjalankan usaha pengangkutan minyak dan gas, niaga gas, pengolahan gas dan distribusi gas, yang dikelola secara profesional dengan tujuan memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan, serta ramah lingkungan, mempunyai keahlian dan mengutamakan keselamatan. Menjalankan usaha di bidang pengangkutan minyak dan gas, niaga gas, pengolahan gas, dan distribusi gas melalui pengelolaan yang profesional dengan tujuan menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan, dengan mempertimbangkan lingkungan hidup untuk keberlanjutan, mencapai mutu terbaik dan mengutamakan keselamatan.
Etos Kerja Mencapai CHOPPER
Work Ethics for Achieving CHOPPER
Kebijakan dan Dasar Penetapan Visi, Misi dan Nilai
Menjalankan usaha dalam bidang niaga gas bumi dan turunannya, pengangkutan/transmisi, pengolahan, penyimpanan dan usaha-usaha lain yang meliputi distribusi gas, gas alam cair (NGL), gas minyak cair (LPG), gas alam terkompresi (CNG). juga sebagai terminal penerima gas alam cair (LNG), LPG, CNG. Menjalankan usaha dalam bidang pengangkutan minyak bumi melalui pipa dan gas bumi melalui pipa, kapal laut, kendaraan darat dan penyimpanan.
Identitas Perusahaan
To carry on business in the trading of natural gas and its derivatives, transportation/transmission, processing, storage and other fields, including the distribution of gas, natural gas liquids (NGL), liquefied petroleum gas (LPG), compressed natural gas (CNG), and the operation of Liquefied Natural Gas (LNG), LPG, and CNG Terminals. Doing business in oil transportation by pipelines and natural gas transportation by pipelines, ships, land vehicles and storage.
SEKILAS PT PERTAMINA GAS
Menjalankan usaha dalam bidang jasa pemeriksaan laboratorium, pengoperasian dan pemeliharaan alat-alat produksi, pengangkutan, penyimpanan dan pengolahan gas bumi. Menjalankan usaha penyediaan jasa seperti pemeriksaan laboratorium, pengoperasian dan pemeliharaan peralatan produksi, pengangkutan, penyimpanan dan pengolahan gas bumi.
Sejarah Singkat PT Pertamina Gas
Brief History of PT Pertamina Gas
Peraturan Perundangan
Laws and Regulations
Pemberian izin oleh PT Pertamina (Persero) untuk mengelola, mengoperasikan dan memelihara seluruh aset gas PT Pertamina (Persero); referensi.
23 FEBRUARI 2007
28 JUNI 2010
21 MEI 2007
28 JANUARI 2011
16 APRIL 2008
7 NOVEMBER 2011
7 MEI 2008
26 APRIL 2012
18 MARET 2013
JEJAK LANGKAH
Berakhirnya pengerjaan proyek Pipa Gas Simpang-Y Looping yang bertujuan untuk menjamin pasokan gas untuk PT Pupuk Sriwidjaya Palembang. Commissioning dan impor gas pertama untuk proyek pembangunan pipa gas Arun – Belawan oleh Menteri ESDM.
14 JANUARI 2009 14 JANUARI 2010
28 AGUSTUS 2013
23 MARET 2010
8 OKTOBER 201423 MEI 2014
7 JUNI 2010
11 DESEMBER 2014
Bidang Usaha
Business Lines
Core Competencies
Pekerja Pertamina Gas
Pertamina Gas Workforce
BIDANG USAHA
Pertamina Gas menjalankan kegiatan usaha pengolahan gas bumi melalui dua kilang LPG, yaitu kilang LPG Pondok Tengah yang bekerja sama dengan PT Yudistira Energy dan kilang LPG Sumatera Selatan yang dioperasikan oleh anak perusahaan Pertamina Gas yaitu PT Perta-Samtan Gas. Pertamina Gas menjalankan kegiatan usaha pengolahan gas bumi melalui dua kilang LPG, yaitu kilang LPG Pondok Tengah yang bekerja sama dengan PT Yudistira Energy, dan kilang LPG Sumatera Selatan yang dioperasikan oleh anak perusahaan Pertamina Gas, PT Perta-Samtan Gas.
