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공직 여성근로자 근무여건에 관한 인식조사

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(1)

근무여건에 관한 인식조사

CODE BOOK

자료번호 A1-2007-0068

연구책임자 최순영 ( 한국행정연구원 ) 연구수행기관 한국행정연구원

조사년도 2007 년

자료서비스기관 한국사회과학자료원 자료공개년도 2010 년

코드북 제작년도 2010 년

(2)

있습니다.

자료를 이용, 참고, 인용할 경우 표준서식

최순영. 2007. 「 공직 여성근로자 근무여건에 관한 인식조사 」 . 연구수행기관:

한국행정연구원. 자료서비스기관: 한국사회과학자료원. 자료공개년도: 2010년.

자료번호: A1-2007-0068.

코드북을 인용할 경우 표준서식

한국사회과학자료원. 2010. 「 공직 여성근로자 근무여건에 관한 인식조사

CODE BOOK 」 . pp. 5-10.

이 자료의 코드북에 대한 모든 권한은 KOSSDA에 있으며 KOSSDA의 사

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(3)

type

응답자 소속

빈도 퍼센트 유효 퍼센트

검찰청 50 8.1 8.1

공정위 28 4.5 4.5

과기부 17 2.8 2.8

농림부 59 9.6 9.6

문광부 19 3.1 3.1

법무부 55 8.9 8.9

법제처 23 3.7 3.7

병무청 37 6.0 6.0

복지부 58 9.4 9.4

산림청 20 3.2 3.2

예산처 30 4.9 4.9

인사위 39 6.3 6.3

재경부 30 4.9 4.9

청소년 29 4.7 4.7

통계청 47 7.6 7.6

특허청 23 3.7 3.7

행자부 53 8.6 8.6

617 100.0 100.0

A1_1

성역할 인식1: 남자가 할 일과 여자가 할 일이 따로 있다

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 그렇지 않다 1 99 16.0 16.0

그렇지 않다 2 280 45.4 45.4

보통 3 151 24.5 24.5

그렇다 4 79 12.8 12.8

매우 그렇다 5 7 1.1 1.1

무응답 9 1 0.2 0.2

617 100.0 100.0 1. 귀하의 평소생각이나 태도를 알아보고자 하는 문항입니다. 측정은 ‘전혀 그렇지 않다’인 1점, ‘매우 그렇다’인 5점까지 총 5점 척도로 되어 있습니다.

1-1 남자가 할 일과 여자가 할일이 따로 있다.

(4)

A1_2

성역할 인식2: 나는 경력개발을 위해 교육, 훈련 과정에 열심히 참여한다

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 그렇지 않다 1 10 1.6 1.6

그렇지 않다 2 45 7.3 7.3

보통 3 253 41.0 41.0

그렇다 4 267 43.3 43.3

매우 그렇다 5 42 6.8 6.8

617 100.0 100.0

A1_3

성역할 인식3: 나는 경력개발에 필요한 전문성을 갖추기 위해 노력한다

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 그렇지 않다 1 7 1.1 1.1

그렇지 않다 2 34 5.5 5.5

보통 3 187 30.3 30.3

그렇다 4 331 53.6 53.6

매우 그렇다 5 58 9.4 9.4

617 100.0 100.0

A1_4

성역할 인식4: 여성이 취직을 하더라도 집안일과 자녀양육은 여자의 책임이다

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 그렇지 않다 1 105 17.0 17.0

그렇지 않다 2 318 51.5 51.5

보통 3 124 20.1 20.1

그렇다 4 66 10.7 10.7

매우 그렇다 5 4 0.6 0.6

617 100.0 100.0 1. 귀하의 평소생각이나 태도를 알아보고자 하는 문항입니다. 측정은 ‘전혀 그렇지 않다’인 1점, ‘매우 그렇다’인 5점까지 총 5점 척도로 되어 있습니다.

1-2 나는 경력개발을 위해 교육, 훈련 과정에 열심히 참여한다.

1. 귀하의 평소생각이나 태도를 알아보고자 하는 문항입니다. 측정은 ‘전혀 그렇지 않다’인 1점, ‘매우 그렇다’인 5점까지 총 5점 척도로 되어 있습니다.

1-3 나는 경력개발에 필요한 전문성을 갖추기 위해 노력한다.

1. 귀하의 평소생각이나 태도를 알아보고자 하는 문항입니다. 측정은 ‘전혀 그렇지 않다’인 1점, ‘매우 그렇다’인 5점까지 총 5점 척도로 되어 있습니다.

1-4 여성이 취직을 하더라도 집안일과 자녀양육은 여자의 책임이다.

(5)

A1_5

성역할 인식5: 여성이 리더역할을 하는 것은 자연스러워 보이지 않는다

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 그렇지 않다 1 157 25.4 25.4

그렇지 않다 2 323 52.4 52.4

보통 3 99 16.0 16.0

그렇다 4 34 5.5 5.5

매우 그렇다 5 3 0.5 0.5

무응답 9 1 0.2 0.2

617 100.0 100.0

A1_6

성역할 인식6: 나는 경력개발을 위해 상사와 우호적인 관계를 맺기 위해 노력한다

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 그렇지 않다 1 5 0.8 0.8

그렇지 않다 2 46 7.5 7.5

보통 3 200 32.4 32.4

그렇다 4 325 52.7 52.7

매우 그렇다 5 41 6.6 6.6

617 100.0 100.0

A1_7

성역할 인식7: 남성들이 대체로 여성들보다 우월하다

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 그렇지 않다 1 114 18.5 18.5

그렇지 않다 2 277 44.9 44.9

보통 3 170 27.6 27.6

그렇다 4 55 8.9 8.9

매우 그렇다 5 1 0.2 0.2

1. 귀하의 평소생각이나 태도를 알아보고자 하는 문항입니다. 측정은 ‘전혀 그렇지 않다’인 1점, ‘매우 그렇다’인 5점까지 총 5점 척도로 되어 있습니다.

1-7 남성들이 대체로 여성들보다 우월하다.

1. 귀하의 평소생각이나 태도를 알아보고자 하는 문항입니다. 측정은 ‘전혀 그렇지 않다’인 1점, ‘매우 그렇다’인 5점까지 총 5점 척도로 되어 있습니다.

1-6 나는 경력개발을 위해 상사와 우호적인 관계를 맺기 위해 노력한다.

1. 귀하의 평소생각이나 태도를 알아보고자 하는 문항입니다. 측정은 ‘전혀 그렇지 않다’인 1점, ‘매우 그렇다’인 5점까지 총 5점 척도로 되어 있습니다.

1-5 여성이 리더역할을 하는 것은 자연스러워 보이지 않는다.

(6)

A1_8

성역할 인식8: 나는 경력개발에 필요하다면 전근도 마다하지 않는다

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 그렇지 않다 1 14 2.3 2.3

그렇지 않다 2 146 23.7 23.7

보통 3 224 36.3 36.3

그렇다 4 198 32.1 32.1

매우 그렇다 5 34 5.5 5.5

무응답 9 1 0.2 0.2

617 100.0 100.0

A1_9

성역할 인식9: 남녀의 경력이 같다면 남자를 먼저 승진시키는 것이 낫다

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 그렇지 않다 1 146 23.7 23.7

그렇지 않다 2 266 43.1 43.1

보통 3 130 21.1 21.1

그렇다 4 71 11.5 11.5

매우 그렇다 5 4 0.6 0.6

617 100.0 100.0

A1_10

성역할 인식10: 나는 경력개발에 도움이 될 만한 사람들을 사귀어두려고 노력한다

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 그렇지 않다 1 8 1.3 1.3

그렇지 않다 2 70 11.3 11.3

보통 3 285 46.2 46.2

그렇다 4 228 37.0 37.0

매우 그렇다 5 26 4.2 4.2

617 100.0 100.0 1. 귀하의 평소생각이나 태도를 알아보고자 하는 문항입니다. 측정은 ‘전혀 그렇지 않다’인 1점, ‘매우 그렇다’인 5점까지 총 5점 척도로 되어 있습니다.

1-8 나는 경력개발에 필요하다면 전근도 마다하지 않는다.

1. 귀하의 평소생각이나 태도를 알아보고자 하는 문항입니다. 측정은 ‘전혀 그렇지 않다’인 1점, ‘매우 그렇다’인 5점까지 총 5점 척도로 되어 있습니다.

1-9 남녀의 경력이 같다면 남자를 먼저 승진시키는 것이 낫다.

1. 귀하의 평소생각이나 태도를 알아보고자 하는 문항입니다. 측정은 ‘전혀 그렇지 않다’인 1점, ‘매우 그렇다’인 5점까지 총 5점 척도로 되어 있습니다.

1-10 나는 경력개발에 도움이 될 만한 사람들을 사귀어두려고 노력한다.

