PENDAHULUAN
Pertanyaan Penelitian
Tujuan dan Manfaat Penelitian
Metode Penelitian
- Jenis dan Sifat Penelitian
- Sumber Data
- Teknik Pengumpulan Data
- Teknik Analisis Data
Imaddudin Kasim sebagai Accounts Officer (AO) dan Ny. Ade Herdiyanti sebagai Customer Service (CS) di PT BPR Syari'ah Kotabumi Lampung Utara. Imaddudin Kasim (AO) dan Ny. Ade Herdiyanti (CS) di PT BPR Syari'ah Kotabumi Lampung Utara. 12. Pada BAB III akan dibahas profil, visi dan misi, struktur organisasi, produk dan analisis SWOT akad ijarah multijasa dalam pembiayaan talangan haji PT BPR Syari'ah Kotabumi Lampung Utara.
Lembaga keuangan, bank syariah terus mengalami perkembangan dan pertumbuhan yang signifikan dari waktu ke waktu. Proses pengambilan keputusan strategis yang berulang selalu terkait dengan perkembangan misi, tujuan, strategi dan kebijakan Bank Syariah. 5 Amir Machmud dan Rukmana, Bank Syari'ah: teori, kebajikan dan kajian empiris di Indonesia, (Jakarta: Erlangga, 2010) 136.
Dapat dilihat bahwa perkembangan PT. BPR Syariah Kotabumi semakin maju dan berkembang secara signifikan setelah hampir 11 tahun beroperasi. BPR Syari'ah Kotabumi menerapkan analisis SWOT untuk mencapai tujuan pembiayaan dan pendapatan fee atas layanan yang diberikan.
Sistematika Pembahasan
LANDASAN TEORI
Pengertian SWOT
Analisis SWOT sangat efektif untuk menganalisis faktor-faktor dalam suatu organisasi yang berfokus pada kualitas layanan atau salah satu komponennya dan juga mempertimbangkan faktor eksternal.
Tujuan Penerapan SWOT di Perusahaan
Manfaat Analisis SWOT
Analisis SWOT Dalam Perfektif Manajemen Risiko
Analisis SWOT adalah teknik untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan merumuskan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran. Dengan kata lain, analisis SWOT pada dasarnya merupakan identifikasi sistematis terhadap berbagai faktor untuk merumuskan strategi bisnis yang diterapkan pada bank syariah dalam hal ini. Analisis ini didasarkan pada logika yang memaksimalkan kekuatan dan peluang sekaligus meminimalkan kelemahan dan ancaman.
Dengan demikian, perencana strategis harus menganalisis potensi faktor-faktor strategis perusahaan/Bank Syariah (kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman) dalam kondisi saat ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja perusahaan dalam hal ini bank syariah dapat ditentukan oleh kombinasi faktor internal dan eksternal. Analisis SWOT membandingkan faktor eksternal, peluang dan ancaman dengan faktor internal yaitu kekuatan dan kelemahan.
Faktor Eksternal dan Internal dalam Perspektif SWOT
Model Analisis SWOT
Urutan pada saat melakukan analisis SWOT kualitatif tidak jauh berbeda dengan urutan model kuantitatif, perbedaan utama keduanya terletak pada pemuatan sub komponen dari masing-masing komponen. Jika dalam model kuantitatif setiap subkomponen S memiliki sepasang subkomponen W, dan satu subkomponen O memiliki sepasang satu subkomponen T, maka hal ini tidak terjadi dalam model kualitatif. Selain itu, sub-komponen pada masing-masing komponen (S-W-O-T) bersifat independen dan tidak memiliki hubungan satu sama lain.
Analisis SWOT berfungsi sebagai alat analisis sebagai pedoman dalam pembuatan peta. Setelah Anda berhasil membuat peta, langkah-langkahnya tidak boleh berhenti karena peta tidak menunjukkan ke mana harus pergi, tetapi peta tersebut dapat menggambarkan banyak jalur yang dapat Anda ambil untuk mencapai tujuan tertentu.
