• Tidak ada hasil yang ditemukan

Undiksha Institutional Repository System - Undiksha Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "Undiksha Institutional Repository System - Undiksha Repository"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 01. Instrumen Penelitian Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN

Kepada Yth : Bapak/Ibu/Sdr/I Sekretaris Desa, Kepala Urusan Perencanaan, Kepala Urusan Keuangan, dan Kepala Seksi Pemerintahan.

Di Tempat Dengan Hormat,

Saya yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Putu Sita Ardi Cahyani

NIM : 1817051022

Jurusan : S1 Akuntansi

Fakultas : Ekonomi

Perguruan Tinggi : Universitas Pendidikan Ganesha

Memohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Sdr/i untuk kiranya dapat berpartisipasi dalam mengisi kuesioner penelitian ini, berkaitan dengan penyusunan skripsi yang saya lakukan dalam rangka menyelesaikan program studi Akuntansi di Universitas Pendidikan Ganesha. Adapun judul skripsi saya yaitu “Pengaruh Kompetensi Aparatur Pemerintahan Desa, Sistem Pengendalian Internal, dam Karakteristik Kepemimpinan terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Banjar, Kabupaten Buleleng”. Atas kerjasama yang baik dan kesungguhan Bapak/Ibu/Sdr/i dalam mengisi kuesioner ini, saya ucapkan terima kasih.

Buleleng, 2022 Peneliti,

Putu Sita Ardi Cahyani

(2)

Bagian 1: Identitas Responden IDENTITAS RESPONDEN

NAMA :

JENIS KELAMIN : Laki-laki ( ) Perempuan ( )

USIA :

NAMA DESA :

JABATAN :

Petunjuk Pengisian

Pilihlah jawaban dibawah ini dengan memberi tanda checklist (v) pada salah satu jawaban yang paling mendekati pendapat anda.

Penilaian:

SS : Sangat Setuju S : Setuju

KS : Kurang Setuju TS : Tidak Setuju

STS : Sangat Tidak Setuju

(3)

Bagian 2: Kuesioner

A. Kompetensi Aparatur Pemerintahan Desa No

. PERTANYAAN PILIHAN

SS S KS TS STS 1 Kompetensi yang cukup akan

menunjang pengelolaan keuangan desa yang lebih baik

2 Aparatur desa dapat meningkatkan pengetahuannya dengan pelatihan- pelatihan teknis terkait dengan pengelolaan dana desa

3 Kemampuan dalam mengelola keuangan desa harus dimiliki oleh setiap aparat 4 Pelayanan kepada masyarakat diberikan

dengan penuh keramahan dan kesopanan Sumber : Krisnawati (2020)

B. Sistem Pengendalian Internal

No. PERTANYAAN PILIHAN

SS S KS TS STS 1 Kepala desa selalu melakukan review

kinerja yang dibandingkan dengan tolak ukur kinerja

2 BPD selalu mengawasi pelaksanaan kegiatan desa.

3. Istansi tempat Bapak, Ibu atau Saudara/I bekerja memiliki pemisahaan fungsi pencatatan

4. Bendahara selalu melakukan review sistem dengan pencatatan manual secara rutin.

5. Pemerintah desa dan BPD harus mengetahui peraturan pelaksanaan anggaran dana desa.

6. Laporan akuntansi dan manajerial dihasilkan dari sistem informasi yang terintegrasi.

7. Proses transaksi hingga pembuatan laporan keuangan dilakukan secara baik dan jujur

8. Istansi tempat Bapak, ibu atau Saudara/I bekerja memiliki penilaian aktivitas dalam bekerja

9. Fungsi aplikasi Sistem Keuangan Desa di instansi tempat Bapak, Ibu atau Saudara/i bekerja dengan baik.

Sumber: Fadil (2020)

(4)

C. Karakteristik Kepemimpinan

No. PERTANYAAN PILIHAN

SS S KS TS STS 1 Pimpinan Bapak/Ibu senang menerima

saran dari bawahannya

2 Pimpinan Bapak/Ibu selalu memberikan kebebasan berpendapat kepada bawahannya

3 Pimpinan Bapak/Ibu selalu menselaraskan dengan tujuan

4 Pimpinan Bapak/Ibu sering berkonsultasi kepada bawahan

Sumber : Krisnawati (2020)

D. Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa

No. PERTANYAAN PILIHAN

SS S KS TS STS 1 Keterbukaan dan kejujuran pemerintah

desa dalam mengungkapkan kondisi dan peristiwa dalam laporan keuangan ditunjukan melalui papan informasi/spanduk/baliho.