WILAYAH KERJA [G4-6]
PROSES BISNIS
PENGENDALIAN CONTROL
CORE PROCESS
PROSES TERKAIT RELATED PROCESS
INPUT
Landasan Kebijakan
Policy Bases
Hubungan antara Direktorat Energi Baru & Terbarukan dan Anak Perusahaan
Visi, Misi dan Strategi Direktorat Energi Baru & Terbarukan
Visi dan Misi Vision and Mission
Strategi Bisnis Business Strategies
Struktur Organisasi
Kronologis Pencatatan Saham dan Pencatatan Efek Lainnya
Informasi Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konvertibel
Informasi Harga Saham
Share Price Information
Bond, Sukuk (Islamic Bond), or Convertible Bonds Information
Chronological Listing of Shares and Other Effects
Alamat Kantor Area Operasi
Kepatuhan pada Prinsip Eksternal dan Sertifikasi [G4-15]
Penghargaan
Structure and Composition of Shareholding [G4-7]
Struktur dan Komposisi Kepemilikan Saham [G4-7]
PEMEGANG SAHAM UTAMA, ENTITAS ANAK, ENTITAS ASOSIASI & PENGENDALIAN BERSAMA ENTITAS
Keanggotaan Asosiasi [G4-16]
PT Perta Samtan Gas
PT Pertamina Gas Niaga
SEKILAS KINERJA ANAK PERUSAHAAN
PT Perta Kalimantan Gas
PT Perta Daya Gas
PT Perta Arun Gas
Perusahaan Pemeringkat Efek
Credit Rating Agency
INFORMASI LAIN PERUSAHAAN
Lembaga Profesi Penunjang Perusahaan
04 SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
BEKERJA DENGAN KUALITAS DAN INTEGRITAS
Struktur Pengelolaan SDM
Human Resources Management Structure
Profil Pimpinan Fungsi Human Resources
FIRMAN JOHANZAH Manager HR Manajemen
Struktur Pengelolaan SDM Pertamina Gas
Mereka terdiri dari 259 orang atau 81,45% pegawai laki-laki dan 59 orang atau 18,55% pegawai perempuan. Kami memberikan kesempatan rekrutmen yang setara kepada seluruh generasi muda terpandai di tanah air untuk bekerja di Pertamina Gas.
PEKERJA PERTAMINA GAS
Pertamina Gas telah menyusun strategi manajemen pengembangan sumber daya manusia berkelanjutan untuk membimbing pekerja mencapai kemampuan terbaiknya untuk mencapai visi dan misi. Pengembangan kompetensi selalu terbuka bagi setiap insan PT Pertamina Gas yang memerlukan, tidak ada perbedaan kemungkinan memperoleh program pengembangan kompetensi khususnya pelatihan.
STRATEGI PENGELOLAAN SDM
Strategi pengembangan SDM yang diterapkan saat ini masih bergantung pada pelatihan. Kedepannya pelatihan akan dilakukan berdasarkan TNA (Training Needs Analysis) yaitu melihat Kesenjangan Kompetensi Individu dengan Kompetensi Jabatan, dan selain pelatihan , Pengembangan SDM dapat dilakukan melalui rotasi pekerjaan. Setiap langkah pengelolaan pengembangan SDM perusahaan akan dibahas pada pembahasan berikut ini.
Perencanaan Dan Pengadaan Karyawan
Implementation and improvement of understanding of the company's core values, good corporate governance and code of conduct;
Planning and Recruitment of Employees
PENGELOLAAN SDM
Pengelolaan SDM Tahap I
Pengelolaan SDM Tahap II
HR Management Phase I
HR Management Phase II
Profil Pekerja Baru Pertamina Gas 2014 [G4-LA1]
Komposisi Pegawai Baru Tahun 2014 [G4-LA1]
Pembinaan Pekerja
Employee Development
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCE
Pengelolaan Kompensasi dan Benefit
Compensation and Benefits Management
Jenis Insentif dan tunjangan Untuk Pekerja Pertamina Gas
Since 2010, the company has enrolled all employees in the PPIP program (Defined Contribution Pension Plan) through a Financial Institution Pension Fund (DPLK). The company has also enrolled its employees in a Health Care Benefits Program with additional benefits.