(7)

A1_11

성역할 인식11: 왠지 여성들이 하는 일은 미덥지 못하다

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 그렇지 않다 1 171 27.7 27.7

그렇지 않다 2 327 53.0 53.0

보통 3 103 16.7 16.7

그렇다 4 14 2.3 2.3

매우 그렇다 5 2 0.3 0.3

617 100.0 100.0

A2_1

직장만족1: 현재 담당하는 업무

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

불만족 1 3 0.5 0.5

대체로 불만족 2 53 8.6 8.6

보통 3 247 40.0 40.0

대체로 만족 4 278 45.1 45.1

만족 5 34 5.5 5.5

무응답 9 2 0.3 0.3

617 100.0 100.0

A2_2

직장만족2: 승진기간이나 기회

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

불만족 1 38 6.2 6.2

대체로 불만족 2 126 20.4 20.4

보통 3 279 45.2 45.2

대체로 만족 4 155 25.1 25.1

만족 5 16 2.6 2.6

무응답 9 3 0.5 0.5

1. 귀하의 평소생각이나 태도를 알아보고자 하는 문항입니다. 측정은 ‘전혀 그렇지 않다’인 1점, ‘매우 그렇다’인 5점까지 총 5점 척도로 되어 있습니다.

1-11 왠지 여성들이 하는 일은 미덥지 못하다.

2. 귀하께서 근무하고 계시는 직장에 대한 만족도 질문입니다.

2-1 현재 담당하는 업무

2. 귀하께서 근무하고 계시는 직장에 대한 만족도 질문입니다.

2-2 승진기간이나 기회

(8)

A2_3

직장만족3: 직장 상사 관계

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

불만족 1 7 1.1 1.1

대체로 불만족 2 45 7.3 7.3

보통 3 217 35.2 35.2

대체로 만족 4 300 48.6 48.6

만족 5 48 7.8 7.8

617 100.0 100.0

A2_4

직장만족4: 임금이나 보상의 정도

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

불만족 1 41 6.6 6.6

대체로 불만족 2 130 21.1 21.1

보통 3 267 43.3 43.3

대체로 만족 4 163 26.4 26.4

만족 5 16 2.6 2.6

617 100.0 100.0

A2_5

직장만족5: 업무의 양

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

불만족 1 27 4.4 4.4

대체로 불만족 2 123 19.9 19.9

보통 3 301 48.8 48.8

대체로 만족 4 150 24.3 24.3

만족 5 16 2.6 2.6

617 100.0 100.0 2. 귀하께서 근무하고 계시는 직장에 대한 만족도 질문입니다.

2-4 임금이나 보상의 정도

2. 귀하께서 근무하고 계시는 직장에 대한 만족도 질문입니다.

2-5 업무의 양

2. 귀하께서 근무하고 계시는 직장에 대한 만족도 질문입니다.

2-3 직장 상사 관계

(9)

A2_6

직장만족6: 직장 동료 관계

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

불만족 1 1 0.2 0.2

대체로 불만족 2 25 4.1 4.1

보통 3 182 29.5 29.5

대체로 만족 4 349 56.6 56.6

만족 5 56 9.1 9.1

무응답 9 4 0.6 0.6

617 100.0 100.0

A2_7

직장만족7: 업무의 배치전환

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

불만족 1 14 2.3 2.3

대체로 불만족 2 67 10.9 10.9

보통 3 331 53.6 53.6

대체로 만족 4 187 30.3 30.3

만족 5 17 2.8 2.8

무응답 9 1 0.2 0.2

617 100.0 100.0

A2_8

직장만족8: 인사고과나 근무성적 평가

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

불만족 1 17 2.8 2.8

대체로 불만족 2 82 13.3 13.3

보통 3 304 49.3 49.3

대체로 만족 4 194 31.4 31.4

만족 5 20 3.2 3.2

617 100.0 100.0 2. 귀하께서 근무하고 계시는 직장에 대한 만족도 질문입니다.

2-7 업무의 배치전환

2. 귀하께서 근무하고 계시는 직장에 대한 만족도 질문입니다.

2-8 인사고과나 근무성적 평가

2. 귀하께서 근무하고 계시는 직장에 대한 만족도 질문입니다.

2-6 직장 동료 관계

(10)

A2_9

직장만족9: 직속 후배 관계

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

불만족 1 2 0.3 0.3

대체로 불만족 2 19 3.1 3.1

보통 3 292 47.3 47.3

대체로 만족 4 270 43.8 43.8

만족 5 33 5.3 5.3

무응답 9 1 0.2 0.2

617 100.0 100.0

A2_10

직장만족10: 교육, 훈련과정

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

불만족 1 5 0.8 0.8

대체로 불만족 2 63 10.2 10.2

보통 3 314 50.9 50.9

대체로 만족 4 210 34.0 34.0

만족 5 25 4.1 4.1

617 100.0 100.0

A2_11

직장만족11: 업무의 중요도

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

불만족 1 8 1.3 1.3

대체로 불만족 2 37 6.0 6.0

보통 3 281 45.5 45.5

대체로 만족 4 259 42.0 42.0

만족 5 32 5.2 5.2

617 100.0 100.0 2. 귀하께서 근무하고 계시는 직장에 대한 만족도 질문입니다.

2-11 업무의 중요도

2. 귀하께서 근무하고 계시는 직장에 대한 만족도 질문입니다.

2-10 교육, 훈련과정

2. 귀하께서 근무하고 계시는 직장에 대한 만족도 질문입니다.

2-9 직속 후배 관계

(11)

B3_1

직장에서의 여성차별1: 채용

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 없다 1 121 19.6 19.6

없는 편이다 2 298 48.3 48.3

보통 3 164 26.6 26.6

많은 편이다 4 30 4.9 4.9

아주 많다 5 4 0.6 0.6

617 100.0 100.0

B3_2

직장에서의 여성차별2: 업무 배치

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 없다 1 47 7.6 7.6

없는 편이다 2 222 36.0 36.0

보통 3 255 41.3 41.3

많은 편이다 4 84 13.6 13.6

아주 많다 5 8 1.3 1.3

무응답 9 1 0.2 0.2

617 100.0 100.0

B3_3

직장에서의 여성차별3: 교육 훈련 기회 제공

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 없다 1 122 19.8 19.8

없는 편이다 2 304 49.3 49.3

보통 3 155 25.1 25.1

많은 편이다 4 31 5.0 5.0

아주 많다 5 3 0.5 0.5

무응답 9 2 0.3 0.3

3. 귀하가 근무하고 있는 직장에서의 여성 차별에 대한 내용입니다.

3-3 교육 훈련 기회 제공에서의 여성차별

3. 귀하가 근무하고 있는 직장에서의 여성 차별에 대한 내용입니다.

3-1 채용에서의 여성차별

3. 귀하가 근무하고 있는 직장에서의 여성 차별에 대한 내용입니다.

3-2 업무 배치에서의 여성차별

(12)

B3_4

직장에서의 여성차별4: 승진

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 없다 1 85 13.8 13.8

없는 편이다 2 242 39.2 39.2

보통 3 220 35.7 35.7

많은 편이다 4 65 10.5 10.5

아주 많다 5 5 0.8 0.8

617 100.0 100.0

B3_5

직장에서의 여성차별5: 보상이나 임금

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 없다 1 154 25.0 25.0

없는 편이다 2 294 47.6 47.6

보통 3 140 22.7 22.7

많은 편이다 4 25 4.1 4.1

아주 많다 5 2 0.3 0.3

무응답 9 2 0.3 0.3

617 100.0 100.0

B3_6

직장에서의 여성차별6: 인사고과나 근무성적 평가

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 없다 1 91 14.7 14.7

없는 편이다 2 255 41.3 41.3

보통 3 205 33.2 33.2

많은 편이다 4 55 8.9 8.9

아주 많다 5 8 1.3 1.3

무응답 9 3 0.5 0.5

617 100.0 100.0 3. 귀하가 근무하고 있는 직장에서의 여성 차별에 대한 내용입니다.

3-6 인사고과나 근무성적 평가에서의 여성차별

3. 귀하가 근무하고 있는 직장에서의 여성 차별에 대한 내용입니다.

3-4 승진에서의 여성차별

3. 귀하가 근무하고 있는 직장에서의 여성 차별에 대한 내용입니다.

3-5 보상이나 임금에서의 여성차별

(13)

B3_7

직장에서의 여성차별7: 정년과 퇴직

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 없다 1 179 29.0 29.0

없는 편이다 2 268 43.4 43.4

보통 3 145 23.5 23.5

많은 편이다 4 24 3.9 3.9

아주 많다 5 1 0.2 0.2

617 100.0 100.0

B4_1

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이1: 업무 분석 및 이해력

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 3 0.5 0.5

남성이 높은 편 2 119 19.3 19.3

남녀 똑같음 3 430 69.7 69.7

여성이 높은 편 4 61 9.9 9.9

여성이 훨씬 높음 5 2 0.3 0.3

무응답 9 2 0.3 0.3

617 100.0 100.0

B4_2

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이2: 공과 사의 구분

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 18 2.9 2.9

남성이 높은 편 2 170 27.6 27.6

남녀 똑같음 3 255 41.3 41.3

여성이 높은 편 4 151 24.5 24.5

여성이 훨씬 높음 5 22 3.6 3.6

무응답 9 1 0.2 0.2

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-2 공과 사의 구분

3. 귀하가 근무하고 있는 직장에서의 여성 차별에 대한 내용입니다.

