Usulan Perencanaan Jalan Bintang Selatan

(1)

COMPANY PROFILE

PERENCANAAN JALAN BINTANG SELATAN (JALAN PENGHUBUNG JALAN RAYA LINTAS UTAMA SUMATRA – DESA SUNGAI LANANG KECAMATAN RAWAS ULU, KABUPATEN MUSI RAWAS, SUMATRA

SELATAN STA 0+000 s.d STA 2+822,54)

Disusun Oleh:

Dhiya’u Syauqii 2201321017 Rintami Eka Nurmala 2201321005

Pembimbing:

Agung Budi Broto,S.T., M.T.

NIP : 196304021989031003

3 Konstruksi Sipil 1

PROGRAM STUDI KONSTRUKSI SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL

POLITEKNIK NEGERI JAKARTA 2024/2025

(2)

Kantor Artha Graha Building, Lantai 10, Sudirman Central Business District (SCBD)

Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia.

ii

IDENTITAS PERUSAHAAN

PROPOSAL ADMINISTRASI

PERENCANAAN JALAN BINTANG SELATAN (JALAN PENGHUBUNG JALAN RAYA LINTAS UTAMA SUMATRA – DESA SUNGAI LANANG KECAMATAN RAWAS ULU, KABUPATEN MUSI RAWAS, SUMATRA SELATAN

STA 0+000 s.d STA 2+822,54)

PT FOLKLORE CONSTRUCTION

Kantor Artha Graha Building, Lantai 10, Sudirman Central Business District (SCBD) Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia.

Telp : (021)8457321 Fax. (021) 8457321 Website : https://folkloreconstruction.co.id Email : [email protected]

(3)

iii

KATA PENGANTAR

PT. Folklore Construction adalah perusahaan yang berkomitmen untuk memberikan solusi inovatif dalam bidang konstruksi dan teknik sipil, khususnya dalam pembangunan infrastruktur berkelanjutan. Sebagai bagian dari tanggung jawab kami terhadap lingkungan, PT. Folklore Construction secara konsisten mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam setiap proyek yang dikerjakan, termasuk melalui penerapan teknik daur ulang canggih yang tidak hanya efisien tetapi juga hemat sumber daya.

Tenaga profesional kami dilatih secara khusus untuk menguasai teknik daur ulang modern serta prosedur kesehatan dan keselamatan kerja (K3) tingkat lanjut. Dengan fokus utama pada keselamatan dan efisiensi, kami menerapkan standar K3 yang ketat untuk memastikan bahwa setiap proses konstruksi berjalan dengan aman, patuh terhadap regulasi, dan bebas dari risiko yang tidak diinginkan. Komitmen kami terhadap keselamatan kerja tidak hanya menjamin perlindungan bagi karyawan, tetapi juga mencerminkan nilai inti perusahaan yang mengutamakan kesejahteraan semua pihak yang terlibat.

Untuk mendukung visi sebagai pionir dalam konstruksi berkelanjutan, PT. Folklore Construction memanfaatkan teknologi modern yang memungkinkan proses kerja lebih efisien dan ramah lingkungan. Pendekatan ini tidak hanya memperkuat posisi kami sebagai pemimpin dalam industri konstruksi, tetapi juga menjadikan kami mitra yang terpercaya dalam menghadapi tantangan era Industri 5.0.

Selain inovasi teknis, PT. Folklore Construction juga menjunjung tinggi tanggung jawab sosial. Kami secara rutin menjalankan program Corporate Social Responsibility (CSR) yang berfokus pada pemberdayaan masyarakat lokal melalui pendidikan, pelatihan kejuruan, dan penguatan kapasitas komunitas. Upaya ini tidak hanya mendukung keberlanjutan sosial, tetapi juga menciptakan hubungan harmonis dengan masyarakat sekitar,

