이윤공유제도는 특정기간 동안 기업의 이윤과 근로자의 보상을 직접적 으로 연결시킨 체제를 의미한다(신범철, 2003). 이윤지불방법으로는 현금 일시불, 연금을 통한 이연지불방법, 종업원주식소유제, 기업주의 사내근 로복지기금의 출연 등이 있다.
우리나라에서는 우리사주제와 사내근로복지기금의 도입을 기업복지차 원에서 도입하였고, 정부에서도 선진기업복지제도 중 일부로 운영하고 있기 때문에 우리사주제와 사내근로복지기금이 이윤공유제도인지 여부에 대해서 혼란이 생길 수 있다. 하지만 우리사주제의 경우는 기업과 근로 자가 함께 출연하고 주식을 매개로 한 근로자의 주인의식을 기업의 생산 성 향상으로 연결할 수 있다는 점에서 성과배분형․이윤공유형 시스 템14)이다.
또한 조병기(1996), 김승훈(1999), 박찬임(2000), 신범철(2003)은 사내근 로복지기금제도는 그 성격상 기업복지제도의 성격과 이윤공유제도의 성 격을 다 가지고 있다고 설명한다. 신범철(2003)에 따르면 사내근로복지 기금제도는 기업이 주체적으로 근로자를 대상으로 하는 기업복지제도의 일환이며, 근로자의 주거안정을 위한 사업, 장학금 지급 등 교육지원사 업, 생활안정자금지원 지원 및 대부, 근로자복지시설의 운영 등 법정외복 지 프로그램의 다양한 원조를 제공하고 공공복지의 부족한 부분을 보완 한다는 점에서는 기업복지라고 할 수 있다.
하지만 기금이 임금과는 별도로 배분되고, 수혜대상이 근로자집단을 대상으로 하고, 기업의 노동투입량에 의해 변화하는 가변비용으로 노동 에 대한 보상적인 성격을 갖고, 기금 출연 자체가 사업주의 일방적인 시 혜가 아닌 노사합의에 따라 결정되며, 기금의 사용이 근로자만을 위한 것이기 때문에, 현금상여금, 주식 및 스톡옵션과 함께 하나의 성과배분의 지급형태로 구분할 수 있다고 보았다. 다만 즉각적인 현금제도가 아닌 이연적인 이윤배분제도의 형태이며 기금 조성 후 그 수익금으로 복지사 업을 하도록 되어 있어 직접적인 성과배분제도라기보다는 간접적인 이윤 14) 고용노동부 보도자료에서 ‘성과배분형․이윤공유형 시스템’이라 명칭하고 있 음
배분제도로 보았다.
이병남(1991)은 1972년부터 1984년까지 제조업 8개 분야에 속하는 기 업에 대하여 이윤공유 참여가 생산성에 미치는 효과를 분석하였다. 이 연구는 이윤공유의 측정변수를 총 급여액 중 보너스가 차지하는 비중으 로, 노동생산성의 측정변수를 종업원 1인의 단위시간당 부가가치로 두었 다. 그 결과 이윤공유 참여는 노동생산성에 긍정적인 영향을 주고 있으 며 자본집약적인 산업분야보다 노동집약적인 산업분야에서 그 영향이 더 큰 것으로 나타나났다.
원창희(1991)는 이윤분배제도 실시에 따라 경영성과에 미치는 영향을 기업들의 1986～87년과 1989～90년의 기간을 비교하여 분석하였다. 그 결과 이윤공유제도는 임금의 신축성을 통해 실업 감소와 고용 축소 효과 를 유발하며, 이윤분배를 많이 하는 기업일수록 설비자산투자보다는 비 업무자산투자를 증가시키는 경향이 나타났다. 따라서 이윤배분제도가 업 무부문에만 실시될 경우는 그 효과성이 불확실하지만 비업무부분에서는 효과성이 있는 것으로 나타났다.
한광호(1993)과 한광호․남성일(1995)은 1991년을 기준으로 이윤공유 제도를 실시하였거나 현재 실시하고 있는 23개 기업에 대한 7년 동안의 패널자료를 활용하여 이윤공유제도가 생산성에 미치는 효과를 분석하였 다. 그 결과 이윤공유제도를 실시한 기업이 한번도 실시하지 않은 기업 보다 노동생산성는 크게 향상되고 매출액이 더 증가한 것으로 나타났다.
이러한 이윤분배제도의 생산성 효과는 비제조업 부분의 기업과 중소기업 에서 그 영향이 더 크며 그 원인은 생산원가 절감을 통해 가능한 것으로 추정했다.
제 2절 선행연구와의 차별성
본 연구의 의미는 다음과 같다. 첫째, 사내근로복지기금과 우리사주제 도는 기업복지인 동시에 이윤공유제임에도 두 제도를 함께 활용할 경우 의 효과성에 대해서 실증연구를 통한 평가가 제대로 이루어지지 못하였 다. 따라서 이번 연구를 통해 이윤공유형 기업복지제도인 사내근로복지 기금과 우리사주제도가 경영성과에 미치는 영향에 대해 검증해보고자 한 다.
둘째, 이 연구를 통해 중요한 정책적 시사점을 제공할 수 있다는 점이 다. 만약 기업복지 확대가 경영성과를 높이고 생산성과 조직 활력에 긍 정적인 영향을 준다면 기업복지제도의 일환으로서 사내복지기금제도와 우리사주제도의 활성화를 위한 정책적 지원이 필요하다는 것을 시사하는 것이다. 또한 이러한 실증결과는 최근 논란이 되고 있는 공공기관의 사 내근로복지기금제도에 대한 시사점을 제공할 것이다. 일각에서는 공공기 관이 사기업보다 1인당 출연금액도 높고 제2의 연봉으로 쓰는 등 방만하 게 운영되고 있다고 지적하고 있다. 하지만 사내근로복지기금이 경영성 과에 긍정적인 영향을 주고 애사심을 높여서 주인의식을 부여할 수 있다 면 널리 정책적으로 장려해야할 것이다.