2 Laporan pertanggungjawaban disusun sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku 3 Laporan pertanggungjawaban

dihasilkan melalui prosedur yang sesuai

4 Penyusunan laporan

pertanggungjawaban memuat informasi yang akurat dan terpercaya 5 Pemerintah desa menyampaikan

laporan pertanggungjawaban secara tepat waktu

Sumber : Krisnawati (2020)

(5)

Lampiran 02. Tabulasi Data Penelitian

N O

Kompetensi Aparatur

Pemerintahan Desa (X1) Sistem Pengendalian Internal (X2) X1.

1 X1.

2 X1.

3 X1.

4 T.X

1 X2

.1 X2

.2 X2

.3 X2

.4 X2

.5 X2

.6 X2

.7 X2

.8 X2

.9 T.

X2

1 4 5 4 5 18 4 4 5 5 4 5 4 5 5 41

2 2 3 3 2 10 2 3 2 2 3 3 2 2 3 22

3 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

4 3 4 4 4 15 3 4 4 5 4 5 4 4 4 37

5 4 4 5 4 17 4 5 4 4 5 5 5 4 4 40

6 5 4 3 4 16 4 4 3 5 4 4 5 4 4 37

7 4 4 5 4 17 4 4 4 4 4 5 5 4 4 38

8 4 5 5 5 19 4 5 4 4 5 5 4 5 5 41

9 4 3 4 5 16 5 5 4 5 4 4 4 5 4 40

1

0 5 4 4 4 17 3 4 5 5 4 4 5 5 5 40

1

1 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

1

2 2 2 3 2 9 2 3 3 2 3 3 2 2 2 22

1

3 5 3 5 4 17 5 4 5 5 4 5 4 5 4 41

1

4 3 4 3 3 13 3 4 3 3 5 4 5 5 4 36

1

5 4 4 3 3 14 4 5 4 5 4 4 5 4 4 39

1

6 4 5 3 5 17 3 5 4 4 3 3 3 4 4 33

1

7 4 4 5 4 17 4 4 5 5 5 4 5 5 4 41

1

8 5 4 5 5 19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

1

9 4 3 4 4 15 5 4 5 5 5 5 5 4 5 43

2

0 2 3 3 3 11 2 3 5 2 2 3 2 2 2 23

2

1 4 4 3 4 15 4 4 5 4 5 4 4 5 5 40

2

2 3 3 3 3 12 3 4 5 5 5 4 5 4 4 39

2

3 5 4 5 5 19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

2

4 3 5 4 4 16 3 4 5 4 4 4 4 5 4 37

2

5 2 3 2 2 9 3 2 2 3 2 2 3 3 3 23

2

6 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

2

7 3 5 3 5 16 3 4 5 5 5 5 3 4 3 37

2

8 3 4 3 4 14 4 5 4 4 4 4 3 4 4 36

2

9 4 4 3 3 14 4 3 4 5 5 4 4 4 4 37

(6)

3

0 2 2 1 2 7 2 1 2 1 2 2 2 1 1 14

3

1 3 4 4 3 14 4 5 2 4 4 5 4 3 3 34

3

2 3 3 4 3 13 3 3 4 4 3 3 4 4 4 32

3

3 5 3 5 3 16 5 4 4 5 5 5 5 3 5 41

3

4 4 5 4 5 18 4 4 5 4 5 4 5 5 5 41

3

5 4 5 4 4 17 5 4 4 5 4 4 5 4 5 40

3

6 5 5 5 4 19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

3

7 3 4 4 3 14 5 4 4 3 5 5 4 5 4 39

3

8 5 4 5 4 18 4 5 4 5 4 5 5 5 4 41

3

9 4 4 5 4 17 4 4 4 5 4 3 4 5 4 37

4

0 2 3 2 2 9 3 3 2 2 3 3 3 2 2 23

4

1 4 5 4 5 18 4 5 4 5 5 5 5 4 5 42

4

2 2 2 3 3 10 2 2 3 3 2 2 2 2 3 21

4

3 4 4 4 5 17 4 4 5 4 5 4 4 5 4 39

4

4 4 4 5 5 18 4 5 4 5 5 4 5 4 4 40

4

5 3 3 2 2 10 3 2 2 2 3 3 3 2 2 22

4

6 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

4

7 5 5 4 5 19 4 5 4 4 5 5 4 4 5 40

4

8 5 5 4 5 19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

4

9 5 3 4 5 17 4 5 4 4 5 4 5 5 5 41

5

0 4 4 5 4 17 4 4 3 5 4 4 3 5 3 35

5

1 5 4 4 3 16 4 4 5 5 5 4 5 4 4 40

5

2 3 4 4 5 16 3 5 5 4 5 4 4 4 5 39

5

3 5 4 5 5 19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

5

4 3 4 4 4 15 5 4 5 4 5 4 5 4 5 41

5

5 2 2 3 3 10 2 3 3 3 2 3 3 2 2 23

5

6 4 5 5 4 18 4 4 4 5 5 4 5 4 5 40

5

7 2 2 3 3 10 2 3 3 2 2 2 3 3 2 22

(7)