Hormat Kami PT. Folklore Construction

(4)

iv DAFTAR ISI

IDENTITAS PERUSAHAAN ... ii

KATA PENGANTAR ... iii

DAFTAR ISI ... iv

DAFTAR GAMBAR ... v

BAB I ... 1

PENDAHULUAN ... 1

BAB II ... 2

DATA PERUSAHAAN ... 2

2.1 Latar Belakang Perusahaan... 2

2.2 Visi dan Misi Perusahaan ... 3

2.2.1. Visi Perusahaan ... 3

2.2.2. Misi Perusahaan ... 3

2.3 Kebijakan Perusahaan ... 4

2.4 Lingkup dan Bidang Layanan ... 5

2.5 Pengalaman Perusahaan ... 6

2.6 Struktur Organisasi ... 7

2.6.1. Deskripsi Jabatan ... 8

2.7 Sarana dan Prasarana Pekerjaan... 13

2.8 Struktur Kepengurusan PT FOLKLORE CONTRUCTION ... 13

2.9 Personalia SDM Proyek ... 14

(5)

v

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1 Struktur Organisasi ... 7

(6)

1 BAB I PENDAHULUAN

Pada proposal adminitsrasi ini tertera keterangan serta referensi yang dimiliki dan akan disampaikan oleh PT. FOLKLORE CONSTRUCTION. Mengenai keterlibatan perusahaaan yang bersangkutan dalam berbagai organisasi bidang konstruksi yang ada. Terdapat beberapa surat keterangan yang dilampirkan sebagai persyaratan kualifikasi peserta pelelangan Proyek Pembangunan Jalan Penghubung Jalan Raya Lintas Utama Sumatra – Desa Sungai Lanang (STA 0+000 - STA 2+822,54) yang telah diinstruksikan pada dokumen pemilihan.

PT. Angang mengajukan diri sebagai peserta lelang untuk proyek pembangunan jalan ini, dengan tujuan utama membantu pemilik proyek, mewujudkan visi mereka dengan efisiensi dalam hal waktu dan biaya, tanpa mengorbankan mutu dan keandalan hasil akhir. Kami mengedepankan pendekatan inovatif dalam setiap tahapan proyek, Dinas Bina Marga Sumatra Selatan mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan, serta berkomitmen untuk menggunakan teknologi terbaru di bidang konstruksi guna memastikan setiap proyek berjalan sesuai standar internasional. Dalam proposal ini, turut dilampirkan dokumen-dokumen pendukung seperti Akta Pendirian Perusahaan, BPJS Ketenagakerjaan, Surat Izin Usaha Jasa Konstruksi (SIUJK), Sertifikat Badan Usaha (SBU), Tanda Daftar Rekanan (TDR), Tanda Daftar Perusahaan, serta berbagai surat penunjang lainnya. Portofolio kami yang luas mencakup proyek-proyek berskala besar, baik yang telah selesai maupun yang masih dalam tahap pembangunan, memberikan bukti konkret atas kapabilitas dan kepercayaan yang diberikan oleh berbagai pihak selama bertahun-tahun. Berbagai referensi dari proyek sebelumnya juga disertakan dalam proposal ini untuk memperkuat kredibilitas dan kualitas layanan kami.

Tujuan dari proposal administrasi ini adalah untuk memberikan gambaran kepada owner mengenai kapabilitas serta kualitas PT FOLKLORE CONSTRUCTION selaku pelaksana dalam Proyek Pembangunan Jalan Penghubung Jalan Raya Lintas Utama Sumatra – Desa Sungai Lanang (STA 0+000 - STA 2+822,54). Pada proposal ini tertera rekam jejak proyek konstruksi yang telah dilaksanakan oleh PT FOLKLORE CONSTRUCTION berikut dengan sertifikat keahlian dan keterampilan yang dimiliki oleh individu di dalam perusahaan.