Jenis Program Iuran Pensiun Pasti
Pemutusan Hubungan Kerja
Termination of Employment
Pengunduran diri secara sukarela 2 1 orang untuk melanjutkan studi, 1 orang karena alasan keluarga 1 untuk melanjutkan studi lebih lanjut, 1 karena alasan keluarga Alasan kesehatan Alasan kesehatan 0.
Jumlah PHK Tahun 2014
Jenis Pelatihan Persiapan Pensiun Untuk Karyawan
Pengelolaan SDM Tahap III HR Management Phase III
Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
Serikat Pekerja
Collective Labor Agreement (CLA)
Labor Union
Pedoman Etika Usaha Dan Tata Perilaku
Pencegahan Korupsi
Code of Business Ethics and Conduct
Prevention of Corruption
Pengelolaan SDM Tahap IV HR Management Phase IV
Pertamina Gas also has its own regulations on entertainment, or the giving and receiving of gifts and entertainment. Pertamina Gas has continuously conducted surveys to determine the level of employee satisfaction with the Company.
Penghargaan Kerja
Employee satisfaction towards the Company in relation to wages, training courses, compensation for business travel, industrial relations, health services, recruitment system and policies, drafting of Collective Labor Agreement (CLA), and implementation of Performance Management System. Employee satisfaction towards the Company in relation to wages, training courses, compensation for business travel, industrial relations, health services, recruitment system and policies, drafting of Collective Labor Agreement (CLA), and implementation of Performance Management System.
Employee Recognition
Survei dilakukan bekerja sama dengan tim penilai dari Fungsi Dukungan Bisnis. Kepuasan karyawan terhadap perusahaan berkaitan dengan pengupahan, program pelatihan, tunjangan perjalanan dinas, hubungan kerja, pelayanan kesehatan, kebijakan dan sistem rekrutmen, penyusunan perjanjian kerja bersama (PKB) dan penerapan Sistem Manajemen Kinerja.
SURVEI KEPUASAN KARYAWAN & PENGHARGAAN KERJA
05 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Kondisi Umum Perekonomian 2014
General State of the 2014 Economy
Overview on the Availability of Indonesia’s Natural Resources
TINJAUAN UMUM
Kondisi Sektor Industri Migas 2014
State of Oil and Gas Industrial Sector in 2014
MANAGEMENT AND DISCUSSION ANALYSIS
Kondisi Industri Gas Global
Prospek Permintaan Gas Global
State of the Global Gas Industry
Prospective Global Gas Demands
Berdasarkan Rencana Kebijakan Gas Bumi Nasional, PT Pertamina Gas berkeyakinan untuk mengembangkan sektor usaha pengangkutan gas, niaga gas, dan pengolahan gas sebagai kegiatan utama perusahaan, serta pengangkutan minyak. Pada bagian ini kami akan melaporkan berbagai pencapaian bidang usaha gas pada tahun 2014, antara lain: (1) transportasi gas; (2) niaga gas; (3) pengolahan gas; dan (4) Transportasi minyak bumi.
Kinerja Operasional Per Segmen Usaha
Based on the Natural Gas National Road Map for PT, Pertamina Gas is confident in its development of gas transportation, gas trading and gas processing as the company's core businesses in addition to oil transportation. In this section, we will report on various results throughout 2014 within the gas industry, including in: (1) Gas transportation; (2) Gas Trading; (3) Gas processing;.
TINJAUAN KINERJA BIDANG USAHA
Road Map Transformasi Pertamina Menuju “World Class NOC”
Build The Foundation
Rencana Jangka Panjang Direktorat Energi Baru & Terbarukan Pertamina
Pertamina New & Renewable Energy Directorate Long Term Plan
Sebagai operator, Pertamina Gas akan membuat perjanjian akses penggunaan bersama jaringan pipa gas. Hingga akhir periode pelaporan, Pertamina Gas telah menyelesaikan pekerjaan pembangunan pipa gas Arun - Belawan.
TINJAUAN SEGMEN USAHA TRANSPORTASI GAS
Pertamina Gas carried out gas transportation activities for gas owned by forwarders in accordance with gas transportation contracts. Reduction of actual gas transport for PGN shipper (obtained from Ellipse) to an average of 1.95, while the amount indicated in the work plan and budget was 4 MMSCFD.