Ijarah Multijasa
- Pengertian Pembiayaan Multi Jasa Syariah Akad ljarah
- Pengertian ljarah
- Rukun dan Syarat ljarah
- Dasar Hukum Multi Jasa Syariah Akad ljarah
- Analisis Swot Pembiayaan Qardh PT. BPR Syariah Kotabumi
- Jumlah Nasabah Pembiayaan Talangan Haji
- Strategi SWOT PT. BPR Syariah Kotabumi
- Biaya-Biaya Pembiayaan Talangan Haji
- Angsuran Pembiayaan Talangan Haji
BPR Syariah Kotabumi atau dikenal dengan Bank Syariah Kotabumi merupakan salah satu bentuk penanaman modal oleh Pemerintah Kabupaten Lampung Utara dalam bentuk Badan Usaha Milik Daerah yang bergerak di bidang jasa perbankan. BPR Syariah Kotabumi pada Desember 2015 mencapai sepuluh miliar lima ratus dua rupiah yang diperoleh kembali lima juta rupiah, berdasarkan penyajian kepemilikan saham, Pemerintah Kabupaten Lampung Utara merupakan pemegang saham pengendali (PSP) karena memiliki 99,76% dari total saham di dimiliki oleh PT.BPR Syariah Kotabumi.2. Dan berdasarkan data yang diterima, PT.BPR Syariah Kotabumi berhasil menghimpun dana dari berbagai kelompok masyarakat di berbagai wilayah provinsi, antara lain di Provinsi Lampung, Sumatera Barat, Sumatera Selatan dan Bangka Belitung.
BPR Syariah Kotabumi resmi berdiri pada tanggal 29 Juli 2008 dimana penandatanganan prasasti pengukuhan dilakukan oleh Drs. BPR Syariah Kotabumi memiliki dua cabang yaitu cabang Bandar Lampung di Jl. Zainal Abidin Pagar Alam No. Gedung Meneng 25D dan cabang Panaragan di Jl. Brawijaya. BPR Syariah Kotabumi juga memiliki box office yaitu box office Bukit Kemuning yang beralamat di Jl. Sumber JayaLingkungan Empat No.3 Yellow Hills.7.
Berikut tugas dan tanggung jawab masing-masing departemen (job description) BPR Syariah Kotabumi:4 a. BPR Syariah Kotabumi, JL. Soerkarno Hatta no. 181/45 Tanjung Harapan Kotabumi Lampung Utara 09 April 2019. pembiayaan nasabah besar tertentu untuk masuk dalam rencana kerja bank. BPR Syariah tentang prinsip kehati-hatian dan prinsip syariah serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam peraturan perundang-undangan. e.
Tabungan wadiah merupakan simpanan pihak ketiga di Bank Syariah Kotabumi yang dapat ditarik sewaktu-waktu. Dana tabungan dipercaya dikelola oleh Bank Syariah Kotabumi sebagai mudharib dengan imbalan bonus. Pembiayaan dengan sistem bagi hasil dari Bank Syariah Kotabumi sebagai pemilik dana memberikan uang nasabah untuk membuka usaha baru dengan modal 100% dari Bank Syariah Kotabumi.
Pada prinsipnya sama dengan pembiayaan mudharabah, hanya saja dalam pembiayaan Musyarakah modalnya dibagi antara nasabah dengan Bank Syariah Kotabumi. Bank Syariah Kotabumi menjual barang sesuai keinginan calon pembeli (nasabah) dengan harga yang disepakati bersama (harga beli pembeli ditambah keuntungan) atau Bank Syariah Kotabumi memberikan kuasa kepada nasabah. BPR Syariah Kotabumi memiliki kelebihan yaitu pembiayaan talangan haji yang bekerja dengan sistem syariah (yang tidak ada di bank konvensional, hanya ada di bank syar'ah), kredit macet kecil/tidak ada (pembayaran akan dipotong langsung dari setiap Gaji PNS/CPNS), dan menggunakan sistem jemput bola.
BPR Syari'ah Kotabumi untuk meminimalisir ancaman dengan memanfaatkan kelebihan yang dimiliki yaitu bank syariah Kotabumi selalu mengikuti perkembangan, serta meningkatkan kualitas pelayanan dengan memberikan kesempatan kepada nasabah untuk dapat melakukan pembayaran secara kredit atau cash on hand dan juga membantu pendaftaran pelanggan lanjut usia. BPR Syariah Kotabumi memiliki perbandingan antara kekuatan dan kelemahan dengan peluang dan ancaman, dimana terlihat bahwa kekuatan akad ijarah multijasa dalam pembiayaan paket penyelamatan haji lebih banyak dari kelemahannya, dan juga memiliki peluang yang lebih besar dari ancaman itu sendiri . BPR Syariah Kotabumi untuk mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk pembiayaan haji antara lain penggunaan sistem ujrah/tarif, kerjasama dengan Bank Syariah Mandiri, program penerimaan bola, Memperluas jangkauan pemasaran, Meningkatkan kualitas pelayanan, Wajib membuka tabungan, Selalu mengikuti perkembangan, Meningkatkan kualitas pelayanan, Membuat iklan yang menarik yang mempengaruhi nasabah, Ekonomi nasabah mempengaruhi besar kecilnya jumlah pembiayaan yang disetujui dan jangka waktu pembayaran 1-6 tahun.