(7)

2 BAB II

DATA PERUSAHAAN

2.1 Latar Belakang Perusahaan

PT FOLKLORE CONSTRUCTION merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa konstruksi. PT FOLKLORE CONSTRUCTION didirikan pada tahun 2012 berdasarkan akte notaris No. 35/2012/PPAT-BEK Pada tanggal 26 Juli 2012. Perusahaan ini memiliki kantor pusat di Cibarusah dengan informasi umum perusahaan sebagai berikut:

1 Nama : PT FOLKLORE CONSTRUCTION

2 Status : Perseroan Terbuka

3 Alamat : Kantor Artha Graha Building, Lantai 10, Sudirman Business District (SCBD) Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia.

4 Telp/Fax : (021)8457321 Fax. (021) 8457321 5 Website : https://folkloreconstruction.co.id 6 Email : [email protected]

PT FOLKLORE CONSTRUCTION memiliki tenaga-tenaga ahli yang berpengalaman dalam bidangnya sesuai dengan keahliannya. Dalam usaha meningkatkan pelayanan untuk memenuhi kepuasan pelanggan secara berkesinambungan, telah dilakukan upaya-upaya peningkatan pemahaman dan penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, yang merupakan peningkatan dari ISO 9001:2004. Saat ini perusahaan juga telah menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004 dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001:2007.

PT FOLKLORE CONSTRUCTION selalu mengadakan peningkatan kualitas produksinya dengan mekanisme kontrol yang terus berjalan dan berkesinambungan serta terus meningkatkan kemampuan sumber daya manusia (SDM) untuk menangani proyek- proyek besar baik oleh Pemerintah maupun pihak Swasta Nasional.

(8)

3 2.2 Visi dan Misi Perusahaan

2.2.1. Visi Perusahaan

Menjadi perusahaan konstruksi terkemuka yang terpercaya dan inovatif, memberikan kontribusi nyata dalam pembangunan infrastruktur berkualitas tinggi untuk masyarakat.

2.2.2. Misi Perusahaan

Untuk mencapai visi tersebut, PT SILTA CONSULTANT telah menerapkan misi dan strategi sebagai berikut :

1. Kualitas dan Inovasi:

• Menerapkan standar kualitas tertinggi dalam setiap proyek yang dikerjakan.

• Menggunakan teknologi dan metode terbaru untuk meningkatkan efisiensi dan hasil kerja.

2. Kepuasan Pelanggan:

• Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan dengan mendengarkan kebutuhan dan harapan mereka.

• Menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran yang telah disepakati.

3. Pengembangan SDM:

• Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pengembangan profesional dan personal karyawan.

• Menyediakan pelatihan dan pendidikan berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi tim.

4. Keberlanjutan Lingkungan:

• Mengadopsi praktik pembangunan yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.

• Meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan dalam setiap proyek yang dilakukan.

(9)

4 5. Tanggung Jawab Sosial:

• Berkontribusi kepada masyarakat melalui program-program sosial dan pembangunan infrastruktur yang bermanfaat.

• Menjunjung tinggi etika dan integritas dalam setiap aspek bisnis.

2.3 Kebijakan Perusahaan

1. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3): Perusahaan harus menetapkan kebijakan K3 yang mencakup komitmen untuk mencegah kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja, serta peningkatan berkelanjutan keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3).

2. Kebijakan Lingkungan: Perusahaan harus mematuhi peraturan lingkungan untuk meminimalkan dampak negatif dari kegiatan konstruksi terhadap lingkungan sekitar.

3. Kebijakan Kualitas: Perusahaan harus menetapkan standar kualitas untuk memastikan bahwa semua pekerjaan konstruksi memenuhi spesifikasi dan standar yang ditetapkan.

4. Kebijakan Manajemen Proyek: Perusahaan harus memiliki kebijakan manajemen proyek yang mencakup perencanaan, pengawasan, dan pelaporan untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan anggaran.

5. Kebijakan Pengadaan Tenaga Kerja: Perusahaan harus menetapkan kebijakan pengadaan tenaga kerja yang memastikan bahwa semua pekerja memiliki kompetensi yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan aman dan efisien.