3-7 정년과 퇴직에서의 여성차별

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-1 업무 분석 및 이해력

(14)

B4_3

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이3: 상사에 대한 배려

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 18 2.9 2.9

남성이 높은 편 2 255 41.3 41.3

남녀 똑같음 3 246 39.9 39.9

여성이 높은 편 4 94 15.2 15.2

여성이 훨씬 높음 5 3 0.5 0.5

무응답 9 1 0.2 0.2

617 100.0 100.0

B4_4

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이4: 직원들간의 화합을 중요하게 생각

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 25 4.1 4.1

남성이 높은 편 2 249 40.4 40.4

남녀 똑같음 3 259 42.0 42.0

여성이 높은 편 4 77 12.5 12.5

여성이 훨씬 높음 5 7 1.1 1.1

617 100.0 100.0

B4_5

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이5: 대니외적 갈등관리 능력

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 8 1.3 1.3

남성이 높은 편 2 288 46.7 46.7

남녀 똑같음 3 276 44.7 44.7

여성이 높은 편 4 39 6.3 6.3

여성이 훨씬 높음 5 6 1.0 1.0

617 100.0 100.0 4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-3 상사에 대한 배려

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-4 직원들간의 화합을 중요하게 생각

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-5 대내외적 갈등관리 능력

(15)

B4_6

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이6: 업무의 성취도

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 11 1.8 1.8

남성이 높은 편 2 119 19.3 19.3

남녀 똑같음 3 422 68.4 68.4

여성이 높은 편 4 61 9.9 9.9

여성이 훨씬 높음 5 2 0.3 0.3

무응답 9 2 0.3 0.3

617 100.0 100.0

B4_7

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이7: 공직윤리성

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 2 0.3 0.3

남성이 높은 편 2 28 4.5 4.5

남녀 똑같음 3 316 51.2 51.2

여성이 높은 편 4 224 36.3 36.3

여성이 훨씬 높음 5 45 7.3 7.3

무응답 9 2 0.3 0.3

617 100.0 100.0

B4_8

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이8: 리더십

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 19 3.1 3.1

남성이 높은 편 2 287 46.5 46.5

남녀 똑같음 3 291 47.2 47.2

여성이 높은 편 4 19 3.1 3.1

여성이 훨씬 높음 5 45 0.0 0.0

무응답 9 1 0.2 0.2

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-6 업무의 성취도

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-7 공직윤리성

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-8 리더십

(16)

B4_9

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이9: 정보수집 및 관리능력

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 18 2.9 2.9

남성이 높은 편 2 211 34.2 34.2

남녀 똑같음 3 297 48.1 48.1

여성이 높은 편 4 88 14.3 14.3

여성이 훨씬 높음 5 3 0.5 0.5

617 100.0 100.0

B4_10

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이10: 동료에 대한 배려

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 10 1.6 1.6

남성이 높은 편 2 149 24.1 24.1

남녀 똑같음 3 282 45.7 45.7

여성이 높은 편 4 162 26.3 26.3

여성이 훨씬 높음 5 12 1.9 1.9

무응답 9 2 0.3 0.3

617 100.0 100.0

B4_11

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이11: 직원들간의 협의를 통해 업무를 수행

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 9 1.5 1.5

남성이 높은 편 2 125 20.3 20.3

남녀 똑같음 3 369 59.8 59.8

여성이 높은 편 4 102 16.5 16.5

여성이 훨씬 높음 5 10 1.6 1.6

무응답 9 2 0.3 0.3

617 100.0 100.0 4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-9 정보수집 및 관리능력

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-10 동료에 대한 배려

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-11 직원들간의 협의를 통해 업무를 수행

(17)

B4_12

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이12: 협의와 의사소통, 이해관계 조정능력

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 12 1.9 1.9

남성이 높은 편 2 178 28.8 28.8

남녀 똑같음 3 333 54.0 54.0

여성이 높은 편 4 85 13.8 13.8

여성이 훨씬 높음 5 7 1.1 1.1

무응답 9 2 0.3 0.3

617 100.0 100.0

B4_13

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이13: 업무 추진력

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 17 2.8 2.8

남성이 높은 편 2 265 42.9 42.9

남녀 똑같음 3 308 49.9 49.9

여성이 높은 편 4 23 3.7 3.7

여성이 훨씬 높음 5 1 0.2 0.2

무응답 9 3 0.5 0.5

617 100.0 100.0

B4_14

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이14: 권한을 사익 추구에 이용하지 않음

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 2 0.3 0.3

남성이 높은 편 2 32 5.2 5.2

남녀 똑같음 3 306 49.6 49.6

여성이 높은 편 4 227 36.8 36.8

여성이 훨씬 높음 5 46 7.5 7.5

무응답 9 4 0.6 0.6

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-12 협의와 의사소통, 이해관계 조정능력

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-13 업무 추진력

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-14 권한을 사익 추구에 이용하지 않음

(18)

B4_15

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이15: 업무에 대한 책임감

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 12 1.9 1.9

남성이 높은 편 2 108 17.5 17.5

남녀 똑같음 3 414 67.1 67.1

여성이 높은 편 4 77 12.5 12.5

여성이 훨씬 높음 5 4 0.6 0.6

무응답 9 2 0.3 0.3

617 100.0 100.0

B4_16

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이16: 부하에 대한 배려

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 7 1.1 1.1

남성이 높은 편 2 135 21.9 21.9

남녀 똑같음 3 367 59.5 59.5

여성이 높은 편 4 99 16.0 16.0

여성이 훨씬 높음 5 8 1.3 1.3

무응답 9 1 0.2 0.2

617 100.0 100.0

B4_17

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이17: 업무과정에서 창의력

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 3 0.5 0.5

남성이 높은 편 2 70 11.3 11.3

남녀 똑같음 3 421 68.2 68.2

여성이 높은 편 4 113 18.3 18.3

여성이 훨씬 높음 5 7 1.1 1.1

무응답 9 3 0.5 0.5

617 100.0 100.0 4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-15 업무에 대한 책임감

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-16 부하에 대한 배려

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-17 업무과정에서 창의력

(19)

B4_18

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이18: 부당한 금품수수를 하지 않음

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 3 0.5 0.5

남성이 높은 편 2 14 2.3 2.3

남녀 똑같음 3 332 53.8 53.8

여성이 높은 편 4 203 32.9 32.9

여성이 훨씬 높음 5 64 10.4 10.4

무응답 9 1 0.2 0.2

617 100.0 100.0

B4_19

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이19: 대국회관계 및 네트워킹 능력

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 29 4.7 4.7

남성이 높은 편 2 297 48.1 48.1

남녀 똑같음 3 266 43.1 43.1

여성이 높은 편 4 21 3.4 3.4

여성이 훨씬 높음 5 2 0.3 0.3

무응답 9 2 0.3 0.3

617 100.0 100.0

B4_20

남녀공직자의 능력 및 자질에 차이20: 직원들 간의 업무가 조화를 이루도록 잘 조정

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성이 훨씬 높음 1 13 2.1 2.1

남성이 높은 편 2 151 24.5 24.5

남녀 똑같음 3 370 60.0 60.0

여성이 높은 편 4 75 12.2 12.2

여성이 훨씬 높음 5 6 1.0 1.0

무응답 9 2 0.3 0.3

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-19 대국회관계 및 네트워킹 능력

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-20 직원들 간의 업무가 조화를 이루도록 잘 조정

4. 다음은 남녀 공직자의 능력 및 자질에 차이가 있는지에 대한 질문입니다.

4-18 부당한 금품수수를 하지 않음

(20)

C5

승진 경험 유무

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

있다 1 364 59.0 59.0

없다 2 230 37.3 37.3

무응답 9 23 3.7 3.7

617 100.0 100.0

C5_1a

(승진경험 있는 경우) 승진 전 직급 (급)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

4급 4 6 1.0 1.6

5급 5 34 5.5 9.3

6급 6 97 15.7 26.6

7급 7 126 20.4 34.6

8급 8 36 5.8 9.9

9급 9 46 7.5 12.6

10급 10 11 1.8 3.0

무응답 99 8 1.3 2.2

비해당 0 253 41.0

617 100.0 100.0

C5_1b

(승진경험 있는 경우) 승진 후 직급 (급)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

3급 3 6 1.0 1.6

4급 4 34 5.5 9.3

5급 5 96 15.6 26.4

6급 6 125 20.3 34.3

7급 7 39 6.3 10.7

8급 8 45 7.3 12.4

9급 9 11 1.8 3.0

무응답 99 8 1.3 2.2

비해당 0 253 41.0

617 100.0 100.0 5. 귀하께서는 승진 경험이 있습니까?

