(両手利きのイノベーションの達成) (Bedford et al. H: 両手利き戦略は、フルハイト パターンの場合に両手利きの管理結果につながります。
Planning the Linkage between BSC and Other MASs
BSC と他の MAS との連携計画 BSC と他の MAS との連携、情報の流れ、人々の活動、人々の考え、ケーススタディ。
Based on the Case of Kameyama Electric Co., Ltd
研究方法と調査対象に関する情報
面談は2019年5月24日と9月10日に社長に、2020年1月27日に経営総務部長、営業部長、技術部長に実施しました。記事中の各役職名は2020年1月27日時点のものです。 総インタビュー時間は約9時間でした。インタビューの内容はICレコーダーで録音されました。さらに、インタビューは、準備された半構造化された質問を使用して実施されました。内容の信頼性を確保するため、インタビュー実施前に質問リストをメールで送信し、質問内容を記入していただき、インタビュー対象者の回答をもとに質問リストを修正しました。さらに、修正された質問リストはインタビューの前後にインタビュー対象者に送信されました。面談終了後も頻繁にメールで連絡をとり、確認や追加情報の提供を行いました。このスクリプトを作成した後、社長、技術部門、営業部門に内容を確認してもらいました。さらに、社内文書や社外公開情報も大量に見られました。 。
ケーススタディ
- 経営計画システムと BSC
- 予算管理システムと BSC
- 品質管理システムと BSC
- 業績評価システムと BSC
これは技術部門の予算見直しにつながり、BSC目標値の設定にもつながります。図1 BSCと他のMASが連携した人々の思考、人々の活動、情報の流れの関係。
Transformation of Cost Management in Japanese Companies
分析フレームワークとリサーチ・クエスチョン
2.1 「組織コンテキストとコスト計画活動モデル」に焦点を当てる 2.2 「組織コンテキストとコスト計画活動モデル」のコンポーネント概念
研究方法
統計的に有意な差が確認されたパスのみを記載しており、逆関数への影響については統計的に有意な関係は確認されていません。 。
発見事項の考察
田中ら。 2014a）。そのため、近年のカイゼン志向の取り組みは、公正な原価計画の実践と実行に重点を置いている 小林 秀行 。 2017． 『原価企画とトヨタ技術者』中央経済社。 。
The Role of Organizational Identity in the Allocation of Multiple Targets Setting Authority
本稿の目的と問題の所在
本稿では、同じエージェントであっても組織設計に応じて異なるアイデンティティを持つ可能性があると仮定し、組織設計とアイデンティティの内生性を考慮した。 Akerlof と Kranton これまでの設定に基づいて、この論文のモデルのタイムラインを図 1 に示します。 。
セカンドベストの均衡の導出
部分的なボトムアップ体制であっても、校長が設定する目標 s1P はトップダウン体制の場合と同じです。ただし、エージェントが設定する目標は異なります。特に、βP < 1 であるため、s2P は s2 です。提案 2 (i) と (ii) は、目標設定の権限の一部をエージェントに委任することが望ましいケースです。
本稿のまとめと今後の課題
具体的には、2つの行動指標の決定権のうち、どれを委任すべきか、どれを委任すべきでないか、その条件を示しました。 2 本稿では行動目標以外の目標がないため、「行動目標」ではなく単に「目標」と呼ぶこともあります。 。
Succession and Management Accounting
六甲バター株式会社を継承するAmeba経営訓練を受けています。事業承継、管理会計、アメーバ経営、戦略と経営意識。
Amoeba Management in Developing Successor of ROKKO BUTTER CO., LTD
調査デザイン
54%）。この結果から、アメーバ経営を導入している企業の約半数が「アメーバ経営と会社乗っ取りには関連性があると考えている」ことがわかった。バター。
六甲バターの事業承継におけるアメーバ経営
まず、セクション 2.2.3 で提示した質問「RQ1: アメーバ経営は後継者が全社業績に関する経営意識を高めるのにどのように役立ちますか?」に答えます。 。
Coordination and Decision Making in Budgeting on New Product Development Projects in the Execution Phase
- 先行研究レビューとリサーチクエスチョン
- リサーチデザイン
- A 社の事例
- A 社の新薬開発 PJ 実施体制
- A 社における開発費予算管理
- 考察
- PJ チームの権限・裁量と，現場での調整を促す上での予算管理の役割
RQ1：「全体的な開発計画の中で個々のプロジェクトはどのように位置付けられていますか？また、実施段階での調整を容易にするために予算はどのように事前に準備されていますか？」 まず、RQ1：「全体的な開発計画の中で個々のプロジェクトはどのように位置付けられていますか？」計画の位置づけや予算の事前準備などを検討し、実施段階での調整を容易にします。 。
Corporate Philosophy
企業理念に直結したサステナビリティを意識した製品開発 サステナビリティを意識した製品開発、企業理念、そして複数の価値観。
A Practice of Mitsubishi Chemical Corporation
分析の視角と対象
経営戦略を実現するための包括的な理論を提唱したシモンズ（1995）によるビリーフシステムの概念は、企業理念を活用した経営に関わる概念として多くの研究で注目されている。 (2019) は、オーストラリアの多国籍企業をケーススタディとして使用し、持続可能性の価値を強調した研究です。
三菱ケミカルの実践
- MCHC の企業理念
KAITEKIはKAITEKI価値の向上により実現され、KAITEKI価値の向上はMOS、MOT、MOEの各軸が生み出す価値の創出により実現されます。つまりMCHCです。
企業理念を利用したサステナビリティ配慮型製品開発マネジメ ント
企業理念に基づいたサステナビリティを意識した製品開発経営。しかし、NPDプロセスの各マイルストーンにおける研究開発テーマごとの目標達成状況は把握されていません。 SNPDに基づく管理体制を構築することでSNPDを達成しました。ロドリゲスら。
Categorization of Gemba Kaizen Effects
本研究では、先行研究を踏まえ、「生産能力の増加」を改善効果と定義し、改善効果を算出するための概念式を提示する。さらに、増加した生産能力の活用に焦点を当て、改善効果を測定するための計算例を提供します。次に、会計上の観点から改善効果がどのようなものになるかを分類します。現場改善原価計算（GKC）、生産能力、改善効果、コスト削減、機会損失。
Consideration from an Accounting Perspective
- 研究の背景と目的
- 先行研究について：改善効果測定の視点から
- 現場改善会計論（GKC: Gemba Kaizen Costing）について
- ムダの排除による改善効果の金額測定
- 本研究の貢献と今後の課題
これらの無駄を省き、生産工程の流れを改善することも現場改善（平木・常総）の一種です。ここでは改善効果の金額を測る前に、増加した生産能力をどのように活用するかを考えていきます。
Influence of Information Presentation Format on Decision-Making: A Literature Review with A Focus
情報の表示形式が意思決定に及ぼす影響 情報の視覚化、意思決定、表、グラフ、認知的適合。
表やグラフを用いた情報の可視化
Vessey (1991) は、グラフや表などの表示形式について多くの研究が行われているが、Vessey (1991) の認知的適合理論では、どの表示形式がタスクのパフォーマンスを促進するかを説明していないと主張しています。
認知適合理論に基づいた財務情報の表示形式に関する先行研究
表の形式で与えられる場合も高くなります。 . は表形式で与えた場合にも低くなります。 。
我が国の実務における財務情報の表示形式
グラフィック表現形式がユーザーの意思決定に役立つと考えるのは合理的です。短期的な価値創造を考慮するかどうかによって、財務情報の表示形式は当然異なります。 。
