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管理会計学

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Academic year: 2023

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この記事では、D'Amourらは、回答組織が地域施設間の連携にどの程度取り組んでいるかを測る尺度として、施設が老人ホーム(看護)であるかどうかを調査した。 。

研究の結果と考察

追加の分析として、病院と介護施設について個別の分析が実行されました。このことは、施設が病院であるか介護施設であるかによって、経営管理体制と施設連携の関係が異なることを意味しており、表4(ステップ1)を見ると、介護施設のほうが統計的に高く5%となっており、有意義な連携に努めています。施設間。

The Effect of Budget Culture on Target Ratcheting

財政文化が利益目標に及ぼす影響。ラチェット、ラチェット効果、コミットメント、目標設定、予算管理、予算文化。

An Empirical Research Based on Management Forecasts

リサーチデザイン

この分析の結果は、治療率が低下する可能性があることを示唆しています。それは、経営者の注目が強ければ強いほど、コミットメントの度合いが弱くなることを意味します。これは、仮説 3 が支持されたことを意味します。 。

The Changes of Micro-Profit Center System Influenced by the Introduction of Just-in-Time Production System

リサーチ・クエスチョンの提示

  • JIT 生産方式の導入に伴う MPC 制の変化
  • MPC 制と JIT 生産方式がもたらす水平的インタラクション

本研究では、研究目的を明確にする上で、(1) JIT生産方式の導入に伴うMPCシステムの変化と、(2) 水平的相互作用に焦点を当てます。以下、それぞれを説明した後、RQを紹介します。 2.1 JIT生産方式導入によるMPCシステムの変化

フィールドスタディ

  • JIT 生産方式導入以前の MPC 制
  • JIT 生産方式導入後の MPC 制の変化

イチジク。 2. X 社の MPC システムの仕組み、効果、問題点。

考察:JIT 生産方式と MPC 制の関係性

  • JIT 生産方式と MPC 制の補完性:水平的インタラクションの活性化
  • JIT 生産方式と MPC 制の併用に伴う逆機能の可能性

イチジク。 5 JIT生産方式の導入によるMPCシステムの変化 一方で、両方式の併用によるマイナス機能も指摘されています。 。

A Simulation Study of a Dynamic Process of an Agent’s Effort Allocation under Informativeness and Controllability

  • イントロダクション
  • 文献レビュー
  • 報酬プランの分析的モデル
  • シミュレーション・モデル
  • シミュレーション試行の結果
  • 結論

パフォーマンス指標の情報性と制御性 逆に、LRy=1.0 の場合、y は制御可能な指標となります。次に情報性です。

Management Accounting Research of Small and Medium Enterprises

本稿では、Lavia L'opez and Hiebl (2015) の手法に基づいて、日本の中小企業を対象とした管理会計研究の系統的レビューを実施した。したがって、日本では中小企業も対象とした管理会計研究が少ないことをまず確認した。第二に、中小企業における管理会計の導入要因とその成果の一般的な傾向を説明する研究はほとんどないことを示しました。第三に、我が国においても中小企業が管理会計の活用により様々な成果を上げていることが確認されました。このレビューでは、次の 3 つの将来の研究機会が示唆されました。 1つ目は、縦断調査など、我が国の中小企業の管理会計研究では行われていない研究を行うことです。第 2 のステップは、事例研究や実態調査から得た知識を理論に発展させることです。第三に、個別管理会計制度の導入による業績への影響を具体的に説明する必要がある。中小企業、中小企業の管理会計、系統的レビュー。

Integration Attempt by Systematic Review—

序論

がある。 Mitchell and Reid (2000) は、中小企業の管理会計を考える上で重要です。

方法論

2014)。表1 中小企業が管理会計を利用する要因の比較。

Earnings Management in J-REIT

仮説の導出

  • J-REIT における利益マネジメントの影響要因

仮説1:非個人株主(法人、金融機関、外資系企業等)による投資口の割合が高いほど、減価償却費の調整による収益向上効果が期待できるEMが実施される 仮説4:投資規模が大きくなる企業が増えれば増えるほど、減価償却費の調整を通じて利益を削減するEMが導入されます。

頑健性検証

表 4: 検証結果 (ロバスト性検証: 企業固定効果を含む最小二乗ダミー変数推定) は p<0.01、* は p<0.1 を示します。括弧内は、法人グループおよび会計期間ごとに補正された標準誤差に基づくt値を示します。各変数の定義については、表 1 を参照してください。 。

結論と今後の課題

5 投資会社の要件や会計年度の要件もあります。詳細については、Shinya et al. (2017)を参照してください。 23 フィン所有、ボンド、MTB、およびサイズは企業の固定効果に強く関連する属性ですが、本稿では想定していません(例:

A Concern about Time-period Setting When Sampling Financial Data

研究目的

表1にあるように、財務データの決算月は企業によって異なり、1月から12月まで財務データが開示されます1。財務データには同じ会計期間がありません。 。

リサーチ・クエスチョンの設定

  • RQ1 の検証方法
  • RQ2 の検証方法
  • RQ1 の検証結果
  • RQ2 の検証結果

RQ2 3月期の財務データのみを抽出した場合、サンプリングバイアスが発生しますか?上記の財務データをもとに、まず、表3に示すように、サンプリング期間を1ヶ月ずらしたサンプル1を作成する。

Research Trends of Strategic Management Accounting in Japan: Based on Literature Studies

SMA 概念の多様性

  • SMA の起源
  • アメリカにおける SMA
  • SMA に含まれる多様な技法

Shank and Govindarajan (1993) に代表される戦略的コスト管理に関する研究が挙げられます。 2000)は外向きの戦略を想定しており、⑥マーケティング。

SMA 研究の技法分析

  • SMA 技法に関する分析結果
    • ABC(ABM・ABB)
  • SMA 技法が有する性格

ここからは、2.3 節で述べた SMA の 3 つの特徴(外部指向性、競争優位性、戦略理論との関連性)から、SMA 手法の分析結果から得られた 8 つの手法について考察していきます。ここで説明したすべての手法には、競争上の優位性という共通の特徴があることがわかりました。 。

SMA 研究のカテゴリー分析

は調査研究の部門を表します。表 10 ケーススタディおよび調査研究における SMA 手法。

結びにかえて

古賀哲也、八尾俊。 2015年「管理会計における無形資産の戦略的利用と行動研究」。矢沢信夫。 2012.「日本における戦略的管理会計研究の発展と課題」グローバル・マネジメント。

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日本管理会計学会編集委員長 伊藤和典 編集委員長の伊藤和典。

Referensi

Dokumen terkait

TEKIBA, April 2021 e-ISSN: 2720-947X Banyuwangi, Indonesia Volume 1 Nomor 1 April 2021 Editor in Chief Adi Mulyadi PGRI University Banyuwangi, Indonesia Managing Editor