5-1. 최근의 승진 소요 년 수는 어떠하였습니까?

(21)

C5_1c

(승진경험 있는 경우) 승진 소요기간 (년)

유효합계 354

최소값 1.17

최대값 19.67

평균 6.4226 년

표준편차 2.7282

C6a

여성이 승진하기 어려운 이유1

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

핵심부서 근무 경력이 부족함 1 260 42.1 42.1

근무성적평정의 공정성 부족 2 69 11.2 11.2

성차별적 사회 조직 문화 3 64 10.4 10.4

여성의 소극적 근무태도 4 99 16.0 16.0

여성의 조직 적응 능력 부족 5 16 2.6 2.6

승진에 차별이 없다 6 90 14.6 14.6

무응답 9 19 3.1 3.1

617 100.0 100.0

C6b

여성이 승진하기 어려운 이유2

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

핵심부서 근무 경력이 부족함 1 0 0.0 0.0

근무성적평정의 공정성 부족 2 54 8.8 8.8

성차별적 사회 조직 문화 3 84 13.6 13.6

여성의 소극적 근무태도 4 109 17.7 17.7

여성의 조직 적응 능력 부족 5 86 13.9 13.9

승진에 차별이 없다 6 99 16.0 16.0

무응답 9 185 30.0 30.0

617 100.0 100.0 6. 귀하는 공공 부문에서 여성이 승진하기 어려운 이유는 무엇이라고 생각하십니까?

(22)

C7a

여성의 승진 저해 요인 제거를 위해 필요한 대안1

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

여성의 핵심부서 배치 1 252 40.8 40.8

중요 직위에 여성 임용 확대 혹은 목표제 실시 2 124 20.1 20.1

인사결정과정에 여성 참여 확대 3 77 12.5 12.5

여성 근무자 승진시험 혜택 4 11 1.8 1.8

여성 근무자의 업무 전문성 교육 및 리더십 교육 강화 5 91 14.7 14.7

단체장 의지를 확고하게 6 21 3.4 3.4

근무성적평정제도의 공정성 확보 7 14 2.3 2.3

무응답 9 27 4.4 4.4

617 100.0 100.0

C7b

여성의 승진 저해 요인 제거를 위해 필요한 대안2

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

여성의 핵심부서 배치 1 0 0.0 0.0

중요 직위에 여성 임용 확대 혹은 목표제 실시 2 53 8.6 8.6

인사결정과정에 여성 참여 확대 3 72 11.7 11.7

여성 근무자 승진시험 혜택 4 19 3.1 3.1

여성 근무자의 업무 전문성 교육 및 리더십 교육 강화 5 188 30.5 30.5

단체장 의지를 확고하게 6 44 7.1 7.1

근무성적평정제도의 공정성 확보 7 136 22.0 22.0

무응답 9 105 17.0 17.0

617 100.0 100.0

C8

5급 이상 관리직에 있어야 한다고 생각되는 여성의 정도

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

10%이하 1 42 6.8 6.8

11%~15% 2 90 14.6 14.6

16%~20% 3 106 17.2 17.2

21%~25% 4 68 11.0 11.0

26%~30% 5 106 17.2 17.2

30%이상 6 184 29.8 29.8

무응답 9 21 3.4 3.4

617 100.0 100.0 7. 귀하는 여성의 승진 저해 요인 제거를 위해 어떠한 대안이 필요하다고 생각하십니까?

8. 귀하가 생각하시기에 5급 이상 관리직에 여성이 몇 % 정도 있어야 한다고 생각하십니까?

(23)

C9_1

여성공무원 인상차별 개선을 위한 제도의 필요성1: 양성평등 채용 목표제

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 필요하지 않음 1 55 8.9 8.9

별로 필요하지 않음 2 153 24.8 24.8

보통임 3 217 35.2 35.2

대체로 필요함 4 165 26.7 26.7

매우 필요함 5 24 3.9 3.9

무응답 9 3 0.5 0.5

617 100.0 100.0

C9_2

여성공무원 인상차별 개선을 위한 제도의 필요성2: 여성 공무원 경력개발제도(CDP)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 필요하지 않음 1 18 2.9 2.9

별로 필요하지 않음 2 86 13.9 13.9

보통임 3 219 35.5 35.5

대체로 필요함 4 249 40.4 40.4

매우 필요함 5 41 6.6 6.6

무응답 9 4 0.6 0.6

617 100.0 100.0

C9_3

여성공무원 인상차별 개선을 위한 제도의 필요성3: 여성 보직할당제

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 필요하지 않음 1 41 6.6 6.6

별로 필요하지 않음 2 107 17.3 17.3

보통임 3 193 31.3 31.3

대체로 필요함 4 230 37.3 37.3

매우 필요함 5 39 6.3 6.3

무응답 9 7 1.1 1.1

9. 귀하는 여성 공무원의 인사차별을 개선하기 위해 다음의 제도들이 얼마나 필요하다고 생각 하시는지 √ 를 해 주십시오.

9-1 양성평등 채용 목표제(남녀 모두 합격자가 30% 미만일 때 추가로 합격시키는 제도)

9. 귀하는 여성 공무원의 인사차별을 개선하기 위해 다음의 제도들이 얼마나 필요하다고 생각 하시는지 √ 를 해 주십시오.

9-2 여성 공무원 경력개발제도(CDP)

9. 귀하는 여성 공무원의 인사차별을 개선하기 위해 다음의 제도들이 얼마나 필요하다고 생각 하시는지 √ 를 해 주십시오.

9-3 여성 보직할당제 (일정비율 여성공무원을 주요 보직 배치 제도)

(24)

C9_4

여성공무원 인상차별 개선을 위한 제도의 필요성4: 여성관리직 임용목표제

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 필요하지 않음 1 49 7.9 7.9

별로 필요하지 않음 2 101 16.4 16.4

보통임 3 199 32.3 32.3

대체로 필요함 4 222 36.0 36.0

매우 필요함 5 42 6.8 6.8

무응답 9 4 0.6 0.6

617 100.0 100.0

C9_5

여성공무원 인상차별 개선을 위한 제도의 필요성5: 여성승진 우대 제도

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 필요하지 않음 1 82 13.3 13.3

별로 필요하지 않음 2 181 29.3 29.3

보통임 3 237 38.4 38.4

대체로 필요함 4 93 15.1 15.1

매우 필요함 5 19 3.1 3.1

무응답 9 5 0.8 0.8

617 100.0 100.0

C10_1a

이미 받은 교육훈련1: 국내 장기 교육(3개월 이상)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 580 94.0 94.0

그렇다 1 37 6.0 6.0

617 100.0 100.0 9. 귀하는 여성 공무원의 인사차별을 개선하기 위해 다음의 제도들이 얼마나 필요하다고 생각 하시는지 √ 를 해 주십시오.

9-5 여성승진 우대 제도(남녀 공무원 자격이 비슷할 때 여성의 승진을 우대하는 제도)

10. 다음의 보기에서 귀하가 받은 교육 훈련과 희망하는 교육훈련을 모두 표시해 주시기 바랍 니다.

10-1 국내 장기 교육(3개월 이상)

9. 귀하는 여성 공무원의 인사차별을 개선하기 위해 다음의 제도들이 얼마나 필요하다고 생각 하시는지 √ 를 해 주십시오.

9-4 여성관리직 임용목표제(5급 이상 관리직에 여성이 10% 이상 되도록 하는 제도)

(25)

C10_2a

이미 받은 교육훈련2: 국내대학(원) 위탁 교육(학위과정)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 580 94.0 94.0

그렇다 1 37 6.0 6.0

617 100.0 100.0

C10_3a

이미 받은 교육훈련3: 장기 국외훈련(1년 이상, 유학 포함)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 589 95.5 95.5

그렇다 1 28 4.5 4.5

617 100.0 100.0

C10_4a

이미 받은 교육훈련4: 단기 국외훈련(정책 연수, 실무 연수 등)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 500 81.0 81.0

그렇다 1 117 19.0 19.0

617 100.0 100.0

C10_5a

이미 받은 교육훈련5: 실무 능력 향상 교육

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 340 55.1 55.1

그렇다 1 277 44.9 44.9

617 100.0 100.0 10. 다음의 보기에서 귀하가 받은 교육 훈련과 희망하는 교육훈련을 모두 표시해 주시기 바랍 니다.

10-2 국내대학(원) 위탁 교육(학위과정)

10. 다음의 보기에서 귀하가 받은 교육 훈련과 희망하는 교육훈련을 모두 표시해 주시기 바랍 니다.

10-3 장기 국외훈련(1년 이상, 유학 포함)

10. 다음의 보기에서 귀하가 받은 교육 훈련과 희망하는 교육훈련을 모두 표시해 주시기 바랍 니다.