Total Volume Transportasi Gas
The actual gas supplied by PDT averaged 15.67 MMSCFD, while the amount stated in Work Plan and Budget was 20.00 MMSCFD. The actual gas supplied by L Parigi averaged 44.52 MMSCFD, while the amount stated in the Work Plan and Budget was 68 MMSCFD.
Volume Transportasi Gas Berdasar Area (MMSCFD)
No implementation of gas transport for the Jatinegara field (shipper BBG) due to obstacles in SKK Migas. No implementation of gas transport for shipper EHK, from the committed amount of 1.7 MMSCFD in contract.
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Commissioning dan pengujian pipa 24" sepanjang 344 km dari Arun, Nanggroe Aceh Darussalam, ke Belawan, Sumatera Utara, dimulai pada 11 Desember 2014. Pipa Muara Karang - Muara Tawar - Tegal Gede Pipa 24" yang membentang dari Muara Karang di Muara Tawar dengan sepanjang 70 km saat ini sedang dibangun.
Pengembangan Usaha Transportasi Gas Business Development in Gas Transportation
Untuk tahap uji coba, Pertamina Gas mendapat alokasi gas sebesar 185 MMSCFD dari ExxonMobil (EMOI). Pertamina Gas mendirikan anak perusahaan PT Pertagas Niaga untuk memenuhi Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No.
TINJAUAN SEGMEN USAHA NIAGA GAS
Peningkatan ini disebabkan oleh peningkatan gas yang diperdagangkan Pertagas Niaga dengan KEIL. Dalam pengembangan kegiatan niaga gas, perseroan juga menugaskan anak perusahaan yaitu PT Pertagas Niaga sebagai perusahaan niaga gas.
Realisasi Volume Niaga Gas Tahun 2014
Realisasi Volume Niaga Gas
Kegiatan pengolahan CNG dilakukan di kawasan Bitung, Tangerang, Banten untuk memenuhi kebutuhan PT Pertagas Niaga. Kegiatan pengolahan CNG dilakukan di Bitung, Tangerang, Banten untuk memenuhi kebutuhan PT Pertagas Niaga.
Realisasi Produksi Lifting LPG dari Pemrosesan Gas
PT Pertamina Gas melakukan kegiatan pengolahan gas bumi antara lain pengolahan LPG, NGL dan CNG. Kegiatan pengolahan LPG dilakukan di Pondok Tengah, Jawa Barat untuk memenuhi kebutuhan LPG PT Pertamina (Persero).
TINJAUAN SEGMEN USAHA PEMROSESAN GAS
Pengolahan LPG berlangsung di kawasan Pondok Tengah, Jawa Barat, untuk memenuhi kebutuhan LPG PT Pertamina (Persero). PT Pertamina Gas telah melakukan berbagai kegiatan pengolahan gas bumi antara lain pengolahan LPG, NGL dan CNG.
Pabrik Pemrosesan
Pertamina Gas has carried out its oil transportation activities by operating the Tempino – Plaju pipeline. In order to strengthen its business development, the Company has proceeded with the construction of a new Tempino – Plaju oil pipeline.
TINJAUAN BIDANG USAHA TRANSPORTASI MINYAK
Pengangkutan minyak melalui pipa pada jalur Tempino - Plaju merupakan moda transportasi terbaik dari segi efektivitas, biaya, keselamatan dan perlindungan lingkungan, tetapi juga dari aspek sosial. Pertamina Gas telah melaksanakan kegiatan pengangkutan minyak dari shipper sesuai dengan kesepakatan bersama mengenai kerjasama pengangkutan pipa minyak di wilayah Sumatera Tengah.
Uraian Pipa Transportasi Minyak
Volume Transportasi Minyak Berdasar Pengirim
Pembahasan dan analisa mengenai review kinerja keuangan Perseroan pada Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2014, yang disusun berdasarkan Laporan Keuangan PT Pertamina Gas untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, serta tahun buku 2013 dan 2012 sebagai perbandingan. . Laporan Keuangan disusun sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) di Indonesia, dan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik PriceWaterhouseCooper (PWC), dengan opini wajar tanpa pengecualian.