6. Kebijakan Anti-Korupsi: Perusahaan harus memiliki kebijakan yang mengatur tindakan anti-korupsi untuk memastikan integritas dan transparansi dalam semua transaksi dan operasi.

7. Kebijakan Teknologi dan Inovasi: Perusahaan harus terus berinovasi dan menggunakan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam proyek konstruksi.

(10)

5 2.4 Lingkup dan Bidang Layanan

1. Lingkup Layanan :

❖ Konstruksi Bangunan

❖ Konstruksi Jalan dan Jembatan

❖ Manajemen Proyek

❖ Layanan Daur Ulang Material Konstruksi

❖ Konsultasi Teknik

2. Bidang Layanan :

❖ Jasa Konstruksi Sipil

❖ Jasa Konstruksi Industri

❖ Konstruksi Hijau (Green Construction)

❖ Renovasi dan Pemeliharaan

❖ Pembangunan Infrastruktur Skala Besar

(11)

6 2.5 Pengalaman Perusahaan

Berikut adalah pengalaman PT Folklore Construction dalam berbagai tender dengan rentang waktu 2012–2024:

Tahun Nama Proyek Lokasi Nilai Proyek (IDR) Status Proyek 2012 Pembangunan Jalan Layang Non

Tol (JLNT) Antasari-Blok M

Jakarta 150 Miliar Selesai

2013 Renovasi Jembatan Merah Surabaya Surabaya 75 Miliar Selesai 2014 Konstruksi Gedung Perkantoran

Binacitra

Bandung 200 Miliar Selesai

2015 Pembangunan Flyover Gatot Subroto

Medan 300 Miliar Selesai

2016 Pembangunan Pabrik Manufaktur PT Apparel One Indonesia

Semarang 250 Miliar Selesai

2017 Pengembangan Kawasan Industri Jababeka Cikarang

Bekasi 400 Miliar Selesai

2018 Proyek Reklamasi Pantai Losari Makassar

Makassar 500 Miliar Selesai

2019 Pembangunan Bandara Internasional Bali Utara

Bali 600 Miliar Selesai

2020 Konstruksi Jalan Tol Solo - Yogyakarta - YIA Kulon Progo

Surakarta 700 Miliar Selesai

2021 Pembangunan Bendungan

Meninting di Kabupaten Lombok Barat

Lombok 1 Triliun Selesai

2022 Revitalisasi Pelabuhan Batu Ampar Batam

Batam 800 Miliar Dalam Pengerjaan

2023 Proyek Perumahan Rakyat Rusun Lanud Halim Perdana Kusuma

Jakarta 900 Miliar Dalam Pengerjaan 2024 Pembangunan MRT Jakarta Lin

Timur-Barat Fase 1 Tahap 1

Jakarta 2 Triliun Tender Terbaru

(12)

7 2.6 Struktur Organisasi

Struktur organisasi merupakan susunan dan hubungan antara setiap bagian maupun posisi yang terdapat pada sebuah organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan-kegiatan operasionalnya dengan maksud untuk mencapai tujuan tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. Struktur organisasi dapat menggambarkan secara jelas pemisahan kegiatan dan juga bagaimana hubungan antara aktivitas dan fungsi dibatasi. Struktur organisasi PT Folklore Construction dapat dilihat pada gambar 2.1

Gambar 2. 1 Struktur Organisasi

PROJECT ESTIMASI CUSTOMER SERVICE QUALITY ASSURANCE

R STI

CASH OPERATION ACCOTING

HUMAN RESOURCES Kayla Talitha, SE TEAM ISO

Jaskia Amalia, ST WAKIL DIREKTUR

Annisa Evrillia, ST WAKIL DIREKTUR

Musthofiyatun N, SE

DIR. SDM &

PENGEMBANGAN Amertya Zertha R,S,T.,M.M.

