• Tidak ada hasil yang ditemukan

К ВОПРОСУ ОБ АНАЛИЗЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «КАЗТРАНСГАЗ»

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "К ВОПРОСУ ОБ АНАЛИЗЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «КАЗТРАНСГАЗ»"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

ТУНГАТАРОВ Х.

К ВОПРОСУ ОБ АНАЛИЗЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «КАЗТРАНСГАЗ»

Одним из аспектов деятельности предприятия, обладающим своей спецификой служит внешнеэкономическая деятельность, занимающая существенное место в работе любой компании, отражающая потребление и поставки широкого круга средств производства.

Потребление средств производства компании связано с поставками из вне и закупом их на отечественном рынке. В основном компании нефтегазовой отрасли потребляют специфичные виды продукции, разработанные и произведенные по новейшим технологиям, большинство из которых не производится казахстанской промышленностью. Прежде всего, это трубная продукция большого диаметра, насосное оборудование, КИПиА, оборудование для диагностики и ремонта магистральных трубопроводов, детали трубопроводов, химических реагентов, химическое и другое нефтегазовое оборудование.

Исследуемая нами компания старается соответствовать требованиям конъюнктуры рынка, переориентируя профиль своего производства и сертифицируя в установленном порядке выпускаемую продукцию. Есть положительные примеры успешного освоения казахстанским предприятиями тех или иных видов оборудования благодаря сотрудничеству с нефтегазовыми компаниями-заказчиками. Так, ТОО «Zeinet» оказывает услуги АО

«Интергаз Центральная Азия» по техническому обслуживанию коммерческих узлов учета газа. В г. Актау ТОО «Caspian Dive Services» выполняет работы по нанесению внутреннего антикоррозийного покрытия резервуаров. Причем эту процедуру необходимо проводить ежегодно для защиты металлоконструкций резервуаров от коррозии. КазНИПИ г.Актау и Атырауский НИПИ частично осуществляют надзор над газотранспортной системой.

По данным нижеприведенной таблицы можно сделать вывод о том, что выпуск и реализация продукции предприятия за отчетный период увеличился по сравнению с предыдущим годом на 25 млрд.

тенге.

(2)

Таблица 1 - Анализ выпуска и реализации продукции АО

«КазТрансГаз»

Показатели Года Абсолютно

е отклонение

Темп роста 2009 2010 %

План Факт Бази с

План Бази с

План Реальная продукция, млрд

тенге

107 125 132 +25 +7 123 106 В том числе экспорт, млрд

тенге

102 110 118 +16 +8 116 107 Уд. вес экспорта продукции 95,3 88 89 -6,3 +1 - -

*Составлено автором по отчетным данным АО «КазТрансГаз»

За отчетный период общий объем поставок снизился на 6,3%, однако темп роста экспорта увеличился на 116%, фактическое выполнение было больше, чем запланировано. На экспорт в 2009 году было поставлено 95,3% общего объема продукции, в 2010 году 89%.

Между тем, в анализе внешнеэкономической деятельности принципиально важно прослеживать на какой вид продукции приходится наибольший удельный вес экспортной выручки, темпы роста экспортной продукции по отдельному виду продукции и т.д.

Для этого рассмотрим это явление, используя показатели в долларовом, теньговом или натуральном измерениях.

Анализ структуры выпуска и реализации продукции в стоимостном выражении показан в таблице 2. Как видно из данных приведенной таблицы, наибольший удельный вес в структуре экспорта предприятия АО «КазТрансГаз» занимает международный транзит газа. В 2009 году он составил 98 %, а в 2010 году 97,5%.

Таблица 2 - Анализ структуры выпуска и реализации продукции (в стоимостном выражении)

п/п

Вид продукции 2009 год 2010 год Абсолютное

отклонение в структуре

экспорта Стр-ра

экспорта,

%

Стр-ра реализ.пр одукции,

%

Стр-ра экспорт а

Стр-ра РП, %

1. Международный транзит

98 93,4 97,5 87,1 -0,5

2. Транспортировк 2 1,9 2,5 2,3 +0,5

(3)

а газа на экспорт 3. Поставка газа

внутреннего

потребления -

4,7

-

10,6

-

Итого 100 100 100 100

*Составлено автором по отчетным данным АО «КазТрансГаз»

На сегодняшний день международный транзит природного газа является основным родом деятельности компании.

Транспортировка казахстанского газа на экспорт увеличивает свои объемы, и в 2009 году его доля выросла на 0, 5% в общем объеме экспорта. Поставка казахстанского газа на международные рынки является одним из наиболее перспективных направлений в дальнейшем развитии предприятия, поэтому необходимо более активизировать деятельность АО «КазТрансГаз» в этой сфере.