Laba Rugi Komprehensif
Income Statement
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Pendapatan Per Segmen Usaha
Operating Revenue Per Segment
Perolehan Pendapatan Berdasar Segmen Usaha
This increase is due to the increased amount of gas purchased by consumers and gas sold by the company's subsidiary, PT Pertagas Niaga. This is due to the increased amount of gas purchased by consumers and gas sold by the company's subsidiary, PT Pertagas Niaga.
Beban Pokok Pendapatan
This increase is due to increased volume of LPG lifting by the Company's subsidiary, PT Perta Samtan Gas. This is due to a decrease in the volume of gas sold by the government in the year 2014.
Cost of Revenue
Penurunan pendapatan ini disebabkan oleh tidak tercapainya target on-stream pada beberapa proyek dan penutupan yang tidak direncanakan di beberapa wilayah sehingga mengakibatkan hilangnya peluang distribusi gas ke konsumen. Hal ini terjadi karena peningkatan pembelian gas oleh konsumen dan peningkatan volume penjualan gas komersial oleh anak perusahaan PT Pertagas Niaga.
Laba Kotor
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses
Pendapatan dan Beban Lain-Lain
Other Revenues And Expenses
Laba Usaha
Operating Income
Pendapatan dan Beban Lain-lain
Laba Tahun Berjalan
Pendapatan Komprehensif Lain
Net Income
Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Laba Komprehensif yang dapat
Didistribusikan Kepada Kepentingan Non Pengendalian
Comprehensive Income
Comprehensive Income Attributable to Non-Controling Interests
KINERJA POSISI KEUANGAN PER 31 DESEMBER 2014
Aset Lancar
Aset Tidak Lancar
Current Assets
Fixed Assets
Liabilitas
Liabilities
Ekuitas
Equity
This is due to the increased payment, mainly for the development of Fixed Assets for the Arun – Belawan pipeline project in the North Sumatra area (NSA). This is due to obtaining loans from PT Pertamina (Persero) as the parent company in order to finance the development of assets in the Company's business.
Kinerja Arus Kas Perusahaan Company Cash Flow Performance
Hal ini terjadi karena adanya peningkatan pembayaran terutama untuk pembangunan aset tetap proyek pipa Arun - Belawan di wilayah Sumatera Utara (NSA). Hal ini disebabkan adanya peningkatan pendapatan dari beberapa unit penghasil pendapatan seperti pengangkutan minyak dan penjualan gas bumi, serta pembayaran pendapatan periode sebelumnya.
Kemampuan Membayar Utang
Solvability
Tingkat Kolektibilitas
Collectibility
Ikatan Material Atas Investasi Barang Modal
Material Commitments Related to Capital Investments
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Kebijakan Modal
Capital Structure and Policy Capital Structure
Capital Policy
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi dan
Restrukurisasi Hutang/ Modal
Material Transaction on Investment, Expansion, Divestment, Acquisition and
Informasi Peningkatan yang Material dari Penjualan atau Pendapatan Bersih
Realiasasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Material Improvement Information of Sales or Net Income
Realization of Public Offering Proceeds Uses
Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Laporan Akuntan
Subsequent Discovery of Material Facts and Information Existing after the Date of
PROSPEK USAHA 2015
Prospek Usaha Niaga Gas
Business Prospects in Gas Trading
Prospek Usaha Transportasi Gas
Prospek Usaha Pemrosesan Gas
Business Prospects in Gas Transportation
Projected Business in Gas Processing
Prospek Usaha Lainnya
Other Business Prospects
Rencana Perusahaan
Company Plan
Rencana Investasi
Investment Plans
- Pembangunan Arun Receiving & Regasification Terminal
- Pembangunan Pipa Arun– Belawan-KIM-KEK
- Construction of Arun Receiving & Regasification Terminal
- Construction of Arun– Belawan-KIM-KEK Pipeline Construction of the Arun-Belawan-KIM-KEK
- Pembangunan Pipa Porong - Grati
- Pembangunan Pipa Muara Karang-Tegal Gede Pembangunan pipa Muara Karang-Tegal Gede
- Pembangunan LPG Plant Jambi Merang
- LPG Plant Mundu
- Construction of Porong – Grati Pipeline
- Construction of Muara Karang-Tegal Gede Pipeline Construction of the Muara Karang-Tegal Gede
- Construction of the Jambi Merang LPG Plant Construction of the Jambi Merang LPG Plant has
- Mundu LPG Plant
- Pembangunan Receiving & Regasification Terminal KTI di Pelabuhan Benoa, Bali
- Pembangunan Pipa Gresik - Semarang
- Construction of KTI Receiving & Regasification Terminal at Benoa Harbor, Bali
- Construction of Gresik - Semarang Pipeline Construction of the Gresik-Semarang pipeline has
- Pembangunan Pipa Semarang-Cirebon
- Pembangunan Jaringan Gas Kota
- Pembangunan LNG for Mining
- Construction of Semarang-Cirebon Pipeline Construction of the Semarang-Cirebon network has
- Construction of City Gas Network
- Development of LNG for Mining
It has been estimated that construction of the pipeline will begin in 2014 and the pipeline will be operational by mid-2015. Construction of the LPG plant is planned to begin in 2014 and the pipeline will be operational by mid-2016.