10-4 단기 국외훈련(정책 연수, 실무 연수 등)

10. 다음의 보기에서 귀하가 받은 교육 훈련과 희망하는 교육훈련을 모두 표시해 주시기 바랍 니다.

10-5 실무 능력 향상 교육

(26)

C10_6a

이미 받은 교육훈련6: 민간교육기관 위탁교육

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 422 68.4 68.4

그렇다 1 195 31.6 31.6

617 100.0 100.0

C10_7a

이미 받은 교육훈련7: 사설 전문기관 교육

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 502 81.4 81.4

그렇다 1 115 18.6 18.6

617 100.0 100.0

C10_8a

이미 받은 교육훈련8: 사이버 교육

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 263 42.6 42.6

그렇다 1 354 57.4 57.4

617 100.0 100.0

C10_1b

희망하는 교육훈련1: 국내 장기 교육(3개월 이상)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 469 76.0 76.0

그렇다 1 148 24.0 24.0

617 100.0 100.0

C10_2b

희망하는 교육훈련2: 국내대학(원) 위탁 교육(학위과정)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 390 63.2 63.2

그렇다 1 227 36.8 36.8

617 100.0 100.0 10. 다음의 보기에서 귀하가 받은 교육 훈련과 희망하는 교육훈련을 모두 표시해 주시기 바랍 니다.

10-6 민간교육기관 위탁교육

10. 다음의 보기에서 귀하가 받은 교육 훈련과 희망하는 교육훈련을 모두 표시해 주시기 바랍 니다.

10-7 사설 전문기관 교육

10. 다음의 보기에서 귀하가 받은 교육 훈련과 희망하는 교육훈련을 모두 표시해 주시기 바랍 니다.

10-8 사이버 교육

(27)

C10_3b

희망하는 교육훈련3: 장기 국외훈련(1년 이상, 유학 포함)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 290 47.0 47.0

그렇다 1 327 53.0 53.0

617 100.0 100.0

C10_4b

희망하는 교육훈련4: 단기 국외훈련(정책 연수, 실무 연수 등)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 427 69.2 69.2

그렇다 1 190 30.8 30.8

617 100.0 100.0

C10_5b

희망하는 교육훈련5: 실무 능력 향상 교육

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 471 76.3 76.3

그렇다 1 146 23.7 23.7

617 100.0 100.0

C10_6b

희망하는 교육훈련6: 민간교육기관 위탁교육

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 505 81.8 81.8

그렇다 1 112 18.2 18.2

617 100.0 100.0

C10_7b

희망하는 교육훈련7: 사설 전문기관 교육

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 510 82.7 82.7

그렇다 1 107 17.3 17.3

617 100.0 100.0

C10_8b

희망하는 교육훈련8: 사이버 교육

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아니다 0 563 91.2 91.2

그렇다 1 54 8.8 8.8

(28)

D11_1

여성의 생애주기 단계별로 적합하다고 생각되는 보직배치(첫 보직에서 출산 전까지)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

업무량이 많고 주요하다고 인식되는 업무 1 317 51.4 51.4

업무량은 많으나 주요하다고는 인식되지 않는 업무 2 133 21.6 21.6

업무량이 적지만 주요하닥 인식되는 업무 3 118 19.1 19.1

업무량도 적고 주요하다고도 인식되지 않는 업무 4 25 4.1 4.1

무응답 9 24 3.9 3.9

617 100.0 100.0

D11_2

여성의 생애주기 단계별로 적합하다고 생각되는 보직배치(출산 양육시기)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

업무량이 많고 주요하다고 인식되는 업무 1 26 4.2 4.2

업무량은 많으나 주요하다고는 인식되지 않는 업무 2 40 6.5 6.5

업무량이 적지만 주요하닥 인식되는 업무 3 317 51.4 51.4

업무량도 적고 주요하다고도 인식되지 않는 업무 4 210 34.0 34.0

무응답 9 24 3.9 3.9

617 100.0 100.0

D11_3

여성의 생애주기 단계별로 적합하다고 생각되는 보직배치(양육 후)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

업무량이 많고 주요하다고 인식되는 업무 1 309 50.1 50.1

업무량은 많으나 주요하다고는 인식되지 않는 업무 2 43 7.0 7.0

업무량이 적지만 주요하닥 인식되는 업무 3 211 34.2 34.2

업무량도 적고 주요하다고도 인식되지 않는 업무 4 24 3.9 3.9

무응답 9 30 4.9 4.9

617 100.0 100.0 11. 귀하께서는 공공부문 여성근로자들의 생애주기 단계별로 가장 적합하다고 생각되는 보직 배치는 어는 것이라고 생각하십니까?

첫 보직에서 출산 전까지

11. 귀하께서는 공공부문 여성근로자들의 생애주기 단계별로 가장 적합하다고 생각되는 보직 배치는 어는 것이라고 생각하십니까?

출산 양육시기

11. 귀하께서는 공공부문 여성근로자들의 생애주기 단계별로 가장 적합하다고 생각되는 보직 배치는 어는 것이라고 생각하십니까?

양육 후

(29)

D12

여성 공무원의 보직 배치 및 순환에 대한 생각

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남녀 간 공평하다 1 279 45.2 45.2

남녀 간 다소 불평등하다 2 252 40.8 40.8

여성에게 불평등한 측면이 많다 3 78 12.6 12.6

무응답 9 8 1.3 1.3

617 100.0 100.0

D12_1a

여성에게 보직배치 및 순환 과정이 공정하지 않은 이유1

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성위주의 조직 운영 때문에 1 141 22.9 41.7

소속부서의 상급자가 여성공무원을 기피하기 때문에 2 91 14.7 26.9

업무가 남성과 여성의 일로 구분되어 있어서 3 20 3.2 5.9

확고한 양성평등 인사기준이 확립되어 있지 않아서 4 34 5.5 10.1

여성 스스로가 기피하기 때문에 5 33 5.3 9.8

여성의 업무 수행 능력이 부족해서 6 8 1.3 2.4

무응답 9 11 1.8 3.3

비해당 0 279 45.2

617 100.0 100.0

D12_1b

여성에게 보직배치 및 순환 과정이 공정하지 않은 이유2

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성위주의 조직 운영 때문에 1 0 0.0 0.0

소속부서의 상급자가 여성공무원을 기피하기 때문에 2 8 1.3 2.4

업무가 남성과 여성의 일로 구분되어 있어서 3 1 0.2 0.3

확고한 양성평등 인사기준이 확립되어 있지 않아서 4 4 0.6 1.2

여성 스스로가 기피하기 때문에 5 16 2.6 4.7

여성의 업무 수행 능력이 부족해서 6 1 0.2 0.3

무응답 9 308 49.9 91.1

비해당 0 279 45.2

12. 귀하는 여성공무원의 보직 배치 및 순환에 대해 어떻게 생각하십니까?

12-1. 여성에게 보직배치 및 순환 과정이 공정하지 않았다면 그 이유는 무엇이라고 생각하십 니까?

(30)

D12_2a

여성 공무원을 기피하는 이유1

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성상급자가 여성공무원에게 업무적으로 지시하기가

부담스러워 1 50 8.1 14.8

산전산후 휴가 및 육아휴직 등으로 업무의 공백 때문에 2 120 19.4 35.5

여성 공무원의 소극적 업무 수행 때문에 3 38 6.2 11.2

업무의 비공식적 활동에 여성이 참여하지 않기 때문에 4 31 5.0 9.2

여성은 일을 잘하지 못할 것이라는 선입견 때문에 5 37 6.0 10.9

무응답 9 62 10.0 18.3

비해당 0 279 45.2

617 100.0 100.0

D12_2b

여성 공무원을 기피하는 이유2

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남성상급자가 여성공무원에게 업무적으로 지시하기가

부담스러워 1 0 0.0 0.0

산전산후 휴가 및 육아휴직 등으로 업무의 공백 때문에 2 6 1.0 1.8

여성 공무원의 소극적 업무 수행 때문에 3 5 0.8 1.5

업무의 비공식적 활동에 여성이 참여하지 않기 때문에 4 5 0.8 1.5

여성은 일을 잘하지 못할 것이라는 선입견 때문에 5 5 0.8 1.5

무응답 9 317 51.4 93.8

비해당 0 279 45.2

617 100.0 100.0

E13

지난 2~3년 간 직장 내 성희롱 경험 유무

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

없다 1 554 89.8 89.8

현재 경험하고 있다 2 7 1.1 1.1

최근 6개월 이내에 경험하였다 3 25 4.1 4.1

6개월 이전에 경험하였다 4 29 4.7 4.7

무응답 9 2 0.3 0.3

617 100.0 100.0 12-2. 여성공무원을 기피하는 이유가 무엇이라고 생각하십니까?

13. 귀하는 직장에서 지난 2~3년 간 성희롱을 경험한 적이 있습니까?