Надо заметить, что АО «КазТрансГаз» является монопольным оператором системы транспортировки газа на территории Казахстана, осуществляющим международный транзит, экспорт, и внутреннюю транспортировку газа на основе долгосрочного концессионного договора.

Анализ выполнения обязательств по экспортным поставкам устанавливает факторы, повлиявшие на эти показатели, измеряет их воздействие и выясняет причины недовыполнения обязательств по тем или иным причинам.

Расчет выполнения обязательств по товарам в натуральном выражении представлен в таблице 3.

Таблица 3 - Выполнение обязательств по товарам Вид

продукции

2009 год 2010 год

Абсолютно е

отклонение от

Темп роста, в % к

Млрд . куб.

м

% План Факт 2009

г.

план а

2009

г. план у млрд

.

% млрд .

% Междунаро

дный транзит газа

97,7 91 112 91 116, 4

90, 3

+18, 7

+4,4 119 104

Экспорт казахстанск ого газа

9,6 9 11,3 9 12,5 9,7 +2,9 +1,2 130 110 Итого 107,3 10 123, 100 128, 100 +21, +5,6 120 104,5

(4)

0 3 9 6

* Составлено автором магистерской диссертации по отчетным данным АО «КазТрансГаз»

В структуре поставляемой на экспорт продукции наибольший удельный вес занимает международный транзит газа, хотя его удельный вес в 2010 году снизился с 2009 годом на 0,7%. В то же время повысился удельный вес экспорта казахстанского газа с 9%

до 9,7%. Снижение показателей международного транзита газа было связано с тем, что российская сторона временно отказалась от поставок природного газа из Туркменистана, поэтому газопровод, соединяющий Россию и Туркменистан, несколько месяцев не функционировал, что сказалось на результатах работы АО «КазТрансГаз». В тоже время компания наращивала поставки на экспорт казахстанского газа.

Одновременно, анализ выполнения обязательств в стоимостном выражении также в целом отражает выше упомянутые тенденции.

Так, в структуре выручки от реализации продукции на экспорт наибольший удельным весом обладает международный транзит 97,5% (в 2009 году- 98%). По сравнению с 2009 году выручка от международного транзита увеличилась на 115%. Экспорт казахстанского газа составил 2,5% (в 2009 году- 2%).

Сумма выручки от экспорта природного газа в 2009 году выросла по сравнению с 2009 годом на 150% , а темпы роста по международному транзиту составили к базисному году 115% .

Таблица 4 - Выполнение обязательств в стоимостном выражении

Вид

продукции

2009 год 2010 год Абсолютно

е

отклонение

Темп роста, в% К

Млр д тенг е

% План Факт К

2009 году

К план у

2009 году

К план Млрд у

тенге

% Млрд тенге

%

Международ ный транзит газа

100 98 107 97, 7

115 97, 5

+15 +8 115 107,5

Экспорт казах станского газа

2 2 2,5 2,3 3 2,5 +1 +0,5 150 120

Итого 102 100 109,5 100 118 100 +16 +8,5 115, 7

107,8

(5)

* Составлено автором магистерской диссертации по отчетным данным АО «КазТрансГаз»

Анализ выполнения экспортных обязательств в долларовом выражении проводится в таблице 5.

Таблица 5 – Выполнение обязательств в долларовом выражении

Вид

продукции

2009 год 2010 год Абсолютное

Отклонение от

Темпы роста, в % к

млн.

долл.

% план факт.

2009г .

план у

2009г

. пла

млн. ну долл.

млн.

долл .

%

Междунаро дный

транзит газа

846,8 98,3 857,4 98, 2

876, 2

98,1 +29,4 +18,8 103 102

Экспорт казахстанс кого газа

14,6 1,7 15,3 1,8 16,7 1,9 +3,1 +1,4 114 109

итого 861,4 100 872,7 100 892, 9

100 +32,5 +20,2 103,7 102

* Составлено автором магистерской диссертации по отчетным данным АО «КазТрансГаз»

Международный транзит в 2010 году в долларовом показателе вырос по сравнению с 2009 годом на 29,4 миллиона, за счет увеличение цены на международную транспортировку. Прибыль за экспорт газ также увеличилась по сравнению с 2009 годом на 3,1 миллион доллара, благодаря увеличению цены и объемов поставки природного газа. Таким образом, в 2010 году объемы реализации в долларовом выражении по всем продуктам выросли по сравнению с 2009 годом на 103,7%. Плановые показатели были достигнуты, темп роста составил 102%.

Анализ выполнения обязательств компании в целом в стоимостном и натуральном выражении приводится в таблице 6.

Таблица 6 - Выполнение обязательств по объединению Показатели 2009

год

2010 год Абсолютное Отклонение

от

Темпы роста, в % к план факт. 2009г. план

у

2009г .

плану Итого млрд. куб.м 107,3 123,3 128,9 +21,6 +5,6 120 104,5 Итого млрд. тенге 102 109,5 118 +16 +8,5 115,7 107,8

(6)

Итого млн.долл. 861,4 872,7 892,9 +32,5 +20, 2

103,7 102 Средний курс

тенге/долл. 118,5 125,5 132,5 +14 +7 112 106

* Составлено автором магистерской диссертации по отчетным данным АО

«КазТрансГаз»

В 2010 году выручка от экспорта изменилась на 16 миллиардов тенге по сравнению с 2009 годом. Данный рост был обеспечен главным образом ростом объема реализации в долларах.

Благодаря этому фактору тенговая экспортная выручка увеличилась на 3,8 миллиардов тенге. В связи сростом обменного курса тенге к доллару, выручка от экспорта увеличилась на 12,2 миллиарда тенге.

Что же касается экономической эффективности экспорта газа\.

То следует зафиксировать следующее. Экономическую эффективность экспорта характеризуют несколько показателей.

Показатель экономического эффекта экспорта можно определить как разность между величиной суммы реализованных товаров в национальной валюте величина накладных расходов в национальной валюте это себестоимость реализованных товаров. В таком случае прибыль от экспорта

в 2009 году составляет 12 млрд.тенге. Прибыль от экспорта в 2010 году составила 18 млрд.тенге. Таким образом, прибыль от экспорта увеличился на 6 млрд.тенге по сравнению с 2009 годом , что было связано с увеличением объема и цены поставляемого на экспорт товара.

Наряду эффективность экспорта продукции также позволяет судить выгоден ли экспорт продукции за рубеж в сравнении с их реализацией на внутреннем рынке. АО «КазТрансГаз» поставляет казахстанский газ как на внутренний, так и на внешний рынок.

Стоимость природного газа на внешнем рынке составляет порядка 2млн. тенге за 1 млрд.куб.м., на внутреннем рынке – 0,5 млн.тенге, при этом себестоимость на экспорт составляет 0,8 млн.тенге, а на внутреннем рынке 0,3 млн.тенге. Отсюда прибыль от экспорта составляет 1,2 млн.тенге, а от поставок на внутренний рынок - 0,2 млн.тенге.

Отсюда следует, что экспорт казахстанского газа более эффективен в сравнении с реализацией внутри страны, что говорит о необходимости наращивания объемов продажи казахстанского газа за рубеж.

(7)

При этом рентабельность казахстанского газа, идущего на экспорт составляет 2,5, а рентабельность казахстанского газа, реализуемого на внутреннем рынке, - 1,67. Другими словами, экспорт казахстанского газа более рентабелен, чем его продажа на внутреннем рынке.

Аналогичным образом, сравнения удельных расходов на экспорт и на обслуживание внутреннего рынка, а также сравнение доли прибыли, получаемой компанией от поставок газа на экспорт и внутренний рынок, также свидетельствуют о приоритетности внешней ориентированности компании.

Однако на динамику эффективности внешнеэкономической деятельности отрицательное воздействие оказывают большие накладные расходы и не соблюдение контракта. Стратегическое управление при осуществимые ВЭД открывает широкие возможности перед предприятием и ставит перед менеджерами более жесткие требования, относительно управления сложным бизнесом в пределах страны. Т.е. возникает потребность учитывать эффекты от разных элементов международной среды и принимать во внимание концепцию о достижении преимуществ в конкурентной борьбе.

Многочисленные прогнозные исследования показывают, что в ближайшие десятилетия будут выживать в конкурентной борьбе только те производства и компании, которые активно будут участвовать в международном разделении труда, внешнеэкономической деятельности, смогут адаптироваться к культурным отличиям и будут осуществлять предпринимательство согласно требованиям международного делового отношения.

Поэтому для отечественных субъектов хозяйствования оптимальным и главнейшим есть обязательное внедрение стратегического управления при осуществимые ВЭД.

Данные мероприятия позволят повысить эффективность производства и увеличение средств на модернизацию, обновление производства; внедрение более современных технологий, предметов труда и комплектующих материалов; экономия, снижение издержек производства; увеличить прибыль от внешнеэкономической деятельности.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Султангалиев С. Каз Мунай Газ. //Нефть и газ - 2009. - № 6. –

(8)

С. 73

2. Отчет АО «Интергаз Центральная Азия».- 2009 3. Отчет АО «Интергаз Центральная Азия».- 2010

4. Естай С., Газовая отрасль в Республике Казахстан //Нефть и газ - 2009.- № 3. – С. 73

5. Надиров Н. Перспективы развития магистральных газопроводов //Магистраль. - 2006. - №11. - С. 15

Referensi

Dokumen terkait