Beberapa literatur membahas secara lebih spesifik praktik perdagangan dan kebijakan nilai tukar Tiongkok dan AS. Selain itu, kedua literatur tersebut masih hanya melihat perilaku kebijakan perdagangan dan nilai tukar dari satu sisi.
NIM : 192510005
Temasek Holding (Pte) Ltd atau biasa disebut Temasek memiliki 41 persen saham PT Indosat Tbk dan 35 persen PT Telkomsel.” Kepemilikan tidak langsung Temasek di PT Telkomsel dan PT Indosat Tbk menimbulkan dugaan praktik kartel dan oligopoli layanan seluler.
THANK YOU
Selain itu kendaraan yang digunakan Cipaganti dan Sumber Alam jauh lebih bagus dibandingkan Bintang Jaya. Maka dari kasus diatas dapat disimpulkan bahwa persaingan strategis yang dilakukan oleh kedua perusahaan jasa transportasi Cipaganti dan Sumber Alam dapat dikategorikan sebagai pasar oligopoli.
Tugas Ekonomi Manajerial Oligopoly Srategy
Strategi yang dilakukan perusahaan pada pasar oligopoli adalah dengan membuat dan mencantumkan merek-merek tertentu yang mampu menarik hati konsumen. Contoh pasar oligopoli dalam perekonomian Amerika Serikat khususnya pada sektor manufaktur, transportasi, dan komunikasi. Produk layanan operator seluler GSM dan CDMA di Indonesia dapat dikelompokkan ke dalam pasar oligopoli.
Pasar oligopoli adalah struktur pasar di mana hanya terdapat sedikit produsen yang memproduksi barang pesaing. Ciri-ciri pasar oligopoli adalah barang yang dihasilkan merupakan barang standar atau barang yang mempunyai corak yang berbeda-beda atau mungkin homogen, atau mungkin juga berbeda tetapi memenuhi standar. Kelebihan dan kekurangan pasar oligopoli adalah adanya efisiensi dalam menjalankan kegiatan produksi dan persaingan antar perusahaan akan membawa keuntungan bagi konsumen dari segi harga dan kualitas barang.
Strategi yang digunakan diambil dari strategi yang telah diterapkan perusahaan, serta karakteristik yang dianggap penting konsumen dalam memilih minuman teh kemasan. Penelitian ini menghasilkan rekomendasi strategi pemasaran terbaik yang digunakan Frestea dalam bersaing dengan produk lainnya. Strategi pemasaran yang digunakan adalah strategi 3A dengan penekanan pada aksesibilitas dan akseptabilitas serta atribut-atribut unggulan hasil permainan teori.
Nama : Akhmad Riza NIM
Jadi, dalam kasus pasar oligopoli, setiap perusahaan berusaha menggunakan strategi yang sesuai dengan kemampuan perusahaan dalam hal mengelola strategi itu sendiri untuk mencapai tujuan perusahaan yaitu memaksimalkan keuntungan perusahaan. Jika akuisisi Sriwijaya Air oleh Garuda Indonesia Tbk terealisasi, maka akan menyoroti struktur pasar oligopolistik yang terjadi di industri penerbangan Indonesia. Saat ini di Indonesia pemain utama industri penerbangan dikuasai oleh Garuda Group dan Lion Group.
Sedangkan Sriwijaya Group bisa menjalin Kerja Sama Operasi (KSO) dengan Garuda sehingga berada di bawah naungan Garuda Group. Akuisisi tersebut merupakan langkah lanjutan dari skema KSO yang saat ini diterapkan Sriwijaya dan Garuda Group. Presiden Garuda Indonesia I Gusti Ngurah Askhara Danadiputra mengatakan dalam perjanjian tersebut, kedua belah pihak mempunyai opsi untuk mengakuisisi minimal 51% saham Garuda Indonesia.
Saat ini Sriwijaya berhutang US$ 58 juta kepada anak usaha Garuda Indonesia, PT GMF AeroAsia Tbk, kepada PT Pertamina sebesar US$ 60 juta atau setara Rp 869,68 miliar, dan kepada BNI sekitar Rp 500 miliar. Jika masuknya benar-benar gratis dan keluarnya benar-benar gratis, perusahaan akan beroperasi seolah-olah mereka bebas. Jika oligopolis menaikkan harga, perusahaan lain tidak akan mengikuti, sehingga permintaan akan menjadi elastis.
Sejak tahun 1989 hingga 2005, Pocari Sweat yang diproduksi oleh PT Amerta Indah Otsuka merupakan minuman isotonik yang mendominasi pasar. Banyaknya kompetitor Pocari Sweat saat ini tidak dianggap sebagai “angin kencang” yang akan “mengguncang” eksistensi Pocari Sweat, namun justru memacu pertumbuhan Pocari Sweat. Sedangkan omzet Pocari Sweat pada tahun 2010 berdasarkan pendekatan harga konsumen sekitar Rp 1,8 triliun.
