Budaya PERDANA

(1)

PEMENANG

Anugerah Kualiti Perdana Menteri

20Q8

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

Pencernaan

Budaya PERDANA

UiTM

Penerapan Budaya Kerja

Kelas Pertama

(2)

Kandungan

PEMENANG j < V

Anuqerah Kualhi ^ \ \ Perdana Menteri

2

^tr\tf\Q

H^« UNIVERSITI

TEKNOLOGI MARA

Nukilan Budi Budaya PERDANA UiTM ... 4 Tekad Budaya PERDANA UiTM ... 5 Takrifan ... 6

Gagasan Budaya PERDANA UiTM ... 8 Objektif Budaya PERDANA UiTM ... 9 Nilai & Etika UiTM ... 10

7 Prinsip PERDANA... 11 Insan ... 12

Kata Setia Budaya PERDANA UiTM ... 13 Pencerna Budaya PERDANA UiTM ... 14 7 Personaliti UiTM ... 15

Jejak Pencernaan Budaya PERDANA UiTM Fasa KESEDARAN ... 17

Fasa PEMBUDAYAAN ... 19 Fasa KEUNGGULAN... 21

16

Penerapan Budaya Kerja

Kelas Pertama

(3)

Pencernaan Budaya PERDANA UiTM

Keluaran: 09 April 2010

Diterbitkan oleh:

Sekreatariat Budaya PERDANA UiTM d/a Bahagian Pengurusan Kualiti Pejabat Pendaftar

40450 UiTM SHAH ALAM Selangor Darul Ehsan

Tel: 03 5544 3002/3003/3072 Faks: 03 55211317

PEMENANG 4 ^y K mrm mmi&m

£XE*ES5 " UNIVERSITI

2QQ8Vf TEKNOLOGI MARA

A

(4)

PEMENANG ^ V ML *M b^C&;<~ 3$)

Anuqerab Kual.t. I {JN I VERSITI

TEKNC MARA

Pcrdana Menteri

2 ' > ^ 8 w ? c p > ^ TEKNOLOGI

Nukilan Budi

Budaya PERDANA UiTM

Untuk meloksanokan amanoh ini (sebagai Naib Canselor) sebaik mungkin, saya berhasrat memberi sepenuh tumpuan kepada usaha memantapkan semua jentera penggerak UiTM

Dato' Prof. Ir. Dr. Sahol Hamid bin Abu Bakar

Naib Canselor

(5)

Penerapan Budaya Kerja Kelas Pertama

PEMENANG j T V

*%?,&7>j&

^ • > f t m _ ^ ^ r 5 ^ TEKNOLOGI Zv,v,0 ^ ^ ^ j j f

^{M A R A}

Tekad

Budaya PERDANA UiTM

Warga UiTM, tanpa mengira latar belakang agama, keturunan dan kaum perlu ikhlas dan jujur bergerak dalam satu pasukan. Masing-masing menyumbang dengan keupayaan (effort), kebolehan (ability) dan sikap (attitude) terbaik serta mengutamakan kecekapan (efficient) dan keberkesanan (effective) untuk mengilmukan generasi bumiputera demi agenda negara sekaligus mencapai iltizam UiTM sebagai universiti bertaraf dunia menjelang 2020

Dr. Hajah Zahrah Mokhtar

Pendaftar UiTM

(6)

Takrifan ttK! n r UNIVERSITI

I d l \ l 11 d 11 2QC8 ^ - c iviSl TEKNOLOGI UNIVE

TEKNC MARA

Budaya

- Satu set kesefahaman utama (biasanya tidak bertulis) yang dikongsi bersama oleh anggota organisasi. Manakala dari segi manifestasi, budaya mengandungi perkara-perkara seperti tuturkata, perbuatan dan perasaan yang dikongsi

bersama, yakni sebagai manifestasi daripada

kesefahaman yang sama-sama dianuti.

(7)

:'""" i

Takrifan 2-8^5

PEMENANG^^fV MZZM l ^ l ^ j ^ 1

SfiH n UNIVERSITI

TEKNOLOGI MARA

Nilai dan Etika

— Nilai: kepercayaan yang mendorong seseorang atau sesebuah institusi untuk bertindak mengikut pemilihan yang berasaskan nilai-nilai utama

masyarakat.

- Etika: tanggungjawab dan akibat tingkahlaku

seseorang atau profesion terhadap masyarakat.

(8)

PEMENANG

Anuaerah Kualiti Perdana Menteri

< >

Gagasan

Budaya PERDANA UiTM

O A ^ n WA gu

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

Amalan warga

terhadap Nilai dan

Etika UiTM berasaskan 7 Prinsip PERDANA

yang mendasari konsep Budaya Kerja Kelas

Pertama sebagai

Insan Berihsan

(9)

Objektif

Budaya PERDANA

• Melahir warga

UiTM yang mampu melestari dan

memacu

kegemilangan UiTM

PEMENANG

Anuqerah Kualiti Perdana Menteri

2

. < f c s ^ ^ !