5

8 4 5 4 3 16 4 4 5 5 5 4 5 4 5 41

5

9 4 5 4 4 17 5 4 4 4 5 5 5 4 4 40

6

0 5 5 4 5 19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

6

1 4 3 4 4 15 3 5 5 5 4 5 5 4 5 41

6

2 4 5 4 4 17 4 4 5 4 5 5 5 4 4 40

6

3 4 5 4 4 17 5 4 5 4 4 5 5 5 5 42

6

4 5 4 3 4 16 5 5 4 5 5 4 4 4 4 40

6

5 3 2 2 3 10 2 3 3 3 2 2 3 3 3 24

6

6 5 5 5 4 19 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

6

7 5 4 4 5 18 4 4 4 4 4 4 4 5 4 37

6

8 5 3 5 4 17 4 4 4 5 4 4 5 4 4 38

No Karakteristik Kepemimpinan (X3) Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Y) X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 T.X3 Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 T.Y

1 5 3 5 3 16 5 4 5 5 4 23

2 2 3 3 3 11 2 3 3 3 3 14

3 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25

4 4 3 4 4 15 4 5 4 5 4 22

5 4 4 4 3 15 5 4 4 5 4 22

6 4 3 4 4 15 5 5 4 5 5 24

7 4 4 4 4 16 5 5 4 5 4 23

8 5 4 4 5 18 4 5 5 4 5 23

9 5 4 5 4 18 5 4 5 5 4 23

10 5 5 4 4 18 5 4 5 5 5 24

11 5 5 5 5 20 5 5 5 4 5 24

12 3 3 2 2 10 3 3 2 3 3 14

13 3 5 4 4 16 4 5 5 4 5 23

14 4 3 4 3 14 4 4 3 4 4 19

15 4 3 3 3 13 3 3 5 4 3 18

16 5 4 3 4 16 4 5 5 5 4 23

17 4 5 5 4 18 5 5 4 5 5 24

18 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25

19 4 4 4 4 16 4 4 4 5 4 21

20 3 3 2 2 10 3 3 2 3 3 14

21 3 4 3 3 13 4 5 5 5 4 23

22 4 3 3 4 14 3 4 4 3 3 17

23 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25

24 4 4 3 4 15 4 5 4 5 5 23

25 2 3 3 3 11 3 2 3 3 2 13

26 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25

27 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25

(8)

28 4 4 4 4 16 3 5 4 5 4 21

29 4 3 4 4 15 5 4 5 4 4 22

30 1 2 1 2 6 2 2 2 2 1 9

31 4 3 4 3 14 3 4 3 4 3 17

32 3 4 3 4 14 3 4 4 4 3 18

33 4 3 4 4 15 5 4 5 5 5 24

34 4 4 4 4 16 5 5 4 5 4 23

35 5 4 5 5 19 5 4 5 5 5 24

36 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25

37 3 4 4 3 14 4 5 3 3 5 20

38 4 5 4 3 16 4 5 4 5 4 22

39 4 4 4 4 16 5 5 5 4 5 24

40 3 3 2 2 10 3 3 2 3 2 13

41 4 3 4 4 15 5 5 5 5 5 25

42 3 2 2 3 10 3 3 2 2 2 12

43 4 4 4 4 16 4 5 4 5 5 23

44 4 5 4 4 17 5 4 5 4 5 23

45 3 3 3 2 11 3 3 3 2 3 14

46 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25

47 4 4 5 4 17 5 5 5 5 5 25

48 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25

49 5 5 4 5 19 5 5 4 5 5 24

50 4 3 4 4 15 5 5 4 5 4 23

51 4 4 4 4 16 5 5 5 4 5 24

52 4 5 5 5 19 4 5 5 5 5 24

53 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25

54 4 4 4 4 16 4 5 4 4 5 22

55 3 4 3 4 14 4 3 4 4 4 19

56 4 5 4 4 17 5 4 5 5 4 23

57 2 3 3 3 11 3 3 2 3 2 13

58 4 3 4 4 15 5 4 5 4 4 22

59 5 4 5 4 18 5 4 4 5 4 22

60 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25

61 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25

62 4 4 3 4 15 4 4 4 5 4 21

63 4 5 5 5 19 5 5 5 5 5 25

64 5 4 5 4 18 5 4 5 4 5 23

65 2 3 3 3 11 2 3 3 3 3 14

66 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25

67 4 5 4 4 17 5 5 4 5 4 23

68 5 4 5 5 19 4 5 4 5 4 22

(9)