Kegiatan Operasional
Operational Activities
Information Technology
Human Resources
Rencana Biaya Untuk Realisasi Rencana Ke Depan
Budget Plans for the Achievement of Future Plans
Tolok Ukur Keberhasilan Pertamina Gas 2014-2018
Tantangan Yang Akan Dihadapi
Upcoming Challenges
PENCAPAIAN TARGET TAHUN 2014
Upaya Dalam Mencapai Target
Efforts in Achieving Targets
Target Operasional dalam RKAP 2014
Target Finansial dalam RKAP 2014
Operational Targets within RKAP 2014
Financial Targets within RKAP 2014
Target Satu Tahun Mendatang
KEBIJAKAN DEVIDEN
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Penjabaran Mata Uang Asing
Transaksi Lindung Nilai
Informasi dan Fakta Material Terjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan
Explanation on Foreign Currency
Hedging Transactions
PEMASARAN DAN PENGUASAAN PASAR [G4-8]
Profil Pimpinan PT Pertagas Niaga
Kebijakan dan Strategi Pemasaran
Marketing Policies and Strategies
JUGI PRAJUGIO
Penguasaan Pasar Bidang Usaha Gas
Penguasaan Pasar Bidang Usaha Minyak
Oleh karena itu, perlu adanya implementasi kebijakan pipa akses terbuka secara konsisten agar harga gas bagi konsumen akhir menjadi lebih kompetitif. Oleh karena itu, bantuan negara diperlukan untuk mengklasifikasikan pihak-pihak yang berwenang memperdagangkan gas pada pipa terbuka atau pipa transmisi.
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Tujuan Tata Kelola
Purposes of GCG
Pedoman Tata Kelola
Guidelines to GCG
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of GCG
Peningkatan Penerapan Tata Kelola
Improvements towards Implementation of GCG
Peta Jalan Penerapan GCG Pertamina Gas
KODE ETIK DAN PAKTA INTEGRITAS [G4-56]
Kode Etik
Code of Conduct
ISI PENTING
KODE ETIK PERUSAHAAN
Seluruh insan Pertamina Gas dapat menyampaikan laporan dengan menggunakan media Whistleblowing System (WBS) apabila terjadi pelanggaran nyata terhadap Kode Etik dan Perilaku Bisnis. Setiap pekerja Pertamina Gas dapat melaporkan melalui Whistleblowing System (WBS) jika ditemukan fakta pelanggaran Etika Bisnis dan Kode Etik.
Pakta Integritas
Budaya Perusahaan
Integrity Pact
Corporate Culture
Pencegahan Korupsi [G4-SO4]
Prevention of Corruption [G4-SO4]
Pelaporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara
State Officials Wealth Report (LHKPN)
PENILAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komitmen Terhadap Penerapan Tata Kelola Secara Berkelanjutan
Commitment towards Sustainable Implementation of Good Corporate
Approval of the Board of Commissioners on the new Organizational Structure of the Company was given. The Company has established regulatory policies for its subsidiaries, specifically Guideline for the Management of PT Pertamina Gas Filiaal and Joint Venture Companies No.