(31)

E13_11

성희롱 경험 유무1: 성적인 내용의 편지나 자료 제시, 혹은 전화 행위

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

없다 0 62 10.0 98.4

있다 1 1 0.2 1.6

비해당 8 554 89.8

617 100.0 100.0

E13_12

성희롱 경험 유무2: 신체를 더듬거나 꼬집는 행위

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

없다 0 43 7.0 68.3

있다 1 20 3.2 31.7

비해당 8 554 89.8

617 100.0 100.0

E13_13

성희롱 경험 유무3: 성적 표정이나 몸짓

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

없다 0 60 9.7 95.2

있다 1 3 0.5 4.8

비해당 8 554 89.8

617 100.0 100.0

E13_14

성희롱 경험 유무4: 후미진 곳으로 끌고 가는 행위

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

없다 0 63 10.2 100.0

비해당 8 554 89.8

13-1. 귀하는 어떠한 유형의 성희롱을 경험하였습니까? (경험한 유형 모두 표시해 주십시오) 1) 성적인 내용의 편지나 자료 제시, 혹은 전화 행위

13-1. 귀하는 어떠한 유형의 성희롱을 경험하였습니까? (경험한 유형 모두 표시해 주십시오) 2) 신체를 더듬거나 꼬집는 행위

13-1. 귀하는 어떠한 유형의 성희롱을 경험하였습니까? (경험한 유형 모두 표시해 주십시오) 3) 성적 표정이나 몸짓

13-1. 귀하는 어떠한 유형의 성희롱을 경험하였습니까? (경험한 유형 모두 표시해 주십시오) 4) 후미진 곳으로 끌고 가는 행위

(32)

E13_15

성희롱 경험 유무5: 데이트 강요 행위

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

없다 0 62 10.0 98.4

있다 1 1 0.2 1.6

비해당 8 554 89.8

617 100.0 100.0

E13_16

성희롱 경험 유무6: 성적인 농담이나 질문

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

없다 0 15 2.4 23.8

있다 1 48 7.8 76.2

비해당 8 554 89.8

617 100.0 100.0

E13_17

성희롱 경험 유무7: 성관계 요구 압력 행위

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

없다 0 62 10.0 98.4

있다 1 1 0.2 1.6

비해당 8 554 89.8

617 100.0 100.0 13-1. 귀하는 어떠한 유형의 성희롱을 경험하였습니까? (경험한 유형 모두 표시해 주십시오) 6) 성적인 농담이나 질문

13-1. 귀하는 어떠한 유형의 성희롱을 경험하였습니까? (경험한 유형 모두 표시해 주십시오) 7) 성관계 요구 압력 행위

13-1. 귀하는 어떠한 유형의 성희롱을 경험하였습니까? (경험한 유형 모두 표시해 주십시오) 5) 데이트 강요 행위

(33)

E13_2a

성희롱이 직무에 미치는 영향1

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

업무 몰입 저하 1 0 0.0 0.0

조직구성원에 대한 불신 및 적개심 유발 2 35 5.7 55.6

직무만족감 저하 3 4 0.6 6.3

근무의욕 저하 4 6 1.0 9.5

조직에 대한 충성도 저하 5 2 0.3 3.2

스트레스 유발 6 8 1.3 12.7

사직 충동 유발 7 0 0.0 0.0

무응답 9 8 1.3 12.7

비해당 0 554 89.8

617 100.0 100.0

E13_2b

성희롱이 직무에 미치는 영향2

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

업무 몰입 저하 1 0 0.0 0.0

조직구성원에 대한 불신 및 적개심 유발 2 0 0.0 0.0

직무만족감 저하 3 1 0.2 1.6

근무의욕 저하 4 5 0.8 7.9

조직에 대한 충성도 저하 5 1 0.2 1.6

스트레스 유발 6 27 4.4 42.9

사직 충동 유발 7 2 0.3 3.2

무응답 9 27 4.4 42.9

비해당 0 554 89.8

617 100.0 100.0

E14

지난 1년 간 직장 내 성희롱 예방 교육 경험 유무

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

예 1 439 71.2 71.2

아니오 2 168 27.2 27.2

무응답 9 10 1.6 1.6

13-2. 성희롱이 귀하의 직무에 미치는 영향은 어떠합니까?

14. 귀하는 지난 1년 동안 직장에서 성희롱 예방 교육을 받은 적이 있습니까?

(34)

E14_1

교육 후 성희롱에 대한 인식 변화 정도

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

많이 변화되었다 1 123 19.9 27.4

약간 변화되었다 2 209 33.9 46.5

변화 없었다 3 103 16.7 22.9

무응답 9 14 2.3 3.1

비해당 0 168 27.2

617 100.0 100.0

E15

소속 조직 내 성희롱 방지를 위한 노력 정도

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

전혀 노력하지 않음 1 22 3.6 3.6

별로 노력하지 않음 2 99 16.0 16.0

어느 정도 노력함 3 291 47.2 47.2

적극 노력함 4 128 20.7 20.7

모름 또는 확실치 않음 5 47 7.6 7.6

무응답 9 30 4.9 4.9

617 100.0 100.0

F16

[기혼자] 일과 가족의 삶을 병행하는데 느끼는 어려움의 정도

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

아주 심하다 1 33 5.3 7.4

심하다 2 170 27.6 38.2

보통이다 3 202 32.7 45.4

적다 4 32 5.2 7.2

아주 적다 5 7 1.1 1.6

무응답 9 1 0.2 0.2

비해당 0 172 27.9

617 100.0 100.0 14-1. 교육을 받으셨다면, 교육 후 성희롱에 대한 인식에 어느 정도 변화가 있었습니까?

15. 귀하의 소속 조직에서 성희롱 방지를 위한 노력은 어느 정도 입니까?

16. 귀하는 일과 가족의 삶을 병행하는데 어느 정도 어려움을 느끼고 있습니까?

(35)

F16_1a

[기혼자] 일/가족 양립을 어렵게 하는 주요 요인1

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

가사 부담 1 81 13.1 18.2

자녀 양육 2 173 28.0 38.9

자녀 교육 3 124 20.1 27.9

가족원 질병 간호 4 3 0.5 0.7

노인 돌보기 5 6 1.0 1.3

장애자 가족원 돌보기 6 0 0.0 0.0

없다 7 37 6.0 8.3

무응답 9 21 3.4 4.7

비해당 0 172 27.9

617 100.0 100.0

F16_1b

[기혼자] 일/가족 양립을 어렵게 하는 주요 요인2

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

가사 부담 1 1 0.2 0.2

자녀 양육 2 19 3.1 4.3

자녀 교육 3 23 3.7 5.2

가족원 질병 간호 4 5 0.8 1.1

노인 돌보기 5 4 0.6 0.9

장애자 가족원 돌보기 6 1 0.2 0.2

없다 7 0 0.0 0.0

무응답 9 392 63.5 88.1

비해당 0 172 27.9

617 100.0 100.0

F17

[기혼자] 일/가족 양립의 어려움으로 인한 퇴직 고려 유무

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

예 1 145 23.5 32.6

아니오 2 296 48.0 66.5

무응답 9 4 0.6 0.9

비해당 0 172 27.9

16-1. 귀하의 일/가족 양립을 어렵게 하는 주요 요인은 어떠한 것입니까?

17. 귀하는 일/가족 양립의 어려움으로 일을 그만둘 것을 고려해 본적이 있습니까?

(36)

F18_1

[기혼자] 일주일 동안 가사에 참여하는 시간 정도

유효합계 445

최소값 0.0

최대값 58.0

평균 10.7 시간

표준편차 11.0

F18_2

[기혼자] 일주일 동안 육아에 참여하는 시간 정도

유효합계 445

최소값 0.0

최대값 70.0

평균 6.7 시간

표준편차 10.8

F18_3

[기혼자] 일주일 동안 자녀교육에 참여하는 시간 정도

유효합계 445

최소값 0.0

최대값 58.0

평균 4.8 시간

표준편차 7.0

18. 귀하는 가사 및 육아, 자녀 교육 등에 어느 정도 참여하고 있습니까?

육아

18. 귀하는 가사 및 육아, 자녀 교육 등에 어느 정도 참여하고 있습니까?

자녀교육

18. 귀하는 가사 및 육아, 자녀 교육 등에 어느 정도 참여하고 있습니까?

가사

(37)

G19

[기혼자] 일/가족 양립의 어려움이 자녀 출산에 끼치는 영향

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

영향을 미치지 않는다 1 88 14.3 19.8

자녀 출산 시기를 늦출 것이다 2 33 5.3 7.4

자녀수를 적게 출산할 것이다 3 264 42.8 59.3

자녀를 출산하지 않을 것이다 4 47 7.6 10.6

무응답 9 13 2.1 2.9

비해당 0 172 27.9

617 100.0 100.0

G19_1

[기혼자] 출산을 지원하는 직장여건 혹은 사회적 여건이 마련될 경우의 자녀 출산 의향

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

예 1 158 25.6 50.8

아니오 2 153 24.8 49.2

비해당 0 306 49.6

617 100.0 100.0

H20

[기혼자] 직장 내 보육시설 유무

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

있다 1 318 51.5 71.5

없다 2 120 19.4 27.0

무응답 9 7 1.1 1.6

비해당 0 172 27.9

617 100.0 100.0 19. 일/가족 양립의 어려움이 귀하의 자녀 출산에 어느 정도 영향을 미칩니까?