Lampiran 03. Deskripsi Data

Umur

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 21-30 18 26.5 26.5 26.5

31-40 29 42.6 42.6 69.1

41-50 14 20.6 20.6 89.7

51-60 7 10.3 10.3 100.0

Total 68 100.0 100.0

Jenis Kelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Laki-laki 49 72.1 72.1 72.1

Perempuan 19 27.9 27.9 100.0

Total 68 100.0 100.0

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Kompetensi Aparatur Pemerintahan Desa (X1)

68 7 20 15.65 3.250

Sistem Pengendalian Internal (X2)

68 14 45 37.18 7.519

Karakteristik Kepemimpinan (X3) 68 6 20 15.94 3.236

Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Y)

68 9 25 21.43 4.064

Valid N (listwise) 68

(10)

Lampiran 04. Uji Instrumen a. Uji Validitas

Kompetensi Aparatur Pemerintahan Desa (X1) Correlations

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 T.X1

X1.1 Pearson Correlation 1 .549** .675** .666** .868**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68

X1.2 Pearson Correlation .549** 1 .489** .626** .791**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68

X1.3 Pearson Correlation .675** .489** 1 .615** .829**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68

X1.4 Pearson Correlation .666** .626** .615** 1 .865**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68

T.X1 Pearson Correlation .868** .791** .829** .865** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(11)

Sistem Pengendalian Internal (X2) Correlations

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 T.X2 X2.

1

Pearson Correlation

1 .651** .529** .685** .745** .745** .721** .692** .720** .843**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68

X2.

2

Pearson Correlation

.651** 1 .569** .704** .714** .750** .651** .710** .727** .838**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68

X2.

3

Pearson Correlation

.529** .569** 1 .650** .642** .607** .597** .689** .722** .779**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68

X2.

4

Pearson Correlation

.685** .704** .650** 1 .689** .672** .741** .725** .757** .862**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68

X2.

5

Pearson Correlation

.745** .714** .642** .689** 1 .795** .767** .709** .772** .887**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68

X2.

6

Pearson Correlation

.745** .750** .607** .672** .795** 1 .702** .650** .698** .856**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68

X2.

7

Pearson Correlation

.721** .651** .597** .741** .767** .702** 1 .686** .796** .865**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68

X2.

8

Pearson Correlation

.692** .710** .689** .725** .709** .650** .686** 1 .775** .864**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68

X2.

9

Pearson Correlation

.720** .727** .722** .757** .772** .698** .796** .775** 1 .906**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68

T.X 2

Pearson Correlation

.843** .838** .779** .862** .887** .856** .865** .864** .906** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68 68 68 68 68

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Karakteristik Kepemimpinan (X3)

(12)

Correlations

X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 T.X3

X3.1 Pearson Correlation 1 .608** .791** .751** .888**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68

X3.2 Pearson Correlation .608** 1 .681** .719** .840**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68

X3.3 Pearson Correlation .791** .681** 1 .782** .918**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68

X3.4 Pearson Correlation .751** .719** .782** 1 .912**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68

T.X3 Pearson Correlation .888** .840** .918** .912** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Y) Correlations

Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 T.Y

Y.1 Pearson Correlation

1 .667** .747** .738** .790** .890**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68

Y.2 Pearson Correlation

.667** 1 .641** .740** .820** .867**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68

Y.3 Pearson Correlation

.747** .641** 1 .711** .779** .879**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68

Y.4 Pearson Correlation

.738** .740** .711** 1 .708** .875**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68

Y.5 Pearson Correlation

.790** .820** .779** .708** 1 .926**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

(13)

N 68 68 68 68 68 68 T.Y Pearson

Correlation

.890** .867** .879** .875** .926** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 68 68 68 68 68 68

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

b. Uji Reliabelitas

Kompetensi Aparatur Pemerintahan (X1) Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.859 4

Sistem Pengendalian Internal (X2) Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.954 9

Karakteristik Kepemimpinan (X3) Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.912 4

Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Y) Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.932 5

(14)

Lampiran 05. Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 68

Normal Parametersa,b Mean .0000000

Std. Deviation 1.31187299

Most Extreme Differences Absolute .097

Positive .097

Negative -.067

Test Statistic .097

Asymp. Sig. (2-tailed) .190c

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance Correction.