DIR. OPERASI Nabila Sitta R, ST, MT DIR. TEKNIK

Dhiya’u Syauqii, ST,MT

DIREKTUR UTAMA Dr. Rintami Eka Nurmala,S.T. M.T.

COST CONTROL

UMUM Ir., Salsabila, MT DIR. ADM DAN KEU

Ananda Nuriyah W, SE,MM

(13)

8 2.6.1. Deskripsi Jabatan

1. Direktur Utama

Tanggung Jawab dan Wewenang

a. Memutuskan dan menentukan peraturan dan kebijakan tertinggi perusahaan b. Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan

c. Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi perusahaan termasuk juga keuntungan perusahaan

d. Merencanakan serta mengembangkan sumber-sumber pendapatan dan pembelanjaan kekayaan perusahaan

e. Bertindak sebagai perwakilan perusahaan dalam hubungannya dengan dunia luar perusahaan

f. Menetapkan strategi-strategi stategis untuk mencapakai visi dan misi perusahaan g. Mengkoordinasikan dan mengawasi semua kegiatan di perusahaan, mulai bidang

administrasi, kepegawaian hingga pengadaan barang.

h. Mengangkat dan memberhentikan karyawan perusahaan 2. Direktur Administrasi dan Keuangan

Tugas Utama

a. Manajer Keuangan bekerja sama dengan manajer lain, bertugas merencanakan dan meramalkan beberapa aspek dalam perusahaan termasuk perpencanaan umum keuangan perusahaan

b. Manajer keuangan bertugas mengambil keputusan penting investasi dan berbagai pembiayaan serta semua hal yang terkait dengan keputusan tersebut c. Manajer keuangan bertugas dalam menjalankan dan mengoperasikan roda

kehidupan perusahaan seefisien mungkin dengan menjalin kerja sama dengan manajer lainnya

d. Manajer keuangan bertugas sebagai penghubung antara perusahaan dengan pasar keuangan sehingga bisa mendapatkan dana dan memperdagangkan surat berharga perusahaan

(14)

9 3. Direktur Operasi

Tugas Utama dan wewenang

a. Merencanakan, melaksanakan dan mengawasi seluruh pelaksanaan operasional perusahaan

b. Membuat standar perusahaan mengenai semua proses operasional, produksi, proyek dan kualitas hasil produksi

c. Membuat stategi dalam pemenuhan target perusahaan dan cara mencapai target tersebut d. Membantu tugas-tugas direktur utama

e. Mengecek, mengawasi dan menentukan semua kebutuhan dalam proses operasional perusahaan

f. Merencanakan, menentukan, mengawasi, mengambil keputusan dan mengkoordinasi dalam hal keuangan untuk kebutuhan operasional perusahaan

g. Mengawasi seluruh karyawan apakah tugas yang dilakukan sesuai dengan standar operasional perusahaan

h. Bertanggung jawab pada pengembangan kualitas produk ataupun karyawan i. Membuat laporan kegiatan untuk diberikan kepada direktur utama

j. Bertanggung jawab pada proses operasional, produksi, proyek dan kualitas hasil produksi

4. Direktur SDM dan Pengembangan Tugas Utama dan Wewenang

a. Melakukan analisa, observasi, perencanaan dan pengambilan keputusan terkait rekruitment, training, personalia dan IT

b. Membuat Memo internal dan lampirannya yang berisi mengenai aturan kerja dan kebijakan perusahaan

c. Membuat SOP perusahaan

d. Mengawasi dan selalu mengevaluasi anggaran perusahaan agar terwujudnya anggaran yang efektif dan efisien serta bertanggung jawab terhadap setiap pengeluaran yang dilakukan oleh perusahaan.

e. Membantu Pimpinan / Management dalam menyelesaikan masalah internal dan eksternal yang berhubungan dengan permasalahan maupun Bussines

(15)

10 Development

f. Mencermati kondisi aktivitas karyawan dan perkembangan kualitas kerja karyawan

g. Mengadakan konseling kepada karyawan untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan menjaga hubungan internal

h. Melakukan interview pelamar untuk level Supervisor, Asst Manager, Manager i. Menyusun rencana anggaran pengeluaran tahunan HRD

j. Melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap setiap sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan.

k. Melaksanakan seleksi dan promosi terhadap sumber daya manusia yang dianggap berhak dalam perusahaan.