STRUKTUR TATA KELOLA
Organisasi Dan Struktur Tata Kelola
Organization and Structure of Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
Pelaksanaan dan Keputusan RUPS [G4-50]
Implementation and Results of the 2014 GMS [G4-50]
Pelaksanaan dan Hasil RUPS Tahunan [G4-13]
DEWAN KOMISARIS
Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Komposisi Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Composition Board of Commissioners
Kriteria dan Penetapan Anggota Dewan Komisaris
Criteria for and Appointment of Commissioners
Seluruh anggota Dewan Pengawas yang diangkat dan diangkat wajib membuat pernyataan pada awal tahun pengangkatannya bahwa mereka tidak mempunyai benturan kepentingan.
Independensi Dewan Komisaris
Independent Commissioner in the Board of Commissioners
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris
Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Dual Office Holding in the Board of Commissioners
Board of Commissioners Charter
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meetings
Daftar Hadir Rapat Dewan Komisaris
Pelaksanaan Tugas Pengawasan
Fulfillment of Supervisory Duties
Rekomendasi Pada Pemegang Saham dan Direksi
Recommendations for Shareholders and Board of Directors
Rekomendasi kepada Pemegang Saham sebanyak 6 (enam) kali
Rekomendasi kepada Direksi sebanyak 19 (sembilan belas) kali
Penilaian didasarkan pada pencapaian target yang ditetapkan dalam indikator kinerja utama (KPI), termasuk dalam kaitannya dengan pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan. Evaluasi didasarkan pada pencapaian target yang ditetapkan dalam indikator kinerja utama (KPI), termasuk pada aspek tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
Pelatihan/Lokakarya/Seminar Diikuti Dewan Komisaris
Menyelenggarakan RUPS
Program Pengembangan Keahlian Dewan Komisaris
Holding the Annual GMS
Competence-Building Programs for the Board of Commissioners
Kunjungan Ke Lapangan
Field Visits
The Board of Commissioners has overseen the implementation of the Subsidiary Enterprises/Joint Venture management policies. Dewan Komisaris memiliki Komite Dewan Komisaris yang effektiv The Board of Commissioners has produced effective Committees under.
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
The Supervisory Board has provided the Board of Directors with guidelines for the implementation of the company's plans and policy. The Supervisory Board has taken measures against possible conflicts of interest in which its members may be involved.
Remunerasi Dewan Komisaris
Remuneration for the Board of Commissioners
The members of the Pertamina Gas Board of Commissioners do not receive any payment for performance.
DIREKSI
Komposisi Direksi
Kriteria dan Penetapan Direksi
Criteria for and Appointment of Directors
Independensi Direksi
Tugas Dan Tanggung Jawab Direksi
Independence of Members of the Board of Directors
Duties And Responsibilities Of The Board Of Directors
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Direksi
Scope of Work and Responsibilities of the Board of Directors
In charge of managing, planning, organizing, leading and supervising the implementation of all treasury and financial control activities (accounting, taxes, budget, debts, treasury, risks) in the company in accordance with the applicable regulations, and in addition, maximally helps/supports the company's business activities . Management of the financial function for the realization of the company's interests and motives.
Program Pengembangan Keahlian Direksi
Competence-Building Activities for the Board of Directors
Pelatihan/Lokakarya/Seminar yang Diikuti Direksi
Pedoman Kerja Direksi
Board of Directors Charter
Penilaian dan Pencapaian Kinerja Direksi
Board of Directors Performance Evaluation and Achievements
Gresik-Semarang-pyp Gresik-Semarang-pyp Porong-Grati Porong-Grati-pyp Wunut-Ngoro-pyp Wunut-Ngoro-pyp.
Rapat Direksi
Board of Directors Meetings
Daftar Hadir Direksi Dalam Rapat Internal
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi(Board Charter)
Remunerasi Direksi
Remuneration For The Board Of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Pre-Annual AGM for the financial year 2013, during which SJV Managements are invited to prepare the Annual AGM for the financial year 2013, which will take place on March 20, 2014. Pertamina Gas Annual AGM for the financial year 2013, chaired by the Chief Commissioner of Pertamina Gas with Muhammad Husein (Upstream Director) acting as proxy for the shareholders.