Pada tahun 1991, pabrik Pocari Sweat didirikan di Lawang (Malang, Jawa Timur) untuk memenuhi kebutuhan pasar di Indonesia. Sejak tahun 1989 hingga 2005, Pocari Sweat yang diproduksi oleh PT Amerta Indah Otsuka merupakan minuman isotonik yang mendominasi pasar. Banyaknya pesaing Pocari Sweat saat ini bukan dipandang sebagai 'angin kencang' yang akan 'mengguncang' eksistensi Pocari Sweat, namun justru mendorong pertumbuhan Pocari Sweat. “Sebelum tahun 2005, mereka adalah pemimpin pasar minuman isotonik.
Pocari Sweat pada tahun 2011 menargetkan mencapai lebih dari Rp 2 triliun berdasarkan pendekatan harga konsumen. Sedangkan penjualan Pocari Sweat tahun 2010 berdasarkan pendekatan harga konsumen mencapai sekitar Rp 1,8 triliun. Pada tahun 1991, pabrik Pocari Sweat didirikan di Lawang (Malang, Jawa Timur) untuk memenuhi kebutuhan pasar di Indonesia.
Hal ini terkait dengan strategi peningkatan brand awareness konsumen terhadap merek selain Pocari Sweat. Dengan demikian, hal ini dapat memperluas Pocari ke segmen konsumen yang lebih rendah. Kekuatan iklan keringat Pocari.
Tugas Ekonomi Manajerial OLIGOPOLY STRATEGY
Bagi Xiaomi, harga yang terjangkau menjadi strategi bagus untuk bersaing di pasar smartphone. Pasar oligopoli merupakan salah satu bentuk pasar persaingan tidak sempurna, dimana hanya terdapat sedikit produsen atau penjual dengan banyak pembeli di pasar tersebut. Penjual pada pasar oligopoli mempunyai kemampuan dalam menetapkan harga karena adanya perbedaan pada setiap produk yang ditawarkan.
Perang harga yang dimaksud terjadi ketika perusahaan berniat menurunkan harga untuk memperoleh pangsa pasar yang lebih besar. Di Indonesia, banyak koperasi di pasar lokal yang saat ini sudah berintegrasi vertikal, hal ini menunjukkan bahwa banyak koperasi di Indonesia yang beroperasi di pasar oligopoli, yaitu struktur pasar dengan jumlah penjual yang sedikit. Jika proses ini terus berlanjut maka koperasi yang kondisi keuangannya buruk akan tersingkir dari pasar.Strategi yang dapat digunakan koperasi untuk bertahan di pasar yang berstruktur oligopoli adalah strategi harga dan non harga.
Untuk meningkatkan penjualan tanpa menimbulkan perang harga, mereka percaya koperasi dapat membedakan produk mereka (dalam kualitas atau bentuk) dari pesaing mereka dan iklan memungkinkan koperasi untuk menjual dalam jumlah yang lebih besar dengan harga yang sama atau dengan harga yang sedikit lebih rendah. perang harga. Jika biaya produksi koperasi lebih rendah dibandingkan pesaingnya, maka koperasi dapat bertahan di pasar. Jika pesaing memiliki dana besar yang cukup untuk melakukan perang harga dengan menerapkan harga yang lebih ekstrim (harga predator), koperasi bisa saja tersingkir dari pasar karena tidak mampu terus-menerus menurunkan harga.
TUGAS
Gojek dan Grab merupakan dua moda transportasi online yang saat ini berkembang pesat di Indonesia dan saling bersaing untuk mendapatkan konsumen dengan mengantisipasi kemungkinan strategi yang akan diterapkan oleh masing-masing perusahaan. Penelitian ini memberikan preferensi dan persepsi bagi setiap perusahaan transportasi online dalam menentukan strategi pemasarannya, dimana bagi Gojek strategi optimalnya adalah strategi aman dan pembayaran non tunai dan Grab sebagai kompetitor juga menggunakan strategi aman dan pembayaran non tunai. Dari pembahasan yang telah diuraikan dapat disimpulkan bahwa data permainan antara Gojek dan Grab dimenangkan oleh Gojek yaitu strategi aman dengan probabilitas 0,753 dan strategi pembayaran non tunai dengan probabilitas 0,242.
Sedangkan untuk meminimalisir kerugian, Grab juga menggunakan strategi aman dengan 0,650 dan strategi pembayaran non tunai dengan probabilitas 0,439. Gojek dan Grab merupakan dua alat transportasi online yang saat ini berkembang pesat di Indonesia dan saling bersaing memperebutkan konsumen dengan mengantisipasi kemungkinan strategi yang akan diterapkan oleh masing-masing perusahaan. Penelitian ini memunculkan preferensi dan persepsi masing-masing perusahaan transportasi online dalam menentukan strategi pemasarannya, dimana strategi optimal bagi Gojek adalah strategi aman dan pembayaran nontunai, dan Grab sebagai kompetitor juga menggunakan strategi aman dan pembayaran nontunai. .