Uji Multikolinieritas

Collinearity Statistics

Tolerance VIF

.136 7.353

.146 6.840

.206 4.858

Uji Heteroskedastisitas

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 1.231 .484 2.541 .013

Kompetensi Aparatur Pemerintahan Desa (X1)

-.011 .078 -.046 -.135 .893

Sistem Pengendalian Internal (X2)

.002 .032 .022 .068 .946

Karakteristik Kepemimpinan (X3)

-.005 .063 -.021 -.075 .941

a. Dependent Variable: Abs_RES1

(15)

Grafik Scatterplot

(16)

Lampiran 06. Hasil Analisis Regresi Berganda

Uji Koefesien Determinasi (R2) Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .946a .896 .891 1.342

a. Predictors: (Constant), Karakteristik Kepemimpinan (X3), Sistem Pengendalian Internal (X2), Kompetensi Aparatur Pemerintahan Desa (X1)

b. Dependent Variable: Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Y)

Uji Parsial (t) Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Correlations B

Std.

Error Beta

Zero-

order Partial Part

1 (Constant) 1.883 .854 2.205 .031

Kompetensi Aparatur Pemerintahan Desa (X1)

.490 .137 .392 3.583 .001 .921 .409 .145

Sistem Pengendalian Internal (X2)

.151 .057 .278 2.639 .010 .908 .313 .106

Karakteristik Kepemimpinan (X3)

.394 .112 .314 3.525 .001 .898 .403 .142

a. Dependent Variable: Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Y)

(17)

RIWAYAT HIDUP

Putu Sita Ardi Cahyani, salah satu mahasiswa Jurusan Ekonomi dan Akuntansi Universitas Pendidikan Ganesha yang sedang menyelesaikan studi sarjana (S1).

Penulis lahir di Singaraja pada tangal 18 Februari 2000.

Penulis lahir dari pasangan suami istri Bapak Kadek Ardiana dan Ibu Ni Ketut Andayani. Kini penulis beralamat di Jl Bisma Utara No 11, Singaraja, Kabupaten Buleleng, Provinsi Bali

Penulis menyelesaikan pendidikan dasar di SD Negeri 1 Paket Agung dan lulus pada tahun 2012. Kemudian penulis melanjutkan di SMP Negeri 1 Singaraja dan lulus pada tahun 2015. Pada tahun 2018, penulis lulus dari SMA Negeri 4 Singaraja dan melanjutkan ke Program Studi Akuntansi (S1), Jurusan Ekonomi dan Akuntansu di Universitas Pendidikan Ganesha.

Pada semester akhir tahun 2022 penulis menyelesaikan Skripsi yang berjudul “Pengaruh Kompetensi Aparatur Pemerintahan Desa, Sistem Pengendalian Internal dan Karakteristik Kepemipinan Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Banjar, Kabupaten Buleleng”. Selanjutnya sampai dengan penulisan Skripsi ini, penulis masih terdaftar sebagai mahasiswa Jurusan Ekonomi dan Akuntanssi di Universitas Pendidikan Ganesha.

Referensi

Dokumen terkait

PENGARUH TEKANAN FINANSIAL, EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KECURANGAN FRAUD DENGAN INTEGRASI TEKNOLOGI SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA LEMBAGA

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1 tekanan finansial berpengaruh positif signifikan terhadap kecurangan fraud, 2 efektivitas pengendalian internal berpengaruh negatif signifikan

1.2 Motivasi Penelitian Penelitian ini dimotivasi oleh beberapa hal, yaitu: Pertama perlu dilakukan penelitian mengenai pengaruh pengendalian internal, moralitas dan karakteristik

Pengaruh Moralitas Individu, Ketaatan Aturan Akuntansi, dan Efektivitas Pengendalian Internal Terhadap Kecenderungan Kecurangan Fraud Akuntansi pada Lembaga Perkreditan Desa di

Pengaruh Pemanfaatan Sistem Informasi Akuntansi, Sistem Pengendalian Internal, Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Pemahaman Akuntansi Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah

PENGARUH WHISTLEBLOWING SYSTEM, KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA, GOOD CORPORATE GOVERNANCE, DAN EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP PENCEGAHAN KECURANGAN DALAM PENGELOLAAN

iv PENGARUH WHISTLEBLOWING SYSTEM, KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA, GOOD CORPORATE GOVERNANCE, DAN EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP PENCEGAHAN KECURANGAN DALAM

Factor Internal No Suku Bunga X1 SS S KS TS STS 1 Suku bunga yang ditawarkan dapat dijangkau dengan kondisi keuangan nasabah 2 Sistem bunga yang ditawarkan sesuai dengan