19-1. 귀하는 출산을 지원하는 직장여건 혹은 사회적 여건이 마련된다면 앞으로 자녀를 더 낳 으실 의향이 있습니까?

20. 귀하의 직장에는 보육시설이 갖추어져 있습니까?

(38)

H20_1

[기혼자] 보육시설 이용 유무

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

있다 1 82 13.3 25.8

없다 2 235 38.1 73.9

무응답 9 1 0.2 0.3

비해당 0 299 48.5

617 100.0 100.0

H20_2

[기혼자] 보육시설 이용 후 만족도

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

매우 불만족 1 3 0.5 3.7

대체로 불만족 2 6 1.0 7.3

보통 3 8 1.3 9.8

대체로 만족 4 44 7.1 53.7

매우 만족 5 21 3.4 25.6

비해당 0 535 86.7

617 100.0 100.0

H20_3a

[기혼자] 보육시설을 이용하지 않는 이유1

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

집과 직장이 멀어서 1 66 10.7 28.1

아기가 너무 어려서 2 21 3.4 8.9

대기자가 많아서 3 30 4.9 12.8

대중교통으로 아기를 데리고 다니기 힘들어서 4 12 1.9 5.1

일하면서 아기를 돌보기가 성가셔서 5 1 0.2 0.4

아기를 돌보아 주는 사람이 있어서 6 23 3.7 9.8

집 근처에 적절한 보육 시설이 있어서 7 9 1.5 3.8

보육시간보다 근무시간이 길어서 8 6 1.0 2.6

무응답 99 67 10.9 28.5

비해당 0 382 61.9

617 100.0 100.0 20-1. 직장 보육시설이 있다면 보육시설을 이용해 본 적이 있습니까?

20-2. 이용해 보신 적이 있다면 어느 정도 만족하십니까?

20-3. 이용하지 않은 이유는 무엇입니까?

(39)

H20_3b

[기혼자] 보육시설을 이용하지 않는 이유2

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

집과 직장이 멀어서 1 0 0.0 0.0

아기가 너무 어려서 2 1 0.2 0.4

대기자가 많아서 3 13 2.1 5.5

대중교통으로 아기를 데리고 다니기 힘들어서 4 31 5.0 13.2

일하면서 아기를 돌보기가 성가셔서 5 3 0.5 1.3

아기를 돌보아 주는 사람이 있어서 6 12 1.9 5.1

집 근처에 적절한 보육 시설이 있어서 7 15 2.4 6.4

보육시간보다 근무시간이 길어서 8 23 3.7 9.8

무응답 99 137 22.2 58.3

비해당 0 382 61.9

617 100.0 100.0

H21

[기혼자] 직장 내 보육시설 설치 희망 여부

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

희망한다 1 349 56.6 78.4

희망하지 않는다 2 39 6.3 8.8

무응답 9 57 9.2 12.8

비해당 0 172 27.9

617 100.0 100.0

i22

[기혼자] 육아휴직 제도 활용 유무

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

있다 1 26 4.2 17.0

없다 2 127 20.6 83.0

비해당 0 464 75.2

617 100.0 100.0 21. 귀하는 직장 보육시설 설치를 희망하십니까?

22. 귀하께서는 육아휴직 제도를 활용하신 적이 있습니까?

(40)

i22_1a

[기혼자] 육아휴직을 신청하지 않은 이유(1순위)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

친지 등 아이를 돌볼 사람이 있기 때문 1 46 7.5 36.2

경제적인 이유 때문에 2 44 7.1 34.6

직장복귀가 어려울 것 같아서 3 9 1.5 7.1

승진 등에서 불이익이 있을까봐 4 10 1.6 7.9

동료들의 업무량이 늘어나는 것이 부담스러워서 5 3 0.5 2.4

직장에서 육아휴직 전례가 없기 때문에 6 4 0.6 3.1

자신의 일이 직장에서 매우 중요하고 남이 대신 할 수

없는 일이 7 0 0.0 0.0

배우자가 신청해서 8 9 1.5 7.1

무응답 99 2 0.3 1.6

비해당 0 490 79.4

617 100.0 100.0

i22_1b

[기혼자] 육아휴직을 신청하지 않은 이유(2순위)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

친지 등 아이를 돌볼 사람이 있기 때문 1 6 1.0 4.7

경제적인 이유 때문에 2 24 3.9 18.9

직장복귀가 어려울 것 같아서 3 12 1.9 9.4

승진 등에서 불이익이 있을까봐 4 26 4.2 20.5

동료들의 업무량이 늘어나는 것이 부담스러워서 5 19 3.1 15.0

직장에서 육아휴직 전례가 없기 때문에 6 6 1.0 4.7

자신의 일이 직장에서 매우 중요하고 남이 대신 할 수

없는 일이 7 5 0.8 3.9

배우자가 신청해서 8 0 0.0 0.0

무응답 99 29 4.7 22.8

비해당 0 490 79.4

617 100.0 100.0 22-1. 귀하가 육아휴직을 신청하지 않은 이유는 무엇입니까?

(41)

i22_1c

[기혼자] 육아휴직을 신청하지 않은 이유(3순위)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

친지 등 아이를 돌볼 사람이 있기 때문 1 12 1.9 9.4

경제적인 이유 때문에 2 7 1.1 5.5

직장복귀가 어려울 것 같아서 3 11 1.8 8.7

승진 등에서 불이익이 있을까봐 4 17 2.8 13.4

동료들의 업무량이 늘어나는 것이 부담스러워서 5 20 3.2 15.7

직장에서 육아휴직 전례가 없기 때문에 6 11 1.8 8.7

자신의 일이 직장에서 매우 중요하고 남이 대신 할 수

없는 일이 7 0 0.0 0.0

배우자가 신청해서 8 3 0.5 2.4

무응답 99 46 7.5 36.2

비해당 0 490 79.4

617 100.0 100.0

i22_2a

[기혼자] 육아휴직을 사용한 이유1

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

주위에 애를 돌볼 사람이 없기 때문 1 11 1.8 39.3

주위에 맡기기에 적당한 보육시설이 없기 때문 2 3 0.5 10.7

다른 사람에게 맡기는 것보다 직접 돌보아야 한다고 생

각해서 3 12 1.9 42.9

산전후 휴가 이후 업무 복귀가 되지 않아 4 0 0.0 0.0

무응답 9 2 0.3 7.1

비해당 0 589 95.5

617 100.0 100.0

i22_2b

[기혼자] 육아휴직을 사용한 이유2

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

주위에 애를 돌볼 사람이 없기 때문 1 5 0.8 17.9

주위에 맡기기에 적당한 보육시설이 없기 때문 2 6 1.0 21.4

다른 사람에게 맡기는 것보다 직접 돌보아야 한다고 생

각해서 3 14 2.3 50.0

산전후 휴가 이후 업무 복귀가 되지 않아 4 0 0.0 0.0

무응답 9 3 0.5 10.7

비해당 0 589 95.5

22-2. 귀하가 육아휴직을 사용한 이유는 무엇입니까?

(42)

i22_3

[기혼자] 육아휴직 동안의 업무 담당

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

대체 인력을 고용 1 0 0.0 0.0

부서 내에서 해결 2 1 0.2 3.6

배치전환을 통해 업무 조정 3 1 0.2 3.6

잘 모르겠다 4 0 0.0 0.0

무응답 9 26 4.2 92.9

비해당 0 589 95.5

617 100.0 100.0

i22_4

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

예 1 7 1.1 28.0

아니오 2 18 2.9 72.0

비해당 0 592 95.9

617 100.0 100.0

i22_pay

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

15만원 15 1 0.2 14.3

30만원 30 2 0.3 28.6

40만원 40 2 0.3 28.6

50만원 50 1 0.2 14.3

무응답 99 1 0.2 14.3

비해당 88 610 98.9

617 100.0 100.0 22-3. 귀하가 육아휴직 전에 맡고 있던 업무는 누가 담당하였습니까?

22-4. 귀하는 육아휴직기간 동안 육아휴직급여(고용보험) 이외에 직장에서 별도로 지급하는 임금이나 수당을 지급받았습니까?