Pelaksanaan Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi
RUPS Tahunan TB 2013 Rapat Pra-RUPS yang mengundang pimpinan SJV, dalam rangka persiapan RUPS Tahunan TB 2013 yang akan diselenggarakan pada tanggal 20 Maret 2014. Sosial/perpisahan dengan mantan anggota Dewan Komisaris (Muchlis Moechtar, Askolani, Muliawan dan Naryanto Wagimin ).
Hubungan antara Dewan Komisaris
Relationship between the Board of Directors and the Board of Commissioners
KOMITE AUDIT
Keanggotaan Komite Audit
Independensi Komite Audit
Membership in The Audit Committee
Independence of the Audit Committee
SAP Implementation Co-Project Analyst - Assistant Manager - Financial Accountant SA & I v. Vice President for Gas and Electricity Commercialization in the Gas Directorate, PT Pertamina (Persero) (2013) - President Director of PT Arun LNG (2014).
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2014
Pria kelahiran Balige, Sumatera Utara, 22 September 1976, usia 38 tahun, menyelesaikan pendidikan Jurusan Akuntansi Universitas Hasanuddin Makassar pada tahun 2000, dan memperoleh Certified Public Accountant (CPA) dari Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) pada tahun 2010. Pernah menjabat sebagai Kepala Subbagian Kesehatan dan Sosial pada Sekretariat Kabinet. Kepala Bidang Energi, Sumber Daya, dan Lingkungan Hidup pada Sekretariat Kabinet dan saat ini menjabat sebagai Kepala Biro Pelayanan Industri, Komersial, dan Sumber Daya pada Sekretariat Kabinet (2004 – sekarang).
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Tasks and Responsibilities of the Audit Committee
Wewenang Komite Audit
Pelaksanaan Tugas Komite Audit
Authorities of the Audit Committee
Fulfillment of Audit Committee Duties
On 28 October 2014, review of Financial Statement from September 2014 as input for Pertamina Gas BOD-BOC meeting. On December 16, 2014, the evaluation of recommendation for the tender on the IPP Bangka Peaker project (PLN project) and review of the financial statement from November 2014 as input for Pertamina Gas BOD-BOC meeting.
Rapat Komite Audit
On 27 November 2014, preparation of the audit committee's activity report for quarter III of 2014 and review of the annual accounts from October 2014 as material for the Pertamina Gas BOD-BOC meeting.
Audit Committee Meetings
Pelaksanaan Rapat dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Audit
KOMITE REMUNERASI
SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS
TUGAS
CORE FUNCTIONS
DUTIES
JOKO PURNOMO Sekretaris Dewan Komisaris
SEKRETARIS PERUSAHAAN
WIANDA ARINDITA PUSPONEGORO Corporate Secretary
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Achievement of Company Secretary Duties
Daftar hadir rapat Sekretaris Perusahaan
Pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan
PENGHINDARAN BENTURAN KEPENTINGAN
Pernyataan Tidak Adanya Benturan Kepentingan [G4-41]
KOMITMEN DEWAN KOMISARIS ATAS BENTURAN KEPENTINGAN
Transaksi Mengandung Benturan Kepentingan
Transactions with Conflicts of Interest
KOMITMEN DIREKSI ATAS BENTURAN KEPENTINGAN
PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN [G4-12]
Pemantauan Proses Pengadaan
Monitoring of Procurement Processes
SERTIFIKASI MUTU
Proses Kerja CSMS Secara Singkat
CSMS BAGI KONTRAKTOR
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Evaluasi Terhadap Sistem Pengendalian Internal
Evaluation towards the Internal Control System
Struktur Internal Audit
Structure of Internal Audit
Struktur Organisasi Internal Audit
INTERNAL AUDIT
Keanggotaan Internal Audit
Membership in Internal Audit
NIRFAN
Piagam Internal Audit
Pengembangan dan Peningkatan Kualitas Audit
Internal Audit Charter
Audit Development and Quality Improvement
Pelatihan dan Sertifikasi oleh Anggota Internal Audit [G4-SO4]
Tanggung Jawab Internal Audit
Responsibilities of Internal Audit
Wewenang Internal Audit
Authorities of Internal Audit
Tugas Internal Audit
Kinerja Dan Realisasi Pelaksanaan Assurance (Audit)
Duties of Internal Audit
Performance and Implementation of Assurance (Audit)
