Tugas : Logistik Galangan
Nama : Muhammad Nusdi Fachrul NIM : D052232006
Logistik Galangan Kapal di Indonesia : Peran, Tantangan, dan Peluang
Pendahuluan
Industri galangan kapal di Indonesia memiliki peranan yang sangat strategis dalam mendukung dan menyokong perkembangan sektor maritim dan juga ekonomi nasional.
Dengan lebih dari 42.000 kapal berbagai type dan jenis yang beroperasi di perairan Indonesia, baik untuk keperluan logistik maupun komersial, keberadaan galangan kapal menjadi sangat penting untuk memastikan kelangsungan operasional kapal-kapal
tersebut. Artikel ini akan membahas sedikit peran galangan kapal dalam logistik, tantangan yang dihadapi, serta peluang yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan serta kemajuan lebih lanjut.
Peran Galangan Kapal dalam Logistik
Galangan kapal tak hanya berfungsi sebagai wadah atau tempat pembuatan dan perbaikan kapal, tetapi juga sebagai pusat inovasi teknologi maritim. Galangan kapal berperan serta dan berkontribusi terhadap pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang kompeten di bidang maritim dan menciptakan lapangan kerja. Dalam konteks logistik, galangan kapal memainkan beberapa peran penting yakni :
1.
Pusat Pengembangan Teknologi MaritimGalangan kapal menjadi tempat implementasi teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pembangunan serta pengembangan kapal. Penggunaan bahan atau material berteknologi tinggi dan sistem otomatisasi yang canggih membantu mempercepat proses produksi.
2.
Kontribusi terhadap Pertumbuhan EkonomiMelalui kegiatan pembangunan serta perawatan kapal, industri galangan kapal mendukung perkembangan dan pertumbuhan sektor terkait seperti manufaktur, logistik, dan
perdagangan. Ini berkontribusi pada penciptaan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan nasional.
3.
Sentra Inovasi dan KeahlianGalangan kapal berfungsi sebagai lembaga pendidikan informal bagi tenaga kerja yang terlibat dalam industri ini. Dengan bimbingan, pelatihan dan pengalaman yang diperoleh, sumber daya manusia (SDM) dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam desain, konstruksi, dan juga pemeliharaan kapal.
4.
Peluang InvestasiDengan meningkatnya permintaan akan kebutuhan kapal baru dan inovatif, galangan kapal menjadi magnet tersendiri bagi investasi domestik dan internasional. Kolaborasi antara pemerintah dan sektor swasta juga diperlukan untuk mengembangkan fasilitas dan teknologi baru.
Tantangan yang Dihadapi
Meskipun memiliki potensi besar, industri galangan kapal di Indonesia menghadapi beberapa tantangan yang signifikan seperti :
Kurangnya Dukungan Pemerintah
Banyak pelaku industri merasakan bahwa pemerintah belum memberikan dukungan yang memadai dalam bentuk insentif perpajakan atau subsidi yang dapat membantu
keberlangsungan usaha mereka.
Keterbatasan Sumber Daya
Beberapa komponen utama yang sangat diperlukan dalam pembangunan kapal masih harus didatangkan / diimpor karena belum diproduksi di dalam negeri. Hal ini menambah
kompleksitas rantai pasok dan meningkatnya biaya produksi.
Masalah Rantai Pasok
Dalam praktiknya, manajemen rantai pasok di galangan kapal sering kali mengalami hambatan dan tantangan, termasuk keterlambatan pengiriman material dan ketidakpastian pasokan. Hal ini dapat menyebabkan proyek terlambat dan biaya operasional menjadi meningkat.
Peluang untuk Pengembangan
Untuk mengatasi tantangan tersebut, ada beberapa peluang yang dapat dimanfaatkan oleh industri galangan kapal di Indonesiayakni :
1.
Pengembangan Sistem Informasi LogistikImplementasi sistem informasi logistik yang efisien dapat membantu meningkatkan
koordinasi antar departemen dalam galangan kapal. Ini termasuk pengadaan material, kontrol persediaan, serta manajemen proyek.
2.
Peningkatan Kemitraan InternasionalGalangan kapal dapat menjalin kemitraan dengan perusahaan asing untuk transfer teknologi dan pengembangan serta peningkatan kapasitas produksi. Ini akan membantu mempercepat pengembangan industri maritim Indonesia.
3.
Fokus pada Produksi Dalam NegeriMeningkatkan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) dalam proyek pembangunan kapal akan dapat membantu mengurangi ketergantungan pada impor dan mendukung industri lokal.
4.
Inovasi BerkelanjutanMengadopsi inovasi dalam desain dan konstruksi kapal dapat meningkatkan serta memajukan daya saing produk Indonesia di pasar global. Penelitian dan pengembangan Research and Development (R&D) harus didorong untuk menciptakan solusi baru yang efisien.
Kesimpulan
Logistik galangan kapal di Indonesia memiliki peran penting dan vital dalam mendukung serta mengembangkan sektor maritim dan juga pertumbuhan ekonomi nasional. Meskipun
menghadapi berbagai tantangan dan permasalahan seperti kurangnya dukungan pemerintah dan masalah rantai pasok, masih terdapat peluang signifikan untuk pengembangan lebih lanjut melalui inovasi teknologi, kemitraan internasional, serta peningkatan produksi dalam negeri. Dengan langkah-langkah strategis ini, industri galangan kapal dapat menjadi pilar utama bagi perkembangan dan kemajuan maritim Indonesia di masa depan.
Sumber
Insight.samudera, (2023). Galangan Kapal : Basis Pengembangan Maritim Indonesia. Diakses 19 September 2024, dari Galangan Kapal: Basis Pengembangan Maritim Indonesia - Samudera Indonesia Insights
Imam Suhartadi, (2023). Industri Galangan Kapal Berperan Strategis Mendukung Transpotasi Laut. Diakses 19 September 2024, dari Industri Galangan Kapal Berperan Strategis
Mendukung Transportasi Laut (investor.id)
Aleyhandro, D. J. (2023). Sistem Penilaian SupplierDi Industri Galangan kapal Menggunakan Metode AHP dan TOPSIS. Semarang
Gunawan. (2021). Sistem Informasi Logistik Pembangunan Kapal Baru PT. Industri Kapal Indonesia (Persero). Makassar
Dppinsa, (2023). Punya Peran Strategis, Industri Galangan Kapal Belum Sepenuhnya Dapat Perhatian Pemerintah. Diakses 19 September 2024, dari Punya Peran Strategis, Industri Galangan Kapal Belum Sepenuhnya Dapat Perhatian Pemerintah | Indonesia National ShipOwners Assosiation | DPP INSA
Pal.co, (2021). Global Supply Chain PT PAL Indonesia (Persero). Diakses 19 September 2024, dari Global Supply Chain PT PAL Indonesia (Persero) – PT PAL Indonesia
Kasengkang, R.A. Nangoy, S. & Sumarauw, J. (2016). Analisis Logistik (Studi Kasus Pada PT Remenia Satori Tepas). Manado