[기혼자] 육아휴직 동안 육아휴직급여(고용보험) 이외에 직장에서 별도로 지급하는 임금이나 수당 의 수령 여부

[기혼자] 육아휴직 동안 육아휴직급여(고용보험) 이외에 직장에서 별도로 수령한 임금이나 수당의 정도

(43)

i23_1

육아휴직제도가 활성화되기 위한 개선 방안(1순위)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

육아휴직 급여 인상 1 130 21.1 33.3

육아휴직 기간의 연장 2 37 6.0 9.5

시간제 육아휴직제 도입 3 24 3.9 6.2

직장복귀과정 시 업무적응 프로그램 제공 4 8 1.3 2.1

육아휴직이 사용될 수 있는 직장 내 환경 조성 5 84 13.6 21.5

적절한 대체 인력 확보에 대한 지원 6 63 10.2 16.2

복직 후 승진 등 인사 상 불이익 금지 7 32 5.2 8.2

아버지 육아휴직 할당제(papa quota) 8 12 1.9 3.1

비해당 0 227 36.8

617 100.0 100.0

i23_2

육아휴직제도가 활성화되기 위한 개선 방안(2순위)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

육아휴직 급여 인상 1 38 6.2 9.7

육아휴직 기간의 연장 2 59 9.6 15.1

시간제 육아휴직제 도입 3 48 7.8 12.3

직장복귀과정 시 업무적응 프로그램 제공 4 29 4.7 7.4

육아휴직이 사용될 수 있는 직장 내 환경 조성 5 67 10.9 17.2

적절한 대체 인력 확보에 대한 지원 6 77 12.5 19.7

복직 후 승진 등 인사 상 불이익 금지 7 49 7.9 12.6

아버지 육아휴직 할당제(papa quota) 8 18 2.9 4.6

무응답 9 5 0.8 1.3

비해당 0 227 36.8

617 100.0 100.0 3. 귀하는 육아휴직제도가 활성화되기 위해 현행 육아휴직제도가 어떠한 방향으로 개선되어야 한다고 생각하십니까?

(44)

i23_3

육아휴직제도가 활성화되기 위한 개선 방안(3순위)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

육아휴직 급여 인상 1 44 7.1 11.3

육아휴직 기간의 연장 2 32 5.2 8.2

시간제 육아휴직제 도입 3 47 7.6 12.1

직장복귀과정 시 업무적응 프로그램 제공 4 36 5.8 9.2

육아휴직이 사용될 수 있는 직장 내 환경 조성 5 67 10.9 17.2

적절한 대체 인력 확보에 대한 지원 6 47 7.6 12.1

복직 후 승진 등 인사 상 불이익 금지 7 70 11.3 17.9

아버지 육아휴직 할당제(papa quota) 8 34 5.5 8.7

무응답 9 13 2.1 3.3

비해당 0 227 36.8

617 100.0 100.0

J24a

일/가족 양립을 위해 우선적으로 시행되어야 한다고 생각하는 정책1

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

출산휴가 기간 연장 및 급여 인상 1 138 22.4 22.4

육아휴직 기간 연장 및 급여 인상 2 124 20.1 20.1

가족간호휴가제 실시(질병, 아동보호, 가정관련 용무

등) 3 70 11.3 11.3

탄력적 근로시간제(flexible time) 시행 4 131 21.2 21.2

저렴하고 접근이 용이한 양질의 보육시설 확대 5 122 19.8 19.8

영·유아 자녀에 대한 양육/교육비 지원 확대 6 16 2.6 2.6

가족친화적 근무환경 조성 7 5 0.8 0.8

무응답 9 11 1.8 1.8

617 100.0 100.0

J24b

일/가족 양립을 위해 우선적으로 시행되어야 한다고 생각하는 정책2

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

출산휴가 기간 연장 및 급여 인상 1 0 0.0 0.0

육아휴직 기간 연장 및 급여 인상 2 46 7.5 7.5

가족간호휴가제 실시(질병, 아동보호, 가정관련 용무

등) 3 27 4.4 4.4

24. 다음은 일/가족 양립을 위한 지원 정책들입니다. 귀하는 일/가족 양립을 위해 어떠한 정책 들이 우선적으로 시행되어야 한다고 생각하시는지 2가지를 선택하여 주시기 바랍니다.

(45)

저렴하고 접근이 용이한 양질의 보육시설 확대 5 183 29.7 29.7

영·유아 자녀에 대한 양육/교육비 지원 확대 6 129 20.9 20.9

가족친화적 근무환경 조성 7 119 19.3 19.3

무응답 9 45 7.3 7.3

617 100.0 100.0

J24c

일/가족 양립을 위해 우선적으로 시행되어야 한다고 생각하는 정책3

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

출산휴가 기간 연장 및 급여 인상 1 0 0.0 0.0

육아휴직 기간 연장 및 급여 인상 2 0 0.0 0.0

가족간호휴가제 실시(질병, 아동보호, 가정관련 용무

등) 3 1 0.2 0.2

탄력적 근로시간제(flexible time) 시행 4 1 0.2 0.2

저렴하고 접근이 용이한 양질의 보육시설 확대 5 2 0.3 0.3

영·유아 자녀에 대한 양육/교육비 지원 확대 6 5 0.8 0.8

가족친화적 근무환경 조성 7 4 0.6 0.6

무응답 9 604 97.9 97.9

617 100.0 100.0

J25a

탄력적 근로시간제 시행 시 선택할 유형1

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

하루 일정시간을 근무하되 개인별로 신축성 있게 근무

하는 제도 1 291 47.2 47.2

작업 성격에 따라 주 5일 이하 또는 미만 동안의 집중적

근무제 2 94 15.2 15.2

주 35시간 이하의 자발적인 시간제 근무제 3 106 17.2 17.2

계절적으로 근무 시간을 융통성 있게 변화시키는 제도 4 25 4.1 4.1

두사람이 한사람의 작업을 나누어 하는 분업적 시간제

근무제 5 15 2.4 2.4

선택하지 않을 것이다 6 72 11.7 11.7

무응답 9 14 2.3 2.3

617 100.0 100.0 25. 귀하는 탄력적 근로시간제가 시행된다면 어떤 유형의 근무를 선택하시겠습니까?

(46)

J25b

탄력적 근로시간제 시행 시 선택할 유형2

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

하루 일정시간을 근무하되 개인별로 신축성 있게 근무

하는 제도 1 0 0.0 0.0

작업 성격에 따라 주 5일 이하 또는 미만 동안의 집중적

근무제 2 2 0.3 0.3

주 35시간 이하의 자발적인 시간제 근무제 3 6 1.0 1.0

계절적으로 근무 시간을 융통성 있게 변화시키는 제도 4 7 1.1 1.1

두사람이 한사람의 작업을 나누어 하는 분업적 시간제

근무제 5 7 1.1 1.1

선택하지 않을 것이다 6 3 0.5 0.5

무응답 9 592 95.9 95.9

617 100.0 100.0

J26_1

탄력적 근무제도를 사용하기 어려운 이유(1순위)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

승진이나 경력에서의 불이익 1 143 23.2 23.2

동료들에게 업무가 전가될 우려 2 200 32.4 32.4

전적으로 책임져야 할 업무량이 많기 때문 3 89 14.4 14.4

임금의 감소 4 13 2.1 2.1

탄력적 근무 제도를 사용하는 사람이 없기 때문 5 63 10.2 10.2

고용불안정(비정교직화) 우려 6 1 0.2 0.2

초과근무 등 장시간 근무 관행 7 62 10.0 10.0

무응답 9 46 7.5 7.5

617 100.0 100.0

J26_2

탄력적 근무제도를 사용하기 어려운 이유(2순위)

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

승진이나 경력에서의 불이익 1 68 11.0 11.0

동료들에게 업무가 전가될 우려 2 132 21.4 21.4

전적으로 책임져야 할 업무량이 많기 때문 3 93 15.1 15.1

임금의 감소 4 29 4.7 4.7

탄력적 근무 제도를 사용하는 사람이 없기 때문 5 103 16.7 16.7

고용불안정(비정교직화) 우려 6 10 1.6 1.6

초과근무 등 장시간 근무 관행 7 75 12.2 12.2

무응답 9 107 17.3 17.3

617 100.0 100.0 26. 귀하가 ‘탄력적 근무제도’를 사용하기 어렵다면 그 이유는 무엇이라고 생각하십니까?

(47)

sq1

응답자 성별

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

남자 1 272 44.1 44.1

여자 2 345 55.9 55.9

617 100.0 100.0

sq2

응답자 연령

유효합계 612

최소값 23.0

최대값 58.0

평균 37.24 세

표준편차 7.221

sq3

응답자 학력

변수값 빈도 퍼센트 유효 퍼센트

고졸 미만 1 3 0.5 0.5

고졸 2 61 9.9 9.9

전문대 졸 3 61 9.9 9.9

4년제 대학교 졸 4 385 62.4 62.4

석사학위 취득 5 89 14.4 14.4

박사학위 취득 6 17 2.8 2.8

무응답 9 1 0.2 0.2

617 100.0 100.0 SQ2. 귀하의 연령은?

SQ3. 귀하의 최종 학력은 어떻게 되십니까?

SQ1. 귀하의 성별은?

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