Tujuan yang ingin dicapai dalam game theory adalah mencapai strategi optimal bagi setiap perusahaan transportasi dalam menentukan strategi pemasarannya, dimana strategi optimal Star Cab adalah strategi aman dan pembayaran non tunai, dan Bluebird sebagai kompetitor juga menggunakan strategi strategi aman dan pembayaran non-tunai. Dari sketsa pembahasan dapat disimpulkan bahwa data permainan antara Srat Cab dan Bluebird dimenangkan oleh Bluebird yaitu strategi aman dengan probabilitas 0,852 dan strategi pembayaran non tunai dengan probabilitas 0,605. Sedangkan untuk meminimalisir kerugian, Star Cab juga menggunakan strategi aman dengan 0,603 dan strategi pembayaran non tunai dengan probabilitas 0,452.
NAMA : MARDESAH NIM
TUGAS : EKONOMI MANAJERIAL OLIGOPOLY STRATEGY
Setiap penjual (A atau B) mempunyai insentif untuk memilih tingkat keuntungan tertentu, apapun perilaku penjual lainnya, namun harus diingat bahwa keuntungan yang diperoleh satu penjual akan mempengaruhi keuntungan penjual lainnya. Jika kedua penjual memilih perilaku yang sama, maka masing-masing akan memperoleh keuntungan yang lebih kecil (Mengalami penurunan keuntungan. Namun jika keduanya memilih untuk memproduksi 150 botol (tanpa mengetahui perilaku masing-masing), keuntungan yang diperoleh masing-masing hanya $40.
Setiap penjual (A atau B) mempunyai insentif untuk memilih tingkat keuntungan tertentu, terlepas dari perilaku penjual lainnya: namun harus diingat bahwa keuntungan yang diterima seorang penjual berbeda-beda. Jika kedua penjual memilih perilaku yang sama, maka masing-masing akan menerima keuntungan yang lebih kecil (mengalami penurunan keuntungan). Namun, jika keduanya memilih untuk memproduksi 150 botol (tanpa mengetahui perilaku masing-masing), keuntungan yang diperoleh masing-masing hanya $40.
Penerapan Game Theory of Competition pada Low Cost Green Cars (LCGC) Toyota Agya dan Daihatsu Ayla di Samarinda. Kompetisi Low Cost Green Car (LCGC) Toyota Agya dan Daihatsu Ayla di Samarinda tentang Strategi Pemasaran Optimal dan Besaran Nilai Game yang Dihasilkan. Penerapan teori permainan dapat diterapkan untuk memperoleh strategi dan nilai permainan yang optimal pada Toyota Agya dan Daihatsu Ayla.
Kompetisi antara gojek dan grab
Apabila ketentuan dalam Undang-undang ini dimaknai secara otentik, maka pelaku usaha yang melakukan kegiatan usaha ekonomi hanya dapat dikatakan melakukan oligopoli jika memenuhi dua unsur, yaitu adanya unsur perjanjian dan unsur pangsa pasar lebih dari 75%. . Jadi jika kemudian diartikan secara contrario, maka pelaku usaha yang tidak melakukan perjanjian dan mempunyai pangsa pasar dibawah atau sama dengan 74% tidak memenuhi pengertian melakukan praktek oligopoli, sehingga tidak melanggar Undang-undang Nomor 5 tidak . Tahun 1999. Hal ini terjadi karena adanya hambatan masuk (barrier to entry) yang mampu menghambat masuknya pelaku usaha baru ke dalam pasar.
Ciri terpenting dari praktik oligopoli adalah setiap pelaku usaha dapat mempengaruhi harga pasar dan saling ketergantungan. Oleh karena itu, jika para pelaku usaha melakukan kerja sama maka mereka akan bekerja sebagai satu perusahaan yang bergabung bersama untuk memaksimalkan keuntungan dengan bertindak bersama-sama sebagai perusahaan monopoli [3], inilah yang disebut dengan praktik oligopoli kolusif. Jika para pelaku usaha dalam oligopoli saling bekerja sama secara aktif, maka mereka memang demikian.
Hal ini terlihat dari penetapan tarif pulsa GSM antara PT Telkomsel dengan PT Indosat, Tbk., dimana bisa dikatakan tarif pulsa GSM di Indonesia termasuk yang termahal di dunia. Tengok saja perbedaan harga tarif pulsa antara produk PT Telkomsel dan PT Indosat yang tidak terlalu besar. Jadi kita tunggu saja tindakan KPPU untuk melihat praktik oligopoli yang dilakukan PT Telkomsel dan PT Indosat, Tbk, berani atau tidak.