5. Accounting

Tugas Utama dan Wewenang

a. Melakukan pengaturan administrasi keuangan perusahaan b. Menyusun dan membuat laporan keuangan perusahaan c. Menyusun dan membuat laporan perpajakan perusahaan

d. Menyusun dan membuat anggaran pengeluaran perusahaan secara periodik (bulanan atau tahunan )

e. Menyusun dan membuat anggaran pendapatan perusahaan secara periodik (bulanan atau tahunan )

f. Melakukan pembayaran gaji karyawan

g. Menyusun dan membuat surat-surat yang berhubungan dengan perbankan dan kemampuan keuangan perusahaan

6. Cost Control

a. Bertanggung jawab atas pengendalian biaya-biaya yang dikeluarkan oleh masing-masing departement.

b. Menyusun anggaran.

c. Mengecek harga barang di pasar dan menyetujui pembelian barang (bekerja sama dengan purchasing).

d. Mengecek order pembelian (PO) dan market list.

(16)

11

e. Memastikan bahwa semua barang yang diterima receiving sesuai dengan price list (harga kontrak dengan suplier). Sehingga cost control dapat mengetahui harga barang dalam proses penentuan harga dasar barang tersebut.

f. Menentukan biaya per unit (standarisasi) barang hingga menjadi harga pokok, anggaran jangan sampai over-cost.

g. Mengawasi keluar masuk barang (storekeepers) harus disertai dengan dokumen.

h. Membuat laporan daily flash cost.

i. Mengatur dan melaksanakan proses inventory setiap bulan.

7. Estimasi

a. Membuat perhitungan rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyek b. Membuat perhitungan harga upah kerja (Progress Kerja) c. Membuat Time schedule dan Kurva-S

d. Ikut membantu dalam menyusun berkas penawaran harga borongan e. Memberikan data informasi pada bagian pembeli (Purshasing) f. Melakukan control terhadap pemakaian bahan yang dilakukan di

lapangan (Proyek)

g. Melakukan kotrol terhadap pemakaian bahan yang dilakukan di lapangan (proyek) h. Melakukan control terhadap pengeluaran biaya upah kerja

i. Membuat berkas penagihan termin pembayaran (termyn) 8. Customer service

a. Membangun Hubungan baik dengan Pelanggan b. Menerima tamu (Resepsionis)

c. Sebagai Komunikator 9. Quality Assurance

a. Memiliki tugas pokok dalam perencanaan prosedur jaminan kualitas suatu produk atau jasa

(17)

12

b. Menafsirkan dan menerapkan standar jaminan kualitas c. Mengevaluasi kecukupan standar jaminan kualitas

d. Merancang sampel prosedur dan petunjuk untuk mencatat dan melaporkan data berkualitas

e. Meninjau pelaksanaan dan efisiensi kualitas dan inspeksi sistem agar berjalan sesuai rencana, melaksanakan dan memantau pengujian dan inspeksi bahan dan produk untuk memastikan kualitas produk jadi

f. Mendokumentasikan audit internal dan kegiatan jaminan kualitas lainnya g. Menyelidiki keluhan pelanggan dan masalah ketidaksesuaian

h. Mengumpulkan dan menyusun data kualitas statistic

i. Menganalisis data untuk mengidentifikasi area untuk perbaikan dalam sistem mutu

j. Mengembangkan, merekomendasikan dan memantau tindakan perbaikan dan pencegahan

k. Menyiapkan laporan untuk berkomunikasi hasil dari kegiatan kualitas

(18)

13 2.7 Sarana dan Prasarana Pekerjaan

Kami memiliki sarana dan prasarana penunjang pekerjaan sebagai berikut : 1. Kantor Pusat

Kantor pusat kami beralamat di Kantor Artha Graha Building, Lantai 10, Sudirman Business District (SCBD) Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia. Dengan fasilitas alat kerja kantor yang memadai dan modern sebagai alat bantu pekerjaan dan merupakan perwujudan dari konsep office automation yang merupakan konsep perkantoran masa kini.