8^€ UNiVERSITI

TEKNOLOGI MARA

UiTM

(10)

PEMENANG

Anugerah Kualiti PercJana Menteri

Nilai & Etika UiTM

1. Amanah/lntegriti*

2. Akauntabiliti 3. Dedikasi

4. Menghargai Masa 5. Tawaduk (Humility) 6. Penambahbaikan

Berterusan

7. Berdisiplin 8. Bekerjasama 9. Mengejar

Kecemerlangan/

Kesarjanaan*

lO.Bersyukur

* bagi staf akademik

(11)

PEMENANG

Anuqerah Kualiti

Perdana Menteri \ \

mgas&ii!&&

7 Prinsip PERDANA

Pantas dan Positif Empati

Re I e van Daya Saing

Amanah, Adil dan Integriti NilaiTambahdan Kelainan

ArifdanBerilmu

11

(12)

Insan

Kognitif

l

Pengetahuan, Pengalaman dan Kemahiran

Afektif

Nilai, Etika dan Moral

5 i k o m o : o r

Model Pentadbir Universiti

(13)

Kata Setia

Budaya PERDANA UiTM

Budaya PERDANA UiTM dilancarkan oleh Tan Sri Dato' Prof Dr Ibrahim Abu Shah, Naib Canselor pada 9/12/2009 sempena Majlis Kemuncak Bulan Kualiti UiTM 2009

PEMENANG

Anugerah Kualiti Perdana Menteri

zj^rS>j^

UNIVERS1T1 TEKNOLOGI MARA

13

(14)

Pencerna PEMENANG

Anugerah Kualiti

Perdana Menteri

UNIVERSITI

, TEKNOLOG1

> MARA

Budaya PERDANA UiTM

Penasihat Naib Canselor

Peneerusi Pendaftar

Bahagian Pengurusan Kualiti Pejabat Pendaftar

Urusetia

a) Penentu dasar b) Merancang dan

menyelaras latihan c) Pemberian peruntukan d) Merangka pengiktirafan &

penghargaan

PC : Pasukan Cendekiawan JbP: Juara Budaya PERDANA

UiTM

a) Merancang dan melaksana pencernaan

b) Pemberian pengiktirafan &

penghargaan

14

(15)

7 Personaliti UiTM*

PEMENANG

A n u g e r a h K u a l i t i P e r d a n a M e n t e r i

2

0 , y " V Q

i<&~k0 UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

Staf UiTM adalah seorang yang bermotivasi tinggi dan suka bersaing dalam mencapai sesuatu matlamat. Tidak mudah berputus asa dalam melakukan sesuatu perkara. Akan memastikan supaya sentiasa ada peningkatan pada diri sendiri dan kerjaya.

Staf UiTM mempunyai ketahanan dari segi fizikal, mental dan emosi yang tinggi. Akan menghabiskan semua tugas-tugas yang dimulakan dan tidak akan berhenti separuh jalan. Sangat bermotivasi dalam melakukan sesuatu. Tidak mudah mengalah walaupun melakukan perkara yang sukar.

Staf UiTM adalah seorang yang sensitif pada persekitaran, orang lain dan diri sendiri mahupun situasi. Merupakan individu yang suka memerhati dan menyelidik. Amat menitik beratkan pelbagai aspek dalam membuat keputusan dan kesimpulan terhadap sesuatu perkara.

Staf UiTM adalah seorang yang asertif atau mempunyai ketegasan diri. Individu ini mampu menegakkan hak mereka dan menyuarakan pendapat mereka kepada orang lain. Namun begitu, pada masa yang sama, mereka juga menjaga perasaan dan menghormati pendapat orang lain serta boleh diajak berunding.

Staf UiTM dapat menghayati situasi-situasi yang dapat memberikannya peluang untuk mendapat pengalaman-pengalaman baru. Individu suka pada perubahan dan selalunya suka mencuba perkara-perkara baru. Merupakan seorang yang adventures. M u d a h menyesuaikan diri dengan perubahan mahupun suasana baru.

Staf UiTM adalah seorang yang sukakan aktiviti yang memberi cabaran dari segi intelektual. Individu merasa puas dengan aktiviti-aktiviti keilmuan namun tidak suka dengan aktiviti yang berulang-ulang. Individu suka memikirkan alternatif yang pelbagai untuk menyelesaikan atau melakukan sesuatu perkara.

Staf UiTM adalah seorang yang mempunyai keinginan untuk mencurah simpati, kasih sayang, memberi bantuan serta membuat kebajikan dan kebaikan kepada orang lain. Sangat suka membantu orang lain. Prihatin terhadap keadaan orang lain. Kadangkala sanggup menyusahkan diri sendiri untuk membantu orang lain.

