تیریدم یشزرو یزیر همانرب و
یسررب هطبار
نیب تیریدم شناد
و درکلمع عبانم
یناسنا رد هرادا لک ناناوج و شزرو ناتسا
ناجیابرذآ یقرش
یلوکشک نولیا همطاف روپ نامیا یلع ،1
2
1 - ناریا ،هیمورا ،هیمورا هاگشناد ،یشزرو تیریدم یرتکد یوجشناد
2 - ناریا ،هیمورا ،هیمورا هاگشناد ،یشزرو تیریدم یرتکد یوجشناد
هدیکچ تیریدم شناد
.تسا نانکراک یحیولت و حیرص شناد لاقتنا و یهدنامزاس ،بسک یارب ینامزاس و کیتامتسیس دنیارف
هرهب و یشخبرثا یارب شناد زا نارگید هک فده نیا اب یرادروخرب و دننک هدافتسا یرو
زا شناد دمآزور ترازو یارب
ناناوج و شزرو کی
ترورض فده ،تسا
یلصا زا نیا هعلاطم ب یسرر هطبار ی تیریدم شناد
اب درکلمع عبانم یناسنا
رد هرادا ی لک ناناوج و شزرو ناتسا
ناجیابرذآ یقرش
یم دشاب . قیقحت دروم رظن زا تهج طابترا نیب یاهریغتم
،قیقحت زا عون یگتسبمه شور .تسا
ماجنا قیقحت زین هب تروص یشیامیپ یم
. دشاب ناریدم هیلک لماش یرامآ هعماج
،ریدم(
تأیه یاسور ،)سیئر ،نواعم هک ،هدوب یقرش ناجیابرذآ ناتسا ناناوج و شزرو هرادا نادنمراک و ناسانشراکو اه
اهنآ دادعت ،ناتسا لک هرادا شرازگ قبط 38
یم رفن یندومزآ دادعت ندوب دودحم لیلد هب ،ور نیا زا .دشاب یرامآ هنومن ،اه
.تسا ربارب نآ هعماج اب قیقحت نیا وم تاعلاطا
و تسبورپ شناد تیریدم لدم هب هجوت اب همانشسرپ قیرط زا رظن در
هک ناراکمه خابنورک افلآ ساسا رب ییایاپ یاراد
3 / 11 ،دوب % عمج دیدرگ یروآ هداد .
یگتسبمه بیرض زا هدافتسا اب اه
.دش لیلحت نوسریپ هتفای
یاه قیقحت ناشن داد هک رد نامزاس دروم
،هعلاطم نیب صیخشت(شناد تیریدم داعبا زا کیره
هگن ،شناد میهست ،شناد لیصحت ،شناد هطبار یناسنا عبانم درکلمع اب )شناد یراد
تبثم و ینعم یراد دوجو
(تشاد 50 / p≤ 5 یم نیاربانب .) یم دوبهب ار یناسنا عبانم درکلمع ،شناد تیریدم تفرگ هجیتن ناوت
ای شیازفا ینعی ،دشخب
شناد تیریدم شهاک نییعت یریثات
ینعم و هدننک .دراد یناسنا عبانم درکلمع رب راد
یدیلک ناگژاو :
تیریدم درکلمع ،شناد عبانم
،یناسنا ناناوج و شزرو هرادا
A study of the relationship between knowledge management and human resource performance of the Directorate General of Youth and Sports in East
Azerbaijan Province Abstract
Knowledge management is a systematic and organic process for obtaining, organizing and transferring the explicit and implicit knowledge of employees, so that others will use this knowledge for effectiveness and efficiency, also having current knowledge is a necessity for the Ministry of Sports and the Young. The main purpose of this study is to examine the relationship between knowledge management and human resource performance of the Directorate General of Youth and Sports in East Azerbaijan Province. Investigation the correlation of the relationship between variables.
Study conducted survey method. The population consists of all managers (manager, the deputy- chairman), the heads of delegations of experts and staff of the Department of Youth and Sports in East Azerbaijan province, according to the Department of State, the number is 83. Hence, because of the limited number of respondents, the sample is equal to its community. Data were collected through a questionnaire regarding the of Probst and et knowledge management model with The Reliability 8/91% based on Cronbach’s alpha. Data were analyzed using Pearson’s correlation coefficient. The research findings showed that studied the dimensions of knowledge management (knowledge diagnosis, knowledge acquisition, knowledge sharing, knowledge storing) there was a significant positive correlation with the performance of human resources (p≤0/05). But between dimensions (knowledge extension and application of knowledge) there is no significant difference between the
تیریدم یشزرو یزیر همانرب و
performance human resource (p<0/05). So we can conclude that knowledge management improves the performance human resource. The increase or decrease in knowledge management has a significant and decisive impact on the performance of human resource.
Key words: knowledge management, human resources performance, Sports and the Young