2. Halaman Web

Kami memiliki halaman Website: https://folkloreconstruction.co.id yang dikelola oleh konsultan IT terpercaya dan terdepan di kelasnya.

3. Sumber Daya Manusia

Kami memiliki jumlah karyawan sebesar 350 orang yang terdapat di kantor pusat kami dengan kapabilitas yang telah teruji.

2.8 Struktur Kepengurusan PT FOLKLORE CONTRUCTION 1. Dewan Komisaris

Ketua Dewan Komisaris : Angga Chairul, S.Tr.T., M.T.

Komisaris I : Axel Xander .M, S.T, M.M.

Komisaris II : Natasya Valentine, S.T., M.T Komisaris III : Bella Alexa, S.E, M.T.

2. Dewan Direksi

Direktur Utama : Dr. Rintami Eka Nurmala, S.T., M.T.

Direktur Administrasi & Keuangan : Ananda Nuriyah Wulandari, SE, M.M Direktur Teknik : Dhiya`u Syauqii, S.T, M.T.

Direktur Operasi : Nabila Sitta Rahmawati, S.T., M.T.

Direktur SDM & Pengembangan : Amertya Zertha Ramadhani, S.T., M.M.

(19)

14 2.9 Personalia SDM Proyek

No Nama Pendidikan

Terakhir Jabatan Profesi/Keahlian I TENAGA PIMPINAN

1 Dr. Rintami Eka Nurmala, S.T., M.T. S3 Direktur Utama Teknik Sipil

2 Dhiya`u Syauqii, S.T, M.T. S2 Direktur Teknik Teknik Sipil

3 Nabila Sitta Rahmawati, S.T., M.T. S2 Direktur Operasi Teknik Sipil 4 Ananda Nuriyah Wulandari, SE, M.M S2 Direktur Administrasi

dan Keuangan Ekonomi

5 Amertya Zertha Ramadhani, S.T., M.M. S2 Direktur SDM dan

Pengembangan Manajemen

II TENAGA TEKNIS PROYEK

1 Nandhika Bayu Aji, ST. MT. S2 Project Manager Teknik Sipil

2 Adi Nugroho Rizki Utomo, S.T. S1 Planning/Scheduling Teknik Sipil

3 Ir. Rio Valentino Aditiya S1 Site Manager Teknik Sipil

4 Alief Rizky Febriyan, S.T. S1 Quality Control Teknik Sipil

5 Fauzan Rabbani, ST.MT S2 Safety Manager Teknik Sipil

6 Muhammad Fikri Ramadhani, ST S1 Drafter / CAD Teknik Sipil

7 Satrio Danar Iswara, ST S1 Koordinator Pelaksana Teknik Sipil

8 Agung Budi Putra Wibowo, A.Md D3 Koordinator Surveyor Teknik Sipil

9 Anri Ansah Nasution, A.Md D3 Estimator Teknik Sipil

10 Daniel Efriand Hutabarat, A.Md D3 Estimator Teknik Sipil

11 Laurensius Aven Melvin, A.Md D3 Procuremen/Equipment Teknik Mesin 12 Muhammad Satria Wicaksono,A.Md D3 Procuremen/Equipment Teknik Mesin

13 Gilang Firmansyah,A.Md D3 Procuremen/Equipment Teknik Mesin

14 Ipan Yopani, A.Md D3 Head of

Procurement/Equipment Teknik Mesin