Bengkel Pasukan Cendekiawan Budaya PERDANA UiTM, 8-9/2/2010 berasaskan Inventori Personaliti Sidek

15

(16)

PEMENANG

Anugerah Kualiti Perdana Menteri

2

^*~\*~\,Q«»K* » v * 0

/ /

Je'ak Pencernaan

Budaya PERDANA UiTM

KEUNGGULAN

PEMBUDAYAAN

KESEDARAN

Fasa

o

CM

2015

Fokus:

5. Pembaharuan Citra

2011

Fokus:

3. Perlakuan 4. Pengekalan

Fokus:

Pemikiran Penyedaran

Tumpuan Pencernaan *

* Proses 5P Pembentukan Budaya Kerja Kelas Pertama, JPA 2007

16

(17)

Fasa KESEDARAN

PEMENANG

Anuqerah Kualiti

Perdana Menteri

UNIVERSITI

TEKNOLOGI MARA

Tempoh Tindakan

2010-2011

Pasukan Cendekiawan Budaya PERDANA Jabatan

Kumpulan Sasaran Juara Budaya PERDANA Jabatan Fokus Pencernaan 1) Pemikiran

Mencetuskan pemikiran mengenai konsep dan intisari Budaya PERDANA UiTM.

2) Penvedaran

Menganjurkan kesedaran mengenai

Budaya PERDANA UiTM dengan melakukan sesuatu dengan cara terbaik dan memberi manfaat kepada diri dan orang lain.

17

(18)

Objektif

Fasa KESEDARAN

P E M E N A N G ^ M~m m®MmB feTcfcTno^S M UNIVERSITI

z

^ « ^ ^ ^tSy MARA

1) Pemikiran

Perubahan di dalam diri staf berlaku melalui cetusan pemikiran mengenai Budaya PERDANA

UiTM

2) Penvedaran Staf sedar mengenai Budaya PERDANA UiTM dan

melaksanakannya dengan cara yang terbaik.

(19)

PEMENANG jT^

Anugerah Kualiti ^ T Wk Perdana Menteri ,

Fasa PEMBUDAYAAN

UN1VERSITI TEKNOLOGI MARA

Tempoh Tindakan

Kumpulan Sasaran Fokus Pencernaan

2012 - 2013

Pasukan Cendekiawan/Juara Budaya PERDANA Jabatan

Staf peringkat Jabatan 3) Pelakuan

Menyedarkan staf ke atas kesan baik

perbuatan PERDANA yang telah dilakukan.

4) Pengekalan

Memastikan perlakuan PERDANA stafterus kekal di dalam diri staf, perlakuan

PERDANA perlu dilakukan berulang-ulang pada setiap masa.

19

(20)

PEMENANG>^W K ^ M M I ^ £ £ $

? A A 8 v l C 5 i v TEKNOLOGI MARA

Obektif

Fasa PEMBUDAYAAN

3) Perlakuan

Staf mengetahui atau diberi penerangan dengan jelas kesan setiap perbuatan PERDANA memberi

manfaat kepada diri dan orang lain.

4) Pengekalan Perlakuan PERDANA staf berkekalan dan

berulang-ulang pada setiap masa.

(21)

PEMENANG

Anuqerah Kualiti Perdana Menteri

2 .*-*

^{*-\ Q}

Fasa KEUNGGULAN

.-»<.v.*«

UNJVERSIT1 TEKNOLOGI MARA

Tempoh Tindakan

Kumpulan Sasaran Fokus Pencernaan

2014-2015

Pengurusan Jabatan/Pasukan Cendekiawan Budaya PERDANA Jabatan

Staf peringkat Jabatan 5) Pembaharuan Citra

Wujud Budaya PERDANA UiTM yang

diamalkan dan dilakukan secara

berterusan.

(22)

PEMENANG ^y \*^m mmmm

o ^ ^ o m ^ * E S ^ 3 TEKNOLOGI MARA

Objektif

Fasa KEUNGGULAN

5) Pembaharuan Citra

Staf kekal dengan perlakuan PERDANA dan

membudayakan Budaya PERDANA UiTM secara

berterusan dan istiqamah.

(23)

JADIKAN UiTM YANG TERBAIK

Rujukan:

- Nilai & Etika Dalam Perkhidmatan Awam, INTAN1991

- Budaya Kerja Kelas Pertama, J PA 2007 - Amanat Tahun Baru 2010 Naib Canselor UiTM - Perutusan Tahun Baru 2010 Pendaftar UiTM - Model Pentadbir Universiti, UiTM 2009 - Nilai & Etika Pensyarah, UiTM 2007 - Nilai dan Etika Staf Pentadbiran, UiTM 2007 - Budaya PERDANA UiTM-Amalannya, Pejabat Pendaftar UiTM 2009

- Bengkel Pasukan Cendekiawan Budaya PERDANA, 8 -9 Februari 2010

09 April 2010

PEMENANG j T V

P e r d a n a M e n t e r i

\

• V V 8 ^ «

UNIVERSITI

TEKNOLOGI

MARA

(24)

di c e t a k oleh:

L PUSATPERCETAKAN

UNtVERSITl T E K N O L O G